Indstilling. Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne. Til Århus Byråd via Magistraten
|
|
- Augusta Lange
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. august 2005 Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Ad hoc-udvalget har afgivet betænkning med forslag til principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne. Betænkningen er en opfølgning på Ad hoc-udvalgets første betænkning om den fremtidige styreform og opgavefordeling. Ad hoc-udvalget anbefaler i sin nye betænkning, at byrådet i 2005 træffer beslutning om magistratsafdelingernes overordnede opbygning med virkning fra 1. januar Magistratens indstillinger anbefales udarbejdet på basis af oplæg fra de udmøntningsprojekter, der skal forberede magistratsreformen. Udmøntningsprojekterne anbefales udarbejdet inden for nogle nærmere angivne 1) principper for organisatorisk adskillelse af visse af magistratsafdelingernes opgaver og funktioner, fx myndigheds- og serviceopgaver, 2) principper for samspillet mellem magistratsafdelingernes politiske-administrative ledelse og den underliggende organisation samt 3) principper for koordineringen på administrativt niveau på tværs af magistratsafdelingerne. Rådhuset 8000 Århus C Sagsnummer AK/2005/00302 Sagsbehandler Flemming Hager Jensen Telefon Direkte telefon Telefax E-post ito@aarhus.dk E-post direkte fhj@ito.aarhus.dk Ad hoc-udvalget anbefaler endelig, at der igangsættes et udviklingsarbejde, der har til formål at opstille en fælles virksomhedsmodel for Århus Kommune. Ad hoc-udvalgets betænkning har været i høring i magistratsafdelingerne og MEDsystemet. Høringssvarene viser, at der i hovedsagen er opbakning bag de foreslåede principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne. Dog anføres i flere af udtalelserne et ønske om mulighed for yderligere dialog om det hensigtsmæssige i at indføre BUM-modeller. Endvidere ønskes fordele og ulemper ved Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne
2 evt. adskillelse af myndigheds- og serviceopgaver vurderet konkret i forbindelse med MEDsystemets behandling af udmøntningsprojekterne. Endelig tager Magistratens 1. Afdelings HovedMEDudvalg forbehold over for anbefalingen af at samle rådmænd og direktører på Rådhuset. Borgmesterens Afdeling indstiller på denne baggrund, at byrådet tiltræder Ad hoc-udvalgets anbefalinger, som grundlag for udmøntningen af magistratsreformen og kommende organisationsændringer. Borgmesterens Afdeling forudsætter herved, at der i de enkelte udmøntningsprojekter af ledelses- og medarbejderrepræsentanter i fællesskab foretages en samlet vurdering af fordele og ulemper ved evt. forslag om brug af BUM-modeller og evt. adskillelse af myndighedsog serviceopgaver. For så vidt angår Ad hoc-udvalgets anbefaling af at samle medlemmer af Magistraten, magistratsafdelingernes direktører og de overordnede strategiske funktioner på Rådhuset ønsker Borgmesterens Afdeling at henholde sig til Ad hoc-udvalgets argument om, at dette forslag kan være med til at fremme vilkårene for den tværgående koordinering på strategisk niveau. 2. Tidligere beslutninger Byrådet tiltrådte den 2. februar 2005 indstilling fra Borgmesterens Afdeling om, at Ad hoc-udvalget vedr. fremtidig styreform og opgavefordeling fortsætter sit arbejde efter et nyt kommissorium, hvor opgaven er at formulere forslag til overordnede principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne. 3. Beskrivelse af indstilling 3.1 Ad hoc-udvalgets generelle anbefalinger I forbindelse med magistratsreform og strukturreform forestår ændringer, der giver anledning til systematiske overvejelser om organiseringen af de nye magistratsafdelinger. Ad hoc-udvalget anbefaler derfor, at byrådet i 2005 træffer beslutning om den overordnede organisering af hver af de 6 magistratsafdelinger med virkning pr. 1. januar Ad hoc-udvalget er opmærksom på, at behovet for vur- Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Side 2 af 10
3 deringer og ændringer i organisering kan variere mellem afdelingerne, afhængig af omfanget af de forestående opgaveændringer mv. Ad hoc-udvalget anbefaler, at grundlaget for byrådets beslutning bliver en eller flere indstillinger fra Magistraten, hvori der fremsættes forslag til overordnet organisering af hver af de 6 magistratsafdelinger, sådan som disse etableres primo 2006, eventuelt suppleret med forslag om efterfølgende justeringer som konsekvens af strukturreformen primo Ad hoc-udvalget anbefaler, at Magistratens indstillinger om organisering af afdelingerne baseres på oplæg fra de udmøntnings-projekter, der forbereder magistratsreformen. Ad hoc-udvalget anbefaler, at forslagene til fremtidig organisering vurderes af Borgmesterens Afdeling inden forslagene behandles i Magistraten og byrådet. Vurderingen foretages på baggrund af byrådets beslutninger vedr. anbefalingerne i Ad hoc-udvalgets nærværende betænkning. Ad hoc-udvalget anbefaler, at ovennævnte byrådsindstillinger omhandler den overordnede organisering af magistratsafdelingerne, hvilket i denne forbindelse afgrænses til det øverste niveau i afdelingerne, der gives reference til rådmand og direktør. Desuden anbefales, at byrådsindstillingerne omhandler overvejelser om magistratsafdelingernes organisering i øvrigt samt planerne for gennemførelse heraf. Ad hoc-udvalget anbefaler, at det overlades til den pågældende rådmand/borgmesteren at fastlægge magistratsafdelingens organisation på de underliggende niveauer, med mindre byrådet beslutter, at udvalgte organisatoriske forhold skal forelægges byrådet. Borgmesterens Afdeling tilslutter sig Ad hoc-udvalgets generelle anbefalinger. 