leverer forventet udbytte Kun 10% af strategiske projekter

Transkript

1

2 leverer forventet udbytte Kun 10% af strategiske projekter

3 Hvem er Crevato Crevato er et professionelt konsulenthus der bistår danske og internationale virksomheder i forbindelse med: Strategi Portefølje Porteføljeledelse Programledelse Projektledelse Projektanalyse & design Procesoptimering Program Projekt Proces

4 Baggrund Effektiv eksekvering af strategiske projekter er afgørende for virksomhedens evne til at tilpasse sig kundernes krav og behov og derved sikre den langsigtede eksistens. Undersøgelser viser, at under 10% af effektiv formulerede strategier rent faktisk bliver implementeret, hvilket reelt betyder at over 90% ikke formår at imødekomme deres egen strategi. Essentielt er en strategi værdiløs, hvis den ikke bliver implementeret. Crevato hjælper jer med effektiv ledelse og eksekvering af portefølje, programmer og projekter. God projekteksekvering handler om at udvælge, prioritere og eksekvere de rigtige projekter rigtigt!

5 Udfordringer Typiske udfordringer i forbindelse med effektiv eksekvering af projekter: Svag sammenhæng mellem overordnet strategi og projekter Ineffektive processer for portefølje og projekteksekvering Manglende fokus på strategiske og organisatoriske elementer og forankring Projekter igangsat uden gennemarbejdet projektgrundlag og business case Ingen strategi for kommunikation, risici og interessenter Knappe projektlederressourcer

6 Porteføljeledelse Behov for strategisk porteføljeledelse? Strategisk porteføljeledelse er en kontinuerlig proces fokuseret på at skabe, lede og evaluere strategiske initiativer der tilsammen leverer vedvarende resultater og værdi for jeres virksomhed. En effektiv porteføljeledelse giver overblik og gør jer i stand til at træffe beslutninger på baggrund af fakta. Crevato hjælper din virksomhed med strategisk projektledelse via: Løsninger Crevato har hjulpet flere internationale klienter med porteføljeledelse. Vi hjælper din virksomhed med at: Analysere og dokumentere igangværende projekter og programmer så i får overblik. Drive en implementering af strategisk porteføljeledelse. Strateginedbrydning til programmer og projekter Porteføljeplanlægning og analyse Effektiv ledelse af porteføljen Strategi og portefølje evaluering Omsætte strategien til eksekverbare programmer og projekter Optimere værdien af programmer og projekter så de understøtter de strategiske mål bedst muligt Strategi Portefølje Program Projekt Proces

7 Programledelse Behov for professionel programledelse? Effektiv programledelse leverer både løsninger via de enkelte projekter, men samtidigt også de l a n g s i g t e d e v æ r d i e r s o m k o m m e r a f implementeringen af de enkelte løsninger i virksomheden. Når Crevato leder programmer i din virksomhed har vi baggrund i internationalt anderkendte metoder og best practises. Vi bruger elementer fra følgende metoder: MSP PRINCE2 Løsninger Vi har stor erfaring med ledelse og eksekvering af internationale programmer og projekter vi kan hjælpe jer med: Interim programledelse Programanalyser Vision, blueprint, business cases & planlægning Optimering af programmet via 360 review af programmets projekter Drive projekt turn-arounds af nødlidende programmer og projekter. Strategi Portefølje Program Projekt Proces

8 Strategisk projektledelse handler om succesfuld forankring af projektets værdiskabende leverancer

9 Projektledelse Behov for strategisk projektledelse? Effektiv eksekvering af programmer og projekter kan direkte måles på virksomhedens bundline og er i sidste ende det der implementerer strategien. Når vi leder programmer og projekter hos jer har vi baggrund i internationalt anderkendte metoder og best practises. Vi bruger elementer fra følgende metoder: PRINCE2 / MSP SCRUM / KANBAN / LEAN Strategi Løsninger Med udgangspunkt i jeres nuværende projektmodel og modenhed leverer Crevato løsninger i forbindelse med projektledelse indenfor: Interim ledelse af portefølje, programmer og projekter Projektanalyser risiko, stakeholders, estimering og planlægning Optimering af jeres projekter via 360 review a f j e r e s n u v æ r e n d e projektsituation Drive projekt turn-arounds af nødlidende projekter Portefølje Program Projekt Proces

10 Projektanalyse & Design Er projektet optimeret til værdiskabelse? Værdiskabelse gennem projekter kræver først og fremmest at fundamentet for eksekvering er på plads. Crevato hjælper jer med udarbejdelsen af strategisk analyse og udarbejdelse af professionelle Business Cases inden en egentlig eksekvering af projektet påbegyndes. Vi benytter elementer af følgende metoder: PRINCE2 / MSP Interessentanalyser Risikoanalyser Business Case Kravspecificering Produktbaseret planlægning Løsninger Gennem struktureret strategisk analyse hjælper Crevato jer med at besvare følgende spørgsmål: Hvad skal projektet levere (What) Hvorfor skal projektet eksekveres (Why) H v o rdan s k a l p rojektet l e v e res / eksekveres (How & When) Strategi Portefølje Program Projekt Proces

11 Procesoptimering Behov for skarpe processer? Fokuseret på værdiskabelse for virksomhedens kunder leverer Crevato procesoptimering inden for service og administration, herunder produktudvikling / IT udvikling: Løsninger Crevato har hjulpet flere nationale og internationale service-orienterede klienter med procesoptimering. Vi hjælper din virksomhed med at: Agil / LEAN produktudvikling og implementering Optimering af udviklingsprocesser fra ide til indtægt Skabe overblik, analysere og optimere jeres processer så de understøtter jeres strategi Drive en implementering af jeres processer, med fokus på at disse skaber værdi for slutbrugeren Optimere informations flow Strategi Portefølje Program Projekt Proces

12 Det videre forløb Behovsanalyse Gennem dialog klarlægger og analyserer vi jeres nuværende situation og behov. Løsningsoplæg På baggrund af ovenstående dialog og analyse udarbejder vi et løsningsoplæg indeholdende anbefaling og plan. Afstemning og accept Sammen afstemmer vi vores anbefalinger og plan, hvor endelig accept gives inden opgaven igangsættes. Værdiskabelse Når accept og afstemning er på plads starter den egentlige værdiskabelse, hvor Crevato aktivt går ind i jeres projekt.

13 Referencer Procesoptimering PRINCE2 / Agil udvikling PRINCE2 / SCRUM / KANBAN Programledelse Porteføljeledelse Procesoptimering Digital innovation Projektledelse Outsourcing Behovsanalyse Programledelse Projektledelse Business cases Projektledelse Procesimplementering Outsourcing Projektanalyser Projektledelse Projektanalyser