30 % Verden forandrer sig. En bedre projektlederuddannelse. billigere

Transkript

1 Scan QR-koden og læg din smartphone her Scan QR-koden og læg din smartphone her (hvis du ikke har en QR scanner så åbn Hvis du ikke har en QR-scanner, så åbn Verden forandrer sig Vi har ændret Mannaz Projektlederuddannelsen, så den passer til den nye virkelighed. Scan QRkoden ovenfor og se hvordan. 6 Undervisningen skal følge de nyeste og bedste læringsmetoder % synes, det er svært at få balancen mellem arbejde og privatliv til at gå op. 1 En bedre projektlederuddannelse 30 % billigere Vi har spurgt 672 projektledere om, hvilke krav den nye virkelighed stiller til dem % fortalte, at distanceledelse med projektdeltagere spredt over hele verden er en kæmpe udfordring. 3 Forandringsledelse og kommunikation til interessenterne fylder og kræver mere. Tid er afgørende. Også helt bogstaveligt i forhold til at bruge tid på en uddannelse og være væk fra arbejdspladsen.

2 Kompetenceudvikling til projektledere Alle forløb kan også gennemføres som firmakurser Revideret Mannaz Projektlederuddannelsen Med Projektlederuddannelsens modul 1-4 får du et komplet og dybdegående fundament for at levere i projekter på alle niveauer. Fra de grundlæggende metoder og værktøjer over evnen til at lede, motivere og skabe engagement. Du bliver klædt på til at skabe resultater og kommer i dybden med din ledelsesadfærd og dit potentiale som leder. Du afslutter med Projektlederprøven, så du kan dokumentere din viden. Uddannelsen kan gennemføres på både dansk og engelsk. Formen er praktisk orienteret krydret med teori i en kombination af e-learning moduler som forberedelse samt plenumundervisning og gruppearbejde. Såvel nye som mere erfarne projektledere vil få udbytte af forløbet. Modulerne kan tages enkeltvis, men vælger du den komplette uddannelse, får du mulighed for personlig coaching. Mannaz It Projektlederuddannelsen Få et solidt fundament for at gennemføre og lede it-projekter på alle niveauer. Først får du indsigt i it-projekternes særlige processer, discipliner og terminologi. Dernæst går du i dybden med estimering, planlægning og opfølgning, som er de centrale aktiviteter i et it-projekt. Endelig slutter du af med at fokusere på forandringsledelse og de værktøjer, der sikrer, at projektet gør en reel forskel. Forløbet består af modulerne It Projektledelse 1, 2 og 3, som afsluttes med It Projektlederprøven. Modulerne kan også tages enkeltvis. Kurserne er relevante for alle, der leder eller deltager i it-projekter og i forvejen har en grundlæggende forståelse af projektarbejde. Det Intensive Projektlederforløb Få et uddannelsesforløb, der klæder dig på til en helhedsforståelse af projektledelse. De 4 moduler sætter fokus på metode, værktøjer og ledelse af mennesker. Du får indsigt og træning i projektstyringsværktøjer og metoder. Du bliver klogere på de ledelsesmæssige aspekter af projektlederrollen og på dine egne ledelsesressourcer og kompetencer. Efter uddannelsen kan du styre og lede såvel relativt komplekse projekter som mindre projektlignende opgaver. Forløbet består af 12 kursusdage, 2 hjemmeopgaver og afsluttes med 1 mundtlig eksamen. Du er projektleder, konsulent, koordinator eller lignende. Leder du allerede et projekt, eller står du over for at skulle gennemføre et, er det uddannelsen for dig. PMI Projektlederuddannelsen Få en internationalt anerkendt uddannelse, der sætter dig i stand til effektivt at gennemføre projekter med internationalt perspektiv på et fagligt højt niveau. Du lærer at håndtere selv meget komplekse projekter og opbygger stor personlig kompetence, der understøtter ambitioner om projektledelse som en karrierevej. PMImetoden er grundlag for projektudvikling og implementering i alle brancher verden over og leder frem mod en certificering som PMP (Project Management Professional). Uddannelsen består af 12 kursusdage fordelt på 4 moduler, der gennemføres over 5-8 måneder. Uddannelsen henvender sig til projektledere med minimum 2½ års erfaring. PMI and PMP are registered marks of Project Management Institute, Inc.