3.2 Ad hoc-udvalgets anbefalinger vedr. magistratsafdelingernes overordnede opbygning Ad hoc-udvalget anbefaler, at den enkelte magistratsafdelings opbygning tilgodeser de samme principper, som forslaget til ny opgavefordeling mellem magistratsafdelingerne er baseret på, jf. udvalgets første betænkning. Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Side 3 af 10
4 Disse principper er: Set fra borgernes synsvinkel bør opgavefordelingen fremme enkelhed - overskuelighed og sammenhæng i opgaveløsningen - retssikkerhed samt et højt fagligt niveau i opgaveløsningen Hensynet til den demokratiske kontrol med gennemførelsen af de politiske beslutninger kræver, at der eksisterer en klar og entydig placering af kompetence og ansvar for opgavernes løsning Opgavefordelingen skal sikre, at opgaverne fagligt og økonomisk kan løses så effektivt som muligt. Opgave-fordelingen skal lette prioriteringsbeslutninger og styring i forhold til målene Ad hoc-udvalget anbefaler endvidere, at antallet af referencer til rådmand og direktør vurderes med henblik på at give de bedst mulige vilkår for at udøve ledelsesopgaver på strategisk niveau: Antallet af organisatoriske enheder med reference til rådmand og direktør foreslås begrænset til højest 6 enheder, med mindre der foreligger særlige begrundelser for et større antal Borgmesterens Afdeling tilslutter sig anbefalingerne vedr. den overordnede opbygning af magistratsafdelingerne. 3.3 Ad hoc-udvalgets anbefalinger vedr. principper for adskillelse af myndigheds- og serviceopgaver, henholdsvis bestillerog udførerfunktioner Ad hoc-udvalget anbefaler, at der ved udformningen af de nye magistratsafdelinger foretages overvejelser om fordele og ulemper ved en adskillelse mellem myndigheds- og serviceopgaver, og at der i byrådsindstillingen redegøres for sådanne overvejelser og for eventuelle forslag om organisatorisk adskillelse af disse typer opgaver. Udvalget anbefaler desuden, at der i indstillingerne til byrådet om afdelingernes organisering redegøres for overvejelser om organisationsformer, der adskiller forskellige andre funktioner. Ved udformningen af de nye magistratsafdelinger bør det således vurderes, om der er områder, hvor der kan være fordele ved adskillelse af bestiller- og udføreropgaver. På områder, hvor en adskillelse af disse opgaver foreslås anvendt, anbefaler udvalget, at der også sikres en klar organisatorisk adskillelse af bestiller- og udføreropgaver. Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Side 4 af 10
5 Overvejelserne bør endvidere omfatte en vurdering af på hvilke områder, der kan være driftsmæssige og økonomiske fordele ved adskillelse af myndigheds- og serviceopgaver henholdsvis bestiller- og udføreropgaver, og hvilke principper der kan lægges til grund på de områder, hvor der er driftsmæssige og økonomiske fordele ved adskillelsen. Udvalget anbefaler desuden, at der i de enkelte magistratsafdelinger overvejes modeller for kvalitetssikring af både myndigheds- og serviceopgaver. Borgmesterens Afdeling tilslutter sig anbefalingerne vedr. principper for adskillelse af visse opgaver og funktioner. 3.4 Ad hoc-udvalgets anbefalinger vedr. principper for samspillet mellem magistratsafdelingens politiske-administrative ledelse (rådmand og direktør) og den underliggende organisation, herunder tilskyndelse til yderligere delegation Ad hoc-udvalget anbefaler, at det ved opbygningen af de nye magistratsafdelinger tilstræbes at delegere mest mulig kompetence for opgavevaretagelse, faglig udvikling, styring og kvalitetssikring til linjeorganisationen og i relevant omfang til stabsfunktionerne. Ad hoc-udvalget anbefaler, at magistratsafdelingernes centrale funktioner (sekretariater, stabe) som kerneopgaver varetager tværgående koordinering af indstillinger, budgetforslag, høringssvar og notater/taler mv. Endvidere oplæg til strategiske beslutninger vedrørende værdistyring, virksomhedsmodel, resultataftaler og kontraktstyring/udbud. Desuden varetages sekretariatsopgaver for rådmand, direktør og magistratsafdelingen som helhed. Ad hoc-udvalget ønsker at understrege, at en placering af strategiske opgaver og udviklingsopgaver i magistratsafdelingernes centrale funktioner ikke har til hensigt at fjerne arbejdet med strategi, faglig udvikling og organisationsudvikling tæt på den fagprofessionelle kompetence, der findes hos de driftsansvarlige medarbejdere. Ad hoc-udvalget anbefaler, at magistratssekretariater udformes med udgangspunkt i beskrivelsen af sekretariatsopgaverne i betænkningens Bilag C. Udvalget anbefaler, at der ved udformningen af de nye sekretariater redegøres for eventuelle afvigelser i sekretariaternes Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Side 5 af 10
