KONFERENCE KL S LEDERTRÆF 2017 PROGRAM 30. OKTOBER 2017 LEDERTRÆF 2017 KUNSTEN AT LEDE PÅ TVÆRS
|
|
- Martin Steffensen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KONFERENCE KL S LEDERTRÆF 2017 PROGRAM 30. OKTOBER 2017 LEDERTRÆF 2017 KUNSTEN AT LEDE PÅ TVÆRS
2 2 Konference KUNSTEN AT LEDE PÅ TVÆRS Velkommen til Ledertræf 2017 Ledertræf har i år fokus på ledelse på tværs. For en af tidens vigtigste og vanskeligste opgaver som kommunal leder er at lede på tværs. På tværs af fagligheder, på tværs af kommuner, på tværs af kommune, region og stat og på tværs af organisationer og sektorer. Alt sammen med det mål at skabe endnu større sammenhæng i indsatserne til gavn for borgerne. Det gør ledelse på tværs til en af de væsentligste discipliner at dyrke, diskutere og dygtiggøre sig i. Temaet fylder allerede meget i kommunerne, og det står helt centralt i de politiske visioner for offentlig ledelse. Senest har regeringen i regi af sammenhængsreformen nedsat en Ledelseskommission, der skal undersøge, hvordan offentlig ledelse kan blive endnu bedre. Kommissionen kommer først med sine anbefalinger i december 2017, men debatten om fremtidens offentlige ledelse og kunsten at lede på tværs er i fuld gang over hele landet. På Ledertræf 2017 sætter vi temaet på dagsordenen med afsæt i den kommunale virkelighed og de kommunale visioner. Vi går tæt på muligheder og udfordringer og giver nye perspektiver og ny inspiration til at knække nødden og komme skridtet videre. Vi har inviteret regeringens Ledelseskommission med som keynote speaker og medspiller på konferencen. Kommissionen vil dels løfte sløret for nogle af dens foreløbige overvejelser og betragtninger, dels gå i dialog med dig og de øvrige ledere for at få jeres indspark. Du får også rig lejlighed til at drøfte ledelse med kolleger fra andre kommuner og hente inspiration fra andre dele af den offentlige sektor, eksperter og virksomheder. I løbet af konferencen kan du derudover dykke ned i forskellige aspekter af ledelse på tværs. Du kan fordybe dig i dit personlige lederskab eller i den konkrete tværgående ledelsesopgave, og hvor- Ledertræf 2017 er målrettet kommunaldirektører, direktører, centerchefer, fagchefer, sekretariatschefer, afdelingschefer og andre decentrale ledere på alle kommunale fagområder. Konferencen er også for kommunale ledere og nøglemedarbejdere, der arbejder med ledelse og ledelsesudvikling. dan den påvirkes af faktorer inden for din egen organisation og udefra. Eller du kan få inspiration til, hvordan du bedst udnytter de organisatoriske og økonomiske rammer og samtidig tænker ud af boksen og bruger eksisterende ressourcer på nye måder i det tværgående arbejde. Afslutningsvis giver teknologiekspert Anders Hvid sit bud på, hvordan digitalisering, robotter og ny teknologi vil 'disrupte' kommunerne, og hvad det betyder for kommunale ledere. Ledertræf 2017 giver dig kort sagt chancen for at gå i dybden med ledelse på tværs, give dit besyv med i den aktuelle ledelsesdebat og komme på forkant med forventningerne til fremtidens offentlige ledere. Undervejs i programmet får du også mulighed for at besøge en række stande. Du kan fx få inspiration til den næste bog, du skal læse om ledelse, høre om konkrete redskaber til at understøtte din ledelse og få viden om de nyeste tilbud inden for kompetenceudvikling for både dig og dine medarbejdere. God fornøjelse! Venlig hilsen Solvejg Schultz-Jakobsen, sekretariatschef i KL
3 Konference 3 PROGRAM Morgenmad, kaffe og inspiration i standene Velkommen til Ledertræf 2017 v/ Solvejg Schultz-Jakobsen, sekretariatschef i KL, og Thomas Funding, konferencier Kunsten at lede på tværs Hvordan skaber du effekt og resultater for borgerne gennem ledelse på tværs? Hvordan håndterer du de udfordringer og dilemmaer, der uundgåeligt vil opstå? Og hvad er der på spil for dine medarbejdere, når nye samarbejdsformer etableres? Vi kickstarter dagens drøftelser med fire skarpe perspektiver på den tværgående ledelsesopgave, der skaber behov for fælles kurs, koordinering og dedikation. Oplægget omsætter den nyeste forskning til en række konkrete metoder og greb, som du kan benytte dig af som leder. Samtidig får du mulighed for at møde nogle af dem, der lykkes med den tværgående ledelsesopgave og hente inspiration til, hvordan du kan lede