Transparency International Danmark - Fælledvej 12, 2200 København N

Transkript

1

2 Åretsresultaterioverskrifter: Imajlanceredevirapporten TransparencyinCorporateReporting TRAC)som analyseredegennemsigtighedenafde20størstedanskebørsnoteredevirksomheders rapporteringer.tracrapporteneretresultatafetsuccesfuldtsamarbejdemedcems studerendefracbs Vistilledeoptilforedragogforelæsningerløbendeoveråret,blandtandetpåCopenhagen BusinessSchool,FolkeuniversitetiÅrhusoghosCSRForum. Viharydetassistancetilflereindividuelleskoleprojekterogprojektopgaver. ViholdtmødermedofficielleudenlandskedelegationerfraSydkoreasantiT korruptionsenhedogiransparlament,ligesomviharmødtesmedjournalisterfraindien ogkroatien. Viharogsåpræsenteretpåflerekonferencer,bl.a.DeloitteogBerlingske'sCompliance Agenda2014ogCopenhagenCompliance'sGRCSummit. IseptemberfikviafleveretenansøgningometprojektunderDanidasoplysningsbevilling, somblevgodkendtinovember.derforskalviidetkommendeårimplementereet spændendeprojektomhvordanvirksomhederarbejdermedantitkorruptioniudlandet ofteiudviklingslande). VilanceredeigenåretsCorruptionPerceptionIndexvedatspændendearrangementhvor bogaktuellepernilleboyekochlagdeoptildebatognuanceringafvoresførstepladspå indekset. InovemberholdtvietindlægpåRetsudvalget'såbnehøringomWhistleblowing. Ifebruar2015varviværterforentyrkiskdelegationafrevisorerfradentyrkiske rigsrevisionogfikarrangeretenrækkeinteressantemøderfordem. IforbindelsemedEUTparlamentsvalgetvarvidelafentværeuropæiskkampagnehvoralle TransparencyInternationalschaptersiEUfiksamletrundtregnet500underskrifterfra kandidater,somforpligtedesigpåatfremmeantitkorruption,integritetog gennemsigtighedhvisdeblevvalgt. Satsetendelressourcerpåatfåetstærkerefundamentforvoreskommunikationvia Facebookhvorvierstegetfraca.300tilgodt1600likespåunderetår.Detteharogså kraftigtforøgetantalletafbesøgpåvoreshjemmeside,somnuogsåkantilgåsframobile enhedertabletsogsmartphones). EndeligerviblevetgenTakkreditreretafTIBerlin,somhargennemgåetvoresprocesser m.v.ogsikret,atviarbejderioverensstemmelsemedti'sglobaleregelsæt. 2

3 RAPPORTERING Påimplementeringafstrategi2013T2017 ITransparencyInternationalDanmarkTITDK)arbejdervimedudgangspunktiden5Tårigestrategi vivedtogi Deaktiviteterogprojektervigårindi,guidesafde5strategiskemålsætningervi satteosmedudgangspunktivoresnationalesystemstudieogdeanbefalingervifikudafdet. Samtidigpåvirkesvoresarbejdeganskenaturligtafnationaleoginternationaledagsordener.Vivar blandtandetdelafentværeuropæiskkampagneiforbindelsemedvalgettileutparlamentet,hvor vifik4danskekandidatertilattilsluttesiginitiativet,menstransparencyinternationalschapters påeutplanindsamledetilsammenca.500 pledges. 2 SenerepååretblevviinviteretmedietpartnerskabsprojektmeddentyrkiskeRigsrevision.Derfor erviisamarbejdemeddemogdettyrkisketransparencyinternationalvedatgennemføreeteut støttetprojekt,derhartilformålatskabegrundlagfor,atngoerkanarbejdemereeffektivti kampenmodkorruptionogforbedredensocialedialogmellemtyrkietogdanmark.som indledningvarderendelegationidanmarkifebruar2015,ogsamarbejdetfortsætteridet kommendeår. Idetfølgendevilvirapportererpådeaktiviteterviharimplementeretirelationtilvores5 strategiskeområderogderesultatervimeneratkunneudledeafdet. 1 Kanfindespåvoreshjemmesidewww.transparency.dk 2 Mankanfindedensamledelisteher: 3