6 opgaver i forhold til bilaget og for den ressourceanvendelse, der medgår. Ad hoc-udvalget anbefaler, at der ved organiseringen af de nye magistratsafdelinger foretages en grundig vurdering af organiseringen af afdelingernes støttefunktioner (økonomi, løn, personale, IT, indkøb, information mv.). Det anbefales, at der foretages vurderinger af, om ressourcerne udnyttes optimalt inden for den enkelte magistratsafdeling ved organiseringen af disse opgaver, sådan at der opnås faglig ekspertise og økonomisk effektivitet. Det anbefales desuden, at Magistraten i hver byrådsperiode foretager en tilsvarende vurdering på tværs af magistratsafdelingerne. Borgmesterens Afdeling tilslutter sig anbefalingerne om principper for samspillet mellem magistratsafdelingens ledelse og den underliggende organisation. 3.5 Ad hoc-udvalgets anbefalinger vedr. koordinering på administrativt niveau på tværs af magistratsafdelingerne Ad hoc-udvalget vurderer, at den delte administrative ledelse i Århus Kommune nødvendiggør en høj prioritering af den tværgående koordinering for at sikre helhedssyn og sammenhæng i opgave-løsningen. Det er derfor vigtigt, at ansvaret for medvirken til den tværgående koordinering organiseres og forankres på strategisk niveau i alle magistratsafdelinger. Forslaget om at styrke tværgående udviklingsinitiativer (programledelse), der tidligere er fremsat, må ligeledes ses i denne sammenhæng. Ad hoc-udvalget anbefaler, at der i forbindelse med udformningen af de nye magistratsafdelinger placeres et ansvar i form af et mandat til de relevante medarbejdere for afdelingernes medvirken i den tværgående koordinering i Århus Kommune, fx vedr. økonomi, personale, IT, organisation og information. For at fremme vilkårene for den tværgående koordinering på strategisk niveau anbefaler Ad hoc-udvalget, at medlemmer af Magistraten, magistratsafdelingernes direktører og de overordnede strategiske funktioner placeres på Rådhuset. Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Side 6 af 10
7 Ad hoc-udvalget anbefaler, at der udarbejdes indstilling til byrådet, om hvilke funktioner, der foreslås placeret på Rådhuset sammen med Magistratens medlemmer, og hvilke funktioner, der for at skabe fornøden plads hertil foreslås flyttet ud fra Rådhuset. Ad hoc-udvalget skal videre foreslå, at Direktørgruppen formaliseres og tillægges følgende opgaver: Direktørgruppen er et koordinerende forum med opgaver, der er delegeret ved særskilt byrådsbeslutning eller kan afledes af Magistratens koordinerende funktioner Direktørgruppen kan oprette tværmagistratlige arbejdsgrupper til at forberede sager til behandling i Magistraten og byrådet, herunder gennemførelse af udrednings- og analysearbejder Direktørgruppen kan varetage tværgående koordineringsopgaver i Århus Kommune, fx inden for økonomi, personale, IT, organisation, borgerservice, jura, kommunikation, indkøb mv. Direktørgruppen kan medvirke i forberedelse af byrådsindstillinger om tværgående forhold og udførelse af tilsvarende beslutninger Direktørgruppen kan fungere som styregruppe for tværmagistratlige arbejdsgrupper og projekter af strategisk karakter Direktørgruppen kan benyttes som forum for ledelsesmæssig udvikling og sparring Borgmesterens Afdeling tilslutter sig anbefalingerne vedr. den tværgående koordinering. 3.6 Ad hoc-udvalgets anbefalinger principielle anbefalinger vedr. opstilling af en fælles virksomhedsmodel for Århus Kommune Ad hoc-udvalget anbefaler, at de videre overvejelser om en fælles virksomhedsmodel for Århus Kommune bør tage sit udgangspunkt i hvilke indsatser og resultater, der skal styres og rapporteres i forhold til byrådet. Flere magistratsafdelinger har allerede taget forskellige virksomhedsmodeller i brug i den interne styring og rapportering. Det anbefales, at disse modeller og erfaringer med brugen heraf inddrages i det videre udviklingsarbejde. Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Side 7 af 10
