Den højeste salgspris for din virksomhed?
|
|
- Ulrik Pedersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Den højeste salgspris for din virksomhed? Der er mange forhold, der bestemmer din virksomheds værdi. Der er forhold du selv kan påvirke. Andre værdiskabende tiltag kan vi hos Audon Partners bidrage med. Her følger eksempler på virksomhedssalg hvor det er lykkedes at opnå en væsentlig merpris i forhold til virksomhedens stand alone værdi. > Audon Partners A/S den danske del af M&A International Inc. Toldbodgade 31, 1253 København K, Tlf ,
2 Nyt forretningskoncept skabte merværdi Partner Henrik Audon Audon Partners synliggør værdierne - og skaber international konkurrence! Det handler om, hvordan du som virksomhedsejer får mest ud af din virksomhed, når det er tid til at give nøglerne videre. Audon Partners er grundlægger af verdens ældste og største alliance af M&A rådgivere, M&A International Inc. Dermed sikrer vi, at din virksomhed kan komme i reelt udbud i hele verden og ikke blot i Danmark. Det kan godt være, at vi finder en køber i Danmark, men det vil være til den højeste pris, som det internationale marked er indstillet på at betale. Der er mange forhold, der bestemmer en virksomheds værdi. Nogle kan ejeren selv påvirke. Andre kan vi hos Audon Partners påvirke. F.eks. den værdi, som opstår, når to virksomheder tilsammen skaber mere værdi, end de besidder enkeltvis. På de følgende sider beskriver vi en række praktiske eksempler på værdiskabelse i forbindelse med virksomhedskøb og -salg. I hvert enkelt tilfælde er det lykkedes at opnå en merpris ved at sikre, at alle værdielementer kommer frem, og ved at skabe konkurrence blandt flere interesserede købere i hele verden. For Audon Partners handler det om at udvikle konceptet for virksomhedens fremtidige eksistens. Her besidder vi en betydelig erfaring med forretningsudvikling, branchekonsolidering og internationalisering. Sammen med vores globale salgsorganisation identificeres mulige løsninger, som hver på sin måde genererer merværdi og unikke muligheder. Mulige købere kontaktes, og auktionen kan begynde! Eksemplerne i dette nyhedsbrev er ikke enestående tilfælde, men for samtlige selskaber gælder det, at salgsprisen afspejler den merværdi, som et professionelt og internationalt konsulent- og salgsteam kan generere. Alle opnåede en pris som ligger væsentligt over virksomhedens stand alone værdi. Blot ved at synliggøre værdierne og skabe konkur rence blandt køberne! Med venlig hilsen Henrik Audon 2 Tæppeland lå ligesom store dele af den øvrige detailhandel underdrejet af finanskrise og tabsgivende butikker. Ikke nogen indlysende lækkerbisken at sætte til salg, men et helt nyt forretningskoncept åbnede købers øjne og sikrede Tæppe lands ejere en usædvanlig pris. Tæppeland er med 26 forretninger Danmarks største tæppe- og gulvbelægningsbutiks kæde. Kæden, som dækker hele Danmark med et stort udbud af tæpper og andre gulvbelægningsmaterialer, omsatte i 2011 for ca. 300 mio. kr., men sled under finanskrisen med store underskud. Med udgangspunkt i behovet for at gennemføre et generationsskifte besluttede grundlæggeren af Tæppeland, Jørn. E. Jensen, og hans medejer, at virksomheden skulle sælges. Slog to brancher sammen Audon Partners blev engageret til at finde den mest værdiskabende løsning. På baggrund af den store overkapacitet, der er mange steder i detailhandelen foreslog vi, at vi skulle forsøge os med en model, der tog udgangspunkt i behovet for branche konsolidering inden for detailhandlen. Møbler og tæpper komplementerer hin anden godt. Folk er tilbøjelige til at handle begge dele på samme tid og ved at tilbyde tæpper og gulve sammen med møbler, kan man forvente at få flere kunder ind i butikkerne og dermed øge omsætningen pr. m2 uden at øge antallet af medarbejdere. Satser på de store Ejerne af møbelkæden Biva, som ligeledes havde driftsunderskud pga. ringe kapacitetsudnyttelse i deres butiksnet, blev præsenteret for et gennemtænkt forretningskoncept, som indeholdt stor synergi mellem Tæppelands 26 forretninger og Bivas 39 butikker. Målet var 50 større, fælles butikker, som med fælles markedsføring og administration skulle udnytte hinandens fordele og kompetencer. De mindre og tabsgivende butikker skulle lukkes. Reinvesterede provenu Den tidligere ejer og grundlægger af Tæppeland, Jørn E. Jensen, opnåede samlet set en favorabel løsning på det nye forretningskoncept og fik samtidig mulighed for at reinvestere en del af sit salgsprovenu i det nye selskab sammen med ejerne af Biva. Succesen og merprisen lå i det nye f orretningskoncept, som Audon Partners u darbejdede på baggrund af en høj forretningsmæssig forståelse og ekspertise. n Psykologisk forståelse gav 10 mio. ekstra Prisen for Dansk Ventil Center (DVC) var allerede fastlagt, da Audon Partners formåede at hente yderligere 10 mio. kroner hjem til ejerne svarende til værdien af DVC s overskudslager. Dansk Ventil Center (DVC) i Vejle omsatte i 2011 for ca. 40 mio. kr. Sortimentet bestod af ventiler som DVC solgte til danske industrivirksomheder og specialventiler til større internationale kunder. Ejerne, H enrik Aarup Svendsen og Ole Bjørn Jensen på henholdsvis 38 og 40 år, havde startet virksomheden og udviklet den til sit nuværende niveau. For at sikre, at DVC ville u dvikle sig yderligere blev de to ejere enige om at gå i dialog med ERIKS, som havde r ettet en h envendelse om muligheden for køb. Ekstra for lageret Den hollandske koncern ERIKS, der er stærk i det meste af Europa, var interesseret i at komme ind på det skandinaviske marked med dele af sit produktsortiment. Det lykkedes at forhandle en markedsbestemt såkaldt stand alone pris hjem for DVC. I tillæg til denne pris lykkedes det at overbevise ERIKS om, at der skulle betales ekstra, idet kapitalbindingen i virksomheden var større end nødvendigt. Den budgetterede omsætning og indtjening afspejlede ikke værdien af et overskudslager på ca. 10 mio. kr. Audon Partners foretog sammenligninger mellem ERIKS og DVC s lageromsætningshastighed, og disse underbyggede, at lageret var større end nødvendigt, hvilket blev brugt som argument for at hæve salgsprisen. Specialviden og psykologisk forståelse ERIKS betalte en merpris svarende til overskudslagerets bogførte værdi, en type værdiskabelse man sjældent ser gennemført for ejerne i en salgsproces. Audon Partners fik sammen med sin hollandske partner under processen opbygget et insight hos ERIKS, der gjorde det muligt at gennemføre handelen til trods for, at den i første runde faldt på gulvet. Succesen lå bl.a. i psykologisk forståelse for beslutningsprocesserne i en stor koncern med mange ledelseslag. n 3
3 Audon Partners er hamrende professionelle og vedholdende. De er dygtige og aftaler over holdes - det er absolut prima. Lad mig sige det helt klart: Det her kunne vi ikke have gjort selv! Så var vi ikke kommet i nærheden af en køber med dette format. Leif Thomsen, tidligere adm. direktør og aktionær i Danstoker Prisen oversteg værdien Betalte kanonpris for markedsadgang Den selvstændige værdi er langt fra altid det tal, der står nederst på slutseddelen. For Audon Partners handler det hver gang om værdiskabelse f.eks. ved synliggørelse af driftssynergi og om at få hele verden i spil. Ilva var en af Danmarks største møbelhuskæder og havde i 2007 en omsætning på ca. 700 mio. kr. Med finanskrisens udbrud blev den islandske ejer, som havde købt møbelhuset umiddelbart før finanskrisen, økonomisk hårdt ramt. Den islandske økonomi brød sammen og salget af Ilvas produkter styrtdykkede både i England og i Skandinavien. Ilvas engelske varehuse gik konkurs og Ilva tabte 100 mio. kr. før skat i det år, hvor Ilva blev solgt - hård presset af bankerne. Store driftbesparelser Der var to årsager til at IDdesign blev den endelige køber af Ilva. Den ene var, at vi kunne beregne os frem til, at der kunne spares årlige driftsomkostninger på mellem 75 og 100 mio. kr. ved et sameje af Ilva og IDEmøbler. Omkostningsbesparelserne kunne opnås ved udnyttelse af fælles ressourcer, sparede lønomkostninger, omkostninger til administration, markedsføring, indkøb og fælles lager. Den anden årsag var, at dannelsen af så stor en møbelhuskæde (transaktionen skaber Danmarks næststørste bolighuskoncern med en samlet omsætning på næsten 2 milliarder) ville kunne danne et godt udgangspunkt for opkøb i resten af de skandinaviske lande. Synergi løftede prisen Sælgeren fik en pris, der i betydelig grad oversteg den selvstændige værdi af Ilva, en pris baseret på muligheden for opnåelse af mio. kr. i samlede driftsbesparelser for Ilva og IDEmøbler. Succesen hviler på grundig forretningsmæssig indsigt og forhandling med flere købere på en gang. n Solgte selskabet to gange! Det lyder næsten for godt til at være sandt, men Audon Partners solgte faktisk møbe l fabrikken Tvilum to gange for samme ejer! Tvilum producerer saml-selv-møbler og er i dag Europas største inden for sit felt. Det oprindeligt familieejede selskab ligger i Fårvang mellem Viborg og Århus. Da Audon Partners stiftede bekendtskab med Tvilum med henblik på salg af virksomheden, var den samlede omsætning 500 mio. kr. med et resultat efter skat på 50 mio. kr. Reinvesterede provenuet Vi anbefalede en sammenlægning af 6 selskaber, hvoraf nogle var ejet af familien Kristiansen og andre af deres underleverandør. Vi anbefalede desuden salg til en kapitalfond med det formål, at familien kunne reinvestere en del af salgsprovenuet i et selskab ejet sammen med kapitalfonden. Planen var herefter at opkøbe konkurrerende møbelvirksomheder, der kunne passe ind i forretningskonceptet. Solgte til amerikansk gigant Efter 3 års sameje med den købende kapitalfond var Tvilums omsætning blevet tredoblet. På dette tidspunkt kontaktede vi sammen med vores partner i New York møbelfabrikken Masco Corporation - USA s største samlselv møbelfabrik med forslag om at købe Tvilum, der på det tidspunkt var på vej til at blive introduceret på Københavns Fondsbørs. Masco engagerede os til at gennem føre købet, og det lykkedes for Masco at købe Tvilum inden børsnoteringen i København. Familien fik ved salg af sin minoritetsaktiepost en pris stort set svarende til prisen ved førstegangssalget. Alliancen viser sit værd Dette er et eksempel på, hvordan der kan skabes yderligere værdi ved reinvestering af en del af salgsprovenuet med henblik på systematiske opkøb i et samarbejde med en kapitalfond. Med det senere salg til et stort børsnotet selskab, som i dette tilfælde kunne indføre Tvilums produkter på det amerikanske marked, fuldbyrdes succesen med gevinst til alle parter. Handlen gennemførtes sammen med vores partner i New York. En håndtering af sagen, som forudsætter års praktisk forretningserfaring og et mangeårigt og tæt samarbejde i vores M&A-alliance. n Danstoker kunne ikke få det bedre: Den