Planetree En model til systematisk patientinddragelse 10. Samspil med 1. Patientcentreret lokalsamfundet organisation
|
|
- Bodil Olsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Planetree Enmodeltilsystematiskpatientinddragelse 10.Samspilmed 1.Patientcentreret lokalsamfundet organisation 9.Supplerende behandlingogveje tilvelvære 8.Spiritualitetog pladstil forskellighed 2.Respektog valgfrihed Planetree modellen 7.Aktiviteterog adspredelse 4.Inddragelseaf pårørende 6.Arkitekturog indretning 3.Informationog uddannelseaf patienter 5.Kostog ernæring
2 En fælles vision Vi har en fælles vision om et sundhedsvæsen, hvor mennesker er i centrum. For os betyder det et sundhedsvæsen, der samarbejder med patienter og pårørende, ser dem som aktive samarbejdspartnere og derigennem opnår effektiv drift med høj sikkerhed og kvalitet. Det kan lyde som en selvfølgelighed, at vi sætter patienten i centrum. Men vi ved også fra den feedback, vi får fra patienterne, at der er ting, vi kan gøre bedre. Gennem en systematisk tilgang til mødet med patienten ønsker vi at etablere en relation med ligeværd, hvor patientens behov og samlede livssituation er afsæt for sundhedsfaglig viden og handling. Vi ønsker, at patientens stemme er tydelig i hele forløbet, og at patienterne oplever at blive mødt på en værdig måde, hvor de selv har indflydelse, og deres ressourcer kommer i spil. Også de pårørende er en vigtig partner, og vi skal styrke muligheden for, at de kan få en rolle som støtte for patienten. Vi har indgået et samarbejde, hvor vi med brug af Planetree modellen håber at kunne udvikle nye måder at inddrage patienter og pårørende både i eget forløb og i udvikling af centrets ydelser generelt. En forudsætning for, at det kan lade sig gøre, er, at vi tænker nyt og prøver at se muligheder for at tilrettelægge arbejdsgange og processer, så de kan imødekomme individuelle behov. Realisering af visionen kan ikke ske uden, at medarbejdere og ledere i Finsencentret involveres og medvirker i projektet. Vi er overbevist om, at indsatsen ud over højere kvalitet for patienten også vil skabe et bedre arbejdsmiljø og bedre trivsel blandt medarbejdere og ledere. Vi glæder os til samarbejdet om implementering af modellen, som I kan læse mere om i denne folder. Kurt Stig Jensen Centerdirektør Finsencentret Jeanette Bech Centerchefsygeplejerske Finsencentret Marie Fuglsang Enhedschef Enheden for Brugerundersøgelser 2
3 Om Planetree Planetree er en international organisation, der har til formål at forbedre sundhedsvæsenets ydelser set fra patienternes og de pårørendes perspektiv. Formålet med Planetree modellen er at skabe en hospitalskultur, hvor hele mennesket bliver taget i betragtning, og hvor den enkelte organisation og dens ansatte betragter omsorg, imødekommenhed, venlighed, respekt og inddragelse af patienter som lige så afgørende som den kliniske behandling. Patienter, pårørende og sundhedsprofessionelle opfordres til at indgå i partnerskab. Partnerskaberne skal støtte patienterne og de pårørendes aktive deltagelse i pleje og behandlingsforløbet og bidrage til at øge trivslen for både patienter, pårørende og sundhedsprofessionelle. Ideen er, at patienter og pårørende i endnu højere grad end i dag inddrages som en ressource. Medarbejderne er et vigtigt aktiv for organisationen. Derfor er det vigtigt at skabe en organisationskultur, der støtter og tager hånd om medarbejdernes trivsel, udvikling og mulighed for at yde deres bedste for patienterne. Planetree har mere end 500 medlemsorganisationer i seks lande, og der er oprettet lokale afdelinger af Planetree i Holland, Canada og Brasilien. Medlemsorganisationerne spænder fra små lokalsygehuse til store universitetshospitaler samt plejehjem og almen praksis. 3
4 Øget patient og pårørendeinddragelse i Finsencentret Finsencentret vil gerne sikre, at patienternes behov tilgodeses i størst muligt omfang. For at få en systematisk tilgang til at belyse og til i højere grad at kunne tilgodese patienternes behov har Finsencentret indgået en samarbejdsaftale med Planetree og Enheden for Brugerundersøgelser. Aftalen gælder for perioden Samarbejdet består i, at Finsencentret får konsulentbistand til at belyse, hvor det vil være muligt at forbedre patient og pårørendesamarbejdet. Finsencentret vil også modtage anbefalinger og rådgivning til initiativer samt uddannelse af ledere og medarbejdere. Via samarbejdet forventer Finsencentret at få inspiration til og at implementere nye måder at inddrage patienter og pårørende i centrets arbejde og i fællesskab understøtte og styrke den patientcentrerede kultur. Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP) viser, at patienterne roser personalet og den behandling, de har fået på Finsencentret, men også, at der er forhold, der kan forbedres. Det gælder eksempelvis oplevelsen af at have en kontaktlæge eller kontaktsygeplejerske, der følger patienten gennem forløbet, bedre information om forventet ventetid, oplevelsen af at personalet har tid til patienten, mere hyggelig indretning i opholdsrum/venterum og mindre støj. I løbet af den tre årige periode vil Finsencentret og Enheden for Brugerundersøgelser løbende indsamle data, der kan belyse betydningen af samarbejdet med Planetree, bl.a. via LUP og interview med personale, patienter og pårørende i Finsencentrets klinikker. Enheden for Brugerundersøgelsers rolle er at udvikle materiale om modellen, undervise ledere og personale på Finsencentret i samarbejde med en konsulent fra Planetree samt at gennemføre en organisationsanalyse i centret. Organisationsanalysen består af en række gruppeinterview med patienter, pårørende, ledere og medarbejdere. Formålet er at afdække, hvor centret primært skal sætte nye initiativer i gang for at få en mere patientcentreret praksis en praksis, hvor medarbejderne i højere grad inddrager patienter og pårørende, således at patienternes behov tilgodeses i størst muligt omfang. Organisationsanalysen munder ud i en række anbefalinger. På baggrund af disse, vil Finsencentret tage stilling til, hvilke konkrete initiativer centret vil igangsætte. Enheden for Brugerundersøgelser vil sammen med Planetree rådgive Finsencentret i denne proces. 4