8 Overvejelserne vedr. opstilling af en fælles virksomhedsmodel foreslås endvidere inddraget i udviklingen af det nye fælles økonomisystem og ledelsesinformationssystem. Det foreslås endelig, at Borgmesterens Afdeling i samarbejde med magistratsafdelingerne i løbet af udreder problemstillingen og mulighederne nærmere og fremsender indstilling til byrådet om en fælles virksomhedsmodel inden udgangen af 2007, hvor de nye afdelinger forventes at være kørt ind og strukturreformen gennemført. Borgmesterens Afdeling tilslutter sig anbefalingerne om opstilling af en fælles virksomhedsmodel. 4. Høring af Ad hoc-udvalgets betænkning Ad hoc-udvalgets betænkning og Borgmesterens Afdelings indstilling af 1. juni 2005 har været fremsendt til høring i magistratsafdelingerne og MEDsystemet i perioden juni-august Høringsresultatet viser, at der i hovedsagen er opbakning bag de foreslåede principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne. Dog anføres i flere af udtalelserne et ønske om yderligere dialog om det hensigtsmæssige i at indføre BUM-modeller. Endvidere ønskes fordele og ulemper ved evt. adskillelse af myndigheds- og serviceopgaver vurderet konkret i forbindelse med MEDsystemets behandling af udmøntningsprojekterne. Endelig tager Magistratens 1. Afdelings HovedMEDudvalg forbehold over for anbefalingen af at samle rådmænd og direktører på Rådhuset. FællesMEDudvalget har drøftet betænkning og indstilling på sit møde den 16. august B-siden tog her indstillingen til efterretning, idet man anerkendte den forudgående proces i Ad hoc-udvalgets Følgegruppe og anerkendte den skete imødekommelse af medarbejderrepræsentanternes synspunkter, men påpegede, at man er bekymret for BUM-modellen. Borgmesterens Afdeling indstiller på denne baggrund, at byrådet tiltræder Ad hoc-udvalgets anbefalinger, som grundlag for udmøntningen af magistratsreformen og kommende organisationsændringer. Borgmesterens Afdeling forudsætter herved, at der i de enkelte udmøntningsprojekter af ledelses- og medarbejderrepræsentanter i fællesskab foretages en samlet vurdering af fordele og ulemper ved evt. Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Side 8 af 10
9 forslag om brug af BUM-modeller og evt. adskillelse af myndighedsog serviceopgaver. For så vidt angår Ad hoc-udvalgets anbefaling af at samle medlemmer af Magistraten, magistratsafdelingernes direktører og de overordnede strategiske funktioner på Rådhuset ønsker Borgmesterens Afdeling at henholde sig til Ad hoc-udvalgets argument om, at dette forslag kan være med til at fremme vilkårene for den tværgående koordinering på strategisk niveau. 5. Økonomiske og personalemæssige konsekvenser De organisatoriske omlægninger vil medføre visse flytte-/ombygningsomkostninger. Magistratens 2. Afdeling, Ejendomsforvaltningen har fremsendt forslag om, at der søges udmøntet et beløb fra anlægsbufferen som rammebeløb til realisering af magistratsreformen. Magistratens 2. Afdeling, Ejendomsforvaltningen vil i samarbejde med magistratsafdelingerne endvidere udarbejde indstilling til byrådet, om hvilke funktioner, der foreslås placeret på Rådhuset sammen med Magistratens medlemmer, og hvilke funktioner, der for at skabe fornøden plads hertil foreslås flyttet ud fra Rådhuset. Når der er etableret overblik over de fremtidige fysiske rammer for magistratsreformen, vil Borgmesterens Afdeling i samarbejde med magistratsafdelingerne vurdere behovet for evt. ændringer af ITinstallationer og om nødvendigt fremsende indstilling om bevilling af midler hertil, finansieret inden for eksisterende økonomiske rammer. Gennemførelsen af ændringerne i opgavefordelingen herunder omplacering af medarbejdere finder sted i overensstemmelse med kommunens personalepolitik, hvorefter der ikke afskediges fastansatte medarbejdere som følge af besparelser, udbud og strukturændringer. I forbindelse med omplaceringer anvendes de generelle personaletilpasningsprincipper aftalt med Den kommunale Fællesrepræsentation og AC-klubben. De evt. lønmæssige konsekvenser og udgifter til kompetenceudvikling forudsættes afholdt inden for de givne bevillinger. 6. Beslutningspunkter At 1) byrådet tiltræder Ad hoc-udvalgets anbefalinger, som grundlag for udmøntningen af magistratsreformen og kommende organisationsændringer. Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Side 9 af 10
10 Det forudsættes, at der i de enkelte udmøntningsprojekter af ledelsesog medarbejderrepræsentanter i fællesskab foretages en samlet vurdering af fordele og ulemper ved evt. forslag om brug af BUMmodeller og evt. adskillelse af myndigheds- og serviceopgaver. Louise Gade / Niels Vad Sørensen Bilagsfortegnelse: Bilag 1: Betænkning fra Ad hoc-udvalget vedr. organisering og styring af magistratsafdelingerne (1. juni 2005) Bilag 2: Udtalelser fra magistratsafdelinger og MEDsystemet vedlægges originalindstillingen og fremlægges på byrådets læseværelse. Ad hoc-udvalgets betænkning vedr. principper for organisering og styring af magistratsafdelingerne Side 10 af 10
Notat. Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. Til: Magistraten. Den 7. oktober 2005.
Notat Til: Magistraten Den 7. oktober 2005 Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice Århus Kommune IT- og Organisationsafdelinge Borgmesterens Afdeling Resume
Læs mereIndstilling. Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. december 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. december 2006 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform 1.
