UC Syddanmark har derudover som mål at skabe mere videnudvikling og videnflow mellem Udvikling og Forskning og professionsbacheloruddannelserne.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "UC Syddanmark har derudover som mål at skabe mere videnudvikling og videnflow mellem Udvikling og Forskning og professionsbacheloruddannelserne."

Transkript

1

2

3 Mål 1. Bedre kvalitet i uddannelserne UC Syddanmarks mål er at forbedre kvaliteten i professionsbacheloruddannelserne. Det indbefatter at øge studieintensiteten eksperimentere med nye undervisningsformer i det digitale læringsrum udvikle studie- og læringsmiljøet generelt. UC Syddanmark har derudover som mål at skabe mere videnudvikling og videnflow mellem Udvikling og Forskning og professionsbacheloruddannelserne. Udgangspunkt Måltal for 2015 Måltal for 2016 Måltal for 2017 Bemærkninger 1.1 Sektorindikator Øget studieintensitet De studerende anvender i gennemsnit X % flere timer på deres studie i forhold til De studerende anvender i gennemsnit X % flere timer på deres studie i forhold til De studerende anvender i gennemsnit X % flere timer på deres studie i forhold til 2016 Målepunktet følger effekten af studieaktivitetsmodellens implementering. Modellen har bl.a. til hensigt at øge de studerendes læring gennem opmærksomhed på forventet studieaktivitet. Som sådan danner modellen afsæt for en forventningsafstemning med de studerende i forhold til anvendt tidsforbrug på de forskellige studieaktiviteter, så uddannelserne reelt udgør et fuldtidsstudium. Der måles ved hjælp af stud_puls, som er et redskab til måling af studentertilfredshed (se bilag). Målepunkter defineres primo 2015 ud fra baseline 2014 og indsendes til Uddannelses- og Forskningsministeriet. Der tages forbehold for, at den indlagte stigning ikke i væsentlig grad kan overstige tidsforbrug svarende til et fuldtidsstudium. Side 3/14

4 1.2 Institutionsindikator Digitalisering Nye undervisningsformer i et digitalt læringsrum Etablering af baseline for måling af i hvor høj grad de studerende vurderer, at digitalisering bidrager til at styrke kvalitet i undervisningen. Se bemærkninger. 5 % flere af de adspurgte studerende svarer positivt på spørgsmål om digitaliseringens bidrag til at styrke kvaliteten i undervisningen. Der spørges via It-afdelingens brugerundersøgelse primo 2015 om de studerendes oplevelse af, i hvor høj grad digitalisering bidrager til at styrke kvaliteten i undervisningen. Der gennemføres en række tiltag for at opkvalificere underviserne til at anvende nye undervisningsformer i et digitalt læringsrum: 1. Enkeltfagsmodul i Specialisering i didaktik og professionsudvikling fra Master i læreprocesser 2015: 8 % af underviserne deltager 2016: 9 % af underviserne deltager 2017: 10 % af underviserne deltager 2. Opkvalificering i Blackboard 2015: 10 % af underviserne deltager 2016: 15 % af underviserne deltager 2017: 20 % af underviserne deltager 3. Forløbet It i undervisningen (pædagogisk it) 2015: 10 forløb 2016: 12 forløb 2017: 14 forløb Antal undervisere er fastansatte undervisere pr. 31. december. Såfremt måltal for 2015 giver anledning til det, justeres måltallene efter aftale med ministeriet. Side 4/14

5 1.3 Institutionsindikator Udvikling af studie- og læringsmiljø Ved måling december 2015 svarer 78 % af de adspurgte studerende positivt på alle tre målepunkter. På alle uddannelser svarer minimum 70 % af de adspurgte studerende positivt på alle tre målepunkter. Ved måling december 2016 svarer 79 % af de adspurgte studerende positivt på alle tre målepunkter. På alle uddannelser svarer minimum 71 % af de adspurgte studerende positivt på alle tre målepunkter. Ved måling december 2017 svarer 80 % procent af de adspurgte studerende positivt på alle tre målepunkter. På alle uddannelser svarer minimum 72 % af de adspurgte studerende positivt på alle tre målepunkter. Der måles ved hjælp af stud_puls, som er et redskab til måling af studentertilfredshed (se bilag). De studerende vurderer, om: 1. Der er et godt studiemiljø 2. Undervisernes facilitering af læreprocesser fungerer hensigtsmæssigt 3. Det fysiske miljø er sikkert og inspirerende. Der måles pr. udbudssted. 1.4 Institutionsindikator UC Syddanmark fokuserer på videnudvikling mellem Udvikling og Forskning og professionsbacheloruddannelserne. Særligt fokus på pædagog- og læreruddannelsen. 11 årsværk i professionsbacheloruddannelserne knyttes til vidensskabende aktiviteter og videnomsætning i samarbejde med Udvikling og Forskning. 12 årsværk i professionsbacheloruddannelserne knyttes til vidensskabende aktiviteter og videnomsætning i samarbejde med Udvikling og Forskning. 13 årsværk i professionsbacheloruddannelserne knyttes til vidensskabende aktiviteter og videnomsætning i samarbejde med Udvikling og Forskning. UC Syddanmark er i færd med at indføre den nye adjunktstruktur med forskningsforpligtelse, som stiller fundamentalt nye krav til samarbejdet mellem Udvikling og forskning og professionsbacheloruddannelserne, idet disse to er organisatorisk adskilte i UC Syddanmark. Adjunktstillingerne indgår blandt andet i denne måling. Specifikt vil lærer- og pædagoguddannelsen samt Udvikling og Forskning udvikle modeller for gensidigt at hente medarbejdere hos hinanden for at skabe udvikling med særligt fokus på nye elementer i uddannelserne og deres praksisfelt. I 2017 vurderes det, om modellerne skal implementeres på andre uddannelser ved UC Syddanmark. Indikatoren er en videreførelse af udviklingskontrakten for , hvor målet var 8 årsværk i 2013 og 10 årsværk i Side 5/14

6 Mål 2. Større relevans og øget gennemsigtighed En del af UC Syddanmarks strategi er at involvere aftagere og at øge innovationskapaciteten. UC Syddanmark vil medvirke til at styrke innovation og videnflow ved at skabe samarbejde mellem private aktører, studerende og undervisere. UC Syddanmark ønsker at bidrage til viden og vækst ved at styrke de studerendes innovative evner, så de får mod på at starte egen virksomhed. UC Syddanmark vil også arbejde for, at flere dimittender får ansættelse i den private sektor. Udgangspunkt Måltal for 2015 Måltal for 2016 Måltal for 2017 Bemærkninger 2.1 Institutionsindikator Etablere ét innovationsprojekt Etablere ét innovations- Etablere ét innovations- på tværs af private projekt på tværs af private projekt på tværs af private virksomheder, studerende virksomheder, studerende virksomheder, studerende og undervisere og undervisere og undervisere Samarbejde mellem private virksomheder, studerende og undervisere om innovation 2.2 Institutionsindikator Flere dimittender skal finde ansættelse i den private sektor og flere starte egen virksomhed 11 % er ansatte i den private sektor ifølge tal fra Danmarks Statistik. Et nyt spørgsmål indføres i UC Syddanmarks beskæftigelsesundersøgelse: Har du startet egen virksomhed? 12 % er ansatte i den private sektor ifølge tal fra Danmarks Statistik. UC Syddanmarks beskæftigelsesundersøgelse: 1 % flere angiver at have startet egen virksomhed i forhold til % er ansatte i den private sektor ifølge tal fra Danmarks Statistik. UC Syddanmarks beskæftigelsesundersøgelse: 2 % flere angiver at have startet egen virksomhed i forhold til Innovationsprojekterne skal skabe rammer for et samarbejde mellem private virksomheder, studerende og undervisere. Det kan fx være projekter à la Viden & Innovations- Partnerskaber Minimum 25 studerende pr. projekt deltager. Kurser for studerende i regi af Studenter- Fokus, Opstart af egen virksomhed 2015: Der udvikles undervisningsmodeller for stimulering af start af egen virksomhed. 2016: Der afvikles mindst tre forløb, som stimulerer start af egen virksomhed. 2017: Der afvikles mindst fem forløb, som stimulerer start af egen virksomhed. Ansatte i den private sektor måles via Uddannelses- og Forskningsministeriets beregninger på data fra Danmarks Statistik på 0-10 år efter fuldførelse. Tallet var 10 % i UC Syddanmarks beskæftigelsesundersøgelse udføres halvårligt i regi af Studenter- Fokus. Side 6/14

