Foreningen af mejeriledere og funktionærer

Transkript

1 Foreningen af mejeriledere og funktionærer LØNSTATISTIK

2 FMFs Hovedbestyrelse Fra venstre er det Leo Morten Lund, Jørgen H. Petersen, René Byrgesen, Michael Jensen, René Fredgaard, Palle Jellesmark, Morten Christiansen, Bjarke D. Jørgensen og Søren Jensen (formand) Redaktion: Foreningen af mejeriledere og funktionærer Munkehatten Odense SØ Anne-Sofi Christiansen (Ansv.), Huge Consulting ApS i samarbejde med TL Analyse, Bettina Nielsen Layout: FMF, Huge Consulting ApS Tryk og produktion: Praxis Forlaget Foto: Lasse Skov Oplag: 750 eksemplarer 2

3 Indholdsfortegnelse 1 Løntabeller Alle, mænd hhv. kvinder fordelt efter alder Branche Brancher fordelt efter alder Uddannelse Ledelse Klausuler Frekvenstabeller Alder og køn Ansættelsesvilkår Erhvervserfaring Ledelse Branche Pensionsforhold Overarbejde Bonusordning Personalegoder Ansættelsesområde Klausuler Seniorordninger Metode og omfang Udsendelse og svarprocent Statistisk usikkerhed Anonymitet Tabelberegninger og forklaringer Beregning af fuldtidsløn Forklaring af tabel med personalegoder Tabelforklaringer

4 December 2017 Kære medlemmer Efter nogle års pause er Foreningen af mejeriledere og funktionærer nu tilbage med sin egen lønstatistik, og vi vil indledningsvis takke for alle jeres bidrag. Rigtigt mange medlemmer har medvirket i statistikken, som har en flot responsrate på 61%. Dette må ses som et udtryk for, at I er enige i vores vurdering af, at lønstatistikken har en relevans. For god ordens skyld vil vi her resumere, at Huge Consulting har modtaget alle indberetninger direkte, og at de har behandlet data anonymt, hvorefter rapporten er blevet sendt til Foreningen af mejeriledere og funktionærer. Vi vil som indledning til rapporten fremhæve nogle tabeller og fakta: Generelle tendenser: 16% af deltagerne i lønstatistikken er kvinder og 84% er mænd. Der ses en lønforskel imellem mænd og kvinder. For mændenes vedkommende ses en tendens til øget løn frem til ca. 60 års alderen mens kvinderne ligge mere jævnt indtil ca. 55 års alderen. Statistikken kunne indikere, at der er en tendens til en mindre lønnedgang i de sidste 5-10 år af arbejdslivet, men dette skal naturligvis ses i lyset af f.eks. seniorordningerne, deltidsstillinger og måske egne ønsker om at trappe ned til mindre krævende stillinger. Den gode pensionsordning ser ud til at gøre en forskel: Løntabellerne i afsnit 3 viser, at mejeriindustrien og ansatte i andre brancher ligger stort set ens hvad angår nettoløn, mens forskellen i bruttoløn er relativt større. Dette hænger sammen med den pensionsordning, som alle de overenskomstansatte medlemmer er på og som en hel del ikke-overenskomstansatte i mejeriindustrien var på indtil Sammenligner man mere specifikt de enkelte brancher, ser man, at anden fødevarevirksomhed og anden (ikke specificeret) ligger under mejeriindustrien, mens den farmaceutiske industri og rådgivningsvirksomheder begge ligger i top, hvad angår bruttoløn. Uddannelse betaler sig: Tabel 1.4 viser bruttolønninger vs. uddannelse, og her fremgår det ikke overraskende, at højere uddannelsesniveau gennemsnitligt fører til højere bruttoløn. En mejeriteknolog tjener typisk ca kr. mere end en mejerist (som i denne statistik ligger markant over den overenskomstmæssige løn for en mejerist på fællesoverenskomsten). Ser man denne forskel over et arbejdsliv, vil investeringen i 2 års uddannelse til teknolog være hentet hjem mange gange. En anden interessant iagttagelse er, at anden teknologuddannelse ligger markant under mejeriteknolog/mejeritekniker, ligesom en anden ingeniør ligger under mejeriingeniør. Så uddannelse betaler sig og mejeriuddannelse betaler sig i særdeleshed! 4