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereIndstilling. Ny Løn 1. april marts 2008 til direktører og forvaltningschefer. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 14. december 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Ny Løn 1. april 2005 31. marts 2008 til direktører og forvaltningschefer.
Læs mereIndstilling. Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 30. august 2006 Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere i Århus Kommune Århus Kommune Personaleafdelingen
Læs mereIndstilling. Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri, hærværk mv. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 15. juni 2005 Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri,
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober 2013. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. oktober 2013 Magistratsafdelingen for Børn og Unge sender hermed Børn og Ungebyrådets indstilling om fælles ungeplatform, og Børn og Unges
Læs mereNotat. Bemærkninger til høringssvar vedr. fælles virksomhedsmodel. Til: FællesMEDudvalget. Den 7. december Århus Kommune
Notat Til: FællesMEDudvalget Den 7. december 2006 Bemærkninger til høringssvar vedr. fælles virksomhedsmodel Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Magistratsafdelingerne og
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. oktober Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. oktober 2005 Vederlagsordning til formænd for og medlemmer af faste udvalg og Udvalget for børn og unge (tvangsforanstaltninger
Læs mereIndstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. januar 2008 Århus IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående
Læs mereNotat. Samarbejde på tværs i Aarhus Kommune. Til Styreforms- og Strukturudvalget. Den 9. november 2012. Aarhus Kommune. 1) Det formelle grundlag
Notat Til Styreforms- og Strukturudvalget Den 9. november 2012 Samarbejde på tværs i Aarhus Kommune 1) Det formelle grundlag Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Magistraten I henhold til styrelsesvedtægtens
Læs mereIndstilling. Røgfrit miljø i Århus Kommunes bygninger. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 14. oktober 2005.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 14. oktober 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume På Byrådets møde den 17. november 2004 blev det
Læs mereEt politisk afsæt hvor byrådet sætter retning og følger op. Afbureaukratisering, forenkling af sagsgange og hurtigere beslutningsprocesser
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. marts 2017 Politikudvikling og styring i Aarhus byråd 1. Resume Indstillingen er en udmøntning af Styringsudvalgets arbejde,
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 24. maj 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2280/8940 2285 Jour. nr.: M0/2003/00973
Læs mereIndstilling. Fælles ledelse for Elev og Hårup Skoler. Til Århus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 3. maj 2007 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 3. maj 2007 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge 1. Resume Med vedtagelsen af budgettet for 2007, blev det besluttet at indføre
Læs mereIndstilling. Ansøgning om pilot-jobcenter i Århus Kommune. Til Århus Byråd Via Magistraten. Århus Kommune. Den 2. januar 2006
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Den 2. januar 2006 Århus Kommune Arbejdsmarkedsafdelingen Magistratens 1. Afdeling Ansøgning om pilot-jobcenter i Århus Kommune 1. Resume Folketinget vedtog
Læs mereKoncernledelsen, bestående af direktionen, afdelings- og stabschefer, medvirker til at skabe tværgående sammenhæng i organisationen.
Notat vedr. administrativ hovedstruktur i Silkeborg Kommune Indhold Den administrative hovedstruktur 1. Direktionen 2. Koncernledelsen 3. Direktører 4. Afdelings- / stabschefer Den administrative hovedstruktur
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 18-11-2003 via Magistraten Tlf. nr.: 89402185 Jour. nr.: Ref.: LD Forslag om
Læs mereIndstilling. Til Byrådet via Magistraten. Den 12. oktober 2012
Indstilling Til Byrådet via Magistraten Den 12. oktober 2012 Udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til lederuddannelse og ledelsesudvikling 1. Resume Med henblik på at styrke ledernes kompetenceudvikling
Læs mere1. Resume Teknik og Miljø fremlægger et forslag til organisatoriske ændringer, der skal sikre et styrket Teknik og Miljø.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og miljø Dato 6. marts 2018 Organisationsudvikling for Styrket Teknik og Miljø Organisatoriske ændringer i Teknik og Miljø med henblik på at styrke
Læs mereIndstilling. Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. august 2005 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. august 2005 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV 1. Resume Erhvervskontaktudvalget
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 24. maj 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2280/8940 2285 Jour. nr.: M0/2003/00973
Læs mereI indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 14. februar 2018 Budgetprocedure for Budget 2019 1. Resume Indstillingen beskriver budgetlægningen for Budget 2019. Da det er
Læs mereNotat. Besvarelse af spørgsmål stillet på udvalgsmøde d. 10. januar Indledning. Styreforms- og strukturudvalget Direktørgruppen.
