Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation

Transkript

1 Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation v Afdelingschef Dorthe Kusk 1 Møde i Innovationsudvalget den 17. februar 2014

2 Vision I 2020 er Syddanmark internationalt førende inden for udvikling, afprøvning og anvendelse af sundheds- og velfærdsløsninger, som gennem offentlig-privat samarbejde skaber innovative løsninger og vækst.

3 Handlingsplan Vækstforums handlingsplan er udgangspunkt for indsatsen i Indsatsen skal bidrage til 3 at realisere målene i Vækstforums strategi : Et produktivitetsniveau 10 pct. over OECDgennemsnittet En erhvervsfrekvens på niveau med OECD s top 5

4 Udfordringer i Der er behov for at øge antallet af iværksættere inden for forretningsområdet. Der er behov for at styrke udviklingen af vækstvirksomheder inden for forretningsområdet Der er behov for at styrke udbuddet af produkter og services. Virksomhedernes kendskab til og samarbejde med det offentlige såvel som det private marked skal øges med henblik på kommercialisering. 4 Der er behov for systematisk opsamling af markedets behov både i sundhedsvæsenet og på social- og ældreområdet i kommunerne som afsæt for samarbejde med virksomhederne. Der er behov for at styrke virksomhedernes internationale engagement, herunder eksportaktiviteter Der er behov for at styrke virksomhedernes strategiske forretningsudvikling i partnerskaber, herunder de mindre virksomheders samarbejde med større virksomheder.

5 Vækstforums delmål i pct. vækst i virksomhedernes omsætning 10 pct. flere vækstvirksomheder 10 pct. flere iværksættere

6 Vi arbejder med hele værdikæden Syddansk Vækstforum arbejder på at styrke hvert enkelt led i hele økosystemet, så der skabes sammenhæng mellem viden (forskning og medarbejdere), virksomheder, kapital og efterspørgsel (marked). 6 EFTERSPØRGSEL UDDANNELSE VIDEN OG FORSKNING SUNDHEDS- OG VELFÆRDS- INNOVATION KAPITAL UDBUD

7 Eksempler på indsatser Kapital/iværksætteri Welfare Tech Invest: 75 mio. kr. til investering i iværksætter-virksomheder inden for velfærdsteknologi-området. Accelerace Welfare: elitetræningscenter med fokus på at tiltrække og skabe superiværksættere OPI-Pulje: Tilpasning og kommercialisering af velfærdsteknologiske løsninger. Ny OPI-pulje forventes i slutningen af året. Uddannelse, Viden og Forskning KIC: Sammen med SDU og OUH arbejder vi i et stærkt internationalt konsortium, ledet af Skotland, på at ansøge om at blive det førende europæiske innovationsmiljø for sund levevis og aktiv aldring. Patient@Home: Danmarks største forsknings- og innovationsprojekt inden for velfærdsteknologi. Samlet budget: 190 mio. kr. VIP: Projekt VIP fokuserer på at etablere tværgående og forpligtende viden- og innovationspartnerskaber (VIP) mellem private virksomheder, offentlige institutioner og erhvervs- og professionshøjskolerne. 7

8 Eksempel på projekt under 3D fotooptisk kamera til sårbehandling

9 Eksempler på indsatser Udbud Welfare Tech - Markedsdreven klyngeorganisation for udvikling og udbredelse af velfærdsteknologier med 168 medlemmer fra hele landet. Leder det nationale innovationsnetværk for sundheds- og velfærdsløsninger. Healthcare DENMARK Markedsføring af sundheds- og velfærdsløsninger i en international sammenhæng i samarbejde med staten. GameLab4Health OUH inviterer virksomheder ind blandt klinikere, patienter og behandlere i et spil-laboratorium og skaber dermed en ny vinkel på innovation og brugerinddragelse i udviklingen af nye velfærdsteknologiske løsninger. 9 Efterspørgsel Syddansk Sundhedsinnovation - døren ind til Region Syddanmarks indsats inden for innovation, velfærdsteknologi, telemedicin og arbejdet med offentlig-privat-samarbejde. Strategiske Sygehuspartnerskaber 100 mio. kr. til realisering af sygehusbyggeriernes erhvervsmæssige potentiale SILVER - et europæisk FP7-projekt, som har til formål at udvikle og afprøve prækommercielle indkøbsprocesser på tværs af flere europæiske lande. OPI-Lab Udvikling af modeller for samarbejde og innovation mellem offentlige og private partnere. Redskaber/modeller findes på opiguiden.dk

10 Eksempel fra Partnerskabet for sundheds- og sygehusinnovation: Sorteringsrobot til blodprøver

11 Effektvurdering 2013

12 Næste skridt Vores position som nationalt fyrtårn skal fastholdes og videreudvikles Syddanmark skal udgøre det nationale center for velfærdsteknologi Videreudvikling af det samlede velfærdsteknologiske øko-system med afsæt i resultater fra økosystem-analysen Øget fokus på tværsektorielle løsninger 12 Klyngens internationale forankring skal styrkes Den syddanske satsning skal udbygges med et europæisk Knowledge and Innovation Community (KIC) inden for sund levevis og aktiv aldring Welfare Tech skal arbejde på at klyngen bliver mere internationalt orienteret Der skal etableres et internationalt testmiljø for velfærdsteknologi Tiltrække og skabe internationale elite-iværksættere inden for velfærdsteknologi Fortsat fokus på at dokumentere effekter og skabe evidens, som den fremadrettede indsats kan bygge på