FBUs visionsplan 2015

Transkript

1 FBUs visionsplan

2 Baggrund Med baggrund i 1. DBU og FBUs værdi- og idegrundlag 2. FBUs spørgeskemaundersøgelse efterår Møde med tillidsfolk i maj Bestyrelsens holdninger... skal kursen for FBUs fremtidige virke fastsættes. 2

3 Udgangspunkt 1 DBUs fælles mission/vision/værdier At fremme og udvikle dansk fodbold Fra leg til landshold fra bredde til elite 3

4 Udgangspunkt 2 DBUs fælles mission/vision/værdier At være den mest attraktive sport For interne såvel som eksterne målgrupper 4

5 Udgangspunkt 3 DBUs fælles mission/vision/værdier DBUs værdigrundlag: Vi arbejder sammen mod ambitiøse fælles mål og gør forskelligheder til fælles styrke. Vi fremmer gensidig respekt, forståelse og dialog mellem de involverede i fodbold. Vi drives af passionen for og glæden ved fodbold fra leg til landshold. Vi stræber efter en ansvarlig udvikling indenfor fodbold og en optimal udnyttelse af potentialet for de involverede i fodbold. Vi skaber sammen en stærk organisation med et dygtigt og synligt lederskab. 5

6 FBUs idegrundlag Dette søges s opnået ved: 1. at sikre en kontinuerlig tilgang af børn b og unge i aldersgruppen op til 19 år gennem udvikling af initiativer og principper for fastholdelse og derved sikre fodboldens position som den væsentligste fritidsbeskæftigelse. ftigelse. 2. at fastholde og styrke bredden i fynsk voksenfodbold gennem skabelse af attraktive turneringer, stævner og aktiviteter og derigennem sikre fodboldens position som den væsentligste v fritidsbeskæftigelse ftigelse igennem hele livet. 3. at varetage uddannelse af trænere, ledere, dommere, kampledere og udviklere i samarbejde med FLU/DBU til de funktioner, der er knyttet til fodbold påp alle niveauer, således at alle tilknyttet fodbold har reelle muligheder for at videreuddanne sig. 4. at sikre, udvikle og koordinere turneringstilbud/stævner/regler/propositioner/aktiviteter på alle niveauer for såvel udendørs rs- som indendørsturneringer, og sikre gennemførelse af turneringen i overensstemmelse med gældende g propositioner. 6

7 FBUs idegrundlag Dette søges s opnået ved: 5. at varetage uddannelse af dommere, kampledere og udviklere i samarbejde med DBU og FFK, samt sikre at det nødvendige n antal dommere er til rådighed r herunder sikre, at den nødvendige n nyrekruttering finder sted. 6. at sikre en tæt t kontakt til unionens klubber for derved at kunne imødekomme klubbernes og FBUs ønsker og behov, samt medvirke til rekruttering, fastholdelse og integration af medlemmer til fynsk fodbold. 7. at orientere og informere FBUs medlemmer og interessenter om alt aktuelt og nyt indenfor fodbold. Endvidere ønsker FBU internt såvel s som eksternt at fremme initiativer og nytænkning nkning og at præge dansk fodbold generelt gennem konstruktivt samarbejde. 7

8 Indsatsområder Frem mod 2015 retter FBU fokus mod følgende områder: Eksternt: Klubudvikling Samarbejde med kommuner Fodbold & sundhed Rekruttering og fastholdelse af dommere Internt: HR-strategi: Tiltrækning og fastholdelse af frivillige 8

9 Visioner og handlinger Hvad er vores visioner for de fem fokuspunkter, og hvordan arbejder vi hen imod målene via konkrete tiltag 9

10 Fokus 1: Klubudvikling Vision -Individuel klubudvikling - Lettere at være v leder/træner 2015 Handlinger: Specialiseret konsulentbistand/projekter: Klubudvikling (ledelse) Leder/trænerrekruttering IT og regnskabsbistand Tiltrækning af sponsorer og fundraising 2. Klubundersøgelse opfølgning 3. Teenagemiljø 10

11 Handlinger: Fokus 2: Samarbejde med/i kommuner Visionsplan FBU Fodboldråd 2. Formandsklubber Vision - Samarbejde klub/kommune opgraderes - Klubnetværk i kommunerne 3. Træner/spillerudvikling i Fodboldrådsregi dsregi 4. Kommunalpolitisk FBU gruppe 11

12 Fokus 3: Fodbold og sundhed Handlinger: Vision: At sætte s fodbold i fokus som en sundhedsfremmende aktivitet Alternative sundhedsfremmende spilformer 2. Samarbejde med kommuner integrationsprojekter og skoler 3. Sund kost i klubhuset 4. Attraktiv Fodbold for de gamle 12

13 Fokus 4: Rekruttering og fastholdelse af dommere Vision: Attraktivt at være v dommer = Ingen dommermangel Handlinger: Samarbejde med uddannelsesinstitutioner Attraktive dommeruddannelses- og netværkstilbud Nul tolerance overfor voldsmænd Balance krav/ydelser Opgradering af samarbejde FBU/FFK/klubber 13

14 Fokus 5: HR-strategi (Menneskelige ressourcer) Vision: Frivillige ledere vælgerv fodbolden som base Handlinger: FBUs HR-hjul 2. Personlig og faglig udvikling 3. Netværk med klubber og interessenter 4. Insights som værktøj 14

15 Strategier Vision: FBUs idegrundlag 2015: 2014: 2013: 2012: 2011: 2010: 15