Notat Til: Fra: Styreforms- og strukturudvalget Direktørgruppen Aarhus Kommune Den 15. januar 2013 Borgmesterens Afdeling Besvarelse af spørgsmål stillet på udvalgsmøde d. 10. januar 2013 Borgmesterens
Læs mereNyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration
Dokumentnummer 12912-15 Sagsnummer 15-12912 Dato: 19/11 2015 Nyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration Direktionen i Varde Kommune har i efteråret 2015 gennemført en vurdering af kommunens
Læs mereRisikostyringspolitik. for. Århus Kommune
Risikostyringspolitik (Bygnings- og tingsskade) for Århus Kommune Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Juridisk Kontor juni 2005 Indhold Indhold... 2 1. Formål... 2 1.1. Sikring frem
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling, Magistratens 1., 3. og 4. Afdeling
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling, Magistratens 1., 3. og 4. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 12. maj 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2124 Jour. nr.: 13.05A00 Ref: Peter Marker Principbeslutning
Læs mereIndstilling. Århus Kommunes IT-strategi. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 8. juni 2007 Århus Kommune. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. juni 2007 Århus Kommune IT- Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes IT-strategi 1. Resume Vedlagt denne Byrådsindstilling
Læs mereIndstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012.
Indstilling Til Magistraten Den 6. november 2012 Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Denne indstilling indeholder forslag til tids- og procesplan
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling. Den 29. november 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 29. november 2006 Rapport om støtte til religiøse aktiviteter under folkeoplysningsloven Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Magistratsafdelingen
Læs mereIndstilling Århus Kommune Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 5. oktober 2006 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Etablering af fælles midtjysk Bruxelles-kontor 1. Resume Med
Læs mereIndstilling. Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes telefonsystem. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 25. april 2007 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Anlægsbevilling til forbedring af Århus Kommunes
Læs mereIndstilling. Omlægning af Udviklingshuset i Borgmesterens Afdeling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 6.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 6. november 2007 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Byrådet besluttede på mødet den 7. september 2005,
Læs mereIndstilling. Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 14. maj 2009 Århus Kommune Byrådsservice Borgmesterens Afdeling Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013 1. Resume
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 21. november 2003 via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 22 67 Jour. nr.: 83.15.05.G00.00001.03
Læs mereNOTAT. Allerød Kommunes organisationsstruktur. Allerød Kommune
NOTAT Allerød Kommune Forvaltningen Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Allerød Kommunes organisationsstruktur Som opfølgning på Økonomiudvalgets møde den 19.
Læs mereNye partnerskabsinitiativer i Borgmesterens Afdeling
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 25. juni 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 2125 Jour. nr.: Ref.: LDP Nye partnerskabsinitiativer
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 4. januar 2005 via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: Ref.: Flemming Nielsen Indstilling
Læs mereIndstilling. Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 22. september 2009 Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune 1. Resume Århus Kommunes gældende kommunikationspolitik er vedtaget
Læs mereDen 7. november 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. november 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Indstilling om indarbejdelse af ligestilling i al planlægning
Læs mereIndstilling. Omsorgspolitik for Sundhed og Omsorg. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 1. maj 2009 Århus Kommune Personale & Organisation Sundhed og Omsorg 1. Resume Århus Kommunes første omsorgspolitik sendes med denne indstilling
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C Til Århus Byråd Den 10. juni 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 22 05 Jour. nr.: M0/2004/01784 Ref.: ac/- Fastlæggelse
Læs mereRevitalisering af Udvalget for mangfoldighed og ligestilling
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesteren Afdeling Dato Den 19. oktober 2017 1. Resume Byrådet vedtog i 1988 at nedsætte et ligestillingsudvalg, som i 2015 ændrede navn til Udvalget
Læs mereOrganisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland
Bilag 6 til Rammeaftale 2019-20 Gældende pr. 1.1. 2019 Organisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland Det midtjyske samarbejde på socialområdet
Læs mereBudgetprocedure for budget
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. februar 2019 Budgetprocedure for budget 2020-2023 1. Resume Indstillingen beskriver budgetlægningen for Budget 2020. Proceduren
Læs mereNotat. Byrådet via Magistraten. Den 30. november Århus Kommune
Notat Til: Byrådet via Magistraten Den 30. november 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Forslag fra Enhedslisten De Rød-Grønne til byrådsbeslutning om aftrapning af fleksjobpuljen
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmestere. Den 26. oktober 2009. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmestere Den 26. oktober 2009 1. Resume Århus Kommune har en vision om at være en moderne, attraktiv og effektiv arbejdsplads. IT- og telefoniløsninger til
Læs mereIndstilling. Rammeaftale 2009 for det sociale område. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 17. september 2008 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling, Social- og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume Med kommunalreformen,
Læs mereIndstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 17. september 2007 Århus Kommune Økonomisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni
Læs mereBudgetprocedure for budget
