Anmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten. Adresse Finsensvej 83

Transkript

1 Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Vuggestuen Evigglad Adresse Finsensvej 83 Leder Anni Juul-Olsen Status (selvejende/kommunal/privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 42 Normerede pladser 3-6 år - Pædagogisk konsulent Iben Lunderskov Dato for tilsynsbesøg 21. februar 2017 Rammen for det anmeldte tilsyn Frederiksberg Kommune udfører årligt et anmeldt og et uanmeldt tilsynsbesøg i samtlige dagtilbud jf. Dagtilbudslovens 5. Formålet er at sikre, at børns ophold i dagtilbud lever op til lovgivningen og i øvrigt er i overensstemmelse med det serviceniveau, der er fastsat af Kommunalbestyrelsen. Tilsynene er et vigtigt led i den fortsatte udvikling af kvaliteten i kommunens dagtilbud og varetages af Dagtilbudsafdelingens pædagogiske konsulenter. Forud for det anmeldte tilsynsbesøg indsender ledelsen oplysninger om de opgaver, som dagtilbuddet er forpligtiget til at arbejde med. På tilsynsbesøget drøfter de pædagogiske konsulenter og ledelsen den pædagogiske praksis og de udviklingstiltag, der foregår i dagtilbuddet. De pædagogiske konsulenter vurderer kvaliteten heraf og der indgås aftaler om yderligere kvalitetsudvikling. Drøftelse, vurdering og aftaler er indeholdt i denne tilsynsrapport. Status på effektstyring succeser og udfordringer Vuggestuen Evigglad arbejder med effektstyringens indsatsområder, som er livsduelighed og skoleparathed ved løbende at tale den pædagogiske praksis igennem på stuemøder og fredagsmøder. Der foretages løbende evalueringer, hvor der ses efter tegn på, om fx aktiviteter har den ønskede effekt og om børnefællesskaberne fungerer. Vuggestuen Evigglad arbejder i mindre grupper. Dette medvirker til at sikre, at alle børn ses og høres og observationer fra arbejdet benyttes til at sikrer det videre forløb. Vuggestuen Evigglad har et fagligt funderet fokus på at arbejde med effektstyringens indsatsområder. Hvordan arbejder institutionen med og evaluerer læreplaner, herunder børnemiljø og indsats for børn med særlige behov 1

2 Det fysiske og æstetiske børnemiljø tænkes i høj grad ind i arbejdet med at sikre børnenes trivsel og udvikling. Der arbejdes løbende med at forandre læringsmiljøerne så alle børn tilgodeses og der lægges vægt på, at børnene har muligheder for fysisk udfoldelse både inde og ude. Der er varslet ny lovgivning vedr. de pædagogiske læreplaner. Det private ledernetværk har aftalt at kickstarte processen med de nye læreplaner, når den nye lovgivning er vedtaget. De nuværende læreplaner benyttes som arbejdsredskab, og der er et ønske om at arbejde videre med at opnå yderligere kompetencer i forhold til evaluering. Ud over den løbende evaluering, var det planlagt, at der på en pædagogisk dag skulle arbejdes med evaluering. Dette er nu udsat til den nye lovtekst kendes. Vuggestuen Evigglads læreplaner lever op til den nuværende lovgivning. Vuggestuen Evigglad arbejder med læreplanerne som arbejdsredskab og bruger dem til at sikre den fortsatte kvalitetsudvikling af det pædagogiske arbejde. Opfølgning på næste anmeldte tilsyn, hvor det forventes, at den nye lovgivning om læreplaner er trådt i kraft. Hvordan arbejder institutionen med inkluderende praksis Vuggestuen Evigglad arbejder ofte i små grupper. Det opleves naturligt at arbejde i mindre grupper. Der afholdes desuden fælles arrangementer på alle stuer. Ud fra målsætningen om, at alle børn skal være del af fællesskaber, har medarbejderne stort fokus på at få arrangeret, at alle børn har legerelationer. Leder fortæller, at det opleves som en styrke, at alle børn og voksne kender hinanden. Det store kendskab til alle børn er givende i forhold til at sikre trivsel og udvikling for alle børn. Vuggestuen Evigglad samarbejder med Frederiksberg kommunes ressourcekonsulenter og med PPR efter behov. Søger og modtager ekstra ressourcer og oplever, at samarbejdet er givende. Vuggestuen Evigglad arbejder bevidst med at sikre at praksis udføres, så den er inkluderende. Der tilrettelægges på forskellige måder, så alle børn får mulighed for at deltage i forskellige fællesskaber. Institutionens pædagogiske praksis, udvikling og kvalitet, herunder hvordan kvaliteten i institutionen sikres Vuggestuen Evigglad har særligt fokus på sansemotorik og rytmik. Som starten på et kommende forløb, er der planlagt fælles personalemøde for vuggestue og børnehave, hvor der vil være oplæg fra en psykomotorisk afspændingspædagog, som de i forvejen har gode erfaringer med at samarbejde med. Vuggestuen Evigglad vil til efteråret deltage i det planlagt forløb med Dorthe Filtenborg, om de af regeringen varslede nye pædagogiske læreplaner. Forløbet er planlagt i samarbejde med øvrige private dagtilbud i Frederiksberg Kommune. Vuggestuen Evigglad er praktiksted for pædagogstuderende og oplever, at dette medvirker til at udvikle den pædagogiske praksis. 2

