Pr. 1.oktober 2009: 1 administrativ medarbejder på området forsikrede ledige, betalt af staten.

Transkript

1 Notat til Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget pkt. 1, 1. Oversigt over antal medarbejder i Jobcentret og antal ledige Notatet har følgende opbygning: 1. Først beskrives aktuelt antal medarbejdere i Jobcentret og derefter administrative meransættelser på beskæftigelsesområdet i perioden 1.august 2009 til 30.april 2012 og herefter 2. Baggrund og formål med meransættelserne samt administrative effektiviseringer og endelig 3. Udviklingen i ledigheden, samt antallet af helårspersoner i årene 2009, 2010 og 2011, som er omfattet af kommunal forsørgelse og omfattet af en beskæftigelsesrettet indsats. ad 1. Pr. 30.april 2012 er der i Jobcentret ansat 34 rådgivere og 8 virksomhedskonsulenter der varetager sagsbehandlingen med forsikrede ledige, arbejdsmarkedsparate og ikke-arbejdsmarkedsparate ledige, modtagere af introduktionsydelse, revalidender, sygedagpengemodtagere, ledighedsydelsesmodtagere og fleksjobsbevilgede. I perioden august 2009 til maj 2012 er sket følgende meransættelser: Pr. 1.oktober 2009: 1 administrativ medarbejder på området forsikrede ledige, betalt af staten. Pr.1.januar 2010: 2 rådgivere til sygedagpengeområdet, forretningsmæssig investering. Pr.1.januar 2011: 1 virksomhedskonsulent til langtidsledige, dækket af staten. Pr.1.februar 2012: 1 virksomhedskonsulent med henblik på at øge antallet af virksomhedsrettede aktiveringsforløb, forretningsmæssig investering. Pr.1.april 2012: 1 rådgiver til intensiv kontaktforløb, forretningsmæssig investering. ad 2. Baggrund og formål med meransættelserne: Administrativ medarbejder på området forsikrede ledige 1.august 2009 overtog Greve Kommune ansvaret for de forsikrede ledige. Ved overtagelsen af de forsikrede ledige blev de 12 stillinger som varetog opgaven for staten overført til kommunen. De 12 stillinger byggede på en nomeringsfastsættelse fra 2008, hvor staten reducerede antallet af AFkonsulenter grundet den lave ledighed i Der er ikke i tilknytning til den stigende ledighed fra 2009 og frem, ydet kompensation fra staten til dette. Udover de 12 stillinger blev der fra 1.oktober 2009 overført en administrativ medarbejder fra staten. Baggrunden for dette var, at i forbindelse med overtagelsen af de forsikrede ledige blev opgaver, som blev varetaget af AF Regionskontoret i Roskilde, også overført til kommunen. Det drejer sig om refusion til arbejdsgivere for forsikrede ledige i løntilskudsansættelser, betaling af alle regninger der er forbundet med aktivering af forsikrede ledige, udsøgning på lister over hvilke ledige der stod overfor at skulle til samtale eller aktivering, m.v.. I 2010 overgik administrationen af de forsikrede ledige fra it-systemet Amanda til Workbase. Workbase udfordringerne af forsikrede ledige mere end lægger beslag på den administrative medarbejder der blev overført fra staten. 2 Rådgivere til sygedagpengeområdet