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 31. januar 2017 Budgetprocedure for budget 2018-2021 1. Resume Procedureindstillingen beskriver hvordan budgetlægningen for
Læs mereOrganisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland
Bilag 6 til Rammeaftale 2018 Gældende pr. 1.1. 2018 Organisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland Det midtjyske samarbejde på socialområdet
Læs mereAarhusfortælling og Aarhusmål
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Dato for fremsendelse til MBA Aarhusfortælling og Aarhusmål 2018-2021 1. Resume Byrådet har drøftet en revision af Aarhusfortællingen,
Læs mereForslag til ny organisering af det tværsektorielle samarbejde om sundhed
Forslag til ny organisering af det tværsektorielle samarbejde om sundhed I regi af sundhedsaftalen har kommunerne, regionen og almen praksis opbygget en samarbejdsorganisation, der har kunnet løse en række
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Magistraten. Børn og Unge. Den 2. juni 2010 Århus Kommune
Indstilling Til Magistraten Børn og Unge Den 2. juni 2010 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge 1. Resume I juni 2009 besluttede byrådet, at der skal laves en samlet evaluering af Børn og
Læs mereNotat KOMMISSORIUM. Emne KOMMISSORIUM og forretningsorden for. /Lokalråd Århus SSP Til DTO-Styregruppemøde den 10. august 2010 Kopi til
Notat Emne KOMMISSORIUM og forretningsorden for /Lokalråd Århus SSP Til DTO-Styregruppemøde den 10. august 2010 Kopi til Sidst redigeret 24.06.2010/ 20.08.2010 KOMMISSORIUM 1. Baggrund Styregruppen tager
Læs mereIndstilling. Forslag om etablering af Skolernes Læringscenter, Fællessamlingen. Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 1. februar 2007 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge Forslag om etablering af Skolernes Læringscenter, Fællessamlingen i Børn
Læs mereVi vil tættere på naturen! Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi vi kan mere i fællesskaber
NOTAT Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød kommunen@alleroed.dk alleroed.dk Morten Knudsen 5. januar 2019 Allerød Kommunes politiske styringsmodel Visionen er det helt overordnede pejlemærke for kommunens
Læs mereIndstilling. Indstilling om lektiehjælp i Børn og Unges fritidstilbud. Til Århus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 3. maj 2007.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 3. maj 2007 Århus Kommune Pædagogisk Afdeling 1. Resume Lektielæsning har en afgørende betydning for, at får optimalt udbytte af deres skolegang. Det indstilles
Læs mereÆndring af kommunens overordnede administrative organisationsstruktur
Strategi og Organisation Notat Til: Økonomiudvalget Sagsnr.: 2011/08610 Dato: 11-08-2011 Sag: Sagsbehandler: Ændring af kommunens overordnede administrative organisationsstruktur Signe Friis Direktionskonsulent
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereIndstilling. Evaluering af Fælles Service 2015 og fremadrettet. Magistraten. Dato 22. juni 2015
Indstilling Til Magistraten Dato 22. juni 2015 Evaluering af Fælles Service 2015 og fremadrettet 1. Resume I henhold til indstillingen Evaluering af Fælles Service 2015, vedtaget af Magistraten den 9.
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 18. marts 2008. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 18. marts 2008 Orientering om Statsforvaltningens praksisundersøgelse af kommunernes anvendelse af Boligstøttelovens 11, stk. 1 (nedsættelse
Læs mereLedelsesregulativ for Region Hovedstaden
Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden 20. marts 2015 1. INDLEDNING... 3 2. OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING... 4 2.1 Koncerndirektion... 4 2.2 Koncerncentre... 5 2.3 Hospitaler... 6 2.3.1 Hospitalsdirektioner...
Læs mereIndstilling. Analyse af det kommunale klagesystem og modeller for en eventuel borgerrådgiver-funktion. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten gmesterens Afdeling Den 16. maj 2008 Århus Kommune Analyse af det kommunale klagesystem og modeller for en eventuel borgerrådgiver-funktion Borgmesterens Afdeling
Læs mereINDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ
Borgmesterens Afdeling Magistratens 4. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ Indstilling om ny organisering
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 27. April 2005 via Magistraten Tlf. Nr.: 8940 2246 Jour. nr.: Ref.: BGS/MAAK
Læs mereGodkendelse af udmønting af besparelse vedr. teknisk serivice ledelse, 2. behandling
Punkt 8. Godkendelse af udmønting af besparelse vedr. teknisk serivice ledelse, 2. behandling 2017-055395 Skoleforvaltningen indstiller, at godkender den fremlagte model for udmøntning af besparelse på
Læs mereVidereudvikling af fælles lederuddannelse i Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. oktober 2015 lederuddannelse i Aarhus Kommune 1. Resume Den fælles Lederuddannelse - DOL i Aarhus Kommune har siden efteråret
Læs mereNotat. Bemærkninger fra Borgmesterens Afdeling til magistratsafdelingernes
Notat Til: Magistraten Den 16. oktober 2012 Bemærkninger fra Borgmesterens Afdeling til magistratsafdelingernes høringssvar til indstilling vedr. udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til
Læs mereIndstilling. Styrket lederuddannelse i Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. april 2009 Styrket lederuddannelse i Århus Kommune 1. Resume Denne indstilling igangsætter Den Offentlige Lederuddannelse (herefter
Læs merePrincipindstilling om model for organisering af Godsbanen
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 3. marts 2016 organisering af Godsbanen 1. Resume Bestyrelsen for Den Selvejende Institution Godsbanen (DSIG) og Kulturforvaltningens
Læs mereNotat. Forslag til tids- og procesplan for udmøntning af besparelser på det administrative område. Indledning
DIREKTIONEN Ullasvej 23 DK-3700 Rønne www.brk.dk Notat Modtagere: Økonomi og Erhvervsudvalget Udarbejdet af. Projektkoordinatoren Forslag til tids- og procesplan for udmøntning af besparelser på det administrative
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 18. december 2003 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2280 Jour. nr.: 2000/08446 Ref.:
Læs mereIndstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med
Læs mereUdmøntning af finansloven for 2006 om forøgelse af timetallet i dansk og historie.