samarbejder til gavn for borgerne. Oplæg v/ Morten Fogsgaard, partner i UKON og en af de førende danske forskere i ledelse på tværs, og Karen Ingerslev, kontorchef i Koncern HR i Region Midtjylland med mangeårig erfaring fra en række tværgående udviklingsprojekter. Herefter paneldebat med Jette Runchel, kommunaldirektør i Albertslund Kommune, og Britta Boel, direktør for børn, læring og job i Varde Kommune Pause og tid til at besøge standene Regeringens Ledelseskommission: Ledelse som nøglen til udvikling af den offentlige sektor Hvad kan fremme god ledelse i den offentlige sektor? Til at besvare det spørgsmål har regeringen nedsat en Ledelseskommission, der skal komme med anbefalinger ved årets udgang. På årets Ledertræf reflekterer kommissionens formand, Allan Søgaard Larsen, over de temaer og problemstillinger, som han særligt har hæftet sig ved i kommissionens arbejde og ledelsesdiskussioner indtil nu med særligt fokus på den kommunale sektor. Oplæg og debat v/ Allan Søgaard Larsen, formand for Ledelseskommissionen Workshops med Ledelseskommissionen Ledelseskommissionens medlemmer faciliterer seks workshops, hvor du og de andre deltagere inviteres til at drøfte kommissionens fokusområder og komme med indspark til, hvordan kommissionens arbejde kan leve videre i kommunerne. Overskrifterne for de seks workshops er henholdsvis lederrollen, ledelsesrum, lederteams og ledelsesudvikling. De konkrete temaer og spørgsmål for hver workshop præsenteres på dagen. Du vælger den workshop, der er mest interessant for dig Frokost og mulighed for at besøge standene Inspirations- og debatsessioner På eftermiddagens inspirations- og debatsessioner har du mulighed for at arbejde med det personlige lederskab og forskellige aspekter af den tværgående ledelsesopgave samt få inspiration til din egen ledelsespraksis.
4 4 Konference Vælg én af følgende fem sessioner: 1. Mod og risikovillig ledelse Halsnæs Kommune har iværksat en tværfaglig ledelsesindsats for at nytænke servicen til de borgere, der har mange kontaktflader med kommunen. Med udgangspunkt i den konkrete opgave er den enkelte leder sat fri til at lede på tværs af fagområder. Det kræver mod at løfte i flok og risikovillighed at lede uden for de traditionelle hierarkier. På sessionen får du indblik i rationalet bag Halsnæs Kommunes tværfaglige ledelsesindsats og -strategi. Samtidig får du inspiration til, hvordan du sikrer fælles ejerskab til opgaverne, og hvad du vinder ved det. I Halsnæs Kommune har gevinsterne været til at tage at føle på. Det tværfaglige arbejde hjælper borgerne til et bedre liv, virker motiverende på medarbejderne, og kommunen som helhed opnår bedre og billigere resultater. Oplæg v/ Lisbeth Rindom, direktør i Halsnæs Kommune, og Pernille Kjeldgård, chef for Halsnæs' Borgerservice og Beskæftigelse. 2. Ledere, der lykkes Hvad gør nogle offentlige ledere ekstraordinært dygtige? Det har Væksthus for Ledelse undersøgt, og du præsenteres her for de syv kompetencer, der har vist sig at gå igen på tværs af ekstraordinært dygtige ledere i kommuner og regioner. Du får mulighed for at teste dig selv på kompetencerne og arbejde med, hvordan du kan styrke dem hos dig selv. Samtidig får du mulighed for at udveksle erfaringer med andre ledere. Du går fra sessionen med større bevidsthed om dine egne kompetencer og inspiration til at styrke dit personlige lederskab. Oplæg og workshop v/ Mette Marie Langenge, projektleder på undersøgelsen "Ledere, der lykkes 2" og lederkonsulent i HK, og Sanne Brønserud Larsen, projektleder på undersøgelsen "Ledere, der lykkes 2" og chefkonsulent i KL. 3. Effektiv opgaveløsning på tværs ledelsen går forrest I sommeren 2017 offentliggjorde KL sammen med 27 kommuner en række anbefalinger til, hvordan du som leder kan gå forrest og styrke den tværgående sammenhæng i ydelser og indsatser for borgerne. Anbefalingerne er et led i arbejdet med det fælleskommunale styrings- og effektiviseringsprogram (SEP). På denne session fremlægges anbefalingerne i en destilleret form, og en kommune præsenterer sine erfaringer med at lede tværgående opgaver effektivt. Bliv inspireret til, hvordan du kan gå forrest og styre uden om nogle af de typiske faldgruber. Oplæg og workshop v/ Søren Sønderby, chefkonsulent i KLK, og Marianne Stentebjerg, direktør i Nyborg Kommune.