3 Mannaz Offentlig Projektlederuddannelse Projektledelse i det offentlige kræver både klassiske projektlederkompetencer og en særlig indsigt i de forhold, der gælder i politiske miljøer og organisationer. Du får begge dele i dette forløb, der er opdelt i 4 hovedområder: Projektledelsesværktøjerne, Projektgruppen, Strategi- og forandringsledelse samt Dig som projektleder. Efter uddannelsen kan du styre såvel store, komplekse projekter som mindre, projektlignende opgaver. Forløbet inkluderer 12 kursusdage, 2 hjemmeopgaver og afsluttes med 1 mundtlig eksamen. Forløbet henvender sig til projektledere, konsulenter og koordinatorer i den offentlige sektor og alle, der ønsker indsigt i offentlig projektledelse. PRINCE2 Foundation og Practitioner Gør dine projekter til en succes ved at benytte PRINCE2 til at eliminere risikoen for fejl og forliste projekter. I dette forløb får du overblik over og indsigt i metoden, så du bliver i stand til at planlægge eller deltage i projekter baseret på PRINCE2. Du får også træning i at anvende din viden i realistiske scenarier, der gør det let at implementere procesorienteret projektledelse i din egen virksomhed. Forløbet afsluttes med Foundation og/eller Practitioner-eksamen. Forløbet giver størst udbytte, hvis du har generel projekterfaring og kendskab til projektledelse. Det kan gennemføres som internat eller eksternatkursus på i alt 3-5 dage. Der skal regnes med forberedelse. Undervisningsformen er afvekslende og rummer alsdig indlæring i et intensivt læringsforløb. PRINCE2 is a registered trademark of the Cabinet Office. Introduktion til projektarbejde for projektdeltagere Få indsigt i projektarbejdets værktøjer samt metoder og lær at give med- og modspil til projektlederen. Du får kendskab til de vigtigste analyse- og planlægningsværktøjer, som hjælper dig til at bidrage positivt. Du lærer også at prioritere samt koordinere opgaverne og at formidle dine resultater både i og uden for projektet. Kurset er grundlæggende og henvender sig til projektdeltagere samt personer med mindre end 2 års projekterfaring. Flere projektdeltagere fra samme projekt eller organisation kan med fordel deltage på kurset sammen. På 2 intensive dage får du et kursus, der veksler mellem cases, teori og gruppearbejde. Porteføljeledelse Evnen til at omsætte virksomhedens strategier til konkrete projekter definerer både virksomhedens og lederens succes. Få indblik i, hvordan du organiserer og implementerer en portefølje af projekter og fastholder fokus uden at overbelaste organisationen. Du lærer at prioritere projekterne ud fra forretningens behov. Dertil bliver du i stand til at håndtere de taktiske udfordringer, at kommunikere og at vælge de rigtige værktøjer. Med et miks af teori og øvelse bliver du alene og i gruppen sat over for konkrete udfordringer inden for porteføljeledelse. Kurset er relevant for alle, der gennemfører flere projekter på én gang. Typisk funktionschefer, projektchefer, topledere og konsulenter. Gennemslagskraft for projektledere Lær at trænge igennem med dit budskab, så alle forstår, hvad målet er, og hvordan I skal nå det. Træd i karakter på alle niveauer i organisationen og fremstå konstruktiv og overbevisende i enhver situation. Kurset giver dig 3 grundpiller: Den stærke præsentation, der lærer dig at formidle professionelt. Assertionsteknikker, der lærer dig at håndtere relationen til andre mennesker. Og forhandlingsteknikker, der kan gøre konflikter til win-win situationer. De 3 kursusdage veksler mellem teori og øvelse, så du virkelig bliver fortrolig med stoffet. Kurset henvender sig til alle, der arbejder med projekter og ønsker at sætte sig bedre igennem over for organisationen. Forandringer med succes Der er god energi i forandring, hvis du forstår at planlægge og håndtere processen. Få styr på både de psykologiske og organisatoriske aspekter, så du har værktøjerne til at navigere mod dine forandringsmål med opbakning fra din organisation. Det handler om forandringsledelse og, som noget unikt, benytter vi computersimulation til at stimulere din evne til at udnytte forandringen positivt. Kurset er baseret på korte teorioplæg med øvelser, gruppefeedback og brug af simulationsspil. Det henvender sig til alle, der leder eller er involveret i forandringsprojekter. Typisk ledere, projektledere, HRkonsulenter og lignende.

4 Programledelse Fokus på forretningsmæssig værdi, sammenhæng til andre opgaver og en robust business case er det, der skaber succesfulde, synlige projekter. Med en programorienteret metode kommer du ikke bare i mål, men sikrer, at dine projekter gør en reel forskel for din organisation. Lær at definere, afgrænse og planlægge programmer til brug ved fx udviklingsopgaver eller forandringer i din organisation. Kurset tager udgangspunkt i best practice og gennemføres som en blanding af teori, øvelser og cases. Det henvender sig til fx seniorprojektledere, projektchefer, programchefer, linjechefer, konsulenter og lignende. Agil projektledelse Agile projektledelsesmetoder og teknikker kan udgøre forskellen mellem succes og fiasko. Planlægningspoker, SCRUM boards og burn-down diagrammer er effektive teknikker, hvis du ved, hvornår du skal bruge dem. Det finder du ud af på dette kursus, der gør dig i stand til at vurdere, hvornår du skal anvende agile i stedet for plandrevne modeller i dit projekt. Kurset er en blanding af undervisning og gruppeøvelser med rig lejlighed til at diskutere erfaringer med de øvrige deltagere. Det henvender sig til it-projektledere eller deltagere, fx planlægger, programmør, analytiker, specialist, metode-eller teknikstøtte. Udgangspunktet er grundlæggende forståelse for projektarbejde. Krav til it-systemer Du får, hvad du beder om. Derfor er det afgørende krav i ethvert it-projekt, at du stiller de rigtige krav, formulerer dem præcist og tolker dem rigtigt i sammenhængen. Her får du konkrete metoder til at gribe arbejdet med en kravspecifikation an. Du lærer at prioritere. Du får værktøjer og tips til processen og lejlighed til at prøve dem af i praksis. Managing Successful Programmes (MSP ) The MSP method increases the success rate of your programme management. Responsibilities and roles are clearly defined and helps you to stay focused on the benefits and the results. The basis is a structured best practice method that ensures a management tool for organising, responsibilities, planning, handling of stakeholders, etc. The course concludes with two MSP exams: Foundation and Practitioner. Learning methods and participant profile The course is a five-day residential course conducted in English and is completed by exams. By means of group sessions and individual exercises, you will gain thorough knowledge of the MSP method. The course is mainly aimed at programme directors, project managers and other executives with responsibility for programme management. MSP is a registered trademark of the Cabinet Office. For location, price and more information, please go to Managing International Projects Global multi-site projects and multi-cultural teams are part of most international companies and organisations. Learn how to use your own cultural norms to handle cultural differences and manage people from a distance. The course is not directed at specific types of projects, but focuses on the multi-national and virtual aspects of project management. Learning methods and participant profile This course is conducted in English and is based on interactive presentations, individual exchange of experience, group work, reflection and work in small groups. It is aimed at project managers or experienced project participants who are involved in international projects on a daily or regular basis. For location, price and more information, please go to Kurset er til alle, som deltager i processen omkring at skrive, læse, forstå, bruge, ændre, tolke, afprøve eller teste krav. Det gennemføres som en blanding af undervisning og gruppeøvelser med lejlighed til at udveksle erfaringer.

5 Vil du vide mere? For uddybende rådgivning og personlig sparring kontakt venligst: Gitte Pedersen Tlf.: Lisbeth Raabjerg Søndergaard Tlf.: Mannaz A/S Kogle Allé 1 DK-2970 Hørsholm Tlf info@mannaz.com Kontorer København, London, Hong Kong Repræsentationer Berlin, Cairo Mannaz A/S er internationalt førende i kompetenceudvikling. Med udgangspunkt i innovative og effektive læringsmetoder udvikler vi mennesker og organisationer. Vores løsninger har et strategisk afsæt og skaber reel effekt. Vi blev grundlagt i København i I dag servicerer vi kunder i 40 forskellige lande 3738 Juni 2012

6 Mannaz date up Verden forandrer sig det gør vores kurser også Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere