Ansøgning om midler til MadeByDjursland 2017

Transkript

1 Ansøgning om midler til MadeByDjursland 2017 Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen, Syddjurs Kommune: kr. Ansøgt beløb fra Erhvervsudvalget, Norddjurs Kommune: kr. Baggrund: MadeByDjursland er et initiativ igangsat af Djurslands Erhvervsråd og Viden Djurs med opbakning fra en lang række af virksomheder, foreninger og ildsjæle på Djursland. Formålet er at sætte fokus på Djurslands mange muligheder kulturelt, oplevelsesmæssigt, forretningsmæssigt og som bosætningsområde. Initiativet skal ses som et græsrodssupplement til kommunernes øvrige erhvervsservice samt samarbejdet med Business Region Aarhus. I november 2015 gennemførte MadeByDjursland sin første eventdag med to konkrete møder: Fødevarer og detailhandel, der blev gennemført på Kalø Økologiske Landbrugsskole samt Virksomheder og iværksætteri, der blev gennemført i Aarhus Lufthavn. Fødevarer og detailhandel havde et pænt og frem for alt engageret fremmøde og forløb rigtig godt, hvorimod Virksomheder og Iværksætteri udviklede sig til et decideret stormøde. Der kom 150 deltagere, som fik en forunderlig oplevelse med uventede lufthavnsritualer og i øvrigt afslutningsvis viste sin handlekraft ved at samle kr. ind på 10 minutter til Aarhus Lufthavns make over i forbindelse med Kulturhovedstad TV2 Østjylland var til stede under hele arrangementet og lavede samme aften et indslag om det i nyhederne. Succesen i 2015 overbeviste arrangørerne om, at MadeByDjursland skal være en årlig tradition. Om lørdagen i Danmarks iværksætteruge gennemføres en event, der sætter fokus på alle de gode kræfter og initiativer, der er i gang på Djursland; der tænkes innovativt på eventen, så resultatet bliver endnu flere nye idéer og dermed nye initiativer.

2 I 2016 afholdt MadeByDjursland arrangementet Tidsrejsen på Sostrup Slot med stor succes og over 125 deltagere. Arrangementet satte fokus på, hvordan elementer fra såvel fortid som fremtid kan bruges til at forbedre virksomhedernes kundeservice. Samtidig blev der sat ekstra fokus på årets tema, digitaliseringsprocesser, hvor mulighederne inden for digitaliseringen blev sat i spil og samtidig undersøgte, hvordan øget digitalisering kan komme Djurslands virksomheder til gode. Sostrup Slot havde stillet alle sine lokaler til rådighed til dagen, og Vanebryderen Thomas Vovemod stod for koordinering og planlægning af dagens events sammen med en gruppe af lokale ildsjæle/virksomheder, der på forhånd havde meldt sig. Indhold: Kunst og kultur i erhvervslivet: MadeByDjursland vil i november 2017 afholde eventet Kunsten i Erhvervslivet, hvor der vil være fokus på mødet mellem kunsten og erhvervslivet. Eventet vil blive afholdt på den Europæiske Filmhøjskole i Ebeltoft, hvor Jakob Vinkler fra Smag vil lede publikum gennem en kreativ og kunstnerisk oplevelse med speciel fokus på, hvad man i erhvervslivet kan bruge kunsten til. Eventet vil sætte fokus på lokale ressourcer, lokaliteter og aktører, og hvordan de er med til flytte kunsten, og omvendt hvordan kunsten er med til at påvirke dem. Begrundelse for valg af tema: Kreativitet har altid været en fundamental betingelse for samfundsudviklingen. Men i en globaliseret verden skal vi i endnu højere grad leve af kreativitet og innovation. Danmark har potentialet til at blive en af de førende leverandører af kunst, kultur og oplevelser og førende i samspillet mellem kultur og erhverv. Potentialet kan dog kun udnyttes, hvis både kulturlivet og erhvervslivet erkender, at de sammen kan skabe merværdi for hinanden. Det forudsætter et skifte væk fra den traditionelle