5 Konference 5 4. Handlekraft i velfærdsledelse Den moderne ledelsesopgave er kompleks. Som leder og medarbejder skal man på den ene side skabe velfærd i mødet med borgeren. Det forudsætter stærke relationelle kompetencer og indlevelse. På den anden side skal man som leder og medarbejder hele tiden forholde sig til fx effekt- og resultatmål og krav om dokumentation, der ofte er udformet langt væk fra den daglige praksis. Hvordan håndterer du som leder det krydspres? Svaret er ifølge Klaus Majgaard, at du på samme tid skal forholde dig åbent og nysgerrigt til dine ledelsesmæssige rammevilkår og arbejde med at oversætte og omforme dem til handlinger og beslutninger, som er enkle, forståelige og motiverende. Nøgleordet er handlekraft, og du går fra sessionen med konkrete redskaber til at tænke netop handlekraft ind i din egen ledelsespraksis. Oplæg og debat v/ Klaus Majgaard, forsker i offentlig styring ved CBS og forstander på Askov Højskole. 5. Ledelse af innovation Samarbejde på tværs af fagligheder, organisationer, kommuner, vidensinstitutioner og private virksomheder er blandt de vigtigste kilder til innovation i den offentlige sektor. Men hvordan lykkes du med at lede innovation i samspil med så forskellige aktører? Vær med, når lederne af to meget forskellige tværoffentlige innovationsindsatser åbner værktøjskasserne og deler gode og knapt så gode erfaringer. Du præsenteres også for den nyeste nationale viden om de gevinster, du som leder kan høste ved samarbejdsdrevet innovation. Sessionen er en workshop, hvor dine egne spørgsmål og erfaringer sættes i spil. Oplæg v/ Ole Bech Lykkebo, analysechef i Center for Offentlig Innovation (COI), Berit Rask, specialkonsulent i Gentofte Kommune og projektleder for ICURA mobil interaktiv genoptræning, og Bo Fristed, leder af ITK innovation teknologi kreativitet i Aarhus Kommune og medstifter af Open Data DK Pause og tid til at besøge standene Ledelse i en 'disrupted' verden Den teknologiske udvikling bliver et af de vigtigste temaer i kommunerne, for den vil ændre løsningen af velfærdsopgaverne markant. En lang række nye teknologier bliver i disse år modne til at blive implementeret, fx intelligente bleer, robotplæneklippere og automatiseret billettering i svømmehallen. Udviklingen sker med rivende hast og sætter helt nye rammer og åbner helt nye muligheder. Teknologien gør det imidlertid ikke alene. Organisationerne skal kunne følge med, og ifølge Anders Hvid savner medarbejderne i mange kommuner en meningsfuld forklaring på, hvorfor 'disruption' er nødvendigt. Svaret er bl.a., at kommunerne med teknologien kan åbne for langt mere borgerinddragelse, optimere løsningen af kerneopgaven og styrke folkesundheden. Og hvis kommunerne ikke kan 'disrupte' sig selv, mister de deres legitimitet som leverandør af undervisning, sundhed og infrastruktur. Hvordan bedriver man god ledelse i en 'disrupted' verden? Anders Hvid giver sit bud på svaret, sætter nye billeder på det landskab, kommunerne bevæger sig ind i, og udfordrer de værdier, der set med hans øjne styrer ledelsen af den offentlige sektor i dag." Oplæg v/ teknologiekspert Anders Hvid efterfulgt af debat i salen Kommunale perspektiver på fremtidens offentlige service og ledelse Kristian Wendelboe, adm. direktør i KL, og Christine Brochdorf, kommunaldirektør i Furesø Kommune, replicerer på Anders Hvids oplæg og giver hver deres bud på, hvordan vi sikrer, at arbejdet med ledelse i kommunerne er på forkant med udviklingen Afrunding og tak for i dag v/ Solvejg Schultz-Jakobsen, sekretariatschef i KL.
6 6 Konference KL Weidekampsgade København S Tlf kl@kl.dk Produktion: Kommuneforlaget A/S Design: e-types
KONFERENCE KL S LEDERTRÆF OKTOBER / ODEON I ODENSE LEDERTRÆF 2018 MOD TIL LEDELSE PROGRAM
KONFERENCE KL S LEDERTRÆF 2018 PROGRAM 29. OKTOBER / ODEON I ODENSE LEDERTRÆF 2018 MOD TIL LEDELSE 2 Konference MOD TIL LEDELSE Ledertræf 2018 sætter fokus på mod til ledelse. Mod til at bruge sig selv
Læs mereLedertræf2019 Mennesker møder mennesker - visionsledelse og opfølgning på virkninger
Ledertræf2019 Mennesker møder mennesker - visionsledelse og opfølgning på virkninger Torsdag den 17. januar kl. 8.00-15.30 på Fælleden, i Vel mødt til Ledertræf 2019 Husk at tilmelde dig - se bagsiden
Læs mereLedertræf 2017 skal være med til at understøtte fokus de 3 innovationsspor: Fremtidens folkestyre, Kommunen 3.0 og Det fælles Vi fra DIA 2017.
