Personalechefkonferencen

Transkript

1 INVITATION TIL Personalechefkonferencen 2007 Kvalitetsreform i rygsækken og frem mod OK november 2007 Hilton Copenhagen Airport

2 Program Onsdag den 7. november 2007 Med Kvalitetsreformen i rygsækken 9:00 Ankomst Buffet med kaffe, te og brød 9:30 Velkomst Ved direktør Lisbeth Lollike og de to konferenciers, kontorchef Flemming Christiansen og kontorchef Søren Rotvig Erichsen 9:45 Mod bedre velfærdsservice, øget effektivisering og attraktive arbejdspladser Finansminister Thor Pedersen 10:05 Hvordan fører vi kvalitetsreformen ud i livet - forankring, formidling og implementering? 10:50 Pause Udmøntning af kvalitetsreformen kommer til at strække sig over flere år. Hvordan vil arbejdet influere på den statslige sektor - på opgaver, styring, resultatkrav, personale- og ledelsespolitik, organisering? Hvordan vil ledere og medarbejdere komme til at opleve forandringerne, og hvordan holder vi fokus og skaber overblik? Departementsråd Sophus Garfiel

3 11:05 Statens personale- og ledelsespolitik anno 2008 Hvad er de aktuelle personale- og ledelsesmæssige og organisatoriske udfordringer på de statslige arbejdspladser i forlængelse af kvalitetsreformen? Hvilke strategiske mål, fokusområder, initiativer og aktiviteter er nødvendige for at styrke og støtte det lokale personale- og ledelsespolitiske arbejde? Kontorchef Flemming Christiansen og chef for ledelsesudvikling Camilla Vejlø Hartling præsenterer Personalestyrelsens udspil og lægger op til en drøftelse blandt deltagerne 12:15 Frokost 13:15 Sporskifte i DSB DSB skal være en konkurrencedygtig og kommercielt orienteret virksomhed med et stærkt driftsmæssigt fokus. Et af midlerne til at nå målet er øget fokus på HR og HR s rolle i forhold til at drive den forretningsmæssige udvikling af DSB. Direktør for HR & Organisation Lone Lindsby, DSB 14:00 Hvordan får man ledere til at bevæge sig? Hvorfor er det nu så nødvendigt og vigtigt at uddanne lederne? Hvad er forskellen mellem lederuddannelse og ledelsesudvikling og hvordan kan de spille sammen? Hvordan motiveres ledere til at bevæge sig af lyst? Og hvad er personalechefens rolle i at styrke lederuddannelse og ledelsesudvikling? Afdelingschef Annemette Digmann, Innovation og Forskning, Region Midtjylland

4 14:45 Dialog og erfaringsudveksling 15:15 Pause 15:45 (K)ærlig udadvendt m/k søger kontakt SKAT gik i foråret 2007 nye veje i en landsdækkende rekrutteringskampagne efter 400 nye medarbejdere. Det lykkedes og har været en udfordrende og lærerig proces i en nyfusioneret organisation, hvor fokus skal flyttes fra kontrol til service. En rekrutteringskampagne kan imidlertid ikke stå alene i kampen for at tiltrække nye medarbejdere. Så hvordan får man Employer branding strategien til at være en del af den samlede virksomhedskultur og til også at være en del af fastholdelsesstrategien. HR-direktør Kirsten Otbo, SKAT 16:30 Dialog og erfaringsudveksling 17:00 Den selvfortællende organisation 18:00 Pause 19:30 Middag Kommunikation, værdier, kultur og motivation skabes gennem fælles fortællinger - fortællinger, der spiller en større og større rolle for den enkelte organisations kamp om at skabe engagement, identifikation og medejerskab. Adm. direktør Ask Agger, Zentropa Interaction