Herning-baserede kedelvirksomhed fik adgang til det store indiske marked, og køberen, indiske Thermax, indløste billet til Europa. Det var win-win for alle parter! Danstoker ligger i Herning og sælger industrikedler i Europa og Sydøstasien. Virksomheden havde vist fin vækst med et godt cash flow i de senere år, hvor omsætningen havde nået 400 mio. kr. årligt. Efter 10 års drift besluttede ejerne at sælge virksomheden. Det blev dog ikke til deres tyske konkurrent, som havde henvendt sig vedrørende køb af selskabet. Mest krydssalg Derimod blev Audon Partners engageret for at finde den internationale producent af industrikedler, som kunne skabe mest krydssalg med Danstoker, og som derfor kunne betale den højeste pris. Merværdien blev skabt med udgangspunkt i vores lokale indiske partners kendskab til Thermax, som er børsnoteret i Mumbai. Vores indiske partner vidste, at Thermax to år tidligere havde forsøgt at købe en tilsvarende virksomhed uden held. Springbræt til Europa Forretningslogikken var, at Danstoker skulle sælge Thermax s større industrikedler i Europa, og at Thermax skulle sælge Danstokers mindre industrikedler i Indien. Danstoker blev valgt til at danne brohoved for en fælles Danstoker/Thermax ekspansion i Europa med Herning som hovedsæde. Ejerne af Danstoker fik en merpris på ca. 30% på grund af de store krydssalgsmuligheder med netop den indiske køber og som resultat af en effektiv international salgsauktion. De nye indiske ejere har sidenhen investeret kraftigt i den Herningbaserede virksomhed, og konceptet har båret frugt. Det var win-win for alle parter! n 4 5
4 Unidrain fik en markant overpris fordi det lykkedes både at synliggøre værdierne for køberne, og fordi det lykkedes at skabe intens konkurrence om virksomheden. Partner Jonas P. Knudsen unidrain Opdeling sikrede toppris Parallelforhandlinger med 20 forskellige købere sikrede Consenta den højeste pris og reddede 700 arbejdspladser. Det børsnoterede selskab Consenta bestod i 2005 af 6 forskellige forretningsområder indenfor byggebranchen, herunder byggemarkederne HT-Defta, Grønvold & Schou, Palsgaardgruppen, Danmarks største producent af træspær, og LB/LBU, der producerer og udlejer pavilloner. Fejlslagne investeringer, manglende forretningsmæssig sammenhæng og mangelfuld omkostningsstyring var tre væsentlige årsager til, at det børsnoterede Consenta gennem tre år opbyggede et stort Nye ejere øgede værdien Selvom Unidrain havde udviklet et unikt produkt, var virk somheden ikke i stand til at tjene penge. Derimod kunne omsætningen fordobles af den rette køber og det kom til at bestemme prisen. Unidrain, som ligger i Farum, havde med en omsætning på 40 mio. kr. endnu ikke haft overskud. Grundlæggeren af virksomheden, arkitekt Claus Dyre, havde udviklet et unikt produkt, som det var lykkedes ejeren at få patent på i en række europæiske lande. Med et patent, som konkurrenterne ikke kunne kopiere, havde Unidrain en markant konkurrencefordel. Produktet består af et afløbssystem til badeværelser, som både designmæssigt er flot og som tilmed er nemt og hurtigt at indbygge. Mureren slipper for at lade badeværelsesgulvet skråne fra 4 sider ind mod midten, hvor risten normalt placeres. I stedet er afløbet med afløbsrist placeret langs væggen og muret op bag flisebeklædningen. Simpelt og effektivt. Unidrain, der er meget velkendt i Danmark, havde og har et stort salg hjemme, men 6 v irksomheden var for lille til at kunne tjene penge. Kunne ikke trænge igennem 2 år før salget hjalp Audon Partners ejerne med kapitaltilførsel til selskabet til opbygning af et distributionsnet primært i Tyskland og sekundært i resten af Skandinavien. Det viste sig imidlertid, at Unidrain var for lille til at kunne trænge igennem de nationale godkendelsesbarrierer i både Sverige og Tyskland. Synliggjorde værdier Ejerne besluttede at sælge virksomheden til en køber, der kunne udnytte potentialet i Unidrain fuldt ud. Audon Partners forhandlede med 3 interessenter, der alle kunne se produktets konkurrencemæssige styrke. Vi gennemførte beregninger tilpasset hver enkelt køber, der illustrerede det potentiale, som Unidrain kunne tilbyde en ny ejer. Det stod hurtigt klart, at svenske Purus kunne integrere Unidrain i sin organisation. For Purus betød dette, at selskabet med 90% markedsandel på det svenske marked kunne undgå at få en konkurrent, som utvivlsomt på sigt ville have taget markedsandele fra Purus. Herudover havde Purus den interna tionale salgsorganisation, der ville være i stand til at udnytte værdien af Unidrains patenter i Europa i tillæg til, at Purus kunne opnå en styrket position i Danmark. Unidrain endte med at blive solgt til Purus. Sælger fik en markant overpris fordi det lykkedes både at synliggøre værdierne for køberne, og fordi det lykkedes at skabe intens konkurrence om virksomheden. n underskud. Selskabet var under pres fra bankerne. Brød koncernen op Audon Partners anbefalede ejerne at bryde koncernen op i flere dele, der hver for sig kunne repræsentere en højere værdi hos nye ejere end ved at være en samlet del af koncernen Consenta. Sælges selskaberne samlet vil der uvægerligt være områder, som er mindre interessante for dele af køberfeltet, og som derfor ikke indbringer den bedst mulige pris. Forhandlinger med 20 forskel lige købere til de 6 forretningsområder blev ført parallelt. Selskaberne blev solgt til priser, der var i overensstemmelse med deres reelle værdi som enkeltstående enheder. Det lykkedes samtidig at bevare 90% af arbejdspladserne, svarende til omkring 700 stillinger. Forretningsmæssig forståelse og effektiv styring af salgsprocessen var med til at skabe værdien og bane vejen for det optimale salg. n En opdeling af koncernen i salgsbare enheder, som de forskellige købere kunne byde på, fik værdierne frem i lyset. Partner Frederik Aakard 7