3 sponsortankegang, der har præget forholdet mellem de to. I stedet skal kultur og erhverv indgå i nye partnerskaber, hvor branchernes forskellige kompetencer udnyttes til et fælles bedste. Der er allerede flere eksempler på, hvordan samarbejdet imellem kunsten og erhvervslivet kan skabe konkret merværdi. I september 2016 holdt KL en konference med undertitlen: Kulturen som vækstdriver, og hvor der blev sat fokus på denne merværdi. På KL s kulturkonference var budskabet bl.a., at kultur og vækst hænger uløseligt sammen, og kommunerne kan med fordel udfordre sig selv på at skabe endnu bedre sammenhæng mellem kulturlivet og erhvervslivet. Konferencen nævnte flere eksempler på en vellykket kobling imellem kunst, kultur og erhvervsliv: FilmFyn er gennem et klyngesamarbejde lykkedes med både at skabe vækst i det lokale erhvervsliv og bidrage til, at vi kan nyde film- og tv-produktioner af høj kunstnerisk kvalitet som eksempelvis tv-serien Arvingerne på DR, julekalenderen Juleønsket på TV2 eller filmen Der kommer en dag. I Slagelse arbejdes der med at koble kunst og kultur til både bosætning, turisme og iværksætteri gennem et samarbejde med kunstnerlavet KIT. Her er byen Skælskør centrum for kunst og kultur, og KIT samarbejder med kommunen om at tiltrække kunstnere til byen med værksted og atelier, de står for udstillinger og events og indgår i kommunens arbejde med kulturel byudvikling og bosætning. Viborg har placeret sig i en dyb international niche med sin satsning på animation. Her er et af Europas fremmeste uddannelsesmiljøer inden for animation og samtidig et værktøj, som børnene stifter bekendtskab med i skolerne, og et udtryk borgerne møder, når de kommunikerer med kommunen. Djursland har på lignende vis mulighed for at bruge de lokale ressourcer til at udnytte kulturen som vækstdriver: I de seneste par år er Danmark blevet kendt for sin gastronomi. Der arbejdes med disruption, nye råvarer, kemi, fusion, og også inddragelse af kunst i anretningen af retter, og dansk gastronomi har nået højder, man slet ikke troede eksisterede for nogle år siden. Djursland har Danmarks eneste økologiske landbrugsskole og er samtidig i gang med at etablere producentnetværk, der vil levere råvarer af enestående høj kvalitet. Det vil være oplagt at satse på fortsat udnyttelse af dette potentiale til at understøtte brandingen af Djursland, som det sted man opsøger, når man skal have de bedste råvarer eller nyde det bedste måltid. Det er også på Djursland, man igennem de senere år har etableret en gaming-klynge, bl.a. som resultat af et godt samarbejde imellem uddannelsesinstitutioner, det private erhvervsliv og kommunen. I Danmark regner man stadig spil og spiludvikling for en kulturel aktivitet, da der ud over programmering inddrages elementer som tegning, historiefortælling og design. Hvorom alting er, så er spilbranchen en af de industrier, der oplever de højeste vækstrater lige nu og også et område, hvor Danmark kan sikre sin fremtidige indtjening. Da der ikke endnu er skabt en formaliseret platform for dialogen imellem kulturen og erhvervslivet, kan det fra såvel kunstneres som erhvervslivets side føles som en barriere at indlede

4 et samarbejde. Det er derfor vigtigt at begynde at sætte ord på dette samarbejde, så det bliver mere naturligt for de to parter at starte en dialog om det. Og dette er netop målet for Made By Djursland Målgruppe: Djurslands erhvervsliv, repræsenteret ved hhv. virksomhedsledere og ansatte samt Djurslands politikere. Der vil være plads til mellem 150 og 200 deltagere. Ca. 400 vil blive inviteret og de første tilmeldte får adgang til eventen. Målgruppen politikere: Konferencen inviterer politikere for at give dem inspiration til hvordan de i deres politiske arbejde kan bruge kultur og kunst som vækstdriver for erhvervslivet, samt at vise at kultur og vækst ikke et spørgsmål om enten/eller, men om både/og. Det er derfor vigtigt at give politikerne eksempler på, hvad der kan ske af synergieffekter, hvis man kigger ud over sine egne politikområder og griber de muligheder, der ligger for vækst i de nye samarbejder. Kommunerne har optimale muligheder for at agere bindeled mellem kulturlivet og erhvervslivet ved at kigge på tværs af deres egne forvaltninger og bruge de erfaringer, som forvaltningerne hver især har på deres eget faglige område. Målgruppen erhvervslivet: Kunstneriske projekter på arbejdspladserne kan være med til at skabe dynamik, udvikling og selvkritik i såvel organisation som produktion. Undersøgelser har vist, at virksomheder, der samarbejder med kunstnere og kreative, er mere åbne for innovation og forandring. Et kunstprojekt på arbejdspladsen kan sammenlignes med et forskningsprojekt, hvor både forsker og virksomhed opnår dybere indsigt på afgørende områder. Men netop fordi, der endnu ikke er skabt en tradition for dette samarbejde imellem kunst og erhvervsliv kan det være svært for det lokale erhvervsliv at tage fat på. Konferencen vil vise eksempler på sådanne samarbejder og deres nytteeffekt og formålet er, at virksomhederne efterfølgende har fået mod på at starte sådanne samarbejder. Mange af eventens aktører er lokale, og konferencen vil give såvel kunstnere som virksomheder en fælles referenceramme, som de kan bruge som udgangspunkt i dialogen om kommende samarbejdsprojekter. Forventet nytteværdi: Eventen medvirker til at brande Djursland som et godt og innovativt sted at drive virksomhed og som et spændende sted at bosætte sig. Hver deltager vil ved eventens afslutning have fået mindst 10 gode idéer med sig til, hvordan de helt konkret hver især kan forbedre deres virksomhed ved at involvere kunst i deres dagligdag. Projektet planlægger lige nu, hvordan idéerne kan indsamles og dokumenteres, så de efter eventen kan sendes til hver deltager. Desuden forventer projektet, at alle deltagere har fået et indblik i, hvordan inddragelse af kunst kan medvirke til at optimere driften og udviklingen af deres virksomheder.