5 Ledelsesansvar trækker op: Ledelsesansvar slår også igennem som løndriver. Den samlede forskel mellem ledere og specialister udgør ca kr. brutto pr. måned. En interessant observation i denne sammenhæng er, at ledere tilsyneladende stagnerer/falder lidt i løn sidst i karrieren, mens ikke-ledere/specialister efter få år rammer et niveau, som ikke ændrer sig voldsomt meget igennem karrieren. Klausuler: 13% af alle deltagende medlemmer har en klausul i sin kontrakt. Dette slår lønmæssigt igennem, og må formodes at være udtryk for, at medlemmer med klausul er i betroede stillinger på et højere lønniveau end gennemsnittet. I lønnen bør der naturligvis også være en form for kompensation for den gene, som det er at være omfattet af en klausul. Der lægges mange timer: Statistikken viser, at mellem 85 og 90% af deltagerne arbejder mere end de 37 timer, og at hovedparten (ca. 50%) arbejder mellem 5 og 14 timer over pr. uge. Knap 30% afspadserer overarbejde, mens 63% ikke får nogen kompensation for overarbejdet. Med disse ord vil vi ønske jer rigtig god læselyst. Vi håber, at I kan bruge statistikken ved lønforhandling og jobskifte, og så vil vi gerne takke jer endnu engang for jeres bidrag til en fyldestgørende statistik. M.v.h. Hovedbestyrelsen Foreningen af mejeriledere og funktionærer 5

6 1 Løntabeller 1 Løntabeller 1.1 Alle, mænd hhv. kvinder fordelt efter alder Septemberløn 2017 fordelt efter alder. Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % 50 % 75 % Op til 29 år år år år år år år år eller mere Total Mænd. Septemberløn 2017 fordelt efter alder. Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % 50 % 75 % Op til 29 år år år år år år år år eller mere Total Huge Consulting ApS december

7 1 Løntabeller Kvinder. Septemberløn 2017 fordelt efter alder. Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % 50 % 75 % Op til 39 år år år år år eller mere Total Branche Septemberløn 2017 fordelt efter branche. Antal Pension i alt Nettoløn Bruttoløn 25 % 50 % 75 % Mejeriindustri Ingrediensindustri Proces-/maskinindustri Anden fødevareindustri Forsknings- og uddannelsesinstitution Farmaceutisk industri Rådgivningsvirksomhed Anden Total Huge Consulting ApS december

8 1 Løntabeller 1.3 Brancher fordelt efter alder Medlemmer i mejeriindustrien. Septemberløn 2017 fordelt efter alder. Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % 50 % 75 % Op til 34 år år år år år år år eller mere Total Bruttoløn - kr. pr. måned fordelt efter branche Huge Consulting ApS december

9 1 Løntabeller Medlemmer i alle andre brancher end mejeriindustrien. Septemberløn 2017 fordelt efter alder. Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % 50 % 75 % Op til 34 år år år år år år år eller mere Total Uddannelse Septemberløn 2017 fordelt efter uddannelse. Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % 50 % 75 % Mejerist Mejeriteknolog/ Mejeritekniker Mejeriingeniør Anden mellemlang erhvervsuddannelse Anden teknologuddannelse eller tilsvarende Anden lang udd. (ingeniør og lign.) Andet Total Huge Consulting ApS december

10 1 Løntabeller 1.5 Ledelse Septemberløn 2017 fordelt efter ledelsesansvar. Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % 50 % 75 % Ja Nej Total Bruttoløn - kr. pr. måned for Ledere Under 5 år 5-9 år år år år år år 35 år eller Lederanciennitet mere Total 10 Huge Consulting ApS december

11 1 Løntabeller Medlemmer med ledelsesansvar. Septemberløn 2017 fordelt efter anciennitet som leder. Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % 50 % 75 % Under 5 år år år år år år år år eller mere Total Ledelsesansvar slår også igennem som løndriver. Den samlede forskel mellem ledere og specialister udgør ca kr. brutto pr. måned. En interessant observation i denne sammenhæng er, at ledere tilsyneladende stagnerer/falder lidt i løn sidst i karrieren, mens ikke-ledere/specialister efter få år rammer et niveau, som ikke ændrer sig voldsomt meget igennem karrieren. Huge Consulting ApS december

12 1 Løntabeller Medlemmer uden ledelsesansvar. Septemberløn 2017 fordelt efter alder. Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % 50 % Op til 29 år % år år år år år år år eller mere Total Bruttoløn - kr. pr. måned for ikke-ledere Op til 29 år år år år år år år 60 år eller mere Total Alder 12 Huge Consulting ApS december

