Dansk Initiativ for Etisk Handel. Forretningsgrundlag

Transkript

1 Dansk Initiativ for Etisk Handel Forretningsgrundlag

2 Initiativets formål Forretningsgrundlag for Medlemsorganisationen Dansk Initiativ for Etisk Handel Dansk Initiativ for Etisk Handel er et ressourcecenter og en medlemsorganisation, der skal styrke danske virksomheders etiske handel og leverandørstyring. Initiativets formål er at fremme international handel, der respekterer menneske og arbejdstagerrettigheder og bidrager til en bæredygtig udvikling i udviklingslandene og de nye vækstøkonomier. Initiativet er således et bidrag til udbredelse og efterlevelse af FN s Global Compacts 10 principper 1. Det afgørende bidrag, organisationen skal yde, er at samle virksomheder, erhvervsorganisationer, fagbevægelse og folkelige organisationer for i fællesskab at finde konstruktive løsninger på de etiske udfordringer og dilemmaer, danske virksomheder står overfor i relation til deres producenter og leverandører i udviklingslandene og på de nye vækstmarkeder. Organisationen skal være nyskabende og samlende inden for sit område og samarbejde med allerede eksisterende initiativer for etisk handel i Danmark så vel som internationalt. Overordnede principper Etisk handel er en forudsætning for bæredygtig udvikling. Handel bidrager til udvikling, men uetisk virksomhed som børnearbejde, miljøødelæggelser, uanstændige arbejdsforhold og lønninger under eksistensminimum modvirker bæredygtig udvikling i samfund, der ellers kunne høste fordel af denne handel. Etisk handel er samfundsansvarlig virksomhed, som respekterer menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder og miljø i hele værdikæden. Etisk handel kræver kontinuerligt arbejde for forbedringer af de sociale og miljømæssige forhold, der knytter sig til produktionen af varer og tjenesteydelser. Etisk handel er også ensbetydende med at tage samfundsansvar i bred forstand, f.eks. ved ikke at benytte korruption. Etisk handel skal ikke bidrage til at reducere import fra udviklingslande. Ophør af handelsrelationer skal kun ske undtagelsesvist, og efter at det er forsøgt at opnå forbedringer. Medlemmerne af initiativet skal dog undgå samhandel med lande, hvor der er bred international opbakning om boykot. 1 Global Compacts 10 principper inden for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og anti korruption tager udgangspunkt i: The Universal Declaration of Human Rights, The International Labour Organization s Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, The Rio Declaration on Environment and Development, The United Nation s Convention Against Corruption. 2

3 Staten i de forskellige samarbejdslande har hovedansvaret for at sikre menneskerettigheder og miljø. Hvis myndighederne ikke har evne eller vilje til at gøre dette, skal erhvervslivets aktører ikke udnytte denne situation i deres aktiviteter. Medlemmerne af initiativet skal arbejde efter internationalt vedtagne standarder, også selvom disse ikke er fuldt implementeret og håndhævet af de lokale myndigheder. Organisationens aktiviteter og ydelser Dansk Initiativ for Etisk Handel skal arbejde med følgende indsatsområder: 1. Etablere og drive et ressourcecenter for etisk handel, der stiller viden om etisk handel til rådighed for danske virksomheder. 2. Opbygge medlemsvirksomhedernes og deres leverandørers kapacitet til at arbejde med etisk handel i overensstemmelse med DIEH Retningslinjer for Etisk Handel, der er vedtaget af organisationen. 3. Højne og nuancere debatten om etisk handel gennem arrangementer, rapporter og informationsarbejde målrettet mod virksomheder, organisationer, fagbevægelse og den bredere offentlighed. 4. Udveksle erfaringer med tilsvarende initiativer i andre lande, og arbejde for at de danske erfaringer udbredes, så initiativet grundfæstes i en nordisk, europæisk og international sammenhæng, og at initiativet forholder sig til de overordnede internationale processer i tilknytning til FN s Global Compact. Aktiviteter og serviceydelser indenfor disse fire indsatsområder vil konstant skulle udvikles af organisationen i overensstemmelse med bestyrelsens beslutninger, men vil som udgangspunkt omfatte følgende aktiviteter og ydelser: Ad 1. Ressourcecenter for danske virksomheder og organisationer Organisationens sekretariat skal samle og overskueliggøre information og viden om værktøjer, erfaringer, forskning, eksperter, ordninger m.m. inden for feltet ansvarlig leverandørstyring med henblik på at stille denne information og viden til rådighed for henholdsvis medlemmer og ikke medlemmer i nærmere defineret omfang. Aktiviteter og serviceydelser kan omfatte: 1. Etablering og vedligeholdelse af kontakter og netværk. 2. Udvikling og vedligeholdelse af hjemmeside og databaser over information af relevans for medlemmerne (landestudier, forskningsrapporter, artikler, værktøjer, metoder, kontaktnetværk, etc.). 3. Telefon hotline som hhv. medlemmer og ikke medlemmer kan anvende i nærmere defineret omfang. 4. Udarbejdelse af lande og sektorstudier. 3