5 Planetree modellen Planetree modellenpegerpåtikomponen ter,somerafafgørendebetydningforat skabeetsundhedsvæsenmedmenneskeri centrum.pådefølgendesideruddybesdeti komponenter. analyse:herinterviewespersonalet,patien terogpårørendeomderesoplevelseafnu værendepraksisindenfordetikomponenter ogderesideertilmuligeforbedringerinden forkomponenterne. Denenkelteorganisationkanvælge,hvilke initiativerderermeningsfuldeatarbejde mediforholdtilegenpraksisindenformo dellenstikomponenter.udvælgelsenafiniti ativerskerpåbaggrundafenorganisations Idetfølgendegennemgåsdetikomponen ter.tilhverttemaerderknyttetnogle spørgsmål,somkanbrugestilrefleksionog drøftelse. 10.Samspilmed 1.Patientcentreret lokalsamfundet organisation 9.Supplerende behandlingogveje tilvelvære 8.Spiritualitetog pladstil forskellighed 2.Respektog valgfrihed Planetree modellen 7.Aktiviteterog adspredelse 4.Inddragelseaf pårørende 6.Arkitekturog indretning 3.Informationog uddannelseaf patienter 5.Kostog ernæring 5
6 1. Patientcentreret organisation I Planetree modellen er det væsentligt at udvikle organisationen til i højere grad at involvere patienter og pårørende. Det sker ved, at ledelsen er rollemodeller, medarbejderne deltager i uddannelsesforløb om patientcentrering, og patienter og pårørende inddrages systematisk i udviklingstiltag. Ledelsen er rollemodel og går forrest i kulturforandringen ved at sætte patientinddragelse på dagsordenen og tænke patientcentrering ind i organisationens politikker. Ledelsen motiverer og inspirerer medarbejderne til at tage aktivt del i arbejdet med at sætte patienten i centrum. Såvel medarbejdere, patienter og pårørende er inddraget i planlægningen og implementeringen af den patientcentrerede kultur, og alle parter bliver løbende informeret om udviklingen. Medarbejderne deltager i uddannelsesforløb om patientcentrering. Patienternes synsvinkler og feedback inddrages bl.a. via brugerråd og spørgeskemaundersøgelser. Opfattes patient og pårørende som partnere i behandlings og plejeforløbet? Indgår spørgsmål om personalets holdninger og adfærd i forhold til inddragelse af patienter og pårørende ved rekruttering af nyt personale eller fx i forbindelse med MUS? Uddannes medarbejdere på alle niveauer i at samarbejde med patienter og pårørende? Fremgår organisationens holdning til patientinddragelse i organisationens værdier og mission? Er der faglige forum, hvor det vil have relevans at have patienter med? 6
7 2. Respekt og valgfrihed selvværd og tro på egne evner til at håndtere vanskelige situationer. Gensidig respekt mellem patienter, pårørende og personale er grundlæggende i Planetree modellen. Oplevelse af respekt har indflydelse på patientens følelse af tryghed, Personalet tager hensyn til den enkelte patients ønsker og behov i forhold til pleje og behandling og understøtter patientens mulighed for at opretholde dagligdags vaner og rutiner. Personalet udviser en adfærd, der fremmer patientens lyst til og mulighed for at udtrykke sig og stille spørgsmål. En del af en respektfuld behandling er, at patienterne sikres et sammenhængende og velkoordineret forløb også på tværs af klinikker og sektorer. Hvordan kan respekt imellem patienter, pårørende og personale komme til udtryk? Har personalet mulighed for at tage hensyn til den enkelte patients ønsker og behov i forhold til pleje og behandling? Hvad kan ændres i et afsnits døgnrytme for at tilgodese patienternes individuelle behov? Skal patienterne have mulighed for at benytte eget tøj? Bliver personale, patienter eller pårørende, der involverer sig i at skabe et patientcentreret miljø, anerkendt for deres indsats? Støtter personalet patienter i at opretholde deres dagligdags vaner og rutiner? Er patienter orienteret om formålet med kontaktlæge og kontaktsygeplejerske? 7
8 3. Information og uddannelse af patienter På det patientcentrerede hospital oplever patienten at modtage den ønskede information i tilstrækkeligt omfang og rettidigt og informationen gives på en respektfuld måde og på et hensigtsmæssigt sted. Personalet opfordrer patienten til at læse sin journal og hjælper patienten med at forstå journalen. Personalet opfordrer og hjælper desuden patienten til at opnå yderligere information om sin sygdom og behandling. Det kan bl.a. ske gennem undervisning og uddannelse, hjælp fra bibliotek og adgang til computere med internetadgang, som hospitalet stiller til rådighed for patienter og pårørende. Patientens egne ressourcer og kompetencer skal understøttes, så patienten får bedst tænkelig mulighed for at tage vare på sig selv. Hvordan motiverer personalet patienten til at være en aktiv part i eget forløb? Har patienter fri og let adgang til information om deres sygdom? Har patienter adgang til medicinlister, prøveresultater og information om udskrivelse eller overflytning? Opfordres patienter til at gennemse deres journal og rette eventuelle fejl sammen med sundhedspersonalet? Er der støtteprogrammer til patienter, fx programmer, hvor de har mulighed for at tale med nogle, der er i samme situation som dem selv? Er patienter involveret i introduktions og uddannelsesprogrammer? Inddrages patienter i forskning? Er patienter med ved udarbejdelse af informationsmateriale? 8
9 4. Inddragelse af pårørende På det patientcentrerede hospital er patienten, de pårørende og personalet partnere i patientens pleje og behandlingsforløb. Personalet opfordrer familie og venner til at blive inddraget i det omfang, patienten og de pårørende ønsker det. Det sker blandt andet ved, at patienten kan få besøg af pårørende, når patienten ønsker det også i akutmodtagelser og intensive afdelinger, samt under invasive indgreb og genoplivning. Personalet opfordrer de pårørende (med patientens accept) til at læse patientens journal og hjælper de pårørende med at forstå journalen. Personalet opfordrer desuden de pårørende til at søge yderligere information om patientens sygdom og behandling. Er pårørende altid velkomne til at være hos patienten, når patienten ønsker det? Opfordrer personalet de pårørende til at deltage i den følelsesmæssige støtte og fysisk pleje af patienten (såfremt både patient og pårørende ønsker det)? Bliver pårørende informeret om, hvordan de bedst kan støtte og samarbejde med personalet? Opfordres pårørende (såfremt både patient og pårørende ønsker det) til at gennemse patientens journal? Har pårørende (såfremt både patient og pårørende ønsker det) adgang til medicinlister, prøveresultater og information om udskrivelse eller overflytning? Hvordan er der skabt rum og plads til de pårørende i afsnittet? Er der taget særlige hensyn til børn som pårørende? Er der støtteprogrammer til pårørende, hvor de fx har mulighed for at tale med andre i samme situation som dem selv? Oplever personalet, at de har mulighed for at være lydhøre over for de pårørendes fysiske og følelsesmæssige behov? 9
10 5. Kost og ernæring Mad og drikke er ikke kun vigtigt for et godt helbred, men kan også være en kilde til nydelse og velvære. Patienter, pårørende og personale har adgang til et bredt udvalg af retter. Udvalget på menuen tager højde for forskellige helbredsmæssige og kulturelle behov. Patienter kan få mad på forskellige tidspunkter af døgnet afhængig af personlige præferencer og rutiner. Har patienter, pårørende og personale adgang til et bredt udvalg af retter? Tager udvalget på menuen højde for forskellige helbredsmæssige og kulturelle behov? Har patienter mulighed for at se og vælge menu? Kan patienter få mad på forskellige tidspunkter af døgnet? Har patienter og pårørende mulighed for køb af snacks, kage mv.? Involveres patienter i planlægningen af udvalget af retter? Involveres patienter i planlægningen af de faste spisetider? Har de pårørende mulighed for at spise sammen med patienten? 10
11 6. Arkitektur og indretning Brugerne af et rum inddrages i indretningen af rummet. Indretningen på det patientcentrerede hospital lægger vægt på, at symbolske og reelle barrierer minimeres. Designet lægger op til åben kommunikation og tilskynder til inddragelse af patienter og pårørende. Indretningen lægger også vægt på tydelig skiltning, på nem og uhindret adgang til bygningerne og på, at der er adgang til natur. Det fysiske miljø skal give mulighed for både privatliv og socialt samvær med andre. Det fysiske miljø er vigtigt for helbredelse og velvære. De fysiske rammer sætter mennesker i centrum og skal favne både patienternes, de pårørendes og personalets behov. På patientstuer skal der så vidt muligt skabes mulighed for at træffe individuelle valg vedrørende lys, lyd, temperatur og privatliv. I forbindelse med planer for fremtidigt byggeri, renovering og modernisering tænker ledelsen disse hensyn ind i arkitektur og indretning. Skaber den nuværende arkitektur og design et indbydende miljø for patienter og pårørende? Er brugerne af forskellige rum inddraget i rummets indretning? Er der mulighed for, at patienter og pårørende kan være private? Oplever patienterne, at omgivelserne er behagelige? Kan de pårørende overnatte hos kritisk syge patienter? Støtter arkitektur og design de pårørendes tilstedeværelse og deltagelse? Er det let for patienter og besøgende at finde vej? Fremmer arkitektur og design patienter og pårørendes adgang til information? 11
12 7. Aktiviteter og adspredelse Personalet tilbyder patienterne aktiviteter og adspredelse, som er meningsfulde for patienterne. Patienter, pårørende og medarbejdere planlægger aktiviteter og underholdning i gensidig dialog, så patienternes interesser imødekommes bedst muligt. Er der adspredelse for patienter under indlæggelse og i forbindelse med ambulante besøg? Bliver kunst og underholdningsarrangementer planlagt sammen med patienterne og med deres interesse for øje? Medvirker personalet til at arrangere kunst og underholdningsarrangementer? Bliver patienter og pårørende motiveret til at deltage i kunst og underholdningsarrangementer? Har patienter adgang til fjernsyn, computer eller tablets til adspredelse, information og dialog? Har patienter og pårørende let adgang til bøger og spil? Bliver patienter introduceret til motionsudstyr og gangstier i de nære omgivelser? Udnyttes muligheden for at frivillige står for underholdning, højtlæsning, foredrag, musik eller afholdelse af højtidsaktiviteter? 12
13 8. Spiritualitet og plads til forskellighed Patienter og pårørende kan stå i svære situationer, præget af sårbarhed, angst og frygt. Patientcentrerede hospitaler anerkender patienten og de pårørendes forskellige behov og tilbyder en helhedsorienteret støtte rettet mod sind, krop og sjæl. Bliver patienter, pårørende og personalets eksistentielle og religiøse behov imødekommet? Hvordan anerkendes og støttes patienternes religiøse forskellighed? Har patienter og pårørende let adgang til præst, imam, psykolog eller anden støtteperson, som de måtte ønske kontakt til? 13