Drejebog for Ledertræf 2017 En gang årligt samles ca. 250 ledere i Skanderborg Kommune for at få: Inspiration om ledelse, ledelsestrends og udfordringer Fælles rød tråd i understøttelse af ledelse Mulighed
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs merePersonalepolitisk Dag 2019
Konference 30.01.2019 Odense Koncerthus v. ODEON Personalepolitisk Dag 2019 Personalepolitisk Dag 2019 Velkommen til en HR-dag med personalepolitiske temaer i højsædet. Personalepolitisk Dag er målrettet
Læs mereDirektionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Læs merePÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD
DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA MARTS 2019 STRATEGI PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD STRATEGI FOR KL S ARBEJDE MED DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA 2 Forord Hvad kan jeg hjælpe dig med? Den digitale
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereAnbefalinger fra Ledelseskommissionen juni 2018
Anbefalinger fra Ledelseskommissionen juni 2018 Program for lancering 11.10-11.35: Allan Søgaard Larsen formand for Ledelseskommissionen 11.35-11.45: Sophie Løhde innovationsminister 11.45-12.00: Deltagerne
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.
LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve
Læs mereLedelsesgrundlag. Ledelsesgrundlag
Ledelsesgrundlag Ledelsesgrundlag I Halsnæs tør vi og vi tør sammen Halsnæs Kommune skal være attraktiv for borgere og erhvervsliv. Borgeren og erhvervslivet i Halsnæs Kommune skal opleve medarbejdere,
Læs mereVelkommen til morgenmøde Fra ledelseskommission til praksis
Velkommen til morgenmøde Fra ledelseskommission til praksis 1 Velkommen i laboratoriet Vi brænder for ledelse! MMB morgenmøder vores laboratorium og maskinrum Folkemøde ledelseskommissionens anbefalinger
Læs mereHVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune
HVIDOVREVEJEN Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune 1 LEDELSES- OG MEDARBEJDERGRUNDLAG for Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune er en veldrevet organi sation, der bygger på en anerkendende
Læs mereLedelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse
Ledelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse Kommunal ledelse med kodeks som vandmærke Den første januar 2007 var en af de vigtigste milepæle for de danske kommuner i nyere tid, men ikke
Læs mereLedelsesgrundlag FOKUS
sgrundlag FOKUS udøves i relationer I Gladsaxe Kommune har vi høje ambitioner Borgere og virksomheder skal opleve mødet med os som top professionelt. De skal opleve, at vores indsats er båret af energi
Læs mereLEDELSES- KOMMISSIONEN
TEMAER FRA LEDELSESKOMMISSIONEN OKTOBER 2018 KL S KONSULENTVIRKSOMHED LEDELSES- KOMMISSIONEN HVAD ER NÆSTE SKRIDT I JERES KOMMUNE? 2 Ledelseskommissionen LEDELSES- KOMMISSIONEN HVAD ER NÆSTE SKRIDT I JERES
Læs mereUdviklingsstrategi Billedet på forsiden: Temamøde om Skolereformen 18. januar 2014 på Hedelyskolen med bl.a. skoleledere, lærere og forældre.
Udviklingsstrategi 2014 Billedet på forsiden: Temamøde om Skolereformen 18. januar 2014 på Hedelyskolen med bl.a. skoleledere, lærere og forældre. Billedet på side 3: Inddragelse af borgernes idéer i planlægningen
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereKONFERENCE KL S LEDERTRÆF 2017 PROGRAM 30. OKTOBER 2017, COMWELL KOLDING LEDERTRÆF 2017 KUNSTEN AT LEDE PÅ TVÆRS
KONFERENCE KL S LEDERTRÆF 2017 PROGRAM 30. OKTOBER 2017, COMWELL KOLDING LEDERTRÆF 2017 KUNSTEN AT LEDE PÅ TVÆRS 2 Konference STUEN 1. SAL Workshop 1: Sammen om ledelse Lokale: Plenum Workshop 2: Ledelse
Læs mereCitater fra ledelseskommissionens medlemmer
Citater fra ledelseskommissionens medlemmer 15. marts 2017 Allan Søgaard Larsen Offentlig ledelse er noget andet end privat ledelse. Kompleksiteten er højere, og entydigheden lavere, og det stiller særlige
Læs mereHR 98 netværksmøde i KL
HR 98 netværksmøde i KL 24 august 2017 [Initialer] J.nr. [Indsæt J.nr.] Allan Søgaard Larsen, Emma Winther og Birgit Lise Andersen deltog på netværksmødet med oplæg og i debat med HR-chefer fra 78 af landets
Læs mereKoncern HR Center for Kompetenceudvikling
Koncern HR Center for Kompetenceudvikling Baggrund for anbefalinger i programmet Dato den 14. november 2019 Professor Niels Buus er bosat i Australien og har mulighed for at komme til Danmark og deltage
Læs mereLedelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV
Ledelsesgrundlag Illustrationer: www.loneboenielsen.dk Layout og produktion: ArcoRounborg God ledelse i Skive Kommune God ledelse er afgørende I Skive Kommune har vi fokus på god ledelse. Det har vi i
Læs mereKURS KOORDINERING ENGAGEMENT
Ledelsesgrundlag KURS KOORDINERING ENGAGEMENT Udgivet af: Faxe Kommune 2013 Redaktion: Center for Udvikling Layout: Rune Brandt Hermannsson Foto: Colourbox.com, Faxe Kommune Tryk: HellasGrafisk www.faxekommune.dk
Læs mereVelkommen til LANDSMØDE 2015
Velkommen til LANDSMØDE 2015 HR s strategiske rolle i fremtidens velfærdsledelse Få inspiration til, hvordan HR understøtter, at de offentlige ledere baner vejen for en organisationsform, der fordrer inddragelse
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereLedelsesroller i Byens TMF
Ledelsesroller i Byens TMF Med Byens TMF sætter vi yderligere fokus på at imødekomme Byens Behov og fremtidssikre TMF. Vi gør det ud fra følgende fire pejlemærker: Byens behov, Tværgående samarbejde, Mere
Læs mereSåvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses.