4 Ad 2. Kapacitetsopbygning af medlemmer og deres producenter og leverandører Organisationens sekretariat skal gennem forskellige arrangementer, aktiviteter og serviceydelser facilitere, at organisationens medlemmer udveksler erfaringer med etisk handel og leverandørstyring og bidrage til, at der på baggrund af danske og internationale erfaringer udvikles nye metoder til ansvarlig leverandørstyring, som virksomhederne kan bruge til at sikre, at deres produkter produceres og handles i overensstemmelse med internationalt anerkendte minimumsstandarder. Aktiviteter og serviceydelser kan omfatte: 1. Udvikling af nye eller tilpasning af eksisterende værktøjer, metoder, træningsmaterialer osv. 2. Afholdelse af introduktionskurser for nybegyndere. 3. Afholdelse af tematiske workshops, seminarer, gå hjem møder osv. for medlemmer (både virksomhedsmedlemmer og organisationsmedlemmer). 4. Afholdelse af skræddersyede in house møder hos virksomhedsmedlemmerne, eksempelvis for at assistere nøglepersoner i virksomheden med at udbrede viden og kendskab til ansvarlig leverandørstyring herunder hvordan man indarbejder de etiske parametre i alle daglige beslutninger. 5. Udarbejdelse af materialer og træningsforløb for producenter og leverandører og disses arbejdere. 6. Udarbejdelse af ensartede rapporteringsskemaer. 7. Gennemgang af rapporter og feedback på disse. 8. Bistand og vejledning i udarbejdelsen af etiske retningslinjer. Det vil også blive tilstræbt at løfte branchespecifikke og tematiske projekter til gavn for medlemmerne. Ad 3. Information om etisk handel til offentligheden Organisationens sekretariat skal bidrage til at nuancere og højne den offentlige debat om etisk handel og ansvarlig leverandørstyring. Etisk handel og ansvarlig leverandørstyring er svære emner, der sjældent er så sort/hvide, som de gøres til i pressen. Der er behov for større fokus i offentligheden på den udviklingsproces, der er nødvendig, og det lange, seje træk, der ofte er nødvendigt for at sikre, at virksomhedens underleverandører efterlever internationalt anerkendte minimumsstandarder for menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder og miljøbeskyttelse. Organisationens aktiviteter og serviceydelser indenfor dette indsatsområde kan omfatte: 1. Udvikling og vedligeholdelse af hjemmeside. 2. Rådgivning til medlemmerne i forbindelse med kommunikation om etisk handel. 3. Udgivelse af nyhedsbreve til hhv. medlemmer og ikke medlemmer. 4

5 4. Artikler, kronikker og læserbreve i aviser og ugeblade. 5. Løbende dialog med netværk af journalister. 6. Afholdelse af og deltagelse med oplæg i seminarer, workshops og andre arrangementer. Ad 4. Internationale kontakter Organisationen skal udveksle erfaringer og best practices med tilsvarende initiativer i andre lande og deltage i nordiske, europæiske og internationale samarbejder om etisk handel og leverandørstyring. Der findes en række lignende initiativer i andre lande og det langsigtede mål skal være at skabe synergi og sammenhæng imellem de forskellige initiativer for at sikre en mere ensartet tilgang og for at lette medlemmernes internationale aktiviteter. 5