13 1 Løntabeller 1.6 Klausuler Septemberløn 2017 fordelt efter om man er omfattet af klausuler. Antal Nettoløn Pension i alt Bruttoløn 25 % 50 % 75 % Ja Nej Ved ikke Total Huge Consulting ApS december

14 2 Frekvenstabeller 2 Frekvenstabeller 2.1 Alder og køn Medlemmernes alder: Antal Procent Op til 29 år 8 2,3% år 18 5,2% år 25 7,2% år 50 14,5% år 91 26,4% år 77 22,3% år 48 13,9% 60 år eller mere 28 8,1% Total ,0% Medlemmernes køn: Antal Procent Kvinde 55 15,9% Mand ,1% Total ,0% 2.2 Uddannelse Medlemmernes uddannelse: Antal Procent Mejerist 73 21,2% Mejeriteknolog/Mejeritekniker ,2% Mejeriingeniør 34 9,9% Anden mellemlang erhvervsuddannelse 22 6,4% Anden teknologuddannelse eller tilsvarende 23 6,7% Anden lang uddannelse (ingeniør og lign.) 13 3,8% Andet 34 9,9% Total ,0% 14 Huge Consulting ApS december

15 2 Frekvenstabeller 2.3 Ansættelsesvilkår Ansættelsesvilkår: Antal Procent Individuel kontrakt ,8% Overenskomst (FMF/MA) ,2% Total ,0% 2.4 Erhvervserfaring Antal års erhvervserfaring efter endt uddannelse: Antal Procent Under 5 år 17 4,9% 5-9 år 20 5,8% år 26 7,5% år 52 15,1% år 56 16,2% år 77 22,3% år 51 14,8% 35 år eller mere 46 13,3% Total ,0% Der lægges mange timer: Statistikken viser, at mellem 85 og 90% af deltagerne arbejder mere end de 37 timer, og at hovedparten (ca. 50%) arbejder mellem 5 og 14 timer over pr. uge. Knap 30% afspadserer overarbejde, mens 63% ikke får nogen kompensation for overarbejdet. Huge Consulting ApS december

16 2 Frekvenstabeller 2.5 Ledelse Lederansvar: Antal Procent Ja ,2% Nej ,8% Total ,0% 2.6 Branche Medlemmer med lederansvar. Antal år som leder: Antal Procent Under 5 år 34 15,6% 5-9 år 21 9,6% år 44 20,2% år 39 17,9% år 32 14,7% år 29 13,3% 30 år eller mere 19 8,7% Total ,0% Branche: Antal Procent Mejeriindustri ,2% Ingrediensindustri 23 6,7% Proces-/maskinindustri 25 7,2% Anden fødevareindustri 23 6,7% Forsknings- og uddannelsesinstitution 3 0,9% Farmaceutisk industri 6 1,7% Rådgivningsvirksomhed 8 2,3% Anden 8 2,3% Total ,0% 2.7 Pensionsforhold Indgår der en pensionsordning i dit ansættelsesforhold? Antal Procent Ja ,2% Nej 13 3,8% Total ,0% 16 Huge Consulting ApS december

17 2 Frekvenstabeller 2.8 Overarbejde Antal overarbejdstimer i gennemsnit pr. uge indenfor det sidste år: Antal Procent 0 timer 36 10,4% Under 5 timer ,9% 5-9 timer ,2% timer 58 16,8% timer 14 4,1% 20 timer eller flere 5 1,4% Ubesvaret 11 3,2% Total ,0% Median = 5 timer Hvordan honoreres overarbejde? Antal Procent Overarbejde afspadseres ,0% Overarbejde betales 10 2,9% En kombination af afspadsering og betaling 12 3,5% Overarbejde honoreres ikke særskilt ,2% Ubesvaret 5 1,4% Total ,0% Overarbejdsbetaling årligt: Kun medlemmer der har anført beløb Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Huge Consulting ApS december

18 2 Frekvenstabeller 2.9 Bonusordning Er du omfattet af bonusordning? Antal Procent Ja 95 27,5% Nej ,0% Ubesvaret 5 1,4% Total ,0% Bonusbeløb inden for det seneste år: Kun medlemmer der har anført beløb mellem kr og kr Antal Gennemsnit Mindste beløb Største beløb Huge Consulting ApS december