Forord Inden for det specialiserede socialområde stilles der løbende øgede og andre krav til opgaveløsningen, for såvel af medarbejderne, afdelingsledere og centerledelsen. Det har forårsaget et andet
Læs mereReferat Hovedbestyrelsesmøde
Referat Hovedbestyrelsesmøde Dato: 18. september 2018 Tid: Kl. 10.00 12.00 Sted: Deltagere: Afbud: KL-huset, Weidekampsgade 10, 2300 København S, lokale S04 Niels Ågesen, Per Røner, Steen Vinderslev, Rie
Læs mereMarianne Thyrring, Ledelseskommissionen Statens arbeidsgiverkonferanse, Oslo 19. september 2018
Marianne Thyrring, Ledelseskommissionen Statens arbeidsgiverkonferanse, Oslo 19. september 2018 Ledelseskommissionens medlemmer Allan Søgaard Larsen Ejer af investeringsselskabet Liberatio A/S Alfred Josefsen
Læs mereFaxe Kommune - dit liv, din fremtid, dit job. Kurs Koordinering Engagement. Ledelsesgrundlag Sammen producerer vi god ledelse
Faxe Kommune dit liv, din fremtid, dit job Kurs Koordinering Engagement Ledelsesgrundlag Sammen producerer vi god ledelse Faxe Kommunes Ledelsesgrundlag Faxe Kommunes ledelsesgrundlag er en fælles beskrivelse
Læs mereInvitation til konference om kirkens sociale ansvar
Workshop Invitation til konference om kirkens sociale ansvar Kirkens Korshær i Aarhus og Diakonhøjskolen indbyder til en ny, årlig konference om kirkens sociale ansvar. Konferencen henvender sig til alle
Læs merePersonalechefkonferencen
INVITATION TIL Personalechefkonferencen 2007 Kvalitetsreform i rygsækken og frem mod OK08 7. 8. november 2007 Hilton Copenhagen Airport Program Onsdag den 7. november 2007 Med Kvalitetsreformen i rygsækken
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereInvitation til konference. Ledelse af fremtidens
Invitation til konference Ledelse af Er du med til at lede n? Så ved du, at du netop nu er i centrum for mange danskeres opmærksomhed. Der bliver i særlig grad bidt mærke i, hvad du gør, og hvordan du
Læs mereLedelseskommissionens anbefalinger. Lasse Jacobsen, Kommunaldirektør Viborg Kommune
Ledelseskommissionens anbefalinger Lasse Jacobsen, Kommunaldirektør Viborg Kommune Fokus for Ledelseskommissionens arbejde Afdække gruppen af offentlige ledere Vurdere styrker, udfordringer og rammevilkår
Læs merePERSONALEPOLITISK DAG 2018
PERSONALEPOLITISK DAG 2018 DEN 30. JANUAR Indlæg ved Jan Olsen, KL om Faglig ledelse og nye vilkår for offentlige ledere Hvorfor er der kommet mere fokus på faglig ledelse? Store omstillinger på alle opgaveområder
Læs mereBørn & Unges leadership pipeline. Direktør
Forvaltningschef Leder af ledere - skoleleder, DT-leder, FU-leder Børn & Unges leadership pipeline Direktør Leder af ledere - områdechef, FU-chef Leder af medarbejder Medarbejder Niveau 1: Direktør Arbejde
Læs mereMod og risikovillig ledelse. V. Lisbeth Rindom, direktør, Halsnæs Kommune og Pernille Kjeldgård, direktør, Stevns Kommune Ledertræf, den
Mod og risikovillig ledelse V. Lisbeth Rindom, direktør, Halsnæs Kommune og Pernille Kjeldgård, direktør, Stevns Kommune Ledertræf, den 30.10.17 Fortællingen Præsentation af casen i Halsnæs Sammen om ny
Læs mereKONFERENCE KL S LEDERTRÆF 2016 PROGRAM 3. OKTOBER 2016 LEDERTRÆF 2016 LEDELSE NÅR KERNEOPGAVERNE SKAL OMSTILLES
KONFERENCE KL S LEDERTRÆF 2016 PROGRAM 3. OKTOBER 2016 LEDERTRÆF 2016 LEDELSE NÅR KERNEOPGAVERNE SKAL OMSTILLES 2 Konference LEDELSE NÅR KERNEOPGAVERNE SKAL OMSTILLES Er du chef inden for sundheds-, ældre-,
Læs mereMennesker møder mennesker - Det skal ses og mærkes (ordlyd er forenklet)