5 Torsdag den 8. november 2007 Frem mod OK08 9:00 Kåring af årets personaleleder Direktør Lisbeth Lollike, Personalestyrelsen 9:20 I krydsfeltet mellem forhandlingernes spil, overenskomsternes muligheder og personalechefens behov 10:15 Pause Hvilke ønsker har hhv. en arbejdsminister, en repræsentant for de faglige organisationer og en personalechef til overenskomsterne? Er der et spænd mellem forventningerne på den enkelte arbejdsplads og det muliges kunst i de centrale overenskomstforhandlinger - og hvordan kan et eventuelt spænd gøres mindre? Fhv. arbejdsminister og formand for StK, nuværende personaledirektør Ove Hygum, Nordea, giver sin personlige fortælling om udsigten fra overenskomstspillets forskellige positioner. 10:30 Temaer for OK08: Fælles mål - lokale løsninger Såvel arbejdsgiverne som de faglige organisationer har store forventninger til resultatet af de kommende overenskomstforhandlinger. På det statslige område arbejder Personalestyrelsen for at indgå overenskomster, der medvirker til at statens arbejdspladser fortsat kan rekruttere dygtige medarbejdere og levere service af høj kvalitet. Rammerne for medarbejdernes løn og arbejdsvilkår skal være fleksible og give plads til lokale løsninger. Direktør Lisbeth Lollike præsenterer Personalestyrelsens udspil til OK08 og giver en status for forberedelserne 10:50 Dialog om centrale temaer for OK08 Hvordan kan overenskomsterne bidrage til at der fremover er hænder nok til at løse statens opgaver og yde service af høj kvalitet? Personalestyrelsen lægger op til debat om temaer, der forventes at blive centrale ved OK08. Der sættes blandt andet fokus på udfordringerne i forhold til rekruttering og fastholdelse af kompetente medarbejdere, løn og arbejdstid. 11:50 Pause 12:00 Fremtidens personaleorganisation - HR-partner, servicecentre eller outsourcing? Hvad er status for arbejdet om administrative servicecentre? Hvilke perspektiver tegner sig for digitalisering og konsolidering af de administrative processer? Hvordan er fremtidens personalefunktion organiseret. Og hvad betyder det for den enkelte personalechef og for Personalestyrelsen? Kontorchef Carsten Carlsen og kontorchef Flemming Christiansen 12:40 Afrunding Direktør Lisbeth Lollike 12:45 Let stående frokost

6 Tid, sted og tilmelding Tid november 2007 Sted Hotel Hilton Copenhagen Airport Ellehammersvej Kastrup Tlf Fax Pris kr. ekskl. moms med overnatning kr. ekskl. moms uden overnatning Tilmelding På under Kurser & Konferencer Sidste frist for tilmelding er den 22. oktober Yderligere oplysninger Projektleder Rita Jensen,

7 Invitation Kvalitetsreformen og resultaterne af tre-partsforhandlingerne sætter dagsordenen for udviklingen af den offentlige sektor i de kommende år. Hvilke opgaver, der skal prioriteres, og hvordan de skal løses. Personalechefen får en central rolle, når kvalitetsreformen skal udfoldes. Med kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere, med at skabe gode arbejdspladser og med at sikre rekruttering og fastholdelse. Samtidig står overenskomstforhandlingerne for døren. Der er store forventninger til resultaterne af de kommende overenskomstforhandlinger. Hvordan kan de bidrage til at sikre attraktive arbejdspladser og at der fremover er hænder nok til at løse statens opgaver og yde service af høj kvalitet? Endelig er der en række initiativer om administrative fællesskaber. Organisering og digitalisering af administrative funktioner vil i de kommende år være et centralt emne, også på HR-området. Udfordringerne og kravene er således mange og store, når vi på en og samme tid skal tænke i kvalitet, effektivitet, personaleudvikling og organisering. Men samtidigt giver det også mulighed for at tænke tingene sammen. På konferencen præsenterer og drøfter vi ideer til, hvordan vi kan løfte opgaven. Samtidig præsenterer vi elementer i ny, flerårig handlingsplan, der tager udgangspunkt i udfordringerne og giver sigtelinjer for det ledelses- og personalepolitiske arbejde i staten. Vel mødt til konferencen. Lisbeth Lollike Direktør, Personalestyrelsen

8 Personalestyrelsen Frederiksholms Kanal København K Tlf