2 I forbindelse med budget vedtog Byrådet en meransættelse af 2 rådgivere på sygedagpengeområdet, med henblik på at reducere kommunens nettoudgifter til sygedagpenge med 2.8 mio. kr. Fratrukket udgifterne til de 2 rådgiverstillinger med kr., ville det samlede nettoresultat for kommunen være på 2 mio. kr. Nettoreduktionen på de 2.8 mio. kr. blev forlods indlagt i budgettet på sygedagpengeudbetalinger I 2010 og 2011 er dette mere indfriet, da der i begge år udover den indlagte budgetreduktion, har været et mindreforbrug på området. Gevinsten skulle opnås ved en øget aktiv indsats overfor de sygemeldte, samt at flere fra at være fuldtidssygemeldte skulle blive delvist raskmeldte. Baggrunden er, at staten yder en højere refusion af sygedagpengeudgiften når en sygemeldt deltager i et aktivt tilbud eller er delvist raskmeldt. Virksomhedskonsulent til langtidsledige I maj 2010 vedtog Folketinget, at der skulle ske en forstærket indsats overfor langtidsledige, og afsatte i den forbindelse penge til at styrke den virksomhedsrettede indsats for langtidsledige. Greve Kommune er i perioden 1.oktober 2010 til 30.september 2013 blevet bevilget kr. om året i den 3 årige periode. Der er på beskæftigelsesområdet ansat en virksomhedskonsulent i bevillingsperioden, som er dedikeret til at styrke indsatsen overfor langtidsledige. Virksomhedskonsulent med henblik på at øge antallet af virksomhedsrettede aktiveringsforløb I forbindelse med Byrådets beslutning af budget vedtog Byrådet meransættelse af en virksomhedskonsulent, med henblik på at øge antallet af virksomhedsrettede forløb, således at kommunen opnår en højere statsrefusion på a-dagpenge og kontanthjælp. Staten yder 50 % når en ledig er i et virksomhedsrettet forløb, modsat 30 % når ben ledig er passiv eller aktiveret gennem vejlednings- og eller jobsøgningsforløb. Det forventes, at der på forsørgelsesudgifterne ved en øget virksomhedsrettet aktivering kan opnås en nettoreduktion på forsørgelsesudgifterne med 1.5 mio., som er indlagt i budgettet Fratrukket udgiften til meransættelsen af virksomhedskonsulenten, vil det samlede nettoresultat være på 1 mio. kr. Målgruppen for meransættelsen er langtidsledige og længerevarende uddannede(lvu er) Virksomhedskonsulenten er ansat pr. 1.februar 2012, og der kan ikke på nuværende tidspunkt siges noget om opnåede resultater. Rådgiver til intensive kontaktforløb I forbindelse med beslutning af budget vedtog Byrådet en meransættelse af en rådgiver til intensive kontaktforløb af nyledige. Formålet med meransættelsen er, at få afdækket om et intensivt kontaktforløb/samtaler med en gruppe af nyledige har en bedre effekt end de lovgivningsmæssige tidsfrister for samtaler og aktivering. Flere evidensbaserede undersøgelser peger i retning af, at det har en bedre effekt end den traditionelle håndtering af ledige. Ifølge loven skal en ledig til kontaktsamtale hver 3. måned og aktiveres senest indenfor 9 måneder(for unge er der andre regler). I forsøget er ansat en rådgiver, som har fået tildelt 60 nyledige som rådgiveren skal have samtaler/coaching med hver anden uge(30 om uge). Hver gang en i målgruppen opnår arbejde, tildeles en ny ledig til rådgiveren. Formålet med forsøget er, at få afdækket om hyppige kontakt-/coachingsamtaler kan reducerer den gennemsnitlige varighed, og reducerer antallet af ledige som skal have et aktiveringstilbud indenfor de 9 måneder, således at der kan ske en reduktion i aktiveringsudgifterne. Der er i budgettet til forsørgelse indlagt en nettoreduktion på kr., som svarer til lønudgiften i forsøget. Rådgiveren er ansat pr. 1.april 2012, og der kan ikke på nuværende tidspunkt siges noget om opnåede resultater. Administrative effektiviseringer i perioden fra

3 I perioden august 2009 til 2012 er der ikke kun sket meransættelser. Den administrative del af beskæftigelsesområdet har i lighed med øvrige administrative områder, som er konteret under ØPU, været underlagt administrative effektiviseringer. Fra 2010 og frem til og med 2012 har beskæftigelsesområdet været underlagt et effektiviseringskrav, svarende til en reduktion på 3,5 stillinger. Ad.3 Udviklingen i ledigheden samt antallet af helårspersoner i årene 2009, 2010 og 2011, som er omfattet af kommunal forsørgelse og en beskæftigelsesrettet indsats. Som det kan ses af nedenstående tabel og graf er der i perioden 1/ til 31/ sket en stigning i antallet af fuldtidsledige(forsikrede ledige og jobklare kontanthjælpsmodtagere) på 57,2 %. Den største stigning har været fra august 2009, hvor kommunen overtog ansvaret for de forsikrede ledige, og frem til marts Fuldtidsledige (foreløbige) efter alder, ydelsestype, område og tid Alder i alt Bruttoledige 2009M M M M M M03 Greve Da der i ledigheden er sæsonudsving, hvor ledigheden eksempelvis er lavere i august end i marts, gives det mest retvisende billede ved at se på udviklingen af fuldtidsledige i et kalenderår. Af nedenstående tabel fremgår antallet af fuldtidsledige i årene 2009, 2010 og Fuldtidsledige (foreløbig opgørelse) efter køn, alder, ydelsestype, område og tid

4 I alt Alder i alt Bruttoledige Greve Som det fremgår af tabellen er der sket en stigning fra 796 i 2009 til 1102 fuldtidspersoner i En stigning på 38,4 %. En stigning som er knapt så dramatisk, som hvis der ses på stigning fra august 2009 til mats 2012, hvor stigningen var på 57,2 %. Udover forsikrede ledige og indsatsparate kontanthjælpsmodtagere er der også andre målgrupper som er underlagt en beskæftigelsesrettet indsats. Det drejer sig om ikke arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere(match 2 og 3,) revalidender, sygedagpengemodtagere, fleksjob og ledighedsydelsesmodtagere. Der er også for disse målgrupper sket en stigning fra 2009 til Stigningen for disse målgrupper er dog i et betydelig mindre omfang end ledige, som indgår i ledighedsstatistikkerne. Samlet ses er der fra 2009 til og med 2011 sket en stigning i antallet af helårspersoner på 14,6 % i alle målgrupper, som er omfattet af den kommunale beskæftigelsesindsats. Nedenfor er en tabel over udviklingen fra 2009 til og med 2011 for de forskellige målgrupper som er omfattet af en beskæftigelsesrettet indsats. Udviklingen i antallet af fuldtidspersoner i henholdsvis 2009, 2010, 2011 og februar 2012 Forsørgelsesgrupper i fuldtidspersoner februar 2012 Forsikrede ledige Arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere, match Ikkearbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere, match Introduktionsydelse (fra 2012 med under kontanthjælp match 2-3) Revalidender og forrevalidender Sygedagpengemodtagere

5 Ledighedsydelse Fleksjob I alt