Mennesker møder mennesker - Det skal ses og mærkes (ordlyd er forenklet) Andre forslag: - sammen når vi endnu længre - sammen skaber vi fremtiden - sammen mod fremtiden - sammen skaber vi velfærd - og
Læs mereBliv en stærkere personalechef
INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens udviklingsforløb for personalechefer
Læs mereLedelses- og medarbejdergrundlag
Ledelses- og medarbejdergrundlag Redigeret den 27. november 2015 1 of 9 Grundlæggende resultatansvar Kommunikere tydeligt 7 nøglekompetencer: Være rollemodel Være faglig stærk Kommunikere tydeligt Være
Læs mereDirektionens ledetråd
Direktionens ledetråd 2 FREDENSBORG KOMMUNE Indhold Forord 3 Fremtidens udfordringer 4-5 Effekt for borgerne 6-7 indsatser der virker Faglighed og kompetence 8-9 en arbejdsplads i udvikling Samarbejde
Læs mereGOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer
GOD LEDELSE LEADERSHIP PIPELINE I SUNDHEDS-, ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN SAMT BORGERSERVICE TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer for samarbejdet i Hjørring Kommune Dette er
Læs mereLEDELSE AF RELATIONEL KOORDINATION I DET NÆRE SUNDHEDSVÆSEN
LEDELSE AF RELATIONEL KOORDINATION I DET NÆRE SUNDHEDSVÆSEN KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER 13.11.2014 LEDELSE WWW.KURSEROGKONFERENCER.DK LEDELSE AF RELATIONEL KOORDINATION I DET NÆRE SUNDHEDSVÆSEN I
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereBliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten
INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens uddannelsesog udviklingsforløb
Læs mereAt sætte retning og skabe resultater sammen med og via andre. Status for ledelseskommissionen
At sætte retning og skabe resultater sammen med og via andre Status for ledelseskommissionen Grundpræmisserne for kommissionens arbejde Offentlig ledelse skal skabe værdi for borgerne Offentlig ledelse
Læs mereReferat af møde i Opgaveudvalg for digitalisering og teknologi
GENTOFTE KOMMUNE Referat af møde i Opgaveudvalg for digitalisering og teknologi Mødetidspunkt 15-11-2017 18:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse G Protokollen blev læst og mødet hævet kl.: 21:00 Tilstede:
Læs mereLEDELSE AF RELATIONEL KOORDINERING. En strategisk udviklingsproces, der sikrer samarbejdet omkring den komplekse kerneopgave.
LEDELSE AF RELATIONEL KOORDINERING En strategisk udviklingsproces, der sikrer samarbejdet omkring den komplekse kerneopgave. Vi skal væk fra at tænke i og producere velfærdsydelser som færdige produkter.
Læs mereAgenda. 2
Attraktive offentlige lederjob Dialogforum for offentlig Ledelse Oplæg ved Afdelingschef Ditte Hughes Koncern HR Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Agenda Attraktive offentlige lederjob? Hvad
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereVi ved, at god ledelse gør en forskel KL Ledertræf, 30. oktober 2017 Workshop om ledelsesudvikling v/ Eva Zeuthen Bentsen
Vi ved, at god ledelse gør en forskel KL Ledertræf, 30. oktober 2017 Workshop om ledelsesudvikling v/ Eva Zeuthen Bentsen Vores definition af ledelse Ledelse handler om at sætte retning og skabe resultater
Læs mereLedelse kommissoriets anbefalinger omsat til virkelighed i Aarhus Kommune
Ledelse kommissoriets anbefalinger omsat til virkelighed i Aarhus Kommune V. Vicecenterleder Christian Bøtcher Jacobsen Kronprins Frederik Center for Offentlig ledelse v. Aarhus Universitet. Chef for HR
Læs mereMiljøstrategisk Årsmøde: På vej. vej mod et mere bæredygtigt Danmark?.