19 2 Frekvenstabeller 2.10 Personalegoder Personalegoder: (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) Antal svar Procent Fri bil, helt eller delvis 66 19,1% Fri (mobil)telefon - helt eller delvis ,2% Abonnement på aviser/tidsskrifter 21 6,1% Faglige kontingenter betalt 11 3,2% Kontingenter til brancheforeninger o. lign ,9% Hjemme-PC ,2% Internetforbindelse ,8% Ekstra ferie (ud over 5 uger) 15 4,3% Sundhedsordning/forsikring ,4% Frihed ved barns 1. sygedag ,5% Frihed ved barns 2. sygedag 15 4,3% Betalt/delvist betalt adgang til fitnesscenter/massage/wellness mv ,4% Betalt undervisning herunder løn, frihed, undervisningsafgift, materiale mv ,0% Fri parkering 63 18,3% Frokostordning - hel eller delvis 79 22,9% Frugtordning ,5% Adgang til medarbejderaktier/-obligationer eller -optioner i virksomheden 6 1,7% Indkøbsordninger 64 18,6% Kontant ferietillæg mere end lovpligtige 1 % 8 2,3% Feriehuse 28 8,1% Mulighed for selvvalgt hjemmearbejde ,9% Arbejdsgiverbetalt fri til andre omsorgsdage 14 4,1% Kompensation for rejsedage 21 6,1% Gratialer 12 3,5% Ekstra feriefridage 41 11,9% Fri med løn juleaftensdag ,7% Fri med løn nytårsaftensdag) ,3% Fri med løn hele grundlovsdag 53 15,4% Fri med løn halv grundlovsdag 96 27,8% Fri med løn fredag efter Kr. Himmelfartsdag 44 12,8% Fri med løn 1. maj 20 5,8% Andre personalegoder* 5 1,4% Ingen personalegoder eller ikke opgivet 11 3,2% Antal ,8% * Se side 20. Huge Consulting ApS december

20 2 Frekvenstabeller Personalegoder Top 10: Antal svar Procent Fri (mobil)telefon - helt eller delvis ,2% Fri med løn juleaftensdag ,7% Internetforbindelse ,8% Fri med løn nytårsaftensdag) ,3% Frugtordning ,5% Hjemme-PC ,2% Sundhedsordning/forsikring ,4% Frihed ved barns 1. sygedag ,5% Mulighed for selvvalgt hjemmearbejde ,9% Fri med løn halv grundlovsdag 96 27,8% Frokostordning - hel eller delvis 79 22,9% Personalegoder, tekst ved *Andre goder: Bruttolønsordning for BroBizz Fri bolig PensionDanmark sundhedsordning Produktprøver Tillæg på km godtgørelse på DKK 1,- udover statens høje takst 20 Huge Consulting ApS december

21 2 Frekvenstabeller Hvor mange ekstra feriedage (ikke feriefridag) har du om året ud over de 25 dage efter ferieloven? Antal Procent 5 dage 14 93,3% 10 dage 1 6,7% Total ,0% Hvordan kompenseres du for rejsedage? (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) Antal svar Procent Frihed 6 30,0% Diæter/andet beløb 14 70,0% Andet 2 10,0% Antal ,0% Kun medlemmer, der kompenseres for rejsedage Ansættelsesområde Medlemmernes ansættelsesområde: Antal Procent Offentlig ansættelse 6 1,7% Privat ansættelse ,2% Ubesvaret 7 2,0% Total ,0% Huge Consulting ApS december

22 2 Frekvenstabeller 2.12 Klausuler Er du i dit nuværende job omfattet af klausuler, der indskrænker dine erhvervsmuligheder i et nyt job? Antal Procent Ja 44 12,8% Nej ,9% Ved ikke 39 11,3% Total ,0% Hvilken type klausul? (Medlemmerne kan sætte mere end én markering) Antal svar Procent Konkurrenceklausul 40 90,9% Kundeklausul 5 11,4% Jobklausul 4 9,1% Medarbejderklausul 2 4,5% Andre begrænsninger 1 2,3% Antal ,2% Kun medlemmer, der er omfattet af klausul. 22 Huge Consulting ApS december

23 2 Frekvenstabeller 2.13 Seniorordninger Er du omfattet af en seniorordning? Har du seniordage? Antal Procent Antal Procent Ja 8 2,3% Nej 8 100,0% Nej ,4% Total 8 100,0% Ubesvaret 8 2,3% Total ,0% Har du færre ugentlige arbejdstimer? Antal Procent Ja 1 12,5% Nej 7 87,5% Total 8 100,0% Mejeriliv Medlems forsikring Foreningen af mejeriledere og funktionærer Dansk Mejeriingeniør Forening Ulykkesforsikring 24 timer i døgnet Overalt i verden Uanset din alder Uanset hvad du laver Også når du arbejder Huge Consulting ApS december