5 Audon Partners A/S Toldbodgade 31 DK 1253 København K Telefon Fax Mail: info@audonpartners.dk Web: skarpe til Henrik Audon 6Jeg ved, hvad min virksomhed er værd, og jeg har allerede en køber på hånden! Hvorfor så bruge en masse penge på at finde endnu en køber? Den samme virksomhed har forskellig værdi for forskellige købere. Vores opgave er at finde den køber, som får mest værdi ud af det opkøbte, og som derfor er villig til at give den højeste pris. Audon Partners Audon Partners er den danske del af M&A International Inc., verdens førende internationale alliance af rådgivningsvirksomheder med speciale i køb og salg af mellemstore virksomheder. Specialist i rådgivning vedr. virksomhedskøb/-salg (M&A). Mere end 30 års M&A-erfaring. 90% af vores køb/salg gennemføres i samarbejde med vores internationale partnere. M&A International Inc. M&A International Inc. s mission er: Ved salg af virksomhed; At opnå den maksimale pris, som det internationale marked er indstillet på at betale for virksomheden. Ved køb af virksomhed; At identificere, forhandle og gennemføre internationale virksomhedsopkøb, der giver størst mulig synergi. M&A International Inc. Globalt dækkende 600 M&A-rådgivere internationalt Lokalt repræsenteret Specialist i mellemstore virksomheder Kan vi ikke nøjes med at sætte den til salg i Danmark? Jeg er overbevist om, at det bliver en dansk køber alligevel! Selv om virksomheden ender med at blive solgt til en dansk køber, så sikrer den internationale salgsproces den højeste pris, som det internationale marked er villig til at betale. Hvordan ved jeg, at min virksomhed reelt kommer i udbud i hele verden? Audon Partners er grundlægger af verdens ældste og største alliance af virksomhedsmæglere, M&A International Inc. Selvom Danmark er et lille land, så har vi den samme bevågenhed i alliancen som langt større medlemmer. Bl.a. er Audon Partners Jonas Knudsen Vice President i M&A Interna tional s Executive Commitee med ansvar for Best Practice. Så der bliver lyttet til os! Jeg er den, der kender min virksomhed bedst! Mon ikke jeg selv kan få øje på plusserne? Når vi gennemgår en virksomhed med henblik på værdiskabelse, sker det altid i et tæt samarbejde med ejeren. Men ofte kan friske øjne og ikke mindst solid erfaring i forretningsudvikling skabe grobund for nye ideer, som kan være guld værd. Jeg vil bare ha et hurtigt salg. Selvfølgelig skal prisen være i orden, men det skal gå stærkt! Det går ikke hurtigere at gennemføre et dårligt salg end det rette match men prisen kan svinge med over 100%! Et virksomhedssalg er en modningsproces, hvor man skylder sin virksomhed (og medarbejderne i selskabet) at få det bedste ud af de muligheder, som salgsprocessen indebærer. Jeg vil slet ikke ha at min virksomhed skal flyttes til Indien. Den skal blive her i Danmark! Når udenlandske koncerner viser interesse for danske virksomheder, er det som regel på baggrund af en interesse for produktet, men også for at få markedsadgang i Danmark eller Skandinavien. Det er meget sjældent, at virksomheden lukkes ned. Tekst Journalist Mads Wedderkopp Design Flemming Nielsen Tryk Richard Larsen & Jønsson Grafisk ApS 8
Den højeste salgspris for din virksomhed?
Den højeste salgspris for din virksomhed? Der er mange forhold, der bestemmer din virksomheds værdi. Der er forhold du selv kan påvirke. Andre værdiskabende tiltag kan vi hos Audon Partners bidrage med.
Læs mereAudon Partners. - et vindue til verden
Audon Partners - et vindue til verden Som en del af verdens største alliance af rådgivningsvirksomheder, der gennemfører salg af virksomheder, M&A International Inc., sikrer Audon Partners, at din virksomhed
Læs mereaf mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed?
Hvad tilbyder vi? Processen Hvilke informationer får du? Eksempel på værdiansættelse Værdiansættelse af mellemstore virksomheder SWOT-analyse Indtjeningsmultipler Kontantværdi Følsomhedsananlyse Fortrolighed
Læs mereThe Innovation Board. Odense, den 7. januar 2014. Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14
The Innovation Board Odense, den 7. januar 2014 Henrik Karlsen, partner Vores mission Vi skal hjælpe virksomheder med at styrke deres konkurrenceevne gennem strategiske, systematiske og værdiskabende tilgange
Læs mereEksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.
Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder
Læs mereDansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter
Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter Om Dansk Generationsskifte Struktur Managementselskab Dansk Generationsskifte A/S Fonde Generationsskifte Kapital K/S
Læs mereVÆKSTmidt og VÆKSTmidt Accelerator
VÆKSTmidt og VÆKSTmidt Accelerator Formål At skabe flere internationalt orienterede virksomheder, der realiserer et internationalt vækstpotentiale og sætter virksomhederne i stand til at: Udvikle klare
Læs mereVERDEN OMKRING JYSK. Kunder 2. Konkurrenter 3. Leverandører 4. Nye markeder 5. Finanskrisen 6. Møde med konkurrencemyndighederne 7.