Til Århus Byråd via Magistraten Magistratens 4. Afdeling Den 24. januar 2006 Århus Kommune Børn og Unge Udmøntning af finansloven for 2006 om forøgelse af timetallet i dansk og historie. 1. Resume Med
Læs mereBorgmesterens Afdeling. Borgmesterens Afdeling. Århus Kommune. Den 27. maj
Borgmesterens Afdeling Borgmesterens Afdeling Den 27. maj Århus Kommune Svar på 10-dages forespørgsel fra Venstres byrådsgruppe vedr. flere kommunikationsfolk i? Henrik Vestergaard, Venstre, har d. 12.
Læs mereDen 6. april 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 6. april 2006 Århus Kommune Ledelsessekretariat Borgmesterens Afdeling Initiativer der skal styrke forståelsen for respekt, dialog
Læs mereIndstilling. Redegørelse til offentligheden for ligestilling mellem mænd og kvinder 2005. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 24. august 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Redegørelse til offentligheden for ligestilling mellem mænd
Læs mereIndstilling. Status på den sundhedspolitiske indsats og anbefalinger til ny sundhedspolitik Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 29. september 2010 Status på den sundhedspolitiske indsats 2008-09 og anbefalinger til ny sundhedspolitik -2014 Århus Kommune Sundhedsstaben
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 12. maj 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2300 Jour. nr.: M0/2002/00901 Ref.:
Læs mereBedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT 25-02-2016 Sagsnr. 2016-0049816 Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv. Indledning Om Borgerrådgiverens Beretning er fastlagt følgende i vedtægt for Borgerrådgiveren
Læs mereINDSTILLING Til Århus Byråd Den 13. januar 2005 via Magistraten Tlf. nr.: Jour. nr.: Ref.: BM
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 13. januar 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3695 Jour. nr.: Ref.: BM Mulighed for merindskrivning i fritidshjem og byggelegepladser
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling
ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 13. januar 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3695 Jour. nr.: Ref.: BM Mulighed for merindskrivning i fritidshjem og byggelegepladser
Læs mereIndstilling. Overtagelse af Center for Syn og Kommunikation (Århus afd.) fra Region Midtjylland. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 28. november 2008 Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg Overtagelse af Center for Syn og Kommunikation (Århus afd.) fra
Læs meretil Kultur og Borgerservice til at godkende vedtægtsændringer for selvejende institutioner.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 9. februar 2007 Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Godkendelse af vedtægtsændringer for Moesgård Museum, Den
Læs mereIndstilling. Evaluering af Huslejemodellen. 1. Resume Evalueringen af Huslejemodellen fremgår af vedlagte rapport. Til Aarhus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 29. januar 2013 Ejendomsforvaltningen Teknik og Miljø Aarhus Kommune 1. Resume Evalueringen af Huslejemodellen fremgår af vedlagte rapport.
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereIndstilling. Børn og unge-politik for Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. september 2008 Børn og unge-politik for Århus Kommune 1. Resume Denne indstilling indeholder forslag til en samlet børn og unge-politik
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs mereIndstilling. Strategisk ramme for det specialpædagogiske område. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. 27. april 2011.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten 27. april 2011 Aarhus Kommune Børn og Unge 1. Resume Efterspørgslen på specialpædagogiske indsatser i dag-, fritids- og skoletilbud har været stigende over
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 1. september Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 1. september 2016 Status på Aarhus Kommunes Handicappolitik- Aarhus for alle! 1. Resume Dette er den anden statusredegørelse vedrørende
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 2. maj 2007 Århus Kommune. 1. Resume.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 2. maj 2007 Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Bevilling til indkøb af inventar til Øst for Paradis 1. Resume.
Læs mereJustering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering
Læs mereIndstilling. Ny plan for fritids- og. ungdomsskoleområdet. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 13. januar 2016
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 13. januar 2016 Ny plan for fritids- og ungdomsskoleområdet Planen for fritids- og ungdomsskoleområdet giver retningen for en videreudvikling
Læs mereJob - og personprofil Stabschef
Udarbejdet af Personalerådgivning juli 2010 Revideres inden udgangen af 2011 Job - og personprofil Stabschef Århus Kommune Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg I Magistratsafdelingen for Sundhed
Læs mereIndstilling. Overtagelse af handleansvar og muligheder for delegation af handleansvaret til/fra andre kommuner. 1. Resume
Indstilling Til Aarhus byråd via Magistraten Den 1. juni 2011 Overtagelse af handleansvar og muligheder for delegation af handleansvaret til/fra andre kommuner. Aarhus Kommune Sociale Forhold og Beskæftigelse
Læs mereMødereferat. Århus Kommunale Værker Hanne Thalund d. 19-11-2003
Mødereferat Århus Kommunale Værker Hanne Thalund d. 19-11-2003 Møde Dato ÅKV-MED-udvalg 10-11-2003 1. Drøftelse af besparelsesforslag fra Århus Kommunale værker. 2. Eventuelt N.J. Ravn Sørensen indledte
Læs mere