24 3 Metode og omfang 3 Metode og omfang 3.1 Udsendelse og svarprocent Lønundersøgelsen er blevet gennemført i samarbejde mellem Foreningen af mejeriledere og funktionærer (FMF), Akademikerne og Huge Consulting ApS. Undersøgelsen er tilrettelagt som en totaltælling, hvor samtlige medlemmer af FMF indgår. Den 28. september 2017 udsendte Huge Consulting ApS invitationer til 606 medlemmer med en gyldig adresse. Via et link i invitationen fik medlemmerne mulighed for at besvare det elektroniske lønskema direkte. I løbet af oktober blev medlemmer, der ikke havde besvaret lønskemaet, rykket pr. fire gange. Dataindsamlingen blev endelig afsluttet den 26. oktober I nedenstående oversigt er nøgletallene omkring undersøgelsens svarprocent præsenteret. Oversigt. Undersøgelsens svarprocent Antal invitationer udsendt (bruttopopulation) 606 Uden for målgruppen 31 Nettopopulation 575 Antal svar 348 Svarprocent 61 % Svarprocenten er 61 %. Da det er først gang i mange år, at FMF gennemfører en lønundersøgelse, er det ikke til at vurdere, om svarprocenten er høj eller lav. Det kan dog til sammenligning oplyses, af svarprocenten hos Dansk Mejeriingeniør Forening er på 60 % i år. 3.2 Statistisk usikkerhed Da ikke alle medlemmer af FMF har valgt at indsende lønoplysninger, er der en statistisk usikkerhed på undersøgelsens resultater. Det betyder, at der skal være en vis forskel i to undergruppers gennemsnitsløn (f.eks. to forskellige stillingsområder), før man kan konkludere, at de to undergrupper har forskellig løn. Den statistiske usikkerhed er dog relativ lille i undersøgelsen, da der er kommet lønoplysninger fra 348 af de i alt 575 medlemmer i målgruppen. 24 Huge Consulting ApS december

25 3 Metode og omfang Herudover kan der være et bortfaldsproblem i undersøgelsen, hvis de 348 medlemmer, der udgør datagrundlaget, ikke er repræsentative i forhold til hele populationen (575). Selve bortfaldet er på 39 %, hvilket er lavt, hvis man sammenligner med andre lønundersøgelser. Det er ikke muligt at lave en egentlig bortfaldsanalyse, hvor det undersøges, om der rent faktisk er "skævheder" i det indsamlede datamateriale. Bortfaldsproblemet betyder, at man skal være varsom med ikke at overfortolke undersøgelsens resultater, hvad angår det generelle lønniveau. F.eks. ved vi ikke, om der mangler flest svar fra de relativt højtlønnede, eller om der mangler flest svar fra de relativt lavtlønnede medlemmer. Det er dog rimeligt at antage, at eventuelle skævheder er ens fra år til år. Det betyder, at lønstatistikken har stor troværdighed, når det gælder om at beskrive lønudviklingen over tid. 3.3 Anonymitet Lønundersøgelsen var ikke anonym, men derimod fortrolig i den forstand at kun Huge Consulting ApS har haft mulighed for, via medlemmernes mailadresser og medlemsnumre, at identificere de indkomne besvarelser. Huge Consulting ApS er garant for, at de enkelte medlemmers lønforhold ikke videregives til FMF eller tredje part. Alle løntabeller er opstillet, så det ikke er muligt at genkende enkeltpersoner. I de tilfælde, hvor der er under fire medlemmer i en undergruppe, beregnes der ikke lønoplysninger. Undergruppen fjernes ikke fra tabellerne, men alle løntal erstattes af -. I de tilfælde, hvor der er under seks medlemmer i en undergruppe, beregnes der kun gennemsnit og ikke er. Hvis der i løntabellerne med dimittendår generelt ikke er besvarelser nok til, at lønoplysningerne kan præsenteres for hver enkelt dimittendår, er materialet samlet i større intervaller. Huge Consulting ApS december