VERDEN OMKRING JYSK Kunder 2 Konkurrenter 3 Oms 3,9b Leverandører 4 Nye markeder 5 Finanskrisen 6 Møde med konkurrencemyndighederne 7 1 KUNDER JYSKs kunder består af B-t-C-kunder og B-t-B-kunder. B-t-C
Læs mereUdsigt til billigere mode på nettet
LØRDAG 27. SEPTEMBER NR. 39 / 2014 LØRDAG Udsigt til billigere mode på nettet Onlinegiganten Boozt.com med Hermann Haraldsson i spidsen udfordrer konkurrenterne om det nordiske herredømme. Foreløbig kan
Læs mereExiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring
Exiqon A/S Exiqon er et dansk Life Science selskab der sælger analyser, reagenser og andre materialer til forskningsbrug rettet mod pharma selskaber og universiteter. Jeg har fulgt Exiqon længere over
Læs mereEJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE
EJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE - ALLE TALER OM DET, FÅ GØR NOGET VED DET IMENS DU KONCENTRERER DIG OM DIN VIRKSOMHED, FINDER VI DET 100 % RIGTIGE MATCH TIL DIG AGENDA MATCH-ONLINE A/S ALT STARTER MED
Læs mereNuværende aktiviteter
Ved Hans Houlind Min baggrund HDR fra Handelshøjskolen i Århus 1974 1982 Regnskab og økonomi ansvarlig 1982 1986 Koncernøkonomi direktør Pasilac, Silkeborg 1986 1989 Økonomi og salgsdirektør i Purup Electronics,
Læs mereKort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Læs mereTID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.
12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereJacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering
Jacob Kjeldsen Motivation for Internationalisering Agenda 1. Udviklingen i dansk eksport til "de nye markeder" 2. Typiske motiver for internationalisering 3. Indledende (danske) overvejelser 4. Etableringsformer
Læs mereDansk handel hårdere ramt end i udlandet
Organisation for erhvervslivet April 2010 Dansk handel hårdere ramt end i udlandet AF KONSULENT PEDER SØGAARD, PESO@DI.DK Danske grossister har tabt mere omsætning og haft flere konkurser end engroserhvervet
Læs mereVÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015
VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereOpnå fordele som medlem i DLG
Opnå fordele som medlem i DLG Som medlem bliver du automatisk medejer. Det er vores mål at skabe værdi for både DLG og selskabets ejere. Hvad får du ud af dit medejerskab? Medejer af en stor koncern Som
Læs mereMastercase 2011. FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth
Mastercase 2011 FLSmidth genopfinder sig selv Kunde: FLSmidth Forløbet [med Valcon] har været rigtig godt, en tæt dialog. Vi har arbejdet sammen nærmest som ét hold. Bo Steffensen, Chief Lean Officer FLSmidth
Læs mereOPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014. Det danske venturemarked investeringer og forventninger
OPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014 Det danske venturemarked investeringer og forventninger Kvartalsopgørelse det danske venturemarked DVCA og Vækstfonden samarbejder om at lave kvartalsvise opgørelser af det
Læs mereKØB SALG UDVIKLING VÆRDI AF VIRKSOMHEDEN. Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi Værdiansættelse Salgsmodning
SALG KØB Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi Værdiansættelse Salgsmodning Ny ejerleder Ekspansion Fusion og opkøb (M&A) Markedspris Finansiering UDVIKLING VÆRDI Kapitaltilførsel Partnerrekruttering
Læs mere15 måneders strategi/plan for Slipsefyr.dk
15 måneders strategi/plan for Slipsefyr.dk Step 1 (Oktober- december 2014): Positionerne på det danske og især det svenske marked skal styrkes op mod jul/nytår, der er en af de helt store højtider for
Læs merePressemeddelelse. 1. halvår. Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks. Må straks offentliggøres
Pressemeddelelse 1. halvår 2010 Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Markant kundetilgang og tilfredsstillende primær drift Middelfart Sparekasse fik mere end
Læs mereANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed
ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND.POLIT, Udenlandske investeringer øger velstanden Udenlandsk ejede virksomheder er ifølge Produktivitetskommissionen
Læs mereVi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat
Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til socialt ansvarlige virksomheder DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST Vores investeringsfokus og bidrag DEN SOCIALE KAPITALFOND INVEST VI FOKUSERER SÆRLIGT PÅ VIRKSOMHEDER
Læs merePFA Bank. Får du fuldt udbytte af din formue?