3 Vuggestuen inviteres hver onsdag til teater i børnehaven. Dette understøtter også overgangen fra vuggestue til børnehave. Det er min faglige vurdering, at Vuggestuen Evigglad sikrer, at der sker en løbende udvikling af den pædagogiske kvalitet. Ledelsesopgaven, herunder samarbejdet i ledelsesteamet. Hvis institutionen har skovafdeling, drøftes ledelsen i skovafdelingen Vuggestuen Evigglads leder har et tæt samarbejde med lederen af Børnehaven Evigglad. Souschefen er ansat både i børnehaven og i vuggestuen. Souschefen har mange timer med børnene i vuggestuen. Lederen har også timer på stuerne og ser, hvad der sker og er en del af den pædagogiske praksis. Ledelsen sikrer, at det planlagte pædagogiske arbejde kan gennemføres. Der er faste regler for, hvad der skal planlægges hvornår. Fx på fredagsmøder, hvor planlægningen på stuerne også er på tværs. Ledelsen stiller spørgsmål til og drøfter bevæggrunde for, hvordan den pædagogiske udvikling planlægges og udføres. Ledelsen oplever, at dette giver en god dynamik. Der lægges vægt på at tale om tingene og være vedholdende i forhold til de nedskrevne aftaler. Pædagogiske punkter behandles på personalemøder, hvor grupperne skriftes til at planlægge, hvilke punkter, der skal tages op. Ledelsen giver medarbejderne ansvaret for, hvad der skal tages op. Ledelsesteamet har et godt kendskab til hinanden og har forskellige kompetencer, som bruges på tværs. Ledelsen i Vuggestuen Evigglad understøtter den pædagogiske praksis og løfter de ledelsesmæssige opgaver med vægt på at sikre medarbejdernes ansvar og indflydelse Opfølgning på seneste uanmeldte tilsyn På seneste uanmeldte tilsyn blev det anbefalet, at Vuggestuen Evigglad bygger videre på en allerede god kvalitet og har fokus på at optimere forberedelse af aktiviteterne, så de voksne er fuldt tilstede på stuen og undgår afbrydelser. Anbefalingen er taget til efterretning. Der er en kreavogn, hvor materialer, som skal benyttes, er på. Indholdet på vognen laves om efter behov til fx juleaktiviteter og påskeaktiviteter, så det sikres, at materialer er klar. Der er også aftaler for at opnå bedst mulige betingelser for nærhed med børnene i forbindelse med rytmik og spisning. Ingen yderligere aftaler om opfølgning, da anbefalingen er imødekommet. Opfølgning på aftaler fra seneste anmeldte tilsyn 3

4 Der er ikke anbefalinger til opfølgning på dette tilsynsbesøg i seneste rapport fra anmeldt tilsyn. Lederens indsendte forslag til punkter til dagsordenen Lederen har ikke fremsendt yderligere punkter til dagsordenen. - Konsulentens udvalgte punkter fra tilsynsforberedelsen a. Virksomhedsplan. Vuggestuen Evigglad gøres opmærksom på, at virksomhedsplanen skal revideres årligt senest i februar det år den er gældende for (jf. godkendelseskriterierne). b. Arbejdspladsvurdering. Vuggestuen Evigglad gøres opmærksom på, at arbejdspladsvurdering skal foretages mindst hvert 3. år. Lederen fortæller, at de er ved at afdække, hvilken metode, de finder givtigt at bruge. c. Legepladseftersyn. Lederen fortæller, at Vuggestuen Evigglad deltog i Frederiksberg kommunes seneste legepladstilsyn, og at de er opmærksomme på, at hvis der laves forandringer, så skal der foretages en ny vurdering. Der blev indgået nedenstående aftaler vedr. de udvalgte punkter. Evt. kan inspiration til metode til arbejdspladsvurdering findes på Arbejdstilsynets hjemmeside. Lederen vil sikre, at virksomhedsplanen revideres. Der vil blive udført en arbejdspladsvurdering inden udgangen af Der er ikke lavet ændringer siden seneste legepladseftersyn. Kort sammenfatning af konkrete aftaler og opfølgning Status på effektstyring Vuggestuen Evigglad har et fagligt funderet fokus på succeser og udfordringer at arbejde med effektstyringens indsatsområder. Hvordan arbejder institutionen Vuggestuen Evigglads læreplaner lever op til den med og evaluerer læreplaner, nuværende lovgivning. Vuggestuen Evigglad herunder arbejder med læreplanerne som arbejdsredskab og børnemiljøvurderinger og bruger dem til at sikre den fortsatte indsats for børn med særlige kvalitetsudvikling af det pædagogiske arbejde. behov Opfølgning på næste anmeldte tilsyn, hvor det forventes, at den nye lovgivning om læreplaner er trådt i kraft. 4

5 Hvordan arbejder institutionen med inkluderende praksis Institutionens pædagogiske praksis, udvikling og kvalitet, herunder hvordan kvaliteten i institutionen sikres Ledelsesopgaven, herunder samarbejdet i ledelsesteamet. Opfølgning på seneste uanmeldte tilsyn Opfølgning på aftaler fra seneste anmeldte tilsynsbesøg Lederens indsendte forslag til punkter til dagsordenen Konsulentens udvalgte punkter fra tilsynsforberedelsen Vuggestuen Evigglad arbejder bevidst med at sikre at praksis udføres, så den er inkluderende Det er min faglige vurdering, at Vuggestuen Evigglad sikrer, at der sker en løbende udvikling af den pædagogiske kvalitet. Ledelsen i Vuggestuen Evigglad understøtter den pædagogiske praksis og løfter de ledelsesmæssige opgaver med vægt på at sikre medarbejdernes ansvar. Anbefalingen fra seneste uanmeldte tilsyn er imødekommet. Der er ikke anbefalinger til opfølgning på dette tilsynsbesøg i seneste rapport fra anmeldt tilsyn. Lederen har ikke fremsendt yderligere punkter til dagsordenen. Lederen vil sikre, at virksomhedsplanen revideres. Der vil blive udført en arbejdspladsvurdering inden udgangen af