Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft. en undersøgelse af akademikeres præferencer

Transkript

1 Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer

2 Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt har en markant udfordring i relation til at fremstå ligeså attraktiv som den private sektor overfor akademisk uddannede. Dette gælder i speciel grad overfor samfundsvidenskabeligt uddannede. Den offentlige sektor har en stor udfordring i at signalere, at udviklingsmulighederne er på højde med dem i den private sektor. Mulighederne skal simpelthen kommunikeres bedre. Navnlig for den kommunale sektor er nævnte udfordringer tydelige og vil kunne mærkes kraftigt i rekrutteringsøjemed. Løn er ikke det mest væsentlige kriterie for akademikerne ved valg af arbejdssted. Den offentlige sektor har således mulighed for, at arbejde med områder som udviklingsmuligheder og arbejdsindhold for bedre at kunne tiltrække akademikerne. Overordnet undersøgelse og metode Moment har i uge 42 44, 2011 afviklet en online spørgeundersøgelse blandt akademikere. I alt har svaret på undersøgelsen. Besvarelserne er sket anonymt. Formålet har været at afdække den offentlige sektors overordnede attraktivitet som arbejdsplads blandt alle typer akademikere humaniora, samfundsvidenskab og naturvidenskab samt at undersøge hvilke kriterier, værdier og forhold disse ansøgergrupper lægger mest vægt på fra deres arbejdsplads.

3 Moment en kompetent sparringspartner Moment Professionals har som erklæret strategi at sikre det offentlige adgang til kvalificeret akademisk arbejdskraft. Sammenlignet med det private erhvervsliv oplever den offentlige sektor stigende udfordringer med at tiltrække akademikere. En udfordring, der kun vil blive større i de kommende år, hvor endnu flere forlader arbejdsmarkedet, samtidig med at endnu færre træder ind på arbejdsmarkedet. Den offentlige sektor er en meget differentieret størrelse, og rekrutteringsudfordringerne varierer meget afhængigt af de konkrete forhold. Eksempelvis er det generelt nemmere for staten end for kommunerne at tiltrække akademikere, ligesom det er nemmere for de store kommuner, end det er for mindre. Endvidere er rekrutteringsmulighederne i vid udstrækning afhængige af hvilken type kandidat, der efterspørges. Som udgangspunkt er det nemmere at tiltrække humanister end eksempelvis it-medarbejdere og økonomer. Moment professionals holder sig konstant opdateret med, hvad der er afgørende for, akademikernes valg af arbejdsplads. Således er det ikke altid løn eller internationale karrieremuligheder, der er afgørende for valg af arbejdsplads. Som sparringspartner for den offentlige sektor kan vi rådgive om, hvorledes man bedst muligt tiltrækker akademikere. Vi tror på, at den offentlige sektor kan blive bedre til at tiltrække de bedste medarbejdere ved tydeligt at kommunikere alle de fordele, der er forbundet med at arbejde her. På en række områder er det mere attraktivt at arbejde i den offentlige sektor end i den private. Det kræver, at man ved præcis, hvad man skal kommunikere, hvem man skal kommunikere til, og at man ved, hvor man bedst kommunikerer med kandidaterne. Lige netop dét er et særligt fokus område for Moment Professionals, og vi tror på, at det offentlige gennem et samarbejde med os, vil opleve en markant styrkelse inden for rekruttering af akademikere. Morten Højberg Direktør, Moment A/S

4 Den offentlige sektor er mindre attraktiv end den private Undersøgelsen viser meget klart, at den offentlige sektor som helhed har en grundlæggende udfordring i at fremstå attraktiv overfor akademikere, sammenlignet med den private sektor. Tre ud af fire vil som udgangspunkt hellere arbejde privat. Dette vil specielt påvirke den offentlige sektors mulighed for at tiltrække de bedste akademikere på markedet til et givent job. I tider med mangel på kvalificeret arbejdskraft vil problemet blive forstærket til i det hele taget at få ansøgere nok. Udfordringen er endnu mere markant blandt mandlige ansøgere, hvor kun én ud af fem foretrækker den offentlige sektor frem for den private. Hvor vil du helst arbejde? Kvinder Mænd 26 % 20 % 74 % 80 % Den private sektor Den offentlige sektor

5 Løn er ikke første prioritet Et meget væsentligt element i en arbejdsgivers evne til at tiltrække arbejdskraft er, om man tilbyder og signalerer de varer, som de potentielle ansøgere finder attraktive. Vi har derfor undersøgt, hvordan akademikerne prioriterer fire væsentlige kriterier ifm. deres valg af arbejdsplads: Løn, udviklingsmuligheder, arbejdsstedet omdømme og at kunne stå inde for arbejdsstedets værdier. Som det fremgår af nedenstående graf, er det meget få akademikere, der prioriterer løn højest. Til gengæld fylder udviklingsmuligheder meget. Hvad er vigtigst for dig, når du søger job? 6 % 14 % Udviklingsmuligheder 19 % 61 % At kunne stå inde for arbejdsstedets værdier Løn Arbejdsstedets omdømme

6 De tre typer akademikere priori terer ens ift. ønsker til arbejdsgiver Som det fremgår af nedenstående tre grafer, så prioriterer både humanister, samfundsvidenskabelige og naturvidenskabelige akademikere ens, når det gælder ønskerne til en potentiel arbejdsgiver. Hvad er vigtigst for dig, når du søger job? Humaniora (fx journalistik, sprog, kommunikation, kreative fag etc.) Samfundsvidenskab (fx økonomi, jura, cand.merc. etc.) Naturvidenskab (fx medicin, famaceut, ingeniør etc.) 13 % 3 % 16 % 5 % 14 % 8 % 26 % 58 % 17 % 61 % 14 % 65 % Udviklingsmuligheder At kunne stå inde for arbejdsstedets værdier Løn Arbejdsstedets omdømme

7 Den offentlige sektor appellerer mindst til de samfundsvidenskabelige Den offentlige sektor som helhed har ikke et attraktivt image blandt samfundsvidenskabeligt uddannede akademikere. Hele 83 % af disse vil helst arbejde i den private sektor. Det tilsvarende tal for humanister er kun 70 %. Det er samtidig også de samfundsvidenskabeligt uddannede, der prioriterer de hårde elementer omkring løn og udviklingsmuligheder højest. Samlet set synes den offentlige sektor altså at appellere mere til de akademikere, som søger trygheds- og nærhedselementer hos deres arbejdsplads, end til dem, som søger en meget ambitiøs udviklingsorienteret arbejdsplads. Hvor vil du helst arbejde? 83 % 75 % 70 % Privat sektor Offentlig sektor 17 % 25 % 30 % Samfundsvidenskab (fx økonomi, jura, cand.merc. etc.) Naturvidenskab (fx medicin, famaceut, ingeniør etc.) Humaniora (fx journalistik, sprog, kommunikation, kreative fag etc.)

8 Regionerne har den største udfordring Som tidligere beskrevet har den offentlige sektor generelt en udfordring med at fremstå attraktiv overfor akademikerne. Denne udfordring gælder især for de regionale arbejdspladser, som angives som mindre attraktive end de statslige. Denne tendens er meget markant for de samfundsvidenskabelige akademikere. Hvis du skulle arbejde i den offentlige sektor, hvilken del vil du så helst arbejde i? Humaniora (fx journalistik, sprog, kommunikation, kreative fag etc.) Samfundsvidenskab (fx økonomi, jura, cand.merc. etc.) Naturvidenskab (fx medicin, famaceut, ingeniør etc.) 13 % 17,5 % 6 % 24,5 % 22 % 49 % 60 % 76,5 % 26,5 % Stat Kommuner Regioner

9 Hvad skal der til for at tiltrække akademikere? Det overordnede kriterium, der prioriteres højest af akademikerne, er udviklingsmuligheder. Vi har derfor præciseret et antal forhold, som hører herunder, og igen bedt akademikerne om at prioritere disse. Dykker man således et spadestik dybere, fremgår det, at mange forskellige områder er attraktive. Øverst ligger udfordrende opgaver som scorer dobbelt så højt som de øvrige. En positiv tendens set med den offentlige sektors øjne er, at internationale muligheder ikke er det væsentligste kriterie. Hvilke udviklingsmuligheder er vigtigst for dig, når du søger job? 18 % 41 % 19 % 22 % Udfordrende opgaver Karrieremuligheder / muligheder for forfremmelse Internationale muligheder Faglig udvikling i form af kurser / uddannelse

10 Personlige forhold er mere væsentlige end samfundspolitisk engagement De personlige forhold vurderes langt vigtigere end de generelle forhold der understøtter fællesskabet, som samfundsansvar og CSR. Hvad er vigtigst ift. arbejdsstedets værdier? 7 % 14 % De områder som arbejdsstedet beskæftiger sig med, giver mening for mig Arbejdsstedets værdisæt passer til mig 51 % Arbejdsstedet tager et samfundsansvar 27 % Arbejdsstedet har en CSR-politik

11 Moment Professionals Moment Professionals fokuserer på landets højest kvalificerede kandidater til både faste stillinger og projektansættelser via fire udvælgelsesmetoder: Selection, Search, Headhunting og Screening. I vælger den metode, som rekrutteringsopgaven kræver, og vi skræddersyr vores service, så den passer nøjagtigt til jeres behov. Med solid erfaring og specialiserede konsulenter præsenterer Moment Professionals altid et skræddersyet udvalg af topkvalificerede ansøgere. Vi anvender en gennemprøvet og professionel proces, hvis mål er at sikre, at I og kandidaten er et nøjagtigt match. Vi overlader intet til tilfældigheder. Derimod investerer vi tid til at afdække både jeres behov og kandidaternes faglige og personlige kompetencer ned til mindste detalje. Det er jeres garanti for en succesfuld ansættelse.

12 Rekruttering af ledere og specialister moment.dk Moment A/S Vester Farimagsgade København V Toldboden Nordhavnsgade Aarhus C