14 9. Supplerende behandling og veje til velvære Patientcentrerede hospitaler griber patienternes helbredsmæssige behov helhedsorienteret an. Personalet respekterer patienters eventuelle ønsker om information og adgang til supplerende behandlingsformer, der anses for at være komplementære til vestlige eller traditionelle behandlingsformer. Har patienter, der ønsker det, mulighed for at søge information om supplerende muligheder for behandling? Er personalet lydhøre over for patienternes ønsker om supplerende behandlingsformer? Har indlagte patienter mulighed for at rekvirere massage, fodpleje eller andre wellness aktiviteter? 14
15 10. Samspil med lokalsamfundet Hospitalet tænker det omgivende lokalsamfund ind i aktiviteter på hospitalet, så lokale borgere også får et tilhørsforhold til hospitalet. Dette kan fx gøres via samarbejde med lokale skoler, uddannelsesinstitutioner, ældrecentre eller andre samarbejdspartnere om aktiviteter eller sundhedsfremmende tilbud. Engagementet kan dels øge borgernes sundhed og dels anspore borgerne til at give noget igen til hospitalet fx som frivillig eller bloddonor. Hvordan bidrager frivillige (patienter, pårørende, personale og lokalsamfund) til, at kulturen på hospitalet bliver mere patientcentreret? Hvordan kan frivillige være med til at adsprede patienterne under hospitalsopholdet? Er der mulighed for øget samarbejde med foreninger, sangkor, forfattere eller lignende, der ønsker at byde ind med vederlagsfrie aktiviteter eller underholdning? Hvordan kan hospitalet styrke åbenhed i forhold til lokalsamfundet? 15
16 Implementering af Planetree modellen i Finsencentret Implementeringen af Planetree modellen i Finsencentret løber over en tre årig periode. Her former centrets ledere og medarbejdere i samarbejde med patienter og pårørende det indhold, modellen skal have i centrets klinikker. Inden for rammen af de ti komponenter vil vi igangsætte konkrete initiativer til udvikling af organisation og ydelser, så de i højere grad imødekommer patienternes ønsker og behov. 2013: Introduktion og undervisning i Planetree modellen i hele centret Organisationsanalyse med gruppeinterview med patienter, pårørende, medarbejdere og ledere Iværksættelse af konkrete forbedringsinitiativer på baggrund af organisationsanalysen 2014 og 2015 Årlig gentagelse af organisationsanalysen med gruppeinterview med patienter, pårørende, medarbejdere og ledere Opfølgning på og iværksættelse af konkrete forbedringsinitiativer på baggrund af organisationsanalysen Planetree en model til systematisk patientinddragelse Udarbejdet af Enheden for Brugerundersøgelser i samarbejde med Finsencentret, version 2.1, april Fotograf: Tomas Bertelsen og Klaus Sletting Pjecen findes på Enheden for Brugerundersøgelser Nordre Fasanvej Frederiksberg efb@regionh.dk 16
Planetree En model for systematisk patientinddragelse
Planetree En model for systematisk patientinddragelse Katrina Pitt Winther, Projektleder for Planetree i Finsencentret på Rigshospitalet Anna.katrina.pitt.winther@regionh.dk Marie Fuglsang, Enhedschef,
Læs mereFra. vision til strategi
Fra vision til strategi Fra vision til strategi Visionens bærende værdier er RESPEKT VÆRDIGHED NÆRHED FLEKSIBILITET TILGÆNGELIGHED KVALITET Visionen følger tre strategiske hovedspor. 1. Inddragelse af
Læs mereVisionen. Patient, pårørende og sundhedsvæsen. Et stærkt og udviklende partnerskab
Visionen Patient, pårørende og sundhedsvæsen - Et stærkt og udviklende partnerskab Vores fælles sundhedsvæsen Visionen er et sundhedsvæsen, som borgerne i regionen opfatter som deres. Det gør de, fordi
Læs mereK V A L I T E T S P O L I T I K
POLITIK K V A L I T E T S P O L I T I K Vi arbejder med kvalitet i pleje og omsorg på flere niveauer. - Beboer perspektiv - Personaleudvikling og undervisning Louise Mariehjemmet arbejder med mennesket
Læs mereRegion Hovedstaden Enhed for Evaluering og Brugerinddragelse PÅRØRENDE I BESLUTNINGS- RUMMET
PÅRØRENDE I BESLUTNINGS- RUMMET HVEM ER VI? 1998: Enheden for Brugerundersøgelser etableres 2009: Enheden flytter til Frederiksberg Hospital 2014: Navneændring til Enhed for Evaluering og Brugerinddragelse
Læs merePolitik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland
Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Patient- og pårørendeinddragelse er vigtigt, når der tales om udvikling af sundhedsvæsenet. Vi ved nemlig, at inddragelse af patienter
Læs mereVærdighedspolitik
Værdighedspolitik 2018-22 Forord Jeg glæder mig over, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik 2018-2022. Værdighedspolitikken fastlægger den overordnede ramme i arbejdet med ældre og
Læs mereImplementering af systematisk patientinddragelse i praksis
Implementering af systematisk patientinddragelse i praksis Erfaringer fra Finsencentret på RH viser, at patientinddragelsen er øget Af Annette Hallum Knudsen, Christine Lærke Witzke og Marie Fuglsang Arbejdet
Læs mereBorgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen
N O T A T Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen - Vision og pejlemærker Visionen for Borgernes Sundhedsvæsen er, at forbedre sundhedsvæsenets ydelser, service og kultur, så borgerne bliver ligeværdige
Læs mereVærdighedspolitik for Norddjurs Kommune
Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune Værdighedspolitik for ældrepleje I Norddjurs Kommune anses et værdigt ældreliv, som et liv med størst mulig selvstændighed, selvbestemmelse og livskvalitet. Den
Læs mereStrategi Regionshospitalet Randers
Strategi 2017 2020 Regionshospitalet Randers Input fra medarbejdere og ledere til indholdet i strategi 2017-2020 Vi er ualmindeligt dygtige til det almindelige Vi leverer sundhedsydelser af høj kvalitet.