Rammepapir februar 2015 om grundlag, elementer, organisation og økonomi: Miljøstrategisk Årsmøde: På vej mod et mere bæredygtigt Danmark? Grundlag Baggrund for initiativet I 2014 blev der taget initiativ
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereGod demensomsorg et spørgsmål om ledelse?
God demensomsorg et spørgsmål om ledelse? Ledelse i et scenarie med færre ressourcer og stigende antal demente. Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund www.albertslund.dk albertslund@albertslund.dk
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereAllan Søgaard Larsen Vejle Sommerskole 6. September 2018
Allan Søgaard Larsen Vejle Sommerskole 6. September 2018 Ledelseskommissionens medlemmer Allan Søgaard Larsen Ejer af investeringsselskabet Liberatio A/S Alfred Josefsen Ejer af ledelsesfirmaet Alfred
Læs mereSelvevalueringsmetode
Selvevalueringsmetode XX 79 Selvevalueringsmetode Hvis vi ikke stræber efter at blive bedre, hører vi op med at være gode. Oliver Cromwell (1599-1658) Konkretiseringen af kodeks repræsenterer ikke mindst
Læs mereEt integrerende sundhedsvæsen
Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Læs mereForløbsbeskrivelse Erfarne ledere i staten
Forløbsbeskrivelse Erfarne ledere i staten Indledning en del af PLUS Erfarne ledere i staten er en del af det samlede Program for Ledelsesudvikling i Staten (PLUS), der har som mål at øge ledelseskvaliteten
Læs mereLederakademi 2006-2008 i Gentofte Kommune
Lederakademi 2006-2008 i Gentofte Kommune Lederudviklingsproces i samarbejde med Kirsten Meldgaard & Gunvor Hallas Side 1 Om Lederakademiet! Gentofte Kommune har over tre år gennemført et individuelt tilpasset
Læs mereLedelsesroller i Byens TMF
Ledelsesroller i Byens TMF Med Byens TMF sætter vi yderligere fokus på at imødekomme Byens Behov og fremtidssikre TMF. Vi gør det ud fra følgende fire pejlemærker: Byens behov, Tværgående samarbejde, Mere
Læs mereStrategiplan
Indledning Direktionens Strategiplan 2017-2020 sætter en tydelig retning for, hvordan vi i den kommende treårige periode ønsker at udvikle organisationen, så vi kan skabe endnu bedre løsninger for borgerne.
Læs mere20. NOVEMBER 2017 FINANSSEKTORENS LEDERDAG SKAB SUCCESFULDE TALENTMILJØER MED LEDELSESFOKUS
20. NOVEMBER 2017 FINANSSEKTORENS LEDERDAG SKAB SUCCESFULDE TALENTMILJØER MED LEDELSESFOKUS VELKOMMEN TIL FINANSSEKTORENS LEDERDAG 2017 Talentudvikling skab succesfulde talentmiljøer med ledelsesfokus!
Læs mereIndholdsfortegnelse JANUAR Ansøgertyper i Teknik og Miljø FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD
KL Indholdsfortegnelse JANUAR 2018 Ansøgertyper i Teknik og Miljø 1 FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD 2 Indhold Ansøgertyper i Teknik og Miljø KL Weidekampsgade 10
Læs mere[Fang læserens opmærksomhed med et citat fra dokumentet, eller brug denne plads til at fremhæve nogle nøglepunkter. Du kan trække dette tekstfelt til
[Fang læserens opmærksomhed med et citat fra dokumentet, eller brug denne plads til at fremhæve nogle nøglepunkter. Du kan trække dette tekstfelt til andre steder på siden.] FTR-seminar 03. og 04. september
Læs mereOffentlig ledelse sat på spidsen
Kronik til Politiken 10.01.2019. Offentlig ledelse sat på spidsen Af Adam Wolf, adm.dir., Danske Regioner Kristian Wendelboe, adm.dir., KL Henrik Kolind, formand for Kommunaldirektørforeningen Mona Striib,
Læs mereVision og strategi for sygeplejen
Vision og strategi for sygeplejen på Hospitalsenheden Horsens 2014-2017 Hospitalsenheden Horsens Strategi for Hospitalsenheden Horsens og Region Midtjylland Visionen og strategien for sygeplejen 2014-2017
Læs mereAfdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil
Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg Job- og personprofil Refererer til: Chef for Sundhed og Rehabilitering Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen er en selvstændig organisatorisk enhed under Social-
Læs mereCHEF I TEKNIK OG MILJØ
CHEF I TEKNIK OG MILJØ En værdiskabende aktør i fremtidens velfærdssamfund DELTAG PÅ ÅRETS KONFERENCE DEN 17.-18. MARTS 2016 I KOLDING Chef i Teknik og Miljø En aktiv spiller i komplekse digitale processer
Læs mereårs møde 2018 Gør gode råd bedre Sammen kan vi styrke lokalrådene 10. april Roskilde Kongrescenter Møllehusvej Roskilde
års møde 2018 10. april 9.30 15.30 Roskilde Kongrescenter bauhaus arena Møllehusvej 15 4000 Roskilde Gør gode råd bedre Sammen kan vi styrke lokalrådene Gør gode råd bedre Sammen kan vi styrke lokalrådene