5 Det vil være svært at måle den nøjagtige effekt i antal fuldtidsstillinger, men det vil helt sikkert have en jobskabende effekt at: - Kommunerne og politikerne er blevet opmærksomme på den erhvervsmæssige effekt, der ligger i at koble de to verdener, kunst/kultur og erhvervsliv. Kommuner og politikere har en stor erfaringsbase inden for hvert af segmenterne men netop ved at kigge på tværs af de traditionelle forvaltningsgrænser kan der opnås synergi. Synergien vil skabe jobs for såvel kunstnere som erhvervsliv, og hele processen vil medvirke til at gøre Djursland mere attraktivt som bosætningsområde samt et sted, hvor det er spændende at etablere virksomhed. - Der startes en form for platform for dialogen imellem kultur og kunst på den ene side samt erhvervslivet på den anden. Eventen vil være den fælles referenceramme, som kunstnere og erhvervsliv på Djursland kan tage udgangspunkt i, når de aftaler kommende fælles projekter, og som vil øge væksten i de involverede virksomheder samt beskæftigelse for kunstnerne. For nogle år siden opdagede vi potentialet i oplevelsesøkonomien. I dag er vi så småt ved at se potentialet i de kreative erhverv. Business Region Århus havde for nyligt inviteret seismonaut Kristian Bernth til at holde et oplæg om de kreative erhverv samt deres effekt på følgeerhverv. Han viste bl.a. nedenstående graf, hvor man kan se, at den kreative industri er vokset, så den i 2014 var den fjerdestørste sektor i Danmark. Dette er en yderligere grund til valget af dette tema for MadeByDjursland 2017.

6 Projektets organisering: Projektledelse: Business Djursland, LO Djursland og DA Djursland, (fokus er på erhvervsudvikling og jobskabelse) Daglig ledelse: Ole Sørensen, Business Djursland og Jonas Klemmensen, Viden Djurs. Sekretariatsfunktion: Viden Djurs Tidsplan: August-september 2017: Finpudsning af program samt fordeling af praktiske opgaver til ildsjælene, start på markedsføring. September-oktober 2017: indgåelse af aftaler med eksterne leverandører (hhv. materialer og oplæg). Udsendelse af invitationer samt forstærket markedsføring. Oktober-november 2017: Praktiske forberedelser, modtagelse af tilmeldinger, udarbejdelse af deltagerlister, fortsat markedsføring. November-december 2017: evaluering sammen med ildsjæle og andre interessenter, regnskab og afrapportering. Budget og finansiering: MadeByDjursland 2017 Budget: Projektledelse og koordinering: Viden Djurs, koordinering og sekretariatsfunktion, 175 t Konsulent: Jakob Vinkler Kulinariske oplevelser: Mad & materialer Produktion: Installationer & forberedelse Øvrige eksterne tjenesteydelser: oplægsholdere & transport etc Markedsføring Lokale hjælpere til event Smagsoplevelser (smagsprøver) Kaffe og kage til deltagere Udgifter i alt

7 Den anvendte timesats er baseret på uvm's timelønssatser for 2016 pris pr. time: 305 kr. eksklusiv overheads. Ønsket finansiering: Viden Djurs (har givet tilsagn) Business Djursland (har givet tilsagn) Eksterne bidrag/sponsorater (under ansøgning) Ønsket finansiering i alt