Ungeprojektet Indhold
|
|
- Anders Laugesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ungeprojektet Indhold Baggrund... 2 Projektets formål... 3 Karakteristik og afgrænsning af målgruppen... 3 Metoder og aktiviteter... 4 Opsøgende og udgående gadeplansarbejde... 4 Indsamling og formidling af viden om unge hjemløses liv og forhold... 5 Forventede resultater... 6 Organisatoriske rammer... 7 Dokumentation af projektet
2 Baggrund Gennem en årrække er der sket en udvikling i de hjemløses profil. En af de væsentligste og mest bekymrende tendenser er, at antallet af unge hjemløse er steget markant. Denne stigning har fundet sted på trods af regeringens storstilede indsats i form af Hjemløsestrategien, der havde som et af sine hovedformål, at ingen ung bør opholde sig på forsorgshjem, men tilbydes andre løsninger (2009). Sandsynligvis har manglen på billige boliger og en kontanthjælpsreform, som har skåret i ydelsen til unge under 30, givet anledning til at flere unge er kommet til at stå uden de fornødne ressourcer til at administrere en bolig. Psykiater Preben Brandt, som allerede i 1992, i sin disputats Yngre hjemløse I København, beskæftigede sig med unge hjemløse udtaler dog, at den mislykkede Hjemløsestrategi (mht. stigningen i antallet af unge hjemløse) skyldes en stigende tendens til en udstødelse af de, der ikke kan følge med og en manglende evne hos hjælpesystemerne til at ville se disse unge og til at ville forstå dem. (Preben Brandt 2013). Rådet for Socialt Udsatte belyser den samme problematik i deres rapport om udsatte unge fra 2013, hvori de unge udtrykker behov for at blive set, hørt og mødt i øjenhøjde ikke som en diagnose, et problem eller en udgift (Rådet for Socialt Udsatte 2013). Rådets undersøgelse blandt udsatte unge viser, at de unge føler sig som en kastebold mellem forvaltninger og skiftende sagsbehandlere, hvilket har gjort, at de har opgivet at få hjælp fra det system, som er sat i verden for at hjælpe dem og herefter lever en mere eller mindre isoleret tilværelse. I Rådets rapport understreges det desuden, at sanktioner ikke hjælper i forhold til at få unge indrulleret i et ønsket system - tværtimod oplever de unge, at de ikke bliver set og hørt som det menneske, de er lige nu, når de presses ind i et system, hvor job og uddannelse er det eneste mål (Rådet for Socialt Udsatte 2013). Som evalueringen af Hjemløsestrategien (2013) viser, så har tiltag med henblik på at reducere antallet af unge hjemløse ikke omfavnet målgruppens behov og ønsker. Der må tænkes alternativt og skabes projekter, som ikke møder de unge med sanktioner og krav om handleplaner, men som eksperimenterer med nye måder at arbejde med de unge på. Vi ser et stort behov for tiltag, som møder de unge hjemløse dér, hvor de er fysisk som psykisk og som møder dem som unge mennesker - med både kompetencer og udfordringer; tiltag som tilgodeser og oparbejder et bedre kendskab til de unge som en særlig hjemløsegruppe, med særlige behov, ønsker og adfærdsmønstre og som møder de unge med omsorg og interesse for deres fortællinger og perspektiver. projekt UDENFOR har i efteråret 2014, med Ungeprojektet som løber over 2,5 år, fået mulighed for at udvide paletten af muligheder for organisationens samlede målgruppe. Ungeprojektet indgår som en del af projekt UDENFORs samlede arbejde, som desuden består af Den Mobile Café, IT-projektet, Locker room-projektet og en række formidlingsaktiviteter. Projektet skal på individniveau give alternative udviklingsmuligheder for den enkelte unge hjemløse og på overordnet niveau indsamle viden fra gadeplan og dermed være med til at hæve det generelle vidensniveau om en målgruppe, som der er relativt lidt viden om på nuværende tidspunkt. 2