Læs mereUdviklingshospital Bornholm
Udviklingshospital Bornholm Udviklingshospital Bornholm Præsentation for CHI Marts 2017 1 Program Hvordan styrer vi efter det, der giver værdi for patienten? Hvordan har vi designet brugerinddragelses
Læs merePsykiatri. INFORMATION til pårørende
Psykiatri INFORMATION til pårørende 2 VELKOMMEN Som pårørende til et menneske med psykisk sygdom er du en vigtig person både for patienten og for os som behandlere. For patienten er du en betydningsfuld
Læs mereMission Værdier Visioner
Mission Værdier Visioner 2 MISSION VÆRDIER VISIONER Udgivet af: Psykiatrien i Region Nordjylland, juni 2009 Illustrationer: Marianne Lipschitz Jørgensen Layout/Tryk: PrinfoAalborg/Vester Kopi 3 INDHOLD
Læs mereBALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019
BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK Januar 2019 1 INDLEDNING I 2018 besluttede kommunalbestyrelsen i Ballerup Kommune, at etablere et psykiatriråd. Psykiatrirådet fungerer som dialogforum mellem politikere,
Læs mereBaggrund for ny udgave af Afdeling U s værdigrundlag for sygeplejen
Den gode Sygepleje -værdigrundlag for sygeplejen, Neurokirurgisk Afdeling U Baggrund for ny udgave af Afdeling U s værdigrundlag for sygeplejen I 2003 blev Den gode neurosygepleje værdigrundlag for sygeplejen
Læs mereVærdighedspolitik FORORD
VÆRDIGHEDSPOLITIK Værdighedspolitik FORORD Hvad er et godt og værdigt ældreliv, og hvordan støtter borgere, foreningsliv, medarbejdere og politikere op om et sundt og aktivt ældreliv? I Esbjerg Kommune
Læs mereSide 3 Side 4 Side 5 Side 6 Side 7 Side 8 Side 9 Side 10 Side 11 Side 12 Side 13 Side 14 Side 15 Side 16 Side 17 Side 18 Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Politikken
Læs mereattitude og derfor behov for mere empati (vurderet ud fra de fokusgruppeinterview, der blev afholdt med patienter og pårørende).
Ambitionen Finsencentret er en patientcentreret organisation, der yder behandling, pleje og service af høj faglig kvalitet. Hvor personalet trives og er stolte af at arbejde, og hvor patienter og deres
Læs mereVærdighedspolitik for Norddjurs Kommune
Værdighedspolitik for Norddjurs Kommune Værdighedspolitik for ældrepleje I Norddjurs Kommune anses et værdigt ældreliv, som et liv med størst mulig selvstændighed, selvbestemmelse og livskvalitet. Den
Læs mereET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik sundhed-plejeogomsorg@albertslund.dk Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den
Læs mereFORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK
Vi iværksætter tidlig sammenhængende indsats Børn og unge skal udfordres FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge kan være i udfordringer de er ikke en udfordring Gældende fra 2019 til 2022 GREVE
Læs mereET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik sundhed-plejeogomsorg@albertslund.dk Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den
Læs mereÆldrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013
Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en
Læs mereVÆRDIGHEDSPOLITIK I HOLBÆK KOMMUNE
VÆRDIGHEDSPOLITIK I HOLBÆK KOMMUNE DATO FOR ÆNDRING Værdighedspolitik i Holbæk Kommune Med værdighedspolitikken udstikker vi en retning for, hvordan vi sammen skaber muligheder for, at alle oplever et
Læs merePolitik for værdig ældrepleje
, Politik for værdig ældrepleje Sundhed og Velfærd September 2018 Godkendt af Ældreomsorgsudvalget 7. november 2018 1 Politik for værdig ældrepleje Forord Brønderslev Kommunes Politik for Værdig Ældrepleje
Læs mereVærdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje
april 2016 Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje 1. Forord Værdighedspolitikken skal sikre bevarelse af værdighed i ældreplejen, og er den politisk besluttede ramme om alle indsatser og indgår
Læs mereSet, hørt - og forstået
Strategi for inddragelse af patienter og pårørende 2015-2018 Set, hørt - og forstået Somatiske sygehuse i Region Syddanmark Vedtaget af regionsrådet xx. dato Hvorfor denne strategi? Set, hørt og forstået
Læs merePå vej til mere patientcentreret pleje og behandling i
På vej til mere patientcentreret pleje og behandling i Finsencentret En organisationsanalyse efter Planetree-modellen Udarbejdet af Enheden for Brugerundersøgelser På vej til mere patientcentreret pleje
Læs mereEt Godt Ældreliv. Ældre- og værdighedspolitik Godkendt af Byrådet den
Et Godt Ældreliv Ældre- og værdighedspolitik 2018-2021 Godkendt af Byrådet den 17.12.2018 Forord Fredensborg Kommunes ældre- og værdighedspolitik er grundlaget for at sikre værdighed i ældrelivet og livskvalitet
Læs merePatient, pårørende og sundhedsvæsen Et stærkt og udviklende partnerskab
Vision for patienten som partner Patient, pårørende og sundhedsvæsen Et stærkt og udviklende partnerskab 2 Forord Med visionen»patient, pårørende og sundhedsvæsen Et stærkt og udviklende partnerskab«vil
Læs mereVÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE
VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Hele VÆRDIGHEDSPOLITIK HOLBÆKAktiv KOMMUNE Livet1 Med værdighedspolitikken ønsker vi at sætte mere fokus på værdighed for borgere i Holbæk Kommune. At blive ældre må aldrig
Læs mereVærdighedspolitik Sammen om det gode liv
Værdighedspolitik 2019-2022 Sammen om det gode liv Indholdsfortegnelse Forord... 3 Baggrund... 5 Borgeren er mester i eget liv... 6 Vision og mission... 7 Livskvalitet... 8 Selvbestemmelse... 10 Kvalitet,