26 4 Tabelberegninger og forklaringer 4 Tabelberegninger og forklaringer 4.1 Beregning af fuldtidsløn Deltidsansatte medlemmers løn er i løntabellerne omregnet til teknisk fuldtidsløn (37 timer/uge). 30 timer om ugen eller mindre er defineret som deltid. Deltidsansatte medlemmer, der arbejder under 10 timer om ugen er ikke medtaget i løntabellerne, da det vurderes, at der er for stor usikkerhed på deres tekniske fuldtidsløn. 4.2 Forklaring af tabel med personalegoder I spørgsmålet om personalegoder har medlemmerne haft mulighed for at markere flere goder. I tabellen over dette spørgsmål skal man derfor være opmærksom på, at hvis man lægger antal svar sammen, giver dette mere end det samlede antal medlemmer, som indgår i statistikken. Det ses endvidere, at procentsøjlen sammenlagt giver mere end 100 % - nemlig 755 %. Dette betyder, at de medlemmer, der har deltaget i undersøgelsen, i gennemsnit har godt 7,5 personalegoder. Det fremgår af overskriften til tabellen, at medlemmerne kunne markere flere goder. 4.3 Tabelforklaringer Undersøgelsens resultater præsenteres i kapitel 3 og 4. Kapitel 3 indeholder løntabeller, mens kapitel 4 indeholder frekvenstabeller over alle spørgsmål i lønskemaet. Nedenfor er indholdet af løntabellerne forklaret: Antal medlemmer: Antallet af medlemmer der befinder sig i den pågældende række (undergruppe). Som tidligere omtalt beregnes der ikke lønoplysninger, hvis der ikke er mindst fire medlemmer i en undergruppe. Nettoløn: Nettolønnen beregnes på baggrund af de lønoplysninger, som medlemmerne har angivet i lønskemaet. Nettolønnen beregnes som bruttoløn minus pensionsbidrag i alt. Pension i alt: Pension i alt er summen af medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag som oplyst i skemaet. De medlemmer, der ikke har udfyldt dette felt, har fået sat deres pensionsbidrag til 0 kr. Pension i alt er et gennemsnit for medlemmerne i den enkelte undergruppe. 26 Huge Consulting ApS december

27 4 Tabelberegninger og forklaringer Bruttoløn: Bruttolønnen som medlemmerne har oplyst i lønskemaet. Bruttolønnen er inkl. medlemmets og arbejdsgiverens pensionsbidrag. Har et medlem ikke udfyldt dette felt, anses lønskemaet for at være blankt og indgår ikke i statistikken. 25 % : 25 % en angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end en og (2) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. 50 % : 50 % en angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i to lige store grupper. Halvdelen har en bruttoløn, der er mindre end en, og halvdelen har en bruttoløn, der er større. 75 % : 75 % en angiver den bruttoløn, der deler medlemmerne i følgende to grupper; (1) de 75 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er mindre end en og (2) de 25 % af medlemmerne, der har en bruttoløn, der er større. Der findes ikke et entydigt svar på, om det er gennemsnittet eller 50 % en, der er det bedste nøgletal at anvende, hvis man vil vurdere lønniveauet. Studerer man en løntabel, vil man i de fleste tilfælde se, at gennemsnittet er højere end 50 % en. Dette skyldes, at de fleste undergrupper typisk indeholder nogle (få) medlemmer, der tjener markant mere end de øvrige. Disse (få) medlemmer trækker gennemsnittet op, men de har ingen indflydelse på 50 % en. Set i dette lys er 50 % en et mere "ærligt" tal for lønniveauet i en undergruppe end gennemsnittet. Huge Consulting ApS december

28 Mejeriselskaber Mejerier Medarbejdere Mælkeproducenter Leverandører Myndigheder Medlem af FMF Medlem af FMF Medlem af FMF Medlem af FMF Medlem af FMF Medlem af FMF Medlem af FMF Medlem af FMF Netværk og kommunikation Mælkeritidende Mejeriteknisk Selskab Industrigruppen Dansk Mejeriingeniør Forening Kold College EAL Mejeriguiden Beskæftigelse og branche FMF Medlemmernes organisation FTFa A-kasse Tryghed og juridisk bistand Overenskomst Kontrakter Socialrådgiver Juridisk bistand Lønstatistik Pension Andre medlemsgoder Fonde Mejeristhuset Mejerifolk uden Grænser Mejerliv IFC Lands mejeriudstillingen Kompetence Firkløveret Mejeriteknisk Selskab Mejeriforskningens Dag Dairy&Suppliers Day AEDIL Mejeribrugets Dag Nordisk Mejerikongres Nordisk Mejeriteknisk Råd