3 Projektets formål Projektets overordnede mål er at forbedre forholdene for unge hjemløse/gadesovere, der er svære at nå, ved at afhjælpe på gadeplan og formidle den viden og erfaring, som vi herigennem opsamler, til aktører og interessenter både nationalt og på internationalt niveau. Det sker gennem: 1) Opsøgende og udgående gadeplansarbejde med den enkelte unge hjemløse, hvor vi vil: a) Observere gadens rum, byens puls og unge hjemløses opholdssteder. b) Skabe kontakt til de unge hjemløse på gaden, ved opholds- og væresteder og evt. via digitale platforme. c) Skabe relationer til de unge hjemløse og give mulighed for empowerment, hvor den enkelte hjemløse bliver hørt og hvor der handles på det, der bliver sagt. d) Tilbyde unge hjemløse mulighed for at modtage omsorg og skadesreducerende støtte til dag-til-dag problemer og praktisk hjælp såsom mad, soveposer og opbevaring af ejendele m.v. e) Bryde isolation, udvikle nye netværk og bygge bro til relevante tilbud, såsom social og sundhedssystemet, jobcentret, uddannelsessystemet mv. f) Give mulighed for deltagelse i aktiviteter ud fra de hjemløses interesser og egne ressourcer, evt. med inddragelse af frivillige. g) Give muligheder for pusterum fra en hektisk hverdag. h) Give mulighed for etablering i bolig via økonomisk, socialfaglig og medmenneskelig støtte til indskud, flytning og indretning. 2) Udvikling og formidling af metoder og viden for dermed at forhindre yderligere udstødelse, hvor vi vil: a) Sikre at unge hjemløses unikke erfaringer kommer frem. b) Sikre socialpolitisk debat med relevante fagfolk, politikere mv. på området for gadesovere og unge hjemløse. c) Gå nye veje i det sociale arbejde med unge hjemløse. d) Sikre, at den viden om metode og målgrupper og de erfaringer, vi samler, bliver brugt til videre udvikling af aktiviteter såvel i projekt UDENFOR som i andre organisationer, kommuner mv. Karakteristik og afgrænsning af målgruppen projekt UDENFORs ungeprojekt beskæftiger sig primært med hjemløse personer under 30 år. I 2013 kunne der registreres 1755 unge mellem 18 og 29 år, som befandt sig i en hjemløshedssituation og hvis ikke de allerede var sat ud af systemet, så var de i højrisiko for tidlig social deroute. Desuden registrerede man 144 hjemløse børn eller unge under 18. (Konstateret af SFI efter hjemløsetællinger i hhv 2009, 2011 og 2013). 3
4 Den erfaring, vi i dag har med de unge er, at de ofte står uden uddannelse og job, flere er i en ung alder registrerede hos RKI, 74 % af de årige har ifølge SFI en psykisk sygdom og/eller misbrugsproblemer. Mange af dem lever derfor et usikkert, kaotisk og omflakkende hverdagsliv. Ofte har brud på relationer til familie og venner ført til akut boligmangel og manglende støtte. Mange af de unge hjemløse har desuden været tilknyttet det sociale system hele deres opvækst, men er på et tidspunkt faldet ud og lever nu en mere eller mindre isoleret tilværelse. Erfaringer viser, at de unge ofte gentagne gange har følt sig svigtet og nærer mistillid til det system, som er sat i verden for at hjælpe dem. Mangel på netværk og gentagende oplevelser af svigt gør disse unge til en særligt sårbar gruppe. De komplekse problematikker som de unge hjemløse står med betyder, at de ofte ikke kan leve op til de krav, som de bliver mødt med. Derfor er gruppen ofte kendetegnet ved manglende kontakt til social- og sundhedssystemerne. Optællingen fra SFI (2013) viser, at cirka halvdelen af de unge (mellem 18 og 25) lever som sofa-surfere, imens 22 % opholder sig på herberger og forsorgshjem og at 6 % af de unge sover direkte på gaden og udgør 17 % af alle landets gadesovere. I projekt UDENFORs ungeprojekt arbejder vi primært med de allermest udsatte unge i gadebilledet. Metoder og aktiviteter Ungeprojektets metoder vil bygge på projekt UDENFORs mangeårige erfaring med opsøgende og udgående arbejde på gaden og vil, ligesom projekt UDENFORs andre initiativer, være af eksplorativ og eksperimenterende karakter. Det er vores opgave i dette projekt at afprøve de kendte og udvikle nye metoder, hvormed vi kan nå hjemløse borgere. i vil undervejs evaluere arbejdet kritisk med henblik på at sikre, at hjælpen tilgodeser den hjemløses behov både på kort og lang sigt. En grundlæggende og uforanderlig værdi i ungeprojektet vil dog, i tråd med projekt UDENFORs generelle arbejde, være, at alle mennesker ønsker kontakt med og støtte fra andre. Derfor vil relationen altid være i centrum for arbejdet. Opsøgende og udgående gadeplansarbejde Hvor en del af de ældre hjemløse er nemme at identificere i byrummet, er det modsat med de unge, som i højere grad blender ind i gadebilledet. Ligeledes opsøger de unge ofte ikke traditionelle hjemløsetilbud, som de ikke identificerer sig med eller som er for hårde. For at imødekomme at mange unge hjemløse derfor lever