4 Målsætning1: Forbedretbeskyttelseogrådgivningafwhistleblowere STRATEGI2013I2017: TIDanmarkarbejderfor,at deropredesen rådgivningsinsetueon for bådeoffentligtog privatansade hvormankan henvendesigforatfårådog vejledningsom whistleblower 2014/2015AKTIVITETER: TEnbestyrelsesT arbejdsgruppeblev nedsatelblandtandetat følgeoggiveinputel regeringensudvalgpå whistleblowerområdet TDerblevafsendtet indlægeludvalgetsamt folkeengetsretsudvalg TOplægv.eksperthøring omwhistleblowingi Folkeengetsretsudvalg TDialogmødem.Djøf RESULTATER Fortsatsynlighedpå området Kontaktelforeningen Veron,medmulighedfor fremedigtsamarbejde KontaktelDjøfmed ambieoneromfremedigt samarbejdetrods forskelligeholdninger I2014T2015harwhistleblowerområdethaftsærligtfokusiTITDK,daemnetblevaktualiseretekstraaf regeringensbeslutningomatnedsætteetudvalgtilatkiggepåennugældendelovgivningpåområdet. Fokusforudvalgsarbejdeterenanalyseaf,omderirelationtiloffentligtansattesytringsfrihederbehovfor ændretlovgivning,herunderbeskyttelseafwhistleblowere.detertitdk sklareopfattelseoganalyse,at deterder.enanalyseviikkeereneomatunderstrege,dabådeoecdoggrecoharfremsatenlignende kritikafdedanskeforhold,nemligatderikkeermulighedfortilstrækkeligbeskyttelseafwhistleblowere meddetnuværendelovgivningskompleks.derudovermenertitdkatdererbehovforenrådgivningst instanssomkanvejledeogguidewhistleblowerealleredeførdevælgeratblæseifløjten. TITDKharividestmuligtomfangforsøgtatpåvirkedebattenhvorognårvikunne.Blandtandetved ovennævnteindsendelseafinputtiludvalgsarbejdetogoplægiforbindelsemedretsudvalgets eksperthøring.desværrefikviikkeenpladsiudvalget,ogdetvarmedærgrelsevikonstateredeatudvalget ikkeinkludererenwhistleblower,civilsamfundstorganisationellerenmenneskerettighedsorganisation. Idetkommendeårservisærligtfremtilatudvalgetsrapportbliveroffentliggjort,ligesomvihåberatkunne indgåetsamarbejdemeddennystartedeorganisation Veron,somarbejdermedwhistleblower rådgivning. 4

5 Målsætning2: Øgetopmærksomhedomogindsigtikorruptionidenprivatesektor STRATEGI2013I2017: TIDanmarkarbejderfor,at forøgedanskevirksomheders indsigtiogforståelseforde korrupeonsrisici,deskalvære opmærksommepå isærpå deinternaeonalemarkeder 2014/2015AKTIVITETER: TTransparencyin Coorporate Reporeng TRAC) rapportenudgivetogvel modtaget TAnsøgningindsendtel DANIDAs oplysningsbevilling RESULTATER TTRACRapportengavgod eskponeringibørsenoget posievtsamarbejdemed deanalyserede virksomhederogcbs T krelprojektT implementering ItætsamarbejdemedenprojektgruppepåCBSunderCommunityofEuropeanManagementSchools programmetcems)gennemførtevii2014entransparencyofcorporatereportingundersøgelseafde20 størstebørsnoteredevirksomhederidanmark.tracrapportenersåledesenanalyseaf gennemsigtighedenafde20størstebørsnoteredevirksomhederidanmarksrapporteringer.rapporten konkluderede,atdanskevirksomhederrangererrelativthøjtpågennemsigtighed,mendererogsåpladstil forbedringeksempelvisnårdetkommertilcountrytbytcountryreporting. 3 De4CEMSTstuderendesomforestodanalysenfiktopkarakter,rapportenblevvelmodtaget,og samarbejdetmedcbspådetteområdevarenstorsucces,somgavbådeosogdemlysttilmerefremtidigt samarbejde. MedInvesteringsfondenforUdviklingslandeIFU)ogDanskIndustriDI)somsamarbejdspartnerefikvi indsendtenansøgningtildanidasoplysningbevillingiseptember2014.projektetblevbevilget kr.i støtteogvilblivegennemførti2015.detvilbl.a.indebæreenantitkorruptionskonference,3regionale workshopsidanmarkomantikorruptionforsmvermeddeltagelseafeksperterfraudvalgte udviklingslandemedsærligvidenomkorruptionsbekæmpelseiudviklingslande.projektetvilmundeudi udgivelsenafenpublikationiformafenvejledningomantikorruptionog3kortevideoermeddisse ekspertersbedsteanalyseoggoderåd. 3 Læsmereher: 5

6 Målsætning3: Sikregennemsigtighedomkringprivatpartistøtte STRATEGI2013I2017: TIDanmarkviladvokerefor, atderudarbejdespræcise regleromkringprivat parestøde,somsikrer gennemsigeghediforholdel finansieringafpolieske pareer,valgkampeog kandidater. 2014/2015AKTIVITETER: TDeltagetiadskilligeTVT ogradioudsendelserom emnet TBidrageteletstortantal avisarekleromemnet TForgævessøgt medlemsskabafregerings udvalgelundersøgelseaf parestødereglerne RESULTATER TKranigtøget opmærksomehedom emnet TEndnueteksempelpå, at civilsamfundsorganisaeo nerdesværreikke inddragesi regeringsudvalg Regeringennedsatteiforåret2014etudvalg,somskulleundersøgegældendereglerogkommemed forslagtilændringer.udvalgetsluttedesitarbejdeførjul2014,menrapportenerendnumarts2015) offentliggjort. Viharaktivtbidragettiletstortantalavisartikleromemnet,ogTIDKerofteciteretforinformationerog holdninger,ligesomviaktivtharforsynetjournalistermedmateriale.flereaviserharkørtartikelserierom emnet.vivilisærrosejournalisternechriskjærjessenogcarlemilarnfredfraberlingsketidendeforderes vedholdendeogdybdegravendejournalistik. DererkonstateretenlangrækkeovertrædelseraflovgivningenbådeblandtFolketingetspartierogblandt dekommunalepartiforeninger.detmådogkonstateres,atpolitietsefterforskningsindsatserretbeskeden ogresultaternebegrænsede. 6

7 Målsætning4: Øgetindsigtikorruptionikommunerogregioner STRATEGI2013I2017: TIDanmarkvilmedvirkeel,at deriværksædeset integritetsstudieafde kommunaleogregionale niveaueridanmarkpået fællesmetodologiskgrundlag. 2014/2015AKTIVITETER: AfressourceTårsagermåde bestyrelsenigeniårvælge atudsædeakeviternepå dedeområde. RESULTATER Ingenresultaterat rapportere Viharvalgtatudskydedetteområdetilkommendeår,daviikkeharhaftressourcertilatpåbegyndeet projekt. 7

8 Målsætning5: Opstrammetlovgivningogpraksisvedrørendeaktindsigt STRATEGI2013I2017: TIDanmarkvilstyrkepraksis vedrørendeakendsigt iforbindelsemed moderniseringaf offentlighedsloven ogderelrelateretlovgivning. 2014AKTIVITETER: Ingendirekteakeviteter implementeret. RESULTATER Dereringendirekte resultateratrapportere. Områdeterikkeblevetprioriteretiåretderergået,dabestyrelsenvalgteatdetvarmereoplagtigenat fokuserepåområdet,nårdengældendelovgivningskalevalueres.selvomviikkeaktivthararbejdetpå områdetidetforgangneår,harvifulgtmedidetderrørersigomkringsagen.danskjournalistforbundog danskemedierlanceredei2014hjemmesidenwww.offentlighedslov.dkhvorjournalister,redaktørerog borgerekanindberettedereserfaringermeddennyelov.detskalværemedtilathjælpemedkonkrete eksemplerpåhvordannyedeleaflovenentenikkefungerer,ellerfungerer. Islutningenafåretpræsenteredeombudsmandensinårligeberetning,hvorihanblandtandetforholdtsig tilimplementeringenafdennyeoffentlighedslov.detervæsentligtatholdesigforøje,atselvomdeti dagligdagstalehedder,atombudsmandenskalevaluerelovgivningeni2016,såkanhanifølgeaftalenmed regeringenimidlertid aleneredegørefor,ommyndighedernespraksiserioverensstemmelsemedvisse bestemmelseridennyelovdensåkaldteministerbetjeningsregelogdensåkaldtefolketingspolitikerregel). Redegørelsenskalafgivespåbaggrundafdesager,somombudsmandenharbehandletideførstetreår efterdennyelovsikrafttræden 4.Ombudsmandenkanaltsåmedandreordikkeevaluere hensigtsmæssighedenaflovgivningenilysetafværdierforbundetmedeksempelvisdemokrati, gennemsigtighed,integritetmv. Ikkedestomindrevarhaniforbindelsemedsinberetninggansketydeligisinkritikogbekymringirelation tilloven,blandtandetatdervarmodtagetetualmindeligtstortantalklageroveraktindsigtsager,samtat princippetommeroffentlighedforsjældentblevtagetianvendelse.ikkemindstudtryktehan,atdennye lovlæggeroptilenhøjgradafsubjektivvurderinghosdenenkelteembedsmand,hvilketgiver udfordringer.senestharombudsmandenendvideremeldtud,athanvilgransketallenerelaterettil meroffentlighedsprincippetyderligere

9 De4OrganisatoriskeMålsætninger STRATEGI2013I2017: 1.Realisereetfast sekretariat 2.Øgetinddragelseaf frivillige 3.Forbedret medlemselslutning 4.Etablereet ekspertnetværk 2014AKTIVITETER: TForøgelseaf studentermedhjælpere fra1el2faste TForsøgmedatinddrage frivilligeelheltspecifikke opgaver TFokuseretindsatspåTIT DKssynlighedpå Facebook TLedetvejenel medlemsskabpå hjemmesidenogopredet MobilePaysom betalingsmetode TFortsatsamarbejdet medcentralepersoner indenforde5strategiske målsætninger RESULTATER T17nyemedlemmer,2 nyestødemedlemmer Tca.1400nyelikespå Facebookogenlangt højeresynlighed TLangtmereakevitetpå hjemmesiden Vibaserervoressekretariatpådeltidsansattestuderende.Desværreharændringerideresstudieforløb givetmereudskiftning,endvihavdehåbetpå,menviharværetsåheldigeatkatrineervendttilbagetil sekretariatetefterendtpraktikperiode.dethardogtrukketekstraressourcerforbestyrelsenienperiode atværeudensekretariat,ogigenunderstregetvigtighedenafpåsigtatfåetfastsekretariat. Viharfået2nyestøttemedlemmerog17nyeindividuellemedlemmer.Vihararbejdetmedvores præsentationpåsocialemedierogsernogleresultateriformafnyemedlemmer.derskaldogarbejdes merekoncentreretmedfundraisingi2015ogfrem. SlutteligtharvibesluttetatbyggeviderepådetpositiveogfagligtinspirerendesamarbejdemedCBSog flyttelokaler,såvifrad.1.april2015eratfindehoscbspåporcelænshavenpåfrederiksberg,ogsåledes fraflyttervoreshidtidigeadressehosms/actionaidpåfælledvejikøbenhavn.viharværetgladeforat kunnebopåglobalplatformhosms/actionaid,mensermegetfremtilatfåetstærktfagligtmiljøomkring osmedforskereogstuderendederbeskæftigersigmedemnerderliggertætopadvores.slutteligtvildet ogsåværebilligereogmereattraktivtpåflereområderfortitdkssekretariatatfåtilhusehoscbs. 9

10

11 Resultatopgørelse Faktisk Note Budget Beløb Beløb Indtægter 3100 Kontingent - Reduceret Kontingent - Standard Kontingent - Støttemedlemmer Donationer Andre Indtægter Total Omkostnigner 4010 Bestyrelsesmøde - Fortæring General-forsamling Rejseudgifter Konferencer Porto Kontorartikler Fotokopier Husleje Sekretariats-udgifter Lønudgifter Ompostering projekter Projekter Omkostninger lønudbetaling forsikring Web Hotel Hjemmeside Domænenavn Markedsføring Gebyr PBS og Multidata Bank-gebyrer Gaver etc Andre omkostninger Total Resultat

12 Balance pr Aktiver Faktisk Note Budget Beløb Total Beløb Total 1010 Bankkonto Debitorer Projekt aktiv Boglager og deposita Aktiver ialt Passiver 2010 Kreditorer Hensættelser Skyldig A-skat, ATP m.v Egenkapital Primo Årsresultat Passiver ialt

13 1 Kontingenter Beløbet omfatter kontingenter fra foreningens individuelle medlemmer fysiske personer) og støttemedlemmer juridiske personer) for året Heri indgår 4 T DKK vedr. restancer for 2014, som er indbetalt i januar 2015.Øvrige restancer er ikke medregnet, da der er usikkerhed om betalingen. Ved årets udgang havde foreningen 84 personlige medlemmer heraf 22 med reduceret kontingent) og 14 støttemedlemmer. 2 Donationer DKK Foreningen har modtaget følgende donationer i 2013: Deloitte - foredrag DKK SKAT - kurser DKK Bjarne Bruun 300 DKK Folkeuniversitet DKK CBS sommerkursus DKK 3 Andre udgifter DKK Består af : Tilbagebetaling vedr. NIS-projektet, da nogle udgifter ikke fuldt ud opfyldte EU-kommissionens dokumentationskrav. EU har stikprøvevis gennemgået dokumentationen for afholdte udgifter, men er berettiget til at gennemgå andre stikprøver i en 5-årig periode og evt. kræve yderligere dokumentation eller forlange beløb tilbagebetalt. 4 Lønudgifter Beløbet omfatter løn, ATP m.v. til ansatte i sekretariatet. Der har gennemsnitligt været ca. 0,5 fuldtidsansatte i året. En del af timerne er anvendt til projekter, hvor udgifterne helt eller delvis dækkes ved tilskud. Transparency in Corporate Reporting -projektet kostede netto ca. 18 T DKK, mens Global Defence Anti-Corruption projektet kostede ca. 6 T DKK. 5 Udbetalinger til bestyrelsen I overensstemmelse med foreningens Code of Conduct er der ikke udbetalt vederlag til bestyrelsesmedlemmer eller suppleanter. Der er udelukkende udbetalt refusion af afholdte eksterne udgifter. Der er i regnskabsåret således udbetalt i alt DKK til bestyrelsesmedlemmer til dækning af udlæg. 6 Forudbetalinger Beløbet vedrører 3 måneders forudbetalt husleje samt beholdning af bøger. 14

14 Taktilmedlemmerogstøttemedlemmerfor støttenigeniår 10