Læs merefor børn og unge og for os, der arbejder med dem Børne- og kulturchefforeningens årsmøde d. 14.-15. November på nyborg strand
for børn og unge og for os, der arbejder med dem Børne- og kulturchefforeningens årsmøde d. 14.-15. November på nyborg strand På vej mod en fælles læringsreform Du inviteres hermed til at deltage i Børne-
Læs mereSalon politikudvikling Hesselet
Salon politikudvikling Hesselet Salon: I en salon er du både deltager og medvirkende. Det er et rum til dialog, oplæg og inspiration blandt en kreds af mennesker, som har et fælles udgangspunkt og en interesse
Læs mereLedelsesgrundlag. Maj 2016
Ledelsesgrundlag Maj 2016 1 Indledning I efteråret 2015 blev det besluttet at igangsætte arbejdet med et nyt ledelsesgrundlag for Trekantområdets Brandvæsen Alle afdelingschefer og sektionsledere har udarbejdet
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereKære kolleger. God læselyst! Med venlig hilsen. Henrik Kolind Formand for Kommunaldirektørforeningen
Kære kolleger Hovedbestyrelsen har holdt sit første møde i den nye bestyrelse, og er påbegyndt planlægningsarbejdet for den kommende periode. Referatet fra hovedbestyrelsesmødet kan hentes her. Fremadrettet
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereVejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Læs mereKL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole
KL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole Indledning KL inviterede i foråret 2014 alle kommuner til et samarbejde om at realisere en ny folkeskole. Formålet med samarbejdet er at udvikle politisk og
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereLedelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
Læs mereStrategi for det specialiserede socialområde for voksne
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført
Læs mereStressforebyggende flere retninger
REDSKAB Stressforebyggende ledelse i flere retninger - Lederteamet Målgruppe: Lederteamet Ledergruppen er et særligt vigtigt knudepunkt, når det handler om at forebygge stress hos lederne selv og i organisationen
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG DEL 1 DECEMBER 2016
LEDELSESGRUNDLAG DEL 1 DECEMBER 2016 1 FORORD Guldborgsund Kommunes ledelsesgrundlag lægger sig tæt op ad vores kerneopgave og er båret af den præcise retning og de værdier, der lægges til grund for kerneopgaven.
Læs mereIntroduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...
N OT AT Kriterier for evaluering af indsatserne i Kommunernes It-Arkitekturråd det første år Introduktion... 2 Kendskab... 2 Kompetencer... 4 Succes sammen... 5 Politisk dagsorden... 7 Dagsorden i medierne...
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereKONFERENCE HVORDAN STYRER VI EFTER DET, DER GIVER VÆRDI?
Region Hovedstaden UDVIKLINGS- HOSPITAL BORNHOLM KONFERENCE HVORDAN STYRER VI EFTER DET, DER GIVER VÆRDI? PROGRAM BORNHOLM DEN 25. APRIL 2018 FORORD Fremtidens sundhedsvæsen skal i højere grad styre efter
Læs mereGOD LEDELSE. i Børne- og Ungdomsforvaltningen
GOD LEDELSE i Børne- og Ungdomsforvaltningen Forord Offentlig ledelse er på alles læber i disse år. På debatsiderne i enhver avis, på snart sagt alle konferencer om den offentlige sektor og sågar som et
Læs mereI N V I TAT I O N I N S P I R AT I O N. U D V I K L I N G. I N N O V AT I O N
I N V I TAT I O N I N S P I R AT I O N. U D V I K L I N G. I N N O V AT I O N En endags konference, hvor du får serveret inspiration og netværk til, hvordan du bruger U-tilgangen til at skabe fornyelse
Læs mereEvaluering af Netværk for offentlige innovationschefer 2017
Evaluering af Netværk for offentlige innovationschefer 2017 Formål Formålet med netværket er at skabe et fortroligt og tillidsfuldt rum, hvor ledere kan få sparring på egen praksis, få ny viden og inspiration,
Læs mereUdvidet job- og personprofil. Stillingen
Udvidet job- og personprofil Stillingen Faaborg-Midtfyn Kommune er den geografisk største kommune på Fyn. Kommunen har ca. 52.000 indbyggere fordelt over ca. 65 større og mindre byer, der alle har det
Læs mereOm erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov
DANSKE ERHVERVSSKOLER KORT OG GODTOG -GYMNASIER DANSKE ERHVERVSSKOLER OG -GYMNASIER DANSKE ERHVERVSSKOLER OG -GYMNASIER KORT OG GODT Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov 1 Indholdsfortegnelse
Læs mere