Læs mereIntroduktion til refleksionskort
Kommuner Introduktion til refleksionskort VIDENSCENTER FOR BRUGERINDDRAGELSE i sundhedsvæsenet Hvorfor skal man inddrage borgerne? Borgerens viden om egen sygdom, hverdagsliv og behandlingsforløb er vigtig
Læs mereStrategi for styrkelse af patientens rolle i egen behandling
Strategi for styrkelse af patientens rolle i egen behandling PATIENTEN SOM PARTNER 2 Indledning 4 Patientens egne ressourcer skal sæt tes i spil 6 Det sundhedsfaglige personale skal være patientens guide
Læs mereALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE 2018-2021 Indhold INDHOLD...2 FORORD...3 INDLEDNING...4 VÆRDIGRUNDLAG...5 VISION...6 INDSATSOMRÅDER...7 1. LIVSKVALITET...7 2. SELVBESTEMMELSE...8
Læs mereALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE 2019-2021 Indhold INDHOLD... 2 FORORD... 3 INDLEDNING... 4 VÆRDIGRUNDLAG... 5 VISION... 6 INDSATSOMRÅDER... 7 1. LIVSKVALITET...7 2. SELVBESTEMMELSE...8
Læs mereTil jer som skal have patient- og pårørenderepræsentanter. Opsamling med gode råd
Til jer som skal have patient- og pårørenderepræsentanter med i mødefora Opsamling med gode råd Indhold Introduktion... 1 Hvad er en patient- og pårørenderepræsentant?... 2 Kompetencer for medlemmer af
Læs mereDemenspolitik. Lolland Kommune 2017
Einer, demensramt: Da jeg fik at vide, at jeg havde demens, gik alt ned i et sort hul, men der er ikke noget at gøre, andet end at komme op på hesten igen og ud Demenspolitik Lolland Kommune 2017 Godkendt
Læs mereBorgernes Sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen
Borgernes Sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen Marlene Würgler, Leder af Enhed for Kvalitet, Danske Regioner Det går jo godt! Eller? Landsdækkende undersøgelse af patientoplevelser (LUP) Andel svar: Slet
Læs mereIntroduktion til refleksionskort
Hospitaler Introduktion til refleksionskort VIDENSCENTER FOR BRUGERINDDRAGELSE i sundhedsvæsenet Hvorfor skal man inddrage brugerne? Patienters og pårørendes viden om sygdom, hverdagsliv og behandlingsforløb
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere
Læs mereKRITERIER FOR INDDRAGELSE
KRITERIER FOR INDDRAGELSE Hvad er ORGANISATORISK INDDRAGELSE? SIDE 4 Hvad er INDIVIDUEL INDDRAGELSE? SIDE 6 Hvad er PÅRØRENDEINDDRAGELSE? SIDE 8 VIDENSCENTER FOR BRUGERINDDRAGELSE i sundhedsvæsenet KRITERIER
Læs mereVærdighedspolitik. Faxe Kommune
Værdighedspolitik Faxe Kommune 1 Forord Jeg er meget glad for, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik. Politikken fastlægger den overordnede ramme for arbejdet i ældreplejen og skal
Læs mereET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND. Albertslund Kommunes værdighedspolitik
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik 2019-2021 Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den tredje alder. Ældre borgere
Læs mereForebyggelse i almen praksis og på sygehus Forebyggelse på sygehus
Forebyggelse i almen praksis og på sygehus Forebyggelse på sygehus Til lederne på sygehuset Indhold DU HAR SOM LEDER EN VIGTIG OPGAVE Hvem tager sig af hvad i forebyggelsesforløbet Lederens opgaver Lederens
Læs mereSenior- og værdighedspolitik
Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2018 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng
Læs meregladsaxe.dk Værdighedspolitik
gladsaxe.dk Værdighedspolitik 1 Fokus på værdighed Gladsaxe Kommune har fokus på værdighed i ældreplejen. En egentlig værdighedspolitik er dog en god anledning til at få de mange værdier samlet ét sted
Læs merePatient- og pårørende centrering i sygeplejen
Dilemma i kræftsygeplejen - fra kurativ til palliativ pleje og behandling Patient- og pårørende centrering i sygeplejen Landskursus 2013 Susanne Lauth, Oversygeplejerske, Programchef, Onkologisk Afdeling,
Læs mereÆLDRE- OG VÆRDIGHEDSPOLITIK
ÆLDRE- OG VÆRDIGHEDSPOLITIK 2019-2022 Titel: Frederiksberg Kommunes Ældre- og Værdighedspolitik 2019-2022 Udgivet af: Frederiksberg Kommune Smallegade 1 2000 Frederiksberg December 2018 Foto: Grafisk design:
Læs mereLivskvalitet Selvbestemmelse Høj kvalitet og sammenhæng i plejen Mad og ernæring Det gode samarbejde med pårørende En værdig død
Værdighed Livskvalitet Selvbestemmelse Høj kvalitet og sammenhæng i plejen Mad og ernæring Det gode samarbejde med pårørende En værdig død Det handler om respekt At være afhængig af hjælp, fordi man er
Læs mereIDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE
IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE Idekatalog til patient- og pårørendesamarbejde Version 1, 3. juli 2014 Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED Juli 2014 Hvidovre Hospital Afsnit P610
Læs mere1) Virksomhedsgrundlag
Sydvestjysk Sygehus - Tværgående Sydvestjysk Sygehus - 1 LEDELSE - 1.01 Virksomhedsgrundlag - Politikker og strategier Dokumentbrugere: SVS Læseadgang: Alle Tværgående Sydvestjysk Sygehus Udskrevet er
Læs mereVærdighedspolitik. Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse Forord... 2 Derfor en værdighedspolitik... 2 Hvorfor værdighed... 2 Værdighed i Gribskov Kommune er:... 2 Visioner og hvordan de opnås... 4 Livskvalitet... 4 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet,
Læs merePolitik for værdig ældrepleje. Sundhed og Velfærd Maj 2016
, Politik for værdig ældrepleje Sundhed og Velfærd Maj 2016 1 Politik for værdig ældrepleje Forord Formålet med Brønderslev Kommunes værdighedspolitik er at sikre, at alle ældre borgere får en værdig ældrepleje.