7 Mål 3. Bedre sammenhæng og samarbejde UC Syddanmarks mål er at styrke samarbejdet på tværs at uddannelsesinstitutioner både vertikalt og horisontalt. UC Syddanmark tager initiativ til at gå indgå i tættere samarbejder på regionalt niveau. UC Syddanmark ønsker at bidrage til kompetenceløft af arbejdsstyrken og sikre løbende opkvalificering ved at sikre, at professionshøjskolens eksisterende partnerskabsaftaler udmønter sig i konkrete, praksisnære og anvendelsesorienterede aktiviteter. Se også Mål 6 Styrket forsknings- og udviklingsbasering Udgangspunkt Måltal for 2015 Måltal for 2016 Måltal for 2017 Bemærkninger 3.1 Institutionsindikator Fire nye To nye samarbejdspartnere To nye samarbejdspartnere samarbejdspartnere Tværsektorielle samarbejder med nye partnere. UC Syddanmark tager initiativer til nye samarbejder vertikalt og horisontalt. 3.2 Institutionsindikator Samarbejde med det omkringliggende samfund og UC Syddanmarks aftagerfelt Med afsæt i eksisterende partnerskabsaftalers konkrete opgavedefinitioner er der gennemført mindst én ny aktivitet i fire af partnerskabsaftalerne. Med afsæt i eksisterende partnerskabsaftalers konkrete opgavedefinitioner er der gennemført mindst én ny aktivitet i fem af partnerskabsaftalerne. Med afsæt i eksisterende partnerskabsaftalers konkrete opgavedefinitioner er der gennemført mindst én ny aktivitet i seks af partnerskabsaftalerne. Her kan fx være tale om et bygningssamarbejde, ph.d.-akademi og uddannelsesaktiviteter inden for eliteidræt eller samarbejde om uddannelse for idrætsledere. Det kan også være afholdelse af fælles underviserkonference eller etablering af summer school for studerende på tværs af uddannelserne 2016, fx om innovation og entreprenørskab. Med afsæt i eksisterende partnerskabsaftaler med region og kommuner styrkes samarbejdet og involveringen af aftagerfeltet gennem konkret planlagte aktiviteter. Det kan være kurser og udviklingsforløb tilpasset partnerens behov, opgaveløsninger med afsæt i konkrete problemstillinger, evalueringer samt forsknings- og udviklingsprojekter. Resultaterne af aktiviteterne anvendes til udvikling af professionsbacheloruddannelserne og derved styrke uddannelsernes forankring i praksis. Side 7/14

8 Mål 4. Styrket internationalisering UC Syddanmark har som målsætning, at flere studerende kommer på studie- eller praktikophold i udlandet. Vi vil skabe et stærkere internationalt læringsmiljø og øge mangfoldigheden af internationale aktiviteter. UC Syddanmark bidrager hermed til at realisere regeringens internationaliseringshandlingsplan, hvor visionen blandt andet er, at flere studerende skal på studie- eller praktikophold i udlandet, og at der sker en øget internationalisering af læringsmiljøerne, samt at de studerende får styrket deres fremmedsprogskompetencer. Udgangspunkt Måltal for 2015 Måltal for 2016 Måltal for 2017 Bemærkninger 4.1 Institutionsindikator 12 % af de 15 % af de 19 % af de studerende studerende studerende Flere studerende på studie- eller praktikophold i udlandet 4.2 Institutionsindikator Skabe et stærkere internationalt læringsmiljø 4.3 Institutionsindikator Øge undervisere og forskeres deltagelse i internationale aktiviteter 4.4 Institutionsindikator Tilfredshed hos de udgående samt de indkommende studerende over studie- eller praktikopholdet 850 indgående studerende, såvel fuldtidsstuderende, korte kurser og i praktik 75 undervisere/forskere 60 % af de udgående og indkommende studerende er tilfredse med forløbet. 900 indgående studerende, såvel fuldtidsstuderende, korte kurser og i praktik 110 undervisere/forskere 70 % af de udgående og indkommende studerende er tilfredse med forløbet indgående studerende, såvel fuldtidsstuderende, korte kurser og i praktik 130 undervisere/forskere 80 % af de udgående og indkommende studerende er tilfredse med forløbet. Baseline for 2013 var 10,1 % af de studerende på studieeller praktikophold i udlandet jf. ministeriets skrivelse af 20. november Studie- og praktikophold defineres som alle ECTS-bårne ophold jf. ministeriets skrivelse af 3. november Opgøres via Danmarks Statistik suppleret med eget indberetningsskema. Praktik: Specielt på sundhedsuddannelserne er udveksling ofte baseret på kliniske ophold, dvs. praktik. Det kan dreje sig om studerende fra partnerinstitutioner under Erasmus+, fra samarbejdspartnere under Nordplus og samarbejdspartnere i resten af verden. Opgøres via indberetningsskema. Internationale aktiviteter vil sige deltagelse i internationale udviklingsprojekter, udgående lærermobilitet på gæstelærerophold, udgående studieophold, sprogophold og på konferencer, deltagelse i udvikling af nye engelsksprogede forløb og fællesgrader samt undervisning på engelsksprogede forløb. Opgøres via indberetningsskema. Tilfredshed måles via et fælles elektronisk spørgeskema, som sendes ud til både ind- og udgående studerende. Der anvendes Lickert-skala. Side 8/14

9 Mål 5. Øget mobilitet flere talenter i spil UC Syddanmarks mål er at sætte flere talenter i spil ved at rekruttere og fastholde flere studerende ved forskellige initiativer. UC Syddanmark vil yde en indsats for at rekruttere flere studerende fra ikke-uddannelsesvante hjem samt arbejde med tiltag til nye optagelsesformer. Fastholdelse er del af UC Syddanmarks strategi, som dermed ligger i fin forlængelse af ministeriets ønske om at nedbringe frafaldet. Der er der sat mål for adskillige fastholdelsesaktiviteter. Se også Mål 7 om Læring og talentudvikling. Udgangspunkt Måltal for 2015 Måltal for 2016 Måltal for 2017 Bemærkninger 5.1 Institutionsindikator Rekruttering af flere studerende, Fastlægge indikatorer og herudfra udpegning Tiltag iværksættes. Kan fx være Tiltag evalueres og eventuelle ændringer som på ansøgningstidspunktet er af indsatsområder og brobygning og/eller implementeres. bosiddende i kommuner med få ansøgere til videregående uddannelser. kommuner nye optagelsesformer samt fleksible studier, fx blended learning. 5.2 Institutionsindikator Nye optagelsesformer Evaluering af optagelsen på læreruddannelsen Landsdækkende evaluering. Antallet af studerende, der er optaget via samtale, som gennemfører 1. studieår. Tiltag på baggrund af evalueringen på landsplan. Resultaterne anvendes til understøttelse af rekrutteringsprocesser, der kan motivere nye gruppe af studerende. Der er øget optag fra kommuner med få ansøgere til videregående uddannelser. De konkrete måltal formuleres efter etablering af baseline i Systematisk anvendelse af erfaringerne på Institut for Samfundsfag Der gøres særlige indsatser målrettet unge fra områder med meget få ansøgere i dag. Herunder unge fra ikkeuddannelsesvante hjem. UC Syddanmark vil samarbejde med kommuner og erhvervsakademier om opgaven. Der tages udgangspunkt i ministeriets rapport Social mobilitet - Sammenhænge mellem studerende og forældres uddannelsesniveau af 29. september 2014 Nye optagelsesformer understøtter ministerens ønske om at rekruttere nye grupper af studerende. Side 9/14

10 5.3 Institutionsindikator Tiltag for at fastholde flere studerende Der er iværksat konkrete tiltag for at fastholde flere studerende. Tiltagene tilrettelægges i regi af Studenter- Fokus. Tiltagene er evalueret og har dannet grundlag for videreudvikling samt vurdering af behovet for yderligere tiltag for at fastholde flere studerende. Tiltagene tilrettelægges i regi af StudenterFokus. Tiltagene er evalueret og har dannet grundlag for videreudvikling samt vurdering af behovet for yderligere tiltag for at fastholde flere studerende. Tiltagene tilrettelægges i regi af StudenterFokus. StudenterFokus opgave er at støtte målet om at sætte de studerende i fokus i forhold til alle dele af UC Syddanmark. Det kan være ved at bakke op om de studerendes deltagelse i DSR, Uddannelsesudvalg etc., at opsamle ønsker og behov for særlige kurser, faciliteter og skaffe viden om de studerendes trivsel. Kurser for studerende fx Eksamensangst og Vild med dansk 2015: 10 kurser 2016: 13 kurser 2017: 16 kurser Tiltag for sårbare studerende på læreruddannelsen i samarbejde med Esbjerg Kommune 2015: Tiltag iværksættes 2016: Det vurderes i samarbejde med Esbjerg Kommune, hvorvidt projektets tilbud har sin ret efter projektudløb. 2017: Der etableres tiltag for sårbare studerende på to professionsbacheloruddannelser. Specialpædagogisk støtte 2015: Udbredelse af modeller for tilbud om specialpædagogisk støtte 2016: Evaluering og erfaringsudveksling, som danner udgangspunkt for nye tiltag. 2017: Det vurderes, hvorvidt/hvorledes tiltagene skal implementeres på uddannelserne. Ved målrapporteringen i årsrapporterne for 2015 til 2017 vil der fremgå tal for andelen af nyoptagne studerende, som fortsat er indskrevet på professionsbacheloruddannelserne efter første studieår. Side 10/14

