Årsberetning for Botilbuddet Hjortholmsvej

Transkript

1 Årsberetning for Botilbuddet Hjortholmsvej Evaluering af sidste års mål (2014) Mål A: Vi har i løbet af 2014 arbejdet videre med et mål, om at få implementeret de narrative metoder i praksis. Handleplan: Vi synes handleplanen har været yderst relevant. Vi har indimellem haft svært ved at opfylde kriteriet om at få forelagt sager systematisk i narrativt perspektiv på det ugentlige personalemøde. Dette skyldes bl.a. organisatoriske ændringer i personalegruppen og der blev ændret på vores personalemødestruktur. Handleplanen i forhold til at have borgere med til vores fælles supervision med medarbejderne på Danmarksvej har styrket vores fælles narrative sprog. Vi oplever derfor, at vores supervision understøtter os i arbejdet med den narrative praksis. Yderligere har handleplanen gjort os bevidst om, at vi kan hjælpe og støtte hinanden i fortsat at øve os i den narrative metode i praksis. Succeskriterier: De opstillede succeskriterier er blevet opfyldt. Den narrative metode er blevet en del af vores værktøjskasse og bidrager ofte til nye forståelser sammen med borgeren. Evaluering: Evalueringen har været brugbar for os i personalegruppen. Vi har til tider drøftet vores erfaringer med at anvende den narrative tilgang og oplever at vores supervision er et vigtigt forum til at få brugt og diskuteret vores samarbejde med borgerne. Konklusion: Vi øver os stadig på den narrative metode. Vi synes, at vi har fået forståelse for den narrative teori. Det drejer sig primært om at personalegruppen, i sin praksis, øver sig i at have den narrative tilgang med sig. Vi understøttes tillige i, at DSI NETTET vælger at holde fokus på den narrative metode i praksis i løbet af Mål B: Vi vil gennem 2014 ændre pårørendeaftnerne sammen med NETTET II, så de forhåbentlig bliver mere velbesøgt. Handleplan: Handleplanen har været relevant. Beboerne blev løbende spurgt om ideer til emner, men de havde ikke specifikke ønsker. Dog ønskede de, at vi ændrede navn fra Pårørendeaften til Temaaften. Som skrevet i handleplanen fik vi afholdt en temaaften med en diætist, der underviste i Hjernemad. Den aften serverede personalet netop den type mad for deltagerne, så vi afprøvede en ny måde at mødes på til temaaftnerne.

2 Handleplanen lagde op til at vi skulle have fokus på samfundsaktuelle emner, det lykkes ikke. Handleplanen gjorde os i personalegruppen bevidst om, at det er svært for vores beboere at komme med ideer til emner, der kan blive belyst på temaaftener. Succeskriterier: De opstillede succeskriterier er ikke blevet opnået. Der har ikke været et større fremmøde fra vores huse samt beboerne har ikke været deltagende i at gøre temaaftenerne mere relevante for dem og deres netværk. Evaluering: Vi har ikke afholdt en evaluering. Konklusion: I løbet af 2014 har vi udvidet vores samarbejde omkring Temaaftener til også at have Danmarksvej med i gruppen. Dette skyldes bl.a. en organisatorisk ændring samt at vi havde et ønske om at få et større fremmøde til vores temaaftener. På en af vores temaaftener i 2014 inviterede vi derfor personale, beboere samt pårørende fra Danmarksvej med, hvilket afstedkom et meget stort fremøde derfra. Vi fortsætter med dette samarbejde i 2015.

3 Mål for det kommende år (2015): Mål A: har gennem 2014 oplevet, at fællesskabet blandt beboerne har været udfordret i forhold til tidligere. Det har været svært for den enkelte beboer at prioritere samvær med de andre samt tage ansvar for fællesskabet. Det er et afgørende element i den rehabiliterende indsats, at der bl.a. er respekt og vilje til at bidrage til fællesskabet. I 2014 er der visiteret 2 borgere til huset i afklaringsforløb af kortere varighed. Det har medført, at beboergruppen er blevet mere forskelligartet. Det stiller krav til personalet, i samarbejde med beboerne, at prioritere trivslen både personligt og i fællesskabet. Mål: At den forskelligartede beboergruppe kan indgå mere smidigt i det interne fællesskab/hverdag. Handleplan: Handleplan for opnåelse: At alle beboer møder til husmødet At personalet prioriterer at der er min. 2 personaler tilstede ved husmødet At husmødet afholdes ved spisebordet samt at der bliver lavet en dagsorden og skrevet referat At personalet opstarter en form for en trivsel-runde på husmødet At personalet italesætter mistrivsel i huset på husmøderne Ansvarlig for udførelse: Beboerne med hjælp fra personalegruppen med hjælp fra beboergruppen Succeskriterier: At beboerne overholder mødepligten til husmøderne Personalet sørger for at strukturen på husmødet bliver overholdt At beboerne siger noget på trivsel-runden At beboerne er åbne og lyttende overfor hinanden At personalet har mere fokus på fællesskabet i huset Evaluering: evaluerer husmødet sammen med beboergruppen hvert 4 måned.

4 Mål B: Vi har gennem længere tid arbejdet med FIT, udviklingsplaner, COPM som en del af vores dokumentationsredskaber i praksis på Hjortholmsvej. I DSI NETTET har vi et ønske om at udvikle en bredere dokumentationspraksis i forhold til aktivitets- og recoveryprocesser i den rehabiliterende indsats. Mål: Arbejde med at udvikle, beskrive og dokumentere den rehabiliterende indsats. Handleplan: Handleplan for opnåelse: Fortsætte med at anvende FIT i dialog med borgeren samt i supervisionen Afprøve om udviklingsplanen kan erstattes af FIT samarbejdsaftalen. Afprøve og vurdere brugercentrerede evalueringsredskaber og dokumentationsredskaber, som den nye udgave af COPM og Recoverystjernen Fokus på at tilbyde NADA, hvor det er relevant Ansvarlig for udførelse: Inge Gadsbøll Succeskriterier: At der bliver indsamlet og anvendt feedback fra beboerne mindst en gang om måneden At COPM bliver lavet på samtlige beboere og Recoverystjernen er afprøvet på min 2 beboere Evaluering: I slutningen af året laver personalegruppen en opfølgning på om de konkrete tiltag er opnået.

5 Statistiske oplysninger for: Køn( 107 & 85): Mænd Kvinder I alt Aldersfordeling( 107 & 85): Alder Antal brugere Ændringer i forhold til forrige år år år 9 Forsørgelsesgrundlag( 107 & 85): Førtidspension Revalidering Løn under uddannelse Flexjob Kontanthjælp Brug af telefonordning( 107 & 85): Telefon SMS Andet 51,5 Ikke reg. Gennemsnitligt fremmøde på Hjortholmsvej: Fremmøde / Hjemmebesøg Fremmøde søndage Fremmøde socialaften 1,5 gange ugentlig ( 85) 85 kontakt: Antal borgere visiteret hertil Antal hjemmebesøg 5 83 Indlæggelser i løbet af året: Under 1 uge 1 uge til 1 måned * 1 md. til ½ år Over ½ år Brug af akutteam i Lyngby- Taarbæk Kommune Antal gange Antal borgere Intet kendskab: X Intet kendskab: X Ind og udvisitering: Antal af nyvisitering i løbet af året Antal af udvisitering i løbet af året 3 2 Ledig kapacitet/ merkapacitet i løbet af året opgjort i måneder: Ledig kapacitet Merkapacitet

6 Dokumentation / Evaluering: I statistikken indgår to afklaringsforløb. Det første er bevilliget fra d Det andet er bevilliget fra d