Læs mereALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK
ALLERØD KOMMUNE [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE 2016-2019 Indhold INDHOLD... 2 FORORD... 3 INDLEDNING... 3 VÆRDIGRUNDLAG... 4 VISION... 4 INDSATSOMRÅDER... 5 1. LIVSKVALITET... 5 2. SELVBESTEMMELSE...
Læs mereÆldrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Læs mere1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren
Den rehabiliterende tilgang beskrevet i Sundhedsaftalen 1.1 Sundhed gennem et rehabiliterende samarbejde med borgeren Vi skal møde borgeren som en ansvarlig samarbejdspartner, der bidrager til og er medbestemmende
Læs mereHvidovre Kommunes Ældrepolitik
Udkast Hvidovre Kommunes Ældrepolitik 07-11-2013 Indhold Forord... 3 Politikkens indhold... 4 Et positivt menneskesyn... 5 Værdierne... 6 Indsatsområderne... 7 Tilblivelse og evaluering af ældrepolitikken...
Læs mereALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK
ALLERØD KOMMUNE [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE 2016-2019 Indhold FORORD... 3 INDLEDNING... 4 VÆRDIGRUNDLAG... 5 VISION... 5 INDSATSOMRÅDER... 7 1. LIVSKVALITET... 7 2. SELVBESTEMMELSE...
Læs mereSenior- og værdighedspolitik
Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik April 2019 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng
Læs mereVærdighedspolitik. Halsnæs Kommune
Værdighedspolitik Halsnæs Kommune Forord I Halsnæs Kommune skal det være muligt at leve et værdigt liv, hele livet, også når man bliver ældre og måske får brug for hjælp. Med denne værdighedspolitik sætter
Læs mereValgfri uddannelsesspecifikke fag social- og sundhedshjælperuddannelsen. Valgfri uddannelsesspecifikke fag
Valgfri uddannelsesspecifikke fag Social- og sundhedshjælperuddannelsen gældende fra januar 2017 1 Indholdsfortegnelse: Samarbejde med borgeren med demens og pårørende 3 Kost og motion til udsatte grupper
Læs mereVærdighedspolitik, Vejle Kommune
Værdighedspolitik, Vejle Kommune 1 Indledning Det er vigtigt for Vejle Kommune at fremme et værdigt ældreliv og sikre en værdig hjælp, støtte og omsorg til kommunens ældre, hvilket også kommer til udtryk
Læs mere3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats 3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle
Læs mereLivskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET
Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET Velkommen Filskov Friplejehjem er blevet til på initiativ af lokalbefolkningen i Filskov. Efter kommunens beslutning om at lukke
Læs mereDet gode liv for ældre. Sønderborg Kommunes værdighedspolitik for ældreområdet
Det gode liv for ældre Sønderborg Kommunes værdighedspolitik for ældreområdet 2 Forord At formulere en ny politik er en vigtig opgave, som hver gang kræver stor omhu og omtanke. Det er også tilfældet med
Læs merePolitikken om Det Gode Samarbejde
Politikken om Det Gode Samarbejde Indholdsfortegnelse Forord... 2 Hvad er hjemmepleje, hjemmesygepleje og træning... 3 Samarbejde... 4 Mester i eget liv... 5 Indflydelse og medbestemmelse... 6 Tryghed
Læs mereCenter for Sundhed og Pleje Pårørendepolitik
Center for Sundhed og Pleje Pårørendepolitik For samarbejde med pårørende til borgere over 18 år i Greve Kommune 2 Forord Greve Kommune anser pårørende som betydningsfulde samarbejdspartnere i vores indsats.