11 Mål 6. Styrket forsknings- og udviklingsbasering UC Syddanmarks har som strategi at styrke vores forsknings- og udviklingsaktiviteter både i bredden og dybden, idet vi ønsker at bidrage til viden og vækst og deltage i samfundets udfordringer. Professionshøjskolerne har alle med forsknings- og udviklingsmidlerne på finansloven og lovrevisionen i 2013 fået forpligtelsen til at varetage forsknings- og udviklingsaktiviteter. Hermed følger også, at vi har ansvar for at dokumentere, hvad midlerne anvendes til. UC Syddanmark vil bakke op om at samarbejde på tværs om forsknings- og udviklingsprojekter, ph.d. uddannelse og undervisning for at fremme den bedst mulige forskningsmæssige understøttelse af alle uddannelser. Udgangspunkt Måltal for 2015 Måltal for 2016 Måltal for 2017 Bemærkninger 6.1 Sektor- og institutionsindikator 7 forskningsaktive medarbejdere med ph.d.-grad 9 forskningsaktive medarbejdere med ph.d.-grad 11 forskningsaktive medarbejdere med ph.d.-grad Målinger i institutionsindikator 6.1 opgøres efter krav fra Danmarks Statistik. Forskningsaktive medarbejdere 6.2 Sektorindikator Ph.d.-studerende 6.3 Sektorindikator Publikationer på autoritetsliste 70 forskningsaktive medarbejdere med kandidatgrad 22 årsværk til forskning i alt 75 forskningsaktive medarbejdere med kandidatgrad 23 årsværk til forskning i alt 80 forskningsaktive medarbejdere med kandidatgrad 24 årsværk til forskning i alt 18 igangværende ph.d.-forløb 18 igangværende ph.d.-forløb 18 igangværende ph.d.-forløb 8 publikationer i publikationskanaler (tidsskrifter eller forlag) på Forsknings- og Innovationsstyrelsens autoritetsliste opdelt på artikler i tidsskrifter, bidrag til bøger/antologier og bøger/monografier 10 publikationer i publikationskanaler (tidsskrifter eller forlag) på Forsknings- og Innovationsstyrelsens autoritetsliste opdelt på artikler i tidsskrifter, bidrag til bøger/antologier og bøger/monografier 12 publikationer i publikationskanaler (tidsskrifter eller forlag) på Forsknings- og Innovationsstyrelsens autoritetsliste opdelt på artikler i tidsskrifter, bidrag til bøger/antologier og bøger/monografier Indikatorerne 6.1.1, 6.2, 6.3 og 6.4 er en del af Danske Professionshøjskolers Videnregnskab, som udkommer årligt og er en model for at monitorere sektorens resultater inden for forskning og udvikling. Indikator 6.2: Baseline for ph.d.- studerende tager udgangspunktet i antallet pr. november 2014: 15 ph.d.-studerende Indikator 6.4: Professionshøjskolernes Forskningspolitisk Udvalg har november 2014 truffet beslutning om følgende officielle definition for Publikationskanaler på listen anerkendt af UC Videns Kvalitetsudvalg : Ved et fagligt anerkendt tidsskrift eller forlag forstås en publicerings- Side 11/14

12 6.4 Sektorindikator Publikationer på UC Videns kvalitetsudvalgsliste 9 publikationer i publikationskanaler (tidsskrifter eller forlag) på listen anerkendt af UC Videns kvalitetsudvalg opdelt på artikler i tidsskrifter, bidrag til bøger/antologier, bøger/monografier 11 publikationer i publikationskanaler (tidsskrifter eller forlag) på listen anerkendt af UC Videns kvalitetsudvalg opdelt på artikler i tidsskrifter, bidrag til bøger/antologier, bøger/monografier 13 publikationer i publikationskanaler (tidsskrifter eller forlag) på listen anerkendt af UC Videns kvalitetsudvalg opdelt på artikler i tidsskrifter, bidrag til bøger/antologier, bøger/monografier kanal, hvis redaktion arbejder på et analytisk, refleksivt grundlag. En fagligt anerkendt publiceringskanal på listen anerkendt af UC Videns Kvalitetsudvalg behandler emner af professions- eller erhvervsrelateret og/eller alment videnskabelig faglig karakter med relevans for professionshøjskolernes fagområder. Publikationsbidrag, der skal medregnes, må ikke være af rent kommenterende eller anmeldende karakter. Artikler i publiceringskanalen er skrevet af fagpersoner og er adresseret til en fagprofessionel målgruppe. Publiceringskanalen har en professionel redaktion. Mål 7. Læringstilvækst og talentudvikling UC Syddanmark har som mål at højne kvaliteten i uddannelserne. Derfor ønsker vi at arbejde systematisk med kvalitet for at sikre, at alle oplever en læringstilvækst i uddannelsesforløbet. På den baggrund vil vi udarbejde modeller for måling af læringstilvækst. UC Syddanmarks mål er at styrke talentudviklingen. Derfor vil vi udvikle nye moduler og forløb med fokus på talentudvikling på tværs af uddannelsesområderne professionsbacheloruddannelse og ungdomsuddannelser. Udgangspunkt Måltal for 2015 Måltal for 2016 Måltal for 2017 Bemærkninger 7.1 Institutionsindikator Læringstilvækst - det, vi tilfører. Modeludvikling Gennemførelse af pilotprojekt på lærerog pædagoguddannelsen Fuld implementering af modellen på én uddannelse på hvert af de fire institutter UC Syddanmark har som mål at højne kvaliteten i uddannelserne. Derfor ønsker vi at arbejde systematisk med kvalitet for at sikre, at alle oplever en læringstilvækst i uddannelsesforløbet. På den baggrund vil vi udarbejde modeller for måling af læringstilvækst. Læringstilvækst forstås som det, den studerende får tilført i løbet af studietiden. Det skal afsøges, hvilke Side 12/14

13 parametre der kan måle læringstilvækst. Der kan være tale om både kvalitative og kvantitative målinger. Vi vil se på outcome, ikke nødvendigvis output forstået som karakterer. Målingerne kan have erkendelsesmæssig karakter, fx at de studerende interviewer hinanden i løbet af studietiden. 7.2 Institutionsindikator Talentudvikling Der udvikles ét modul i talentudvikling til professionsbacheloruddannelserne. Som tilbud til elever på ungdomsuddannelserne udvikles et talentforløb sammen med professionsbacheloruddannelserne. Afprøvning og evaluering af talentmoduler til professionsbacheloruddannelserne. Afprøvning og evaluering af talentforløbet for elever på ungdomsuddannelserne. Talentmodulet til professionsbacheloruddannelserne er fuldt implementeret på Campus Esbjerg. Talentmodulet for elever på ungdomsuddannelserne er fuldt implementeret. Man kan fx anvende vejledende skemaer til studieaktivitetsmodellen. Afprøvning af talentmodulet for professionsbacheloruddannelserne foregår på Campus Aabenraa Mål 8. Udvikling af det fysiske uddannelses- og læringsmiljø UC Syddanmarks mål er at give de studerende et optimalt fysisk uddannelses- og læringsmiljø. Det er del af vores strategi med at sætte den studerende i fokus og skabe studentertilfredshed. Vores campusstrategiske mål sigter mod flerfaglige campusser med minimum studerende, hvor blandt andet det tværprofessionelle element i professionsbacheloruddannelserne kan udfoldes. Udgangspunkt Måltal for 2015 Måltal for 2016 Måltal for 2017 Bemærkninger 8.1 Institutionsindikator Udvikling af det fysiske uddannelses- og læringsmiljø på UC Syddanmarks fire campusser På baggrund af præprogrammering i forbindelse med nybyggeri udarbejdes grundlaget for fastlæggelse af fremtidens fysiske rammer for læringsmiljøet. Igangsættelse af implementering af grundlaget for fremtidens fysiske læringsmiljø på to af de eksisterende campusser i Esbjerg og Haderslev. Implementering af grundlaget for fremtidens fysiske læringsmiljø på campusser i Kolding og Aabenraa. På baggrund af præprogrammering for opførelsen af nye campusser samt gennemgang af eksisterende campusser i 2014 fastlægges de præcise mål for perioden. Side 13/14

14 8.2 Institutionsindikator De studerende angiver øget tilfredshed med de fysiske rammer Ved måling december 2015 svarer 1 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Fordelt på campusser svarer minimum 1 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Ved måling december 2016 svarer 2 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Fordelt på campusser svarer minimum 2 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Ved måling december 2017 svarer 5 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Fordelt på campusser svarer minimum 3 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Der måles ved hjælp af stud_puls, som er et redskab til måling af studentertilfredshed (se bilag). Der måles i procent af positive svar i kategorierne Uddannelsesinstitutionen og Fysisk miljø. Såfremt måltal for 2015 giver anledning til det, justeres måltallene efter aftale med ministeriet. Bilag Måling af studieintensitet, studiemiljø og fysisk læringsmiljø Side 14/14

15 Bilag til Udviklingskontrakt mellem Uddannelses- og Forskningsministeren og University College Syddanmark MÅLING AF STUDIEINTENSITET, STUDIEMILJØ OG FYSISK LÆRINGSMILJØ Generelt om målingerne Målingerne ved UC Syddanmarks indikator 1.1, 1.3 og 8.2 i udviklingskontrakten foretages via stud_puls. Stud_PULS er et værktøj til måling af og dialog om de faktorer, der påvirker studiemiljø og tilfredshed blandt de studerende. Det er udarbejdet af Metze Erhvervspsykologer A/S og er baseret på international forskning og har gennemgået grundige validitets- og reliabilitetstest. Måleområderne i stud_puls omfatter blandt andet ressource- og problemområder i studiemiljøet, relationer til medstuderende, oplevet undervisningskvalitet, det fysiske studiemiljø, forudsætninger for kompetenceudvikling, individuelle præstationsmønstre, coping og studieteknik, generel trivsel, sundhedsadfærd, stressreaktioner og ændringer i livssituationen. Spørgeskemaet består af ca. 250 spørgsmål, der besvares elektronisk. Herefter generes blandt andet en rapport på holdniveau, som danner udgangspunkt for en fælles dialogbaseret drøftelse. En intern proceskonsulent gennemgår resultaterne for holdet og en ledelsesrepræsentant med det formål at udarbejde konkrete handlingsplaner på baggrund af spørgeskemaets resultater. Der foretages målinger og afholdes dialogmøder på 2. og 5. semester. Stud_PULS måles i belastningsgrader. Det vil sige, i hvilken grad den studerende er belastet i forhold til forskellige temaer. Belastningsgraden 40 % er sat som tærskelværdi. Det vil sige, at belastningsgrader herunder tæller som positive svar, eller med andre ord, at et positivt svar angiver, at belastningsgraden er lav. Indikator 1.1 Studieintensitet Baseline for 2015 udarbejdes, når det samlede resultat for målinger i 2014 kendes ultimo december. Data genereres ud fra to spørgsmål i stud_puls: Hvor mange arbejdstimer bruger du i gennemsnit pr. uge på dit studie uden for UC Syddanmark? Hvor mange arbejdstimer bruger du i gennemsnit pr. uge på UC Syddanmark? De to timetal lægges sammen og udgør dermed svaret på, hvor mange timer den studerende samlet anvender på studiet. I perioden 2015 til 2017 vil UC Syddanmark arbejde på at øge de studerendes aktiviteter inden for studieaktivitetsmodellens 2. og 3. kvadrant, der dækker fx studiegruppearbejde, logbog, praktikforberedelse, at læse opgivet stof, selvstændige studier, fordybelse og træning i aktiviteter og fag samt eksamensforberedelse. Indikator 1.3 Udvikling af studie- og læringsmiljø Målepunkt for 2015 er fastlagt ud fra målinger efteråret 2013 og foråret Der måles inden for fem kategorier af spørgsmål i stud_puls. Der måles i procent af 'positive svar'.

16 Måling for alle UC Syddanmarks studerende fordelt på de tre målepunkter 2013/2014: Målepunkter Fordelt på kategorier Positive svar 1. Et godt studiemiljø 2. Undervisernes facilitering af læreprocesser fungerer hensigtsmæssigt 3. Det fysiske miljø er sikkert og inspirerende Uddannelsesinstitutionen Institutionen, kulturen og de rammer og vilkår, de studerende har i det daglige. Mine medstuderende Positivt udslag tyder på velfungerende sociale relationer til medstuderende, både i forhold til det sociale og det faglige Mine undervisere Undervisernes faglige og pædagogiske kvaliteter. Hvorledes de organiserer undervisningen samt den støtte, anerkendelse og feedback, de giver de studerende Min uddannelse Oplevelse af selve uddannelsen. Positive svar peger på tilfredshed med uddannelsens indhold, tilrettelæggelse og form. Få positive svar kan tyde på fx høje arbejdsbelastninger og uklarhed om formålet med uddannelsen. Fysisk studiemiljø Er der få positive svar, handler det om problemer i det fysiske studiemiljø, fx ergonomi, indeklima, støj og risici i forhold til sikkerhed 75 % 85 % 70 % 75 % 85 % I gennemsnit 78 % Målepunkt for minimum på alle uddannelser 2015 er fastlagt ud fra målinger efteråret 2013 og foråret Der måles i procent af positive svar. Måling for UC Syddanmarks studerende fordelt på udbudssteder 2013/2014: Samlet måling fordelt på udbudssteder Positive svar Administrationsbachelor 69 % Bioanalytiker 84 % Ergoterapeut 68 % Erhvervssprog og it-baseret markedskommunikation 78 % Ernæring og sundhed 82 % Fysioterapeut, Esbjerg 80 % Fysioterapeut, Haderslev (forlægning) 84 % Grafisk kommunikation 81 % Jordemoder 90 % Lærer, Esbjerg 73 % Lærer, Haderslev 78 % Medie- og sonokommunikation 85 % Pædagog, Esbjerg 80 % Pædagog, Kolding 79 % Pædagog, Aabenraa 77 % Socialrådgiver, Esbjerg 74 % Socialrådgiver, Aabenraa 76 % Sygeplejerske, Esbjerg 79 % Sygeplejerske, Sønderborg 72 % Side 2/3

17 Indikator 8.2 Fysisk uddannelses- og læringsmiljø Baseline for 2015 udarbejdes, når det samlede resultat for målinger i 2014 kendes ultimo december. Der måles inden for to kategorier af spørgsmål i stud_puls med en fordeling på campusser. Der måles i procent af positive svar. De to kategorier er: Uddannelsesinstitutionen Institutionen, kulturen og de rammer og vilkår, de studerende har i det daglige. Positivt svar er ofte et tegn på en velfungerende uddannelsesinstitution med klare værdier, god kommunikation og gode faciliteter. Fysisk studiemiljø Er der få positive svar, handler det om problemer i det fysiske studiemiljø, fx ergonomi, indeklima, støj og risici i forhold til sikkerhed Side 3/3

18 Bilag 2 til Udviklingskontrakt mellem uddannelses- og forskningsministeren og University College Syddanmark 2015 til 2017 SUPPLEMENT TIL MÅLEPUNKTER 26. marts 2015 I Udviklingskontrakten for er det aftalt, at UC Syddanmark indsender supplement til tre målepunkter. Der er tale om udformning af baselines, som fastsættes på baggrund af data, som først er blevet tilgængelige efter kontraktens indgåelse. Sektorindikator 1.1 Øget studieintensitet Ifølge den samlede måling for 2014 via stud_puls anvender de studerende ved UC Syddanmark i gennemsnit 36,1 timer på deres studie 1. På den baggrund fastlægger UC Syddanmark følgende måltal for : Udgangspunkt Måltal for 2015 Måltal for 2016 Måltal for 2017 Øget studieintensitet De studerende anvender i gennemsnit 2 % flere timer på deres studie i forhold til De studerende anvender i gennemsnit 2 % flere timer på deres studie i forhold til De studerende anvender i gennemsnit 2 % flere timer på deres studie i forhold til Stigningen svarer til, at de studerende i gennemsnit anvender 36,8 timer ugentligt på deres studie i 2015, 37,6 timer i 2016 og 38,3 timer i Institutionsindikator 1.2 Digitalisering Der spørges i It-afdelingens brugerundersøgelse til de studerendes oplevelse af, i hvor høj grad digitalisering bidrager til at styrke kvaliteten i undervisningen. Baseline er udarbejdet på baggrund af svarene på tre udsagn: 1. Jeg lærer at anvende it som en del af min profession 2. Anvendelsen af it og digitale læringsværktøjer forbedrer udbyttet af undervisningen 3. Uddannelsen inddrager i tilstrækkelig grad it og digitale læringsværktøjer som en del af undervisningen 85 % af de svarende angiver, at de er helt enige eller overvejende enige i udsagnene. På denne baggrund fastholder UC Syddanmark det måltal, der allerede er angivet i udviklingskontrakten for 2017: 5 % flere af de adspurgte studerende svarer positivt på spørgsmål om digitaliseringens bidrag til at styrke kvaliteten i undervisningen. Institutionsindikator 8.2 Udvikling af det fysiske uddannelses- og læringsmiljø Baseline er udarbejdet på baggrund af det samlede resultat af stud_puls-målingerne for Der er anvendt data inden for to kategorier af spørgsmål i stud_puls med en fordeling på campusser: Uddannelsesinstitutionen og Fysisk studiemiljø. 1 Se første bilag til Udviklingskontrakten af 8. januar 2015 for nærmere beskrivelse af målingsmetoden. 2 Ibid.

19 Uddannelsesinstitutionen Procent af positive svar Fysisk studiemiljø Procent af positive svar Campus Esbjerg 66 % 72 % Campus Haderslev 64 % 73 % Campus Kolding 65 % 69 % Campus Sønderborg 64 % 70 % Campus Aabenraa 64 % 66 % UC Syddanmark samlet 65 % 71 % UC Syddanmark finder ikke behov for justering af måltallene på baggrund af måleresultaterne. De fastsatte måltal fastholdes: Udgangspunkt Måltal for 2015 Måltal for 2016 Måltal for 2017 De studerende angiver øget tilfredshed med de fysiske rammer Ved måling december 2015 svarer 1 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Ved måling december 2016 svarer 2 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Ved måling december 2017 svarer 5 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Fordelt på campusser svarer minimum 1 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Fordelt på campusser svarer minimum 2 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Fordelt på campusser svarer minimum 3 % flere af de adspurgte studerende positivt på spørgsmål om de fysiske rammer i forhold til Side 2/2

20 Notat Dato Journal nr /2015 Reference jros/eneb Ændring af måltal for målepunkt 2.2 Målepunkt 2.2 Flere dimittender skal finde ansættelse i den private sektor og flere starte egen virksomhed Med baggrund i ændring i baseline fra 10 til 17 % på grund af omklassifikation hos Danmarks Statistik, angiver UC SYD følgende nye måltal for delmålepunkt vedrørende antal ansatte dimittender i den private sektor for 2016 og 2017: Udgangspunkt Måltal for 2016 Måltal for Institutionsindikator 19 % er ansatte i den private sektor ifølge tal fra Danmarks Statistik. Flere dimittender skal finde ansættelse i den private sektor og flere starte egen virksomhed. 20 % er ansatte i den private sektor ifølge tal fra Danmarks Statistik. Ændringen er godkendt af Uddannelses- og Forskningsministeriet i opfølgningsbrev vedrørende det indikatorbaserede tilsyn den 18. oktober / 1

Udviklingskontrakt Afrapportering for 2016

Udviklingskontrakt Afrapportering for 2016 Udviklingskontrakt 2015-2017 Afrapportering for 2016 Kolofon Dato 3. marts 2017 Ansvarlig Rikke Mandrup Hansen, direktionskonsulent Ledelses- og Kommunikationssekretariatet Indledning Uddannelses- og Forskningsministeriet

Læs mere

HANDLEPLAN 2017 Institut for sundhedsuddannelse

HANDLEPLAN 2017 Institut for sundhedsuddannelse HANDLEPLAN 2017 Institut for sundhedsuddannelse Handleplanen er indgået den 26-04-2017 mellem Prorektor og Heidi Have for chefområdet Institut for sundhedsuddannelse. INDSATSOMRÅDER 1 AKTIVITETER AKTØRER

Læs mere

Statusrapportering 2012 af udviklingskontrakt

Statusrapportering 2012 af udviklingskontrakt Statusrapportering 2012 af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Lillebælt Sammenfatning af målopfyldelsen for 2011 [Her angives en kort sammenfatning af arbejdet med udviklingskontrakten og

Læs mere

UCC PROFESSIONS- HØJSKOLEN

UCC PROFESSIONS- HØJSKOLEN UCC NOTAT Afrapportering vedrørende resultatlønskontrakt for rektor for Professionshøjskolen UCC, Ledelsessekretariatet Buddinge Hovedgade 80 2860 Søborg T 4189 7000 www.ucc.dk 27. november 2015 Laust

Læs mere

Målene, der beskrives/opstilles inden for det enkelte indsatsområde i resultatlønskontrakten, vil fremadrettet have karakter af performancemål.

Målene, der beskrives/opstilles inden for det enkelte indsatsområde i resultatlønskontrakten, vil fremadrettet have karakter af performancemål. MODTAGET f 7 MRS, 2015 u r. ri Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Ejnar Hobolth Studieleder Periode: 1. januar 2015 til 31. december 2015 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) Som opfølgning

Læs mere

Strategi 2020 omfatter perioden den 1. juli 2015 til den 31. december 2020.

Strategi 2020 omfatter perioden den 1. juli 2015 til den 31. december 2020. STRATEGI 2020 Godkendt 15. juni 2015 FORORD University College Syddanmarks formål med Strategi 2020 er at udvikle UC Syddanmark på en række strategisk udvalgte områder. Områderne understøtter de mål, der

Læs mere

Resultatlønskontrakt NOTAT. Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København. for perioden 1. januar 2015 31.

Resultatlønskontrakt NOTAT. Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København. for perioden 1. januar 2015 31. NOTAT Resultatlønskontrakt Ledelsessekretariatet Buddinge Hovedgade 80 2860 Søborg T4189 7000 www.ucc.dk Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København for perioden 1. januar 2015 31.

Læs mere

UC Syddanmark ucsyd@ucsyd.dk. Udkast til afslag på godkendelse

UC Syddanmark ucsyd@ucsyd.dk. Udkast til afslag på godkendelse UC Syddanmark ucsyd@ucsyd.dk Udkast til afslag på godkendelse Uddannelses- og forskningsministeren har på baggrund af gennemført prækvalifikation af UC Syddanmarks ansøgning om godkendelse af nyt udbud,

Læs mere

1. KVARTALSRAPPORT 2017

1. KVARTALSRAPPORT 2017 1. KVARTALSRAPPORT 2017 Nøgletal 1. januar til 31. marts 2017 1. Kvartalsrapport 2017 er udarbejdet af Ledelsessekretariatet, maj 2017 Side 1 / 17 INDLEDNING Kvartalsrapporten udpeger væsentlige områder

Læs mere

Notat. Udviklingskontrakter for de videregående uddannelsesinstitutioner i perioden Modtager(e): De videregående uddannelsesinstitutioner

Notat. Udviklingskontrakter for de videregående uddannelsesinstitutioner i perioden Modtager(e): De videregående uddannelsesinstitutioner Notat Modtager(e): De videregående uddannelsesinstitutioner Udviklingskontrakter for de videregående uddannelsesinstitutioner i perioden 2015-2017 Dette notat indeholder en kort beskrivelse og motivering

Læs mere

Opsamling på handlingsplan vedrørende: Opfølgning på Undervisningsevalueringer 2014 med en årlig opsummering af resultater

Opsamling på handlingsplan vedrørende: Opfølgning på Undervisningsevalueringer 2014 med en årlig opsummering af resultater Opsamling på handlingsplan vedrørende: Opfølgning på Undervisningsevalueringer 2014 med en årlig opsummering af resultater Med relation til Processtandard for god undervisning i VIA pædagoguddannelse.

Læs mere

Afrapportering 2013 af udviklingskontrakt University College Lillebælt. Bilag 1 Afrapportering 2013 af udviklingskontrakter

Afrapportering 2013 af udviklingskontrakt University College Lillebælt. Bilag 1 Afrapportering 2013 af udviklingskontrakter Afrapportering 2013 af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Lillebælt Sammenfatning af målopfyldelsen for 2012 [Her angives en kort sammenfatning af arbejdet med udviklingskontrakten og opfyldelsen

Læs mere

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering Akademiet 2010-13 side 1 Mission Akademiet skal medvirke til at dække behovet for, udvikle og gennemføre undervisning og dertil hørende serviceydelser inden for professionsbacheloruddannelser, erhvervsakademiuddannelser

Læs mere

Bilag 3.1: Videnregnskab for Indholdsfortegnelse

Bilag 3.1: Videnregnskab for Indholdsfortegnelse J.NR.: 2015-0026/160726 Bilag 3.1: Videnregnskab for 2017 Professionshøjskolernes forskning og udvikling er et væsentligt bidrag til uddannelsernes kvalitet. I videnregnskabet 2017 opgøres en række nøgletal

Læs mere

Målene, der beskrives/opstilles inden for det enkelte indsatsområde i resultatlønskontrakten, vil fremadrettet have karakter af performancemål.

Målene, der beskrives/opstilles inden for det enkelte indsatsområde i resultatlønskontrakten, vil fremadrettet have karakter af performancemål. u?' n Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Nils Peter Terp Uhre Studieleder Periode: 1. januar 2015 til 31. december 2015 Beløbsramme: Kr. 64.600,- (niveau marts 2013) Som opfølgning på revisionsprotokollen

Læs mere

Den årlige kvalitetsrapport

Den årlige kvalitetsrapport UC SYD Den årlige kvalitetsrapport INSTITUT FOR PÆDAGOG StudenterFokus 16 Indholdsfortegnelse Den årlige kvalitetsrapport til Institut for Pædagog... 2 Tabel 1: Anvendte farvekoder og grænseværdier til

Læs mere

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget UCN Rammebeskrivelse Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget 21-09-2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Indhold... 3 2.1 Videngrundlag... 3 2.2 Videngrundlag og de faglige miljøer...

Læs mere

UCL s målkompleks 2015-17

UCL s målkompleks 2015-17 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT UCL s målkompleks 2015-17 Fælles retning, styrket sammenhæng, bedre koordinering, simplere opfølgning. UNIVERSITY COLLEGE Opsummering af formålet bag målkomplekset Det er ambitionen

Læs mere

Handlingsplan for studentertilfredshedsundersøgelsen og undervisningsmiljøvurdering Pædagoguddannelsen i Randers

Handlingsplan for studentertilfredshedsundersøgelsen og undervisningsmiljøvurdering Pædagoguddannelsen i Randers Find vejen frem VIA University College Dato: 30. april 2015 Journalnr.: U0124-4-04-1-14 Handlingsplan for n og undervisningsmiljøvurdering 2014 - Pædagoguddannelsen i Randers Resultaterne af Studentertilfredshedsundersøgelsen

Læs mere

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget

UCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget UCN Rammebeskrivelse Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget Godkendt: 20-09-2016 Revision: 06-07-2017 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Indhold... 3 2.1 Videngrundlag... 3 2.2 Videngrundlag

Læs mere

Gennemsnitligt for alle uddannelser skal 85 pct. af de. fortsat være

Gennemsnitligt for alle uddannelser skal 85 pct. af de. fortsat være Uddannelsesdirektør Hanne Dorthe Fischer: Resultatlønskontrakt 1. januar - 31. december 2010 Obligatorisk Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Andel

Læs mere

Dokumentation for de fastsatte indikatorer. Bilag til Absalons statusredegørelse 2018

Dokumentation for de fastsatte indikatorer. Bilag til Absalons statusredegørelse 2018 Dokumentation for de fastsatte indikatorer Bilag til Absalons statusredegørelse 2018 Bilagsoversigt Strategisk mål 1: Forsyne arbejdsmarkedet med dimittender med relevante kompetencer i Professionshøjskolen

Læs mere

SIDST RETTET Retningslinje til intern audit Grunduddannelsernes kvalitetsarbejde

SIDST RETTET Retningslinje til intern audit Grunduddannelsernes kvalitetsarbejde SIDST RETTET 28. 11 2016 Retningslinje til intern audit Grunduddannelsernes kvalitetsarbejde 2016 Indhold Introduktion... 3 Formål 3 Opfølgning... 3 Processen og tidsplan... 4 Skema til dokumentation af

Læs mere

Professionshøjskolernes udviklingskontrakter 2010-2012

Professionshøjskolernes udviklingskontrakter 2010-2012 1-1 - BORA - 21.1.1 Kontakt: Bodil Rasmussen - bora@ftf.dk - Tlf: 3336 8869 Professionshøjskolernes udviklingskontrakter 1-12 Notatet giver et overblik over indholdet af de udviklingskontrakter, som er

Læs mere

Udviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017

Udviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017 Udviklingskontrakt for IT-Universitetet i København 2015-2017 Indledning Denne udviklingskontrakt omhandler IT-Universitetet i Københavns udvikling 2015-2017 inden for følgende områder: 1. Bedre kvalitet

Læs mere

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi 2020. Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi 2020. Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Strategi 2020 Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark En fælles retning mod 2020 University College Lillebælts mission, vision og strategier danner tilsammen billedet

Læs mere

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-

Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:

Læs mere

Dimittendundersøgelse

Dimittendundersøgelse Dimittendundersøgelse Dimission januar og juni 2016 STUDENTER FOKUS august 2016 MJAN Dimittendundersøgelsen 2016... 1 Metode... 1 Svarprocent... 2 Undersøgelsernes resultater i hovedtræk... 2 Læsevejledning...

Læs mere

Handleplan for 2018 i tilknytning til Absalons strategiske rammekontrakt

Handleplan for 2018 i tilknytning til Absalons strategiske rammekontrakt Handleplan for 2018 i tilknytning til Absalons strategiske rammekontrakt På de følgende sider er beskrevet de indsatser, som Absalon vil gennemføre i 2018 under den strategiske rammekontrakts fire strategiske

Læs mere

Indsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Afrapportering Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne

Indsatsområde: Frafald Resultatkrav Indikatorer Milepæle Vægt Afrapportering Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Afrapportering for rektor Ulla Kochs resultatlønskontrakt 1. januar 2011 til 31. december 2011 Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Udvikling af

Læs mere

StudenterFokus. Frafaldet på uddannelserne i UC SYD for forårsoptagene i studieårene 2015/ /2018

StudenterFokus. Frafaldet på uddannelserne i UC SYD for forårsoptagene i studieårene 2015/ /2018 StudenterFokus Frafaldet på uddannelserne i UC SYD for forårsoptagene i studieårene 2015/2016-2017/2018 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Frafald indenfor det første studieår (overordnet)... 2 Køn...

Læs mere

VIDENREGNSKAB. Velkommen til professionshøjskolernes videnregnskab for 2013 som samtidig er professionshøjskolernes første videnregnskab

VIDENREGNSKAB. Velkommen til professionshøjskolernes videnregnskab for 2013 som samtidig er professionshøjskolernes første videnregnskab VIDENREGNSKAB Velkommen til professionshøjskolernes videnregnskab for 2013 som samtidig er professionshøjskolernes første videnregnskab VIDENREGNSKAB 2013 Professionshøjskolerne modtog i 2013 for første

Læs mere

Svar til Statsrevisorerne om Rigsrevisionens beretning nr. 21/2017 om forvaltningen af ECTS-point på de videregående uddannelsesinstitutioner

Svar til Statsrevisorerne om Rigsrevisionens beretning nr. 21/2017 om forvaltningen af ECTS-point på de videregående uddannelsesinstitutioner Ministeren Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg Svar til Statsrevisorerne om Rigsrevisionens beretning nr. 21/2017 om forvaltningen af ECTS-point på de videregående uddannelsesinstitutioner

Læs mere

Udvalget for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser 2013-14 L 17 Bilag 1 Offentligt

Udvalget for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser 2013-14 L 17 Bilag 1 Offentligt Udvalget for Forskning, 2013-14 L 17 Bilag 1 Offentligt Notat Kommenteret høringsoversigt til lovforslag om ændring af lov om onshøjskoler for videregående uddannelser og lov om Danmarks institut og om

Læs mere

Antal studerende på e-læring

Antal studerende på e-læring Antal studerende på e-læring Opgørelse over antal e-læringsstuderende oktober 2012 - oktober 2013 på otte professionsbacheloruddannelser på UCSJ Fakta om e-læringsuddannelser UCSJ har i de senere år udbredt

Læs mere

Om de enkelte indsatser angives en kort beskrivelse samt indikator for målopfyldelse. Indikatorer angives i parentes. 2

Om de enkelte indsatser angives en kort beskrivelse samt indikator for målopfyldelse. Indikatorer angives i parentes. 2 Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: John Midtgaard Jensen Studieleder Periode: 1. januar 2017 til 31. december 2017 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) Den 21. oktober 2015 godkendte UCN s bestyrelse

Læs mere

HANDLEPLAN 2017, 3. ledelsesniveau

HANDLEPLAN 2017, 3. ledelsesniveau HANDLEPLAN 2017, 3. ledelsesniveau Handleplanen er indgået den 01-04-2017 mellem Alexander Von Oettingen og Jens Juulsgaard Larsen for Vælg et element. Videreuddannelsen INDSATSOMRÅDER1 AKTIVITETER AKTØRER

Læs mere

VIDENREGNSKAB 2017 DANSKE PROFESSIONSHØJSKOLER

VIDENREGNSKAB 2017 DANSKE PROFESSIONSHØJSKOLER VIDENREGNSKAB 2017 DANSKE PROFESSIONSHØJSKOLER Videnregnskab for 2017 Professionshøjskolernes forskning og udvikling er et væsentligt bidrag til uddannelsernes kvalitet. I videnregnskabet 2017 opgøres

Læs mere

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren

Læs mere

Stærke uddannelses- og praktikforløb

Stærke uddannelses- og praktikforløb Stærke uddannelses- og praktikforløb Arbejdsmarkedets parter arbejder tæt sammen med professionshøjskolerne om at skabe stærke uddannelses- og praktikforløb, der kan sikre de studerende optimalt fagligt

Læs mere

UNIVERSITY COLLEGE SYDDANMARK

UNIVERSITY COLLEGE SYDDANMARK UNIVERSITY COLLEGE SYDDANMARK Til uddannelsesudvalget ved Bioanalytikeruddannelsen Degnevej 16 Postboks 509 6705 Esbjerg Ø T 7266 2000 E ucsyd@ucsyd.dk W ucsyd.dk EAN CVR 30 84 04 02 Referat til 13. møde

Læs mere

International strategi

International strategi International strategi International strategi September 2016, revideret og godkendt af prorektorgruppen den 10. september 2018 Som led i UC SYDs strategi 2021 skal den internationale strategi bidrage til

Læs mere

Beskæftigelsesundersøgelse University College Syddanmark Dimittender januar 2014 og juni Studenter Fokus August 2015

Beskæftigelsesundersøgelse University College Syddanmark Dimittender januar 2014 og juni Studenter Fokus August 2015 Beskæftigelsesundersøgelse University College Syddanmark Dimittender januar 2014 og juni 2014 Studenter Fokus August 2015 Beskæftigelsesundersøgelsen 2015 Metode... 3 Svarprocent... 4 Undersøgelsernes

Læs mere

Plan for gennemførelse Informationsmateriale

Plan for gennemførelse Informationsmateriale 1 UCL, Læreruddannelsen. Kvalitetsarbejde. Kvalitetspraksis for Stud Puls. Oktober 2013 Kvalitetspraksis for Stud Puls på læreruddannelsen i UCL, oktober 2013 Generelt om gennemførelse af Stud Puls Beskrivelse

Læs mere

Evalueringspraksis. Lederrådet i Området for Sundhed Februar Birgitte Roldsgaard Hansen og Marianne Gellert Olsen

Evalueringspraksis. Lederrådet i Området for Sundhed Februar Birgitte Roldsgaard Hansen og Marianne Gellert Olsen Evalueringspraksis For bioanalytiker-, ergoterapeut-, fysioterapeut-, radiograf- og sygeplejerskeuddannelserne Lederrådet i Området for Sundhed Februar 2019 Birgitte Roldsgaard Hansen og Marianne Gellert

Læs mere

Den årlige kvalitetsrapport

Den årlige kvalitetsrapport UC SYD Den årlige kvalitetsrapport Pædag, Kolding StudenterFokus 15 Indholdsfortegnelse Den årlige kvalitetsrapport til Pædag, Kolding... 2 Tabel 1: Anvendte farvekoder til nøgletalsresultater... 2 Tabel

Læs mere

Erhvervsakademiernes udviklingskontrakter

Erhvervsakademiernes udviklingskontrakter 10-0201 - BORA - 22.10.2010 Kontakt: Bodil Rasmussen - bora@ftf.dk - Tlf: 3336 8869 Erhvervsakademiernes udviklingskontrakter 2010-2012 Notatet giver et overblik over indholdet af de udviklingskontrakter,

Læs mere

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og

Læs mere

Strategisk rammekontrakt

Strategisk rammekontrakt Strategisk rammekontrakt 2018-2021 Erhvervsakademi Sjælland indgår en strategisk rammekontrakt med uddannelses- og forskningsministeren. Køge 25. juni 2018 København den 3. juli 2018 Bestyrelsesformand

Læs mere

Beskæftigelsesundersøgelse

Beskæftigelsesundersøgelse Beskæftigelsesundersøgelse 2016 Respondenter er dimittender fra januar 2015 og juni 2015 August 2016 Beskæftigelsesundersøgelsen 2016 Metode... 3 Svarprocent... 4 Undersøgelsernes resultater... 4 Arbejdsmarkedet...

Læs mere

UCSJ revideret 4/11 2008.

UCSJ revideret 4/11 2008. UCSJ revideret 4/11 2008. Undervisningsministeriet Udviklingskontrakt 08-09 University College Sjælland Formelt: Periode: 1. September 2008 31.december 2009 Evaluering: juni 2009 Ressourceregnskab for

Læs mere

Uddannelsesudvalgsmøde BIO

Uddannelsesudvalgsmøde BIO Uddannelsesudvalgsmøde BIO 15. Juni 2017 Institutchef Institut for Teknologi 2. maj 2017 God studiestart Institutchef Institut for Teknologi Baggrund - Metropol Et ønske om fastholdelse: Generelt højt

Læs mere

Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt University College Sjælland 24. maj 2011.

Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt University College Sjælland 24. maj 2011. Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Sjælland 24. maj 2011. Sammenfatning af målopfyldelsen for 2010 UCSJ s udviklingskontrakt-resultater for 2010 er markeret med grønt

Læs mere

KVALITET OG RELEVANS I PROFESSIONSBACHELOR- UDDANNELSERNE

KVALITET OG RELEVANS I PROFESSIONSBACHELOR- UDDANNELSERNE KVALITET OG RELEVANS I PROFESSIONSBACHELOR- UDDANNELSERNE Indspil til Udvalg for Kvalitet og Relevans i de Videregående Uddannelser fra Danske Professionshøjskoler, KL, Danske Regioner, FTF og LO September

Læs mere

Evalueringspraksis. Lederrådet i Området for sundhedsuddannelser Januar 2018 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT

Evalueringspraksis. Lederrådet i Området for sundhedsuddannelser Januar 2018 UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Evalueringspraksis For bioanalytiker-, ergoterapeut-, fysioterapeut-, radiograf- og sygeplejerskeuddannelserne Lederrådet i Området for sundhedsuddannelser Januar 2018 TS:

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om undervisningen på professionshøjskolerne

Rigsrevisionens notat om beretning om undervisningen på professionshøjskolerne Rigsrevisionens notat om beretning om undervisningen på professionshøjskolerne Marts 2017 NOTAT TIL STATSREVISORERNE, JF. RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 2/2016

Læs mere

Gennemsnitligt for alle uddannelser skal 83 pct. af de. fortsat være

Gennemsnitligt for alle uddannelser skal 83 pct. af de. fortsat være Rektor Ulla Kochs resultatlønskontrakt 1. januar 2010 til 31. december 2010 Obligatorisk Indsatsområde: Frafald Lavt frafald blandt de studerende på professionsbacheloruddannelserne Andel nyoptagne studerende,

Læs mere

Uddannelsesplan praktikniveau II

Uddannelsesplan praktikniveau II Uddannelsesplan praktikniveau II For Skole Generelle oplysninger om skolen (kontaktoplysninger, adresse, værdigrundlag, etc.): I følge 13 (jf. bekendtgørelsen om uddannelse til professionsbachelor som

Læs mere

Uddannelseskvalitet i 2017

Uddannelseskvalitet i 2017 DATAGRUNDLAG FOR AFRAPPORTERING 2017 Afdeling/enhed Ledelsessekretariatet, Strategi og Analyse Oprettelsesdato 05. februar 2018 Udarbejdet af atlu Journalnummer 0200-171-2018 Dokumentnavn Datagrundlag

Læs mere

Evalueringspraksis. Lederrådet i Området for Sundhed September Birgitte Roldsgaard Hansen og Marianne Gellert

Evalueringspraksis. Lederrådet i Området for Sundhed September Birgitte Roldsgaard Hansen og Marianne Gellert Evalueringspraksis For bioanalytiker-, ergoterapeut-, fysioterapeut-, radiograf- og sygeplejerskeuddannelserne Lederrådet i Området for Sundhed September 2018 Birgitte Roldsgaard Hansen og Marianne Gellert

Læs mere

HANDLEPLAN 2018, 2. ledelsesniveau

HANDLEPLAN 2018, 2. ledelsesniveau HANDLEPLAN 2018, 2. ledelsesniveau Handleplanen er indgået den 05-02-2018 mellem Prorektor og Heidi Have for chefområdet Institut for sundhedsuddannelse. INDSATSOMRÅDER 1 EFFEKTMÅL KONKRET MÅLEPUNKT BESKRIVELSE

Læs mere

AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer

AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer AU indsatsområde: Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer Strategiske AU s mål er ift. 2011 at opnå derfor have kvalitetssikring af uddannelser på opnå fuld

Læs mere

Dimittendundersøgelse University College Syddanmark

Dimittendundersøgelse University College Syddanmark Dimittendundersøgelse University College Syddanmark Dimission januar og juni 2015 STUDENTER FOKUS august 2015 MJAN Dimittendundersøgelsen 2015... 1 Metode... 1 Svarprocent... 2 Undersøgelsernes resultater

Læs mere

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Strategi Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Strategi 2020 Sammen skaber vi fremtidens velfærd i Danmark En fælles retning mod 2020 University College Lillebælts mission, vision og strategier danner tilsammen billedet

Læs mere

Notat til Region Sjælland vedr. initiativer i Nordvestsjælland

Notat til Region Sjælland vedr. initiativer i Nordvestsjælland Tirsdag d. 14. januar 2014 Notat til Region Sjælland vedr. initiativer i Nordvestsjælland I følgende notat præsenterer University College Sjælland (UCSJ) en række initiativer, der alle positivt vil bidrage

Læs mere

Kvalitetshjulet i figur 1 illustrerer hovedelementerne og faserne i VIAs centralt forankrede kvalitetssystem.

Kvalitetshjulet i figur 1 illustrerer hovedelementerne og faserne i VIAs centralt forankrede kvalitetssystem. VIA University College Dato: 13. maj 2015 Journalnummer: U0027-4-5-15 VIAs kvalitetssystem VIAs kvalitetssystem skal sikre, at der arbejdes systematisk med målet i VIAs politik for kvalitetssikring og

Læs mere

Nye muligheder til de dygtigste

Nye muligheder til de dygtigste Nye muligheder til de dygtigste I Danmark skal vi satse på de dygtigste. Dem som har ekstraordinære evner og drive, og som kan sætte et afgørende aftryk på fremtiden, hvis de får mulighed for at udfolde

Læs mere

Trin til Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler. Ansvarlige:

Trin til Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler. Ansvarlige: Trin til 2015-2017 Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Ansvarlige: Jørgen Hansen, Kirsten Hillman, Birgitte Mikkelsen, Hanne Vibeke Sørensen og Thorbjørn Hertz Jensen 1. Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler

Læs mere

Gennemgang af målopfyldelsen på udviklingskontraktens enkelte resultatkrav, indikatorer og milepæle

Gennemgang af målopfyldelsen på udviklingskontraktens enkelte resultatkrav, indikatorer og milepæle Midtvejsafrapportering af udviklingskontrakt 2010-2012 University College Nordjylland Sammenfatning af målopfyldelsen for 2010 UCN s udviklingskontrakt er fuldt ud integreret i institutionens strategiplan

Læs mere

KVALITETSRAPPORT - NØGLEN TIL VIDEN OG UDVIKLING

KVALITETSRAPPORT - NØGLEN TIL VIDEN OG UDVIKLING KVALITETSRAPPORT - NØGLEN TIL VIDEN OG UDVIKLING Indledning KEA udarbejder hvert år en kvalitetsrapport. Rapporten er et tilbageblik på året 2012 og skal bruges som afsæt til at se fremad, sætte mål og

Læs mere

Høringssvar vedrørende justering af tilskudsprincip i forhold til international studentermobilitet

Høringssvar vedrørende justering af tilskudsprincip i forhold til international studentermobilitet Styrelsen for Universiteter og Internationalisering Bredgade 43 1260 København K 26. august 2013 Høringssvar vedrørende justering af tilskudsprincip i forhold til international studentermobilitet Danske

Læs mere

God sommer. lederforum 18. juni UNIVERSITY COLLEGE

God sommer. lederforum 18. juni UNIVERSITY COLLEGE UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT God sommer lederforum 18. juni UNIVERSITY COLLEGE Den uddannelsespolitiske dagsorden og de institutionelle relationer l Overordnede målsætninger og det nye uddannelseslandskab

Læs mere

NOTAT. Notat. Kvalitet i praktik. Baggrund. Elementerne i Kvalitet i praktik

NOTAT. Notat. Kvalitet i praktik. Baggrund. Elementerne i Kvalitet i praktik Notat Til: Kliniske samarbejdspartnere Cc: Samarbejdsforum Kvalitet i praktik Godkendelse af praktiksted/klinisk uddannelsessted Spørgeskema til kvalitetsvurdering Baggrund VIA Sundhed igangsatte i foråret

Læs mere

Direktøren. Kære bestyrelsesformænd og rektorer

Direktøren. Kære bestyrelsesformænd og rektorer Direktøren Til bestyrelsesformænd og rektorer for universiteter, professionshøjskoler, erhvervsakademier, maritime uddannelsesinstitutioner og kunstneriske videregående uddannelsesinstitutioner Kære bestyrelsesformænd

Læs mere

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.

Læs mere

Mål 1: Bedre kvalitet i uddannelserne

Mål 1: Bedre kvalitet i uddannelserne Mål 1: Bedre kvalitet i uddannelserne Det er helt centralt for UCSJ, at vore uddannelser er af høj kvalitet og at man overalt på UCSJ er engageret i kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af uddannelserne.

Læs mere

Om de enkelte indsatser angives en kort beskrivelse samt indikator for målopfyldelse. Indikatorer angives i parentes. 2

Om de enkelte indsatser angives en kort beskrivelse samt indikator for målopfyldelse. Indikatorer angives i parentes. 2 Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Søren Samuelsen Udviklingsdirektør Periode: 1. januar 2017 til 31. december 2017 Beløbsramme: Kr. 142.000,- (niveau marts 2012) Den 21. oktober 2015 godkendte UCN s

Læs mere

stud_puls en sammenligning på udbudsniveau for studieårene 2015/2016 og 2016/2017

stud_puls en sammenligning på udbudsniveau for studieårene 2015/2016 og 2016/2017 stud_puls en sammenligning på udbudsniveau for studieårene 2015/2016 og 2016/2017 Indholdsfortegnelse stud_puls... 0 en sammenligning på udbudsniveau... 0 for studieårene 2015/2016 og 2016/2017... 0 stud_puls...

Læs mere

Uddannelsesberetning Diplomuddannelse i Offentlig Forvaltning og Administration

Uddannelsesberetning Diplomuddannelse i Offentlig Forvaltning og Administration Uddannelsesberetning 2017 Diplomuddannelse i Offentlig Forvaltning og Administration Indhold Indhold 1. Målopfyldelse... 3 1.1 Uddannelsernes attraktivitet (1.1.1)... 3 1.2 Uddannelsens rammer og støttefunktioner

Læs mere

1. KVARTALSRAPPORT 2018

1. KVARTALSRAPPORT 2018 1. KVARTALSRAPPORT 2018 Nøgletal 1. januar til 30. april 2018 1. Kvartalsrapport 2018 er udarbejdet af Ledelsessekretariatet, maj 2018 Side 1 / 8 INDLEDNING Kvartalsrapporten udpeger væsentlige områder

Læs mere

Mødeindkaldelse. Dagsorden. Dato: 27-03-2012 Tid: 12.30 15.30. Sted: Campus Århus N, lokale 33.11

Mødeindkaldelse. Dagsorden. Dato: 27-03-2012 Tid: 12.30 15.30. Sted: Campus Århus N, lokale 33.11 Mødeindkaldelse Mødeforum: Overordnet samarbejdsorgan for klinisk undervisning Dato: 27-03-2012 Tid: 12.30 15.30 Sted: Campus Århus N, lokale 33.11 Mødeleder: Deltagere: Afbud: Referent: Bodil Primsø Tove

Læs mere

MSK Strategi

MSK Strategi Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7

Læs mere

Kompetenceudviklingsplan for 2014 2020 Esbjerg kommunale Skolevæsen

Kompetenceudviklingsplan for 2014 2020 Esbjerg kommunale Skolevæsen Børn & Kultur Skoleadministration Kompetenceudviklingsplan for 2014 2020 Esbjerg kommunale Skolevæsen Kompetenceudviklingsplanen er baseret på publikationen fra ministeriet: Pejlemærker for kompetenceudvikling

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

HANDLINGSPLAN: EVU Jens Juulsgaard Larsen Periode: 2016

HANDLINGSPLAN: EVU Jens Juulsgaard Larsen Periode: 2016 HANDLINGSPLAN: EVU Jens Juulsgaard Larsen Periode: Strategisk tema og Indsats Mål & Nøgletal Aktivitet & Organisatorisk placering 1. Kvalitet i uddannelserne 1.1.1 Kompetenceudvikling af underviserne Målet

Læs mere

Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve

Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve Kvalitetssystem for KUU Køge-Roskilde-Greve Kvalitetssikring og evaluering for KUU Køge-Roskilde-Greve Formålet med kvalitetssikringssystemet for KUU Køge-Roskilde-Greve er at sikre, at uddannelsen i vores

Læs mere

Udviklingskontrakt mellem uddannelses- og forskningsministeren og University College Sjælland

Udviklingskontrakt mellem uddannelses- og forskningsministeren og University College Sjælland Udviklingskontrakt 2015-2017 mellem uddannelses- og forskningsministeren og University College Sjælland Note: Uddannelses- og forskningsministeren har den 23. november 2015 anbefalet University College

Læs mere

Strategisk rammekontrakt

Strategisk rammekontrakt Jesper Strategisk rammekontrakt 2018-2021 Københavns Professionshøjskole indgår en strategisk rammekontrakt med uddannelses- og forskningsministeren. 3. juli 2018 København København den 5. juli 2018 Bestyrelsesformand

Læs mere

Fysioterapeutuddannelsens Evalueringspraksis

Fysioterapeutuddannelsens Evalueringspraksis University College Lillebælt UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Fysioterapeutuddannelsens Evalueringspraksis Godkendt af Søren Pedersen, vicedirektør, 14.09.16 Justeret 10.09.16 Evalueringspraksis i Fysioterapeutuddannelsen

Læs mere

Nyt hf: Professionsorientering mod professionsbachelorudd.

Nyt hf: Professionsorientering mod professionsbachelorudd. Nyt hf: Professionsorientering mod professionsbachelorudd. Lars Lykkedegn, leder af StudenterFokus, UC Syd Alice Petersen, faglig leder Studieadministrationen, UCL Skolen i praksis -kursus, Ministeriet

Læs mere

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Vejen mod 2020. 10 mål for rejsen

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Vejen mod 2020. 10 mål for rejsen UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Vejen mod 2020 10 mål for rejsen Vejen mod 2020 Strategi 2020 beskriver University College Lillebælts mission, vision og strategi. De danner tilsammen billedet af, hvad University

Læs mere

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013 Strategi 2014-2016 Udfordringerne i perioden 2014 2016 Nye uddannelser I den kommende strategiperiode skal skolen implementere en ny erhvervsskolereform og dermed være med til at højne erhvervsuddannelsernes

Læs mere

1. Måltal i UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskoles kvalitetssystem

1. Måltal i UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskoles kvalitetssystem Notat Afdeling/enhed Kvalitetsafdelingen Oprettelsesdato 07-sept-2018 Udarbejdet af ULSA Journalnummer Dokumentnavn Måltal i Kvalitetssystem 2019-2020 Dokumentnummer 1. Måltal i UCL Erhvervsakademi og

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem University College Nordjylland og Region Nordjylland vedr. de mellemlange sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser.

Partnerskabsaftale mellem University College Nordjylland og Region Nordjylland vedr. de mellemlange sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser. J.nr.: 1-13-5-0021-10 Den 4. februar 2011 /bisp Partnerskabsaftale mellem University College Nordjylland og Region Nordjylland vedr. de mellemlange sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser. Denne

Læs mere

Læreruddannelsen på Fyn

Læreruddannelsen på Fyn UDARBEJDET I 2017 Læreruddannelsen på Fyn Uddannelsens beretning om uddannelseskvaliteten i 2016 Ansvarlig uddannelseschef: Anders Nørgaard Version: 11-08-2017 13:00:00 1. Helhedsvurdering Helhedsvurderingen

Læs mere

Integration af kliniske retningslinier D. 6. maj 2010 Samarbejde mellem Center for Kliniske retningslinier og Professionshøjskolerne

Integration af kliniske retningslinier D. 6. maj 2010 Samarbejde mellem Center for Kliniske retningslinier og Professionshøjskolerne Integration af kliniske retningslinier D. 6. maj 2010 Samarbejde mellem Center for Kliniske retningslinier og Professionshøjskolerne Professionshøjskolerne en ny kontekst og omstilling til nye opgaver

Læs mere

Det er et fuldtidsjob at være studerende

Det er et fuldtidsjob at være studerende Studieaktivitetsmodellen Det er et fuldtidsjob at være studerende Din arbejdsuge er på 40 timer og rummer mange forskellige studieaktiviteter Din vej til viden, færdigheder og kompetencer Mange forskellige

Læs mere

Politisk aftale om de videregående uddannelser

Politisk aftale om de videregående uddannelser 2.11.2006 Notat 12339 ersc/jopa Politisk aftale om de videregående uddannelser Den politiske aftale om de videregående uddannelser betyder at der over en 3 årig periode afsættes over 1/2 mia. kr. til centrale

Læs mere

Strategi for Internationalisering ved Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg, Vejle og Odense, University College Lillebælt

Strategi for Internationalisering ved Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg, Vejle og Odense, University College Lillebælt Strategi for Internationalisering ved Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg, Vejle og Odense, University College Lillebælt Internationalisering med indblik og udsyn 1. Indledning Internationalisering er et

Læs mere