Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder

Transkript

1 Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder Direktør Lars Stigel CAPNOVA A/S Formand for FOIN, Forskerparker og Innovationsmiljøer i Danmark

2 Kort om innova+onsmiljøerne Risikovillig statslig og privat kapital til helt nye, videnbaserede iværksættervirksomheder Incitamenter til iværksætteri private iværksættere, spin of virksomheder, studerende og forskere Nye teknologier og forretningskoncepter: den første svære udviklingstid Tilførsel af kompetence og netværk (og mere kapital) P.t. ca. 315 porteføljeselskaber ca. 30% fra universitetsforskning m.v nye investeringer om året og ca. 75 opfølgningsinvesteringer Finanslovsbevilling på ca. 210 mio. kr. årligt

3 Fra 6 &l 4 godkendte innova&onsmiljøer Borean Innovation A/S NOVI Innovation (Aalborg) + Innovation MidtVest (Herning) CAPNOVA A/S Østjysk Innovation (Århus) + CAT Innovation (Roskilde) Syddansk Teknologisk Innovation A/S (Odense) Pre Seed Innovation A/S (København)

4 Kort om innova+onsmiljøernes investeringsrammer Op til ca. 4,2 mio. kr. i 1. runde (ofte opdelt), heraf 3,5 mio. fra staten resten fra innovationsmiljøet selv og iværksætteren Investeres ofte over flere omgange Investering som lån/egenkapital 2,5 mio. kr. fra staten i 2. runde suppleret med 3,75 mio. kr. fra private investorer: Stat max. 40% af samlet investering Investeringsrammen afgørende for at kunne trække selskaber frem til privat investering

5 Innova+onsmiljøernes resultater Innovationsmiljøerne har investeret 751 mio. kr. for staten i nystartede forsknings- og videnbaserede selskaber : Investeret i 1048 nye selskaber flertallet ville ikke være startet uden denne investering. 436 levende pr , heraf 120 exittede (!). Ca. 33% af selskaberne i porteføljen udspringer fra forskningsmiljøer. Brancher: Biotek/mediko, IKT, Miljø/energi, Industri/elektronik Selskaberne har i tiltrukket 3,6 mia. kr. i privat kapital fra ind- og udland = 5 kroner fra private for hver statslig krone. 24% af al tiltrukket privat kapital kom i 2013 fra udenlandske ventureselskaber 43% fra danske ventureselskaber. 71,1 mio. kr. (9%) fra Business Angels Innovationsmiljøerne har haft et tilbageløb statslige investeringer i virksomhederne på 121 mio. kr. Arbejdspladser: i 2013 (251 flere end i 2012) anslået skatteprovenu: ca 250 mio. kr.

6 UDFORDRINGER Vi tager en meget høj risiko som første investor Ventureselskaber og andre private investorer er kravlet opad i værdikæden: Vil have Proof of Business Sværere at kommercialisere universitetsprojekter for lang og for dyr udviklingshorisont Innovationsmiljøer udvandes i de stærkt kapitalkrævende projekter (ex. Biotek/lægemidler) Bevægelse fra det meget forskningstunge og kapitalkrævende til projekter med kortere vej til marked Svært at få investeringer op til 5 mio. kr.

7 Investeringer i industrivirksomheder Der skal være tale om helt nye virksomheder Spin out s fra eksisterende virksomheder: Markant indsats for at øge antallet af disse har ikke givet resultat Ofte investeringer i selskaber med udvikling af ny teknologi, der efterfølgende opkøbes af større virksomheder Investorinteresse i exit

8 - Fra bred +l fokuseret indsats

9 Danmarks nye investerings- og udviklingsselskab - Virksomhedsetableringsfabrik Vi &lbyder risikovillig kapital gearet med udviklingsmidler, solid forretningserfaring og et stærkt netværk, for at innova&ve ideer kan blive &l succesfulde virksomheder. Vi har i &dens løb etableret mere end 250 nye virksomheder og formidlet investeringer på 2 mia. kr. Vi har p.t en portefølje på ca. 100 virksomheder. Vi kan investere op &l 6,5 mio. kr. i et selskab via den statslige ordning for innova&onsmiljøer, hvor vi investerer egne penge sammen med statens. Vi er landsdækkende med kontorer I Viborg, Aarhus, Roskilde og København.

10 CAPNOVA arbejder med tre bundlinjer 1. Vi skal sikre et økonomisk sundt CAPNOVA, så vi har mulighed for at følge de bedste selskaber hele vejen. 2. Vi skal sikre succes for vores porteføljevirksomheder. 3. Samfundet skal måle os på, om vi er gode &l at skabe vækst og arbejdspladser.

11 Her fokuserer vi- fødevaresektoren og den interak+ve sektor " Interak&ve sektor " Fødevareteknologi På sigt: 2 x 25 mio. kr. årligt &l nye virksomheder

12 Baggrund for fokuseret indsats " Stærk synlighed i en branche giver bedre dealflow " Stærkt branchekendskab og - netværk giver bedre vurderingsgrundlag før investering " Mulighed for at genbruge netværk &l kompetencer, underleverandører, kapitalkilder og exitpartnere " Suppleres med indsats for at opbygge 2 fokuserede fonde med samme fokus: Fødevareteknologi og Interac&ve " BEDRE RESULTATER!

13 Industriprojekter i porteføljen " Environment Solu&ons: Mobile dæmninger &l brug ved oversvømmelser " Infuser: Lu^rensningsanlæg baseret på fotokemisk proces " MetriCorr: Sensorer og instrumenter &l måling af metallers korrosions&lstand og - has&ghed " Kiermar Technology: Avancerede dybtrækspresser "

14 Flere industrivirksomheder fra innova+onsmiljøer? " Bevægelse fra biotek/lægemidler &l andre teknologiske områder giver mulighed for flere industrivirksomheder " Satsning på fødevareteknologi er et eksempel på de`e " Spin out virksomheder i industrisegmentet er stadig en mulighed. " Fortsat underskov af teknologiudviklingsvirksomheder som leverandører af innova&on &l større virksomheder

15 Kontakt CAPNOVA og FOIN Lars S&gel