Skab et arbejdsmiljø, der emmer af begejstring og proaktivitet. Ledelse anno 2009 Fysioterapeuternes Fagfestival 09

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Skab et arbejdsmiljø, der emmer af begejstring og proaktivitet. Ledelse anno 2009 Fysioterapeuternes Fagfestival 09"

Jørgen Lauridsen
8 år siden
Visninger:

1 Skab et arbejdsmiljø, der emmer af begejstring og proaktivitet Ledelse anno 2009 Fysioterapeuternes Fagfestival 09

2 Du får følgende med hjem værktøj til at tage temperaturen på dine medarbejdere og dig selv! model der beskriver balance mellem arbejdsliv, hjemmeliv og privatliv værktøj til prioritering af arbejdsopgaver

3 Spring fra specialist til leder Kun 13 procent af fysioterapeuter i ledende stillinger havde en lederuddannelse, før de fik deres nuværende lederjob ifølge FTF undersøgelse 2008

4 Glade for jobbet Langt de fleste af de fysioterapeutiske ledere er glade for deres lederjob. 92 procent finder jobbet attraktivt, og de fysioterapeutiske lederjob ligger således på Top 3 sammen med radiografer og halinspektører. I den anden ende af skalaen finder man lederne i BUPL og TDC, hvoraf kun 82 procent finder jobbet attraktivt.

5 Hvilke egenskaber har en god leder?

6 Vores værdier, fremtidsdrømme og mål kan fungere som ledestjerner i vores liv. Det kræver dog, at de står klart for os. Hvis det ikke er tilfældet, er der en stor risiko for, at vi bliver ført med af strømmen og det, som andre vil med os

7 1 Middelfart Sparekasse 2 Microsoft Danmark 3 Creativ Company 4 Roche Pharmaceuticals 5 Frøs Herreds Sparekasse 6 Cisco 7 Unimerco 8 Mjølner Informatics 9 Cultivator 10 GlaxoSmithKline Pharma 11 Autisme Center Vestsjælland 12 ATP 13 J. Lauritzen Kendetegnes ved: "har tillid til de mennesker, de arbejder for, er stolte af det, de laver og føler fællesskab med deres kolleger" Gode økonomiske resultater Synlige karriereveje Fokus på ledelse Fokus på Work life balance 14 Oracle Danmark 15 Pfizer Danmark

8 Tryghed Er jeg motiveret? Forhold til chef Arbejdsopgaver Forhold til kolleger Egen udvikling Anerkendelse Arbejdsredskaber/teknik

9 Tryghed Er jeg motiveret? Forhold til chef Arbejdsopgaver Forhold til kolleger Egen udvikling Anerkendelse Arbejdsredskaber/teknik

10 Tryghed Er jeg motiveret? Forhold til chef Arbejdsopgaver Forhold til kolleger Egen udvikling Anerkendelse Arbejdsredskaber/teknik

11 Motivation 8 Arbejdsopgaver 5 Egen udvikling 6 Arbejdsredskaber 8 Anerkendelse 6 Forhold til kolleger 9 Forhold til chef 5 Tryghed

12 Feed-back Feed-back gives på adfærd og handlinger Feed-back gives i jeg-form Jeg fortæller om min oplevelse, af det der er sket Jeg fortæller hvad det gjorde ved mig hvilke følelser jeg havde/har ift. det skete Jeg tilstræber at være så konkret som muligt

13 Feed-back Jeg fortæller hvad jeg hellere vil have af den anden eller de andre Mit mål med min feed-back er at give modtager en mulighed for at udvikle sig Cand.psyk. Kim K. Jensen

14 Feed-back 360 graders feed-back medarbejderundersøgelse 5 unikke egenskaber noget der gør dig til noget særligt

15 Kaffepausen tilbage... Medarbejdere skal være bedre til at minde hinanden om at holde pauser, og ledelsen skal skabe et miljø, der stimulerer til at tage et hvil fra arbejdet indimellem. I virkeligheden skal vi genindføre den gamle kaffepause!» Helge Hvid, stressforsker

16 Opgave fordeling Haster B haster ikke vigtigt A haster - vigtigt./. ikke vigtigt haster ikke C vigtigt haster ikke Vigtigt

18 Arbejdsliv Familieliv Privatliv

20 Reflektion hvilke værdier har du i livet? har du nogle mål? får du dækket mine behov f.eks. udvikling? hvad er det værste du ved? hvor henter du energi? hvad dræner dig for energi? hvad har jeg lyst til? (fremfor bør/skal) hvad er jeg stolt af? hvordan er mit helbred? har jeg balance mellem arbejdsliv&hjemmeliv? har jeg et fagligt netvæk?

21 har du venner? hvad synes jeg er sjovt? hvad gør mig glad? vil jeg gøre alting perfekt? kan jeg sige nej? er du bekymret/utryg? Reflektion

22 Vil du dygtiggøre dig som leder? rollemodel? efteruddannelse netværksgruppe mentor coach

23 Succeskriterier - forandring vil du eller er det bare noget du siger? er jeg motiveret hvad vil det give mig? sæt et mål (gør det synligt) kan du hente støtte fra nogle? hold fokus ros dig selv! Har du i dag fået en viden, som du vil benytte i din dagligdag, så tag beslutningen nu!

24 Chauffør i dit eget liv!

25 Du kan hente inspiration i... 7 gode vaner, Stephen R. Covey 324, Flemming Christensen Coaching, Sofia Manning Den 8. vane, Stephen R. Covey Hvem har flyttet min ost, Spencer Johnson Karrierespillet sådan vinder du, Peter Horn Lykke er det en vej til det gode liv?, Thomas Milsted Ti tanker om tid, Bodil Jönsson Tro på dig selv, Ulrik Wilbek Viljen til sejr, Arne Nielsson Væk din drøm, Flemming Christensen

26 - Balance mellem arbejds/hjemmeliv på nettet

27 Du er velkommen til at kontakte mig:

Relaterede dokumenter

Tak for din tilmelding til mit Nyhedsbrev. Her har du 3 gode råd til at skabe balance for dig selv Og 3 gode råd til virksomheden

Tak for din tilmelding til mit Nyhedsbrev Her har du 3 gode råd til at skabe balance for dig selv Og 3 gode råd til virksomheden Rigtig god fornøjelse! Helle www.cbaf.dk Center for Balance mellem Arbejdsliv