PFA Bank Får du fuldt udbytte af din formue? 1 2 En enkel bank med en enkel model Nogle banker er gode til at rådgive om lån til bil, bolig og alt muligt andet. I PFA Bank arbejder vi udelukkende for at
Læs mereDansk Aktionærforening. 5. november 2008
Dansk Aktionærforening 5. november 2008 Uendeligt stort udvalg af transport- og logistikløsninger DSV tilbyder global transport og logistik. DSV har 25.200 ansatte på verdensplan og egne kontorer i mere
Læs mereVÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI
VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI Erhvervsudviklingsdøgn 14. maj 2014 Brands4kids A/S, Erik Andreæ 1 AGENDA 4Brands4kids A/S 4Fra drøm til virkelighed.! 4Et strategisk valg 4Innovation i tøjbranchen findes
Læs mereJ2A Holding ApS vil fremsætte et købstilbud til aktionærerne i Arkil Holding A/S
MÅ HVERKEN DISTRIBUERES HELT ELLER DELVIST, DIREKTE ELLER INDIREKTE I ELLER IND I USA, CANADA, AUSTRALIEN, JAPAN ELLER NOGEN ANDEN JURISDIKTION, HVOR DISTRIBUTION STRIDER MOD LOVGIVNINGEN. Nasdaq Copenhagen
Læs mereKØB SALG UDVIKLING VÆRDI AF VIRKSOMHEDEN. Start processen så tidligt som muligt. Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi
Start processen så tidligt som muligt SALG Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi KØB Ny ejerleder Ekspansion Fusion og opkøb (M&A) Værdiansættelse Markedspris Salgsmodning Finansiering UDVIKLING
Læs mereUdlandet trækker i danske fødevarevirksomheder
Organisation for erhvervslivet November 1 Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Danske fødevarevirksomheder vil vælge udlandet frem for Danmark
Læs mereOrdinær generalforsamling 2012
Ordinær generalforsamling 2012 18. april 2012 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2011
Læs mereKøbenhavn den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening
First North meddelelse nr. 54 / 28. februar 2007 København den 28.februar 2007 Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007 Tilfredsstillende vækst og indtjening Notabene.net
Læs mereAktiebrev : Bet at home.com AG:
Aktiebrev 3 2014: Som jeg har nævnt flere gange på det sidste, så er de nuværende aktiemarkeder ikke præget af en masse flotte tilbud og man skal nærmest lede efter nålen i en høstak for at finde investeringer
Læs mereenkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker
enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker Effektive rengøringsløsninger fra System Cleaners optimerer både kvalitet og produktionstid. Ideen bag navnet System Cleaners, som blev
Læs mereSpringbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER
PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereSkab forretning med CSR
VELKOMMEN I DANMARKS CSR HUS Skab forretning med CSR Opbyg de rette CSR kompetencer og løsninger i samarbejde med Green Network GREEN NETWORK MAKE CSR YOUR BUSINESS NÅ I MÅL MED CSR Få styr på kvaliteten
Læs merePFA BANK. får du fuldt udbytte af din samlede formue?
PFA BANK får du fuldt udbytte af din samlede formue? EN ENKEL BANK MED EN ENKEL MODEL Nogle banker er gode til at rådgive om lån til bil, bolig og alt muligt andet. I PFA Bank arbejder vi udelukkende
Læs mereEksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks
Organisation for erhvervslivet September 2009 Eksport af høj kvalitet er nøglen til Danmarks velstand Danmark ligger helt fremme i feltet af europæiske lande, når det kommer til eksport af varer der indbringer
Læs mereDet er ikke svært at bruge en million på markedsføring...
Det er ikke svært at bruge en million på markedsføring......men hvordan får du mest ud af små beløb. Marketing på jysk ELW Marketing management - analyse, planlægning og gennemførelse ELW er professionel
Læs merePFA Bank. Får du fuldt udbytte af din formue?
PFA Bank Får du fuldt udbytte af din formue? 1 2 En enkel bank med en enkel model Nogle banker er gode til at rådgive om lån til bil, bolig og alt muligt andet. I PFA Bank arbejder vi udelukkende for at
Læs mereDCH International Eksport af dansk knowhow
DCH International Eksport af dansk knowhow 364,4 DCH International Synergihuset Dannevirkevej 6 7000 Fredericia Danmark T: +45 64 81 26 00 F: +45 64 81 26 01 E: mail@dchi.dk W: dchi.dk CVR: 26088577 302,7
Læs mereHan stiftede derfor i 2014 selskabet Sejlshoppen ApS i Aarhus og begyndte at handle med alle former for tilbehør til både og sejlertøj m.v.
BA. ØKONOMI-STUDERENDE Sommereksamen 2016 Ordinær eksamen Skriftlig prøve: 4621010083 International Handelsret Varighed: 3 timer Hjælpemidler: Alle (Den anførte vægtning af opgaverne er vejledende). Baggrund
Læs mereDI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk
12 H.C. Andersens Boulevard 18 1787 København V DIRaadgiverne@di.dk +45 3377 4601 raadgiverne.di.dk Dansk Industris branchefællesskab for rådgivervirksomheder Følg på LinkedIn Følg på Twitter Bestil s
Læs mereVelkommen til. Tirsdag den 27. juni 2017
Velkommen til Tirsdag den 27. juni 2017 1 Program 27. juni 2017 08.00 Velkomst 08.10 Fra ejerleder til kapitalfondsejet til herre i eget hus v/ Niels Erik Kjølby, CFO, Resolux 08.50 Fra køb til videreudvikling
Læs mereKLAR TIL ÅRSFORHANDLING? DU KAN NÅ DET ENDNU...
KLAR TIL ÅRSFORHANDLING? DU KAN NÅ DET ENDNU... BLIV FORBEREDT TIL ÅRSFORHANDLINGERNE Årsforhandlingerne mellem kæder og leverandører er i stigende grad en kontant proces, og bør være baseret på fakta.
Læs mereGuide: Undgå at miste penge på bankkrak
Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereStillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S
Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til
Læs mereStay on-bonus. Af advokat (L) Bodil Christiansen og advokat (H), cand. merc. (R) Tommy V. Christiansen. www.v.dk
- 1 Stay on-bonus Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) I praksis ses det ikke sjældent, at en virksomhed etablerer en såkaldt stay on bonus vedrørende nøglemedarbejdere. I forbindelse med DONG-sagen
Læs mereVærdifastsæt din virksomhed.
Værdifastsæt din virksomhed. Find værdierne i din virksomhed og få betaling for dem En virksomheds værdi er fremtidsorienteret Værdien af din virksomhed afspejler sig i den fremtidige indtjening, på basis
Læs mereOmsætning. 900 Omsætning
Analyse SP Group A/S En anden aktie vi har taget en større position i er en aktie der de seneste 3 4 år har foretaget en rigtig turn around, og nu ser ud til at være på rette spor mod fremtidige gevinster.
Læs mereRheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system
Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system Ved at deltage i Rethink Business er Rheinzink Danmark A/S blevet overbevist om, at der er god forretning i at tage brugt zink tilbage. Næste skridt
Læs mereTele Danmark omstruktureres for fokus og vækst
Til fondsbørserne i 23. august 2000 København og New York Meddelelse 223 Tele Danmark omstruktureres for fokus og vækst KØBENHAVN, Danmark - Tele Danmarks bestyrelse har i dag besluttet at omstrukturere
Læs mereProjektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S
Projektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S Henrik Sværke Markedschef henrik.svaerke@cgi.com CGI Group Inc. 2013 24. oktober 2013 Case KSTR A/S er en dansk ejet international rådgivende ingeniørvirksomhed
Læs mereANALYSE. Kapitalforvaltning i Danmark
Kapitalforvaltning i Danmark 2016 KAPITALFORVALTNING I DANMARK 2016 FORORD Kapitalforvaltning er en ofte overset klynge i dansk erhvervsliv. I 2016 har den samlede formue, der kapitalforvaltes i Danmark,
Læs mere"Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt afkast til Axcels investorer"
Axcel som en del af oplevelsesøkonomien? Joachim Sperling CKO, 7. juni 2011 Axcels grundidé "Axcels mission er at udvikle virksomheder, så de bliver stærke og værdifulde for nye ejere og skaber et attraktivt
Læs mereDansk Byggeri bestyrelseskonference Horsens 12. januar August 2016
Dansk Byggeri bestyrelseskonference Horsens 12. januar 2017 August 2016 Thomas Frommelt Partner i Deloitte, statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor i 2005 Partner i 2008 Leder af Deloittes branchegruppe
Læs mereLønsom produktion i Danmark
Royal Greenland Seafood A/S Royal Greenland A/S er en verdensomspændende koncern inden for fisk & skaldyr med godt 2.000 ansatte og en omsætning på ca. 5 mia. dkk. * Primære markeder europæiske lande +
Læs mereBent Kemplar www.kromannreumert.com/insights. Partner
Bent Kemplar Partner W&I-FORSIKRINGER: AFDÆK RISICI VED VIRKSOMHEDSSALG Ethvert virksomhedssalg kan være forbundet med garantirisici og manglende fleksibilitet i forhold til rådighed over købesummen efter
Læs mere2012 blev et godt investeringsår
Analyse januar 2013 2012 blev et godt investeringsår 2012 sluttede som et rigtigt godt år for de 800.000 investorer i de danske investeringsforeninger. Næsten alle investeringsbeviserne gav positive afkast.
Læs mereNEXT LEVEL WORKSHOP TAG NÆSTE SKRIDT MOD VÆKST SAMMEN MED VÆKSTHJULET OG ANDRE VÆKSTIVÆRKSÆTTERE MED SAMME UDFORDRINGER KØBENHAVN
NEXT LEVEL WORKSHOP TAG NÆSTE SKRIDT MOD VÆKST SAMMEN MED VÆKSTHJULET OG ANDRE VÆKSTIVÆRKSÆTTERE MED SAMME UDFORDRINGER INSTRUKTØR: DAVID MADIÉ KAPITALTILFØRSEL: ONSDAG DEN 4. NOVEMBER 2009 SALGSORGANISATION:
Læs mereHvorfor betale for aktiviteter, når man kan betale for resultater?
Hvorfor betale for aktiviteter, når man kan betale for resultater? EY s Infrastructure Advisory ey.com/dk Hvorfor betale for aktiviteter, når man kan betale for resultater? Offentligt-privat samarbejde
Læs mereLiga leverer software til den digitale tidsalder
OM Liga»Vi leverer software, som hjælper virk somheder og det offentlige med at flytte sig ind i den digital tidsalder. Vi sælger vores varer i hele Norden og kun via forhandlere. Vi arbejder dagligt med
Læs mereUndgå ubehagelige overraskelser
Undgå ubehagelige overraskelser Det er en naturlig del af forretningslivet at tage risici. Men visse risici er ikke værd at tage. En konkurs blandt en af de største kunder vil have meget alvorlige konsekvenser
Læs mereVirksomhedsprofil Variable omkostninger: Vælger løsningsforslag 2 Målgruppe:
Virksomhedsprofil Fur Bryghus ApS er et dansk mikrobryggeri som blev grundlagt d. 30. september 2004. Virksomheden er ejet af familien Fog og blev også grundlagt af denne. Virksomheden startede i 2004
Læs mereHvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige?
Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige? Hvem er IKA og hvorfor vil vi gerne have dig som medlem? Kravene fra EU om anvendelse af direktiverne om offentlige indkøb, bevidstheden om bedre
Læs merePRESSEMEDDELELSE. Danish Agro og Vestjyllands Andel køber aktiemajoriteten i Finlands største grovvareselskab. Galten, 7.
PRESSEMEDDELELSE Danish Agro a.m.b.a. Køgevej 55 4653 Karise www.danishagro.dk Galten, 7. september 2012 Vestjyllands Andel Vesterkær 16 6950 Ringkøbing www.vja.dk Danish Agro og Vestjyllands Andel køber
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereVækst og Forretningsudvikling
Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger
Læs mereBUSINESS BROKER A/S Værdiansættelse og optimering
BUSINESS BROKER A/S Værdiansættelse og optimering Case: A.P. Botved A/S VÆRDIANSÆTTELSE OG OPTIMERING Værdiansættelse den korte udgave af den lange forklaring Optimeringsmuligheder hvilke interne forbedringstiltag
Læs mereVores kunder køber et produkt, men vi sælger en service
Introduktion Riidr ApS er stiftet med det udtrykkelige formål at give nem adgang til e-bøger på det danske marked ved at gøre det simpelt, bekvemligt og billigt for kunder at købe deres ønskede e-bøger.
Læs mereAutobranchens samarbejdspartner
Autobranchens samarbejdspartner Danmarks frie totalleverandør af autoglas Leveringsdygtige i autoglas og kompetent rådgivning [Din succes vores målsætning] Når du oplever, at dit værksted er i stand til
Læs mereDen Grønne Vækstklynge - kort fortalt
Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret februar 2013 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereKullegaard. Holbæk Erhvervsforum Kunder
Kullegaard Holbæk Erhvervsforum Kunder 11.10.16 Fakta Etableret i 1980. Mere end 60 ansatte fordelt på kontorer i Holbæk og København. Kanalstræde 10, 2. sal 4300 Holbæk Trekronergade 149B, 1. tv. 2500
Læs mereFRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE
AF SUSANNE JUHL FRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE Som en af Skandinaviens største spillere på grossistmarkedet for isenkram, og med flotte væksttal år efter år, er der masser af luft til tanker om
Læs mereFusioner. - hvor svært kan det være? www.a-2.dk 2002, A-2 A/S
Fusioner - hvor svært kan det være? 2002, A-2 A/S www.a-2.dk Baggrund og formål med undersøgelsen 2 Resultatet er, at kun 30 pct. af virksomhedshandlerne skabte shareholder value, mens 31 pct. faktisk
Læs mereThors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder
Thors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder Thors-Design er på vej med et nyt tilbud til deres kunder, så de kan leje møbler og levere dem tilbage
Læs mereAarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder
Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab
Læs mereJagten på talent. Hvad gør årets gazeller rigtigt?
Jagten på talent Hvad gør årets gazeller rigtigt? Vi fungerer godt i en krisetid, da vi er svaret på krisen Gazelleejer Hvad kan vi lære af årets gazelleundersøgelse? Gazellerne har opskriften på at fordoble
Læs mereMarkedskommentar august: Black August vækstnedgang i Kina giver aktienedtur
Nyhedsbrev Kbh. 3. sep. 2015 Markedskommentar august: Black August vækstnedgang i Kina giver aktienedtur Uro i Kina sætte sine blodrøde spor i aktiemarkederne i august måned. Vi oplevede de største aktiefald
Læs mereOMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København. Elektronisk fremsendelse. Selskabsmeddelelse 27/2007. Silkeborg, den 25.
OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København Elektronisk fremsendelse Selskabsmeddelelse 27/2007 Silkeborg, den 25. oktober 2007 ITH Industri Invest A/S har fokuseret sin investeringsstrategi
Læs mereUndgå ubehagelige overraskelser
Undgå ubehagelige overraskelser Det er en naturlig del af forretningslivet at tage risici. Men visse risici er ikke værd at tage. En konkurs blandt en af de største kunder vil have meget alvorlige konsekvenser
Læs mereEtablering og ekspansion på det tyske marked.
NORDKRON GmbH, Hamburg, 2013 Etablering og ekspansion på det tyske marked. Tyskland er et af Danmarks vigtigste ekportmarkeder; et nærmarked med stort potentiale og lige syd for grænsen. NORDKRON er en
Læs mereHistorie og organisation
Historie og organisation Den tidlige historie 2 Oms 3,9b 00 erne 3 Finanskrisen i 2008 4 Organisation 5 Sanistål i udlandet 6 Tidslinje 7 1 Den tidlige historie Saniståls historie kan føres tilbage til
Læs mereREVISOR- BRANCHEN 2016
REVISOR- BRANCHEN 2016 Nøgletal www.fsr.dk Revisorbranchen: Vækst giver største omsætning nogensinde Med en omsætning på knap 17. mia. kroner i 2016 har revisorbranchen opnået den højeste omsætning målt
Læs mereEt åbent Europa skal styrke europæisk industri
Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning
Læs mereMarkedskommentar april: Stigende vækst- og inflationsforventninger i Europa!
Nyhedsbrev Kbh. 5. maj. 2015 Markedskommentar april: Stigende vækst- og inflationsforventninger i Europa! Efter 14 mdr. med stigninger kunne vi i april notere mindre fald på 0,4 % - 0,6 %. Den øgede optimisme
Læs mereErfaringer med salg af Skandinavisk succesprodukt via strategiske partnerskaber. Aalund 2012
Erfaringer med salg af Skandinavisk succesprodukt via strategiske partnerskaber Aalund 2012 Case - agenda - Kort om Aalund - PR Barometret historien kort - Udbredelsen og udfordringerne - Ny platform nye
Læs mereMEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING
MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING Om medlemskabet EBELTOFT GROUP Retail Institute Scandinavia er en del af det globale netværk af videns- og konsulenthuse med speciale
Læs mereHver tredje virksomhed skal have miljøtilladelse til driften
28. oktober 2010 Hver tredje virksomhed skal have miljøtilladelse til driften Miljøtilladelser. Hver tredje virksomhed i Region Midtjylland skal have en driftstilladelse fra miljømyndighederne. Det er
Læs mereRåvarekvalitet Der benyttes altid de bedste råvarer af californiske søde mandler samt smagfulde spanske mandler.
Lige siden etableringen i 1909 har Odense Marcipan haft fokus på marcipan af bedste kvalitet. Løbende er produktpaletten blevet udvidet, og i dag står Odense Marcipan for kvalitet og inspiration til fristende
Læs mereErhvervsøkonomisk Diplomuddannelse. HD 2. del. Organisation. Eksamen, juni Strategisk ledelse. Mandag den 9. juni Kl
SYDDANSK UNIVERSITET Side 1 af 9 Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Organisation Eksamen, juni 2008 Strategisk ledelse Mandag den 9. juni 2008 Kl. 9.00 13.00 Alle hjælpemidler er tilladt Det
Læs merePræsentation af Carsten Normann
Præsentation af Carsten Normann 51 år gammel, bosiddende i Vejle Nuværende job: CEO & Partner i Mayday Invest A/S i Åbenrå Erhvervserfaring: Tidligere CEO for: Netto i Polen, Rema 1000 Danmark, Dagrofa,
Læs mere