Læs mereP O L I T I K. Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland
P O L I T I K Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Politikken udtrykker vores fælles holdning til,
Læs mereLivskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET
Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET Velkommen Filskov Friplejehjem er blevet til på initiativ af lokalbefolkningen i Filskov. Efter kommunens beslutning om at lukke
Læs mereUDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet
Læs mereVÆRDIGHEDSPOLITIK
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2018-2022 FORORD Værdighedspolitikken skal tydeliggøre, hvad værdierne og den fælles retning er for plejen af ældre i Hjørring Kommune. Det gør den ved at beskrive de overordnede værdier
Læs merePsykiatri. VELKOMMEN til OPUS - et behandlingstilbud for unge med psykose
Psykiatri VELKOMMEN til OPUS - et behandlingstilbud for unge med psykose 2Billederne i pjecen viser patienter og medarbejdere i situationer fra hverdagen i Region Hovedstadens Psykiatri. Navn: Kontaktlæge:
Læs merePsykiatri. VELKOMMEN i distriktspsykiatrien
Psykiatri VELKOMMEN i distriktspsykiatrien 2 Navn: Kontaktlæge: Kontaktperson(er): Telefon: VELKOMMEN I distriktspsykiatrien tilbyder vi ambulant behandling af psykiske sygdomme. Ambulant betyder, at man
Læs mereForslag og overvejelser fra en arbejdsgruppe under Seniorrådet
Forslag og overvejelser fra en arbejdsgruppe under Seniorrådet December 2015 Indledning Fredensborg Kommune ønsker, at den ældrepolitik, som skal ligge til grund for at realisere kommunens vision om tilfredse
Læs mereVÆRDIGHEDSPOLITIK
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2019-2022 FORORD Hjørring Kommunes Værdighedspolitik 2019-2022 henvender sig til dig, der arbejder med ældrepleje i Hjørring Kommune, samt dig der er interesseret i, hvordan vi i Hjørring
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle børn og
Læs mereVÆRDIGHEDSPOLITIK
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2018-2022 FORORD Folketinget har vedtaget en lov, der forpligter kommunalbestyrelsen til at vedtage og offentliggøre en værdighedspolitik for den kommunale ældrepleje. Loven trådte i
Læs mereVisioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland
Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK
S VÆRDIGHEDSPOLITIK Indhold Ældre mødes med respekt 3 Værdighedspolitikken hænger sammen med Ældrepolitikken 4 Implementering af Værdighedspolitikken 6 Livskvalitet 8 Selvbestemmelse 10 Kvalitet, tværfaglighed
Læs merePsykiatri. INFORMATION til pårørende til børn og unge
Psykiatri INFORMATION til pårørende til børn og unge VELKOMMEN Som forælder til et barn eller en ung med psykisk sygdom har du et naturligt ansvar for din datter eller søn, og du er samtidig en betydningsfuld
Læs mereVision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC
Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC 1 De 13 punkter i Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH er udarbejdet på tværs af RH og har været gældende i alle centre
Læs merePårørendetilfredshedsundersøgelse Skovhus Privathospital 2015
Pårørendetilfredshedsundersøgelse Skovhus Privathospital 5 Nærværende pårørendeundersøgelse er fra året 5. Der er lavet pårørendeundersøgelser på Skovhus Privathospital siden. I disse undersøgelser bliver
Læs mereStrategi for styrkelse af patientens rolle i egen behandling UDKAST PAT IEN T EN SOM PA R T NER
Strategi for styrkelse af patientens rolle i egen behandling UDKAST PAT IEN T EN SOM PA R T NER 2 INDLEDNING 4 PATIENTENS EGNE RESSOURCER SKAL SÆT TES I SPIL 6 DET SUNDHEDSFAGLIGE PERSONALE SKAL VÆRE PATIENTENS
Læs mereStrategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm
Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,
Læs mereTØNDER SYGEHUS TØNDER SYGEHUS. for FREMTIDEN. fremtidens model for nærsygehuse
TØNDER SYGEHUS fremtidens model for nærsygehuse TØNDER SYGEHUS for FREMTIDEN En nytårshilsen til politikerne i Region Syddanmark fra Tønder. Vi anbefaler: Et rettidigt tilbud til ALLE borgere i Region
Læs mereVÆRDIGHEDSPOLITIK
VÆRDIGHEDSPOLITIK 2018-2021 Godkendt af Kommunalbestyrelsen d. XX. XXXXXXX 2018 1 Forord Værdighed er blevet et nøglebegreb i den politiske debat om prioritering af ressourcer til seniorområdet. Siden
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK -ET FÆLLES ANLIGGENDE FOR HELE HELSINGØR KOMMUNE. Vores vej // Sundhedspolitik // Side 1
SUNDHEDSPOLITIK -ET FÆLLES ANLIGGENDE FOR HELE HELSINGØR KOMMUNE EN DEL AF VORES VEJ - SAMLEDE POLITIKKER I HELSINGØR KOMMUNE Vores vej // Sundhedspolitik // Side 1 SUNDHEDSPOLITIK - ET FÆLLES ANLIGGENDE
Læs mereVISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020
Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Introduktion Med etablering af Nordsjællands Hospital i 2013 har vi samlet den sundhedsfaglige ekspertise i Nordsjælland for at sikre den bedst
Læs merePolitik for en værdig ældrepleje i Lolland Kommune 2018
Politik for en værdig ældrepleje i 2018 Værdighed mangfoldigheden af det levede liv Forventningerne til et værdigt seniorliv er ligeså mangfoldige, som til det liv, borgeren har levet. Uanset hvilken vej
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereVÆRDIGHEDSPOLITIK. Vejle Kommune 2018
VÆRDIGHEDSPOLITIK Vejle Kommune 2018 Indledning Det er vigtigt for Vejle Kommune at fremme et værdigt ældreliv og sikre en værdig hjælp, støtte og omsorg til kommunens ældre, hvilket også kommer til udtryk
Læs merePårørendetilfredshedsundersøgelse Skovhus Privathospital 2016
Pårørendetilfredshedsundersøgelse Skovhus Privathospital 6 Nærværende pårørendeundersøgelse er fra året 6. Der er lavet pårørendeundersøgelser på Skovhus Privathospital siden. I disse undersøgelser bliver
Læs mereUdvalgsplan for Velfærds- og Sundhedsudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 for Velfærds- og Sundhedsudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Velfærds- og Sundhedsudvalget ønsker, at børn, unge og voksne i Horsens Kommune skal leve gode og aktive liv. Horsens Kommune
Læs mereForsidebillede: Andreas Bro
Forsidebillede: Andreas Bro Forord Værdighed er vigtig for alle mennesker i alle aldre. Denne politiks formål er at sætte rammer for, hvordan Egedal Kommune kan støtte sine borgere i at opnå eller fastholde
Læs mereMødestedet for patienter og pårørende på Hvidovre Hospital
Mødestedet for patienter og pårørende på Hvidovre Hospital Hensigten med Mødestedet er at give nogle rammer for at patienter kan mødes og snakke om tingene i mere rolige omgivelser end i en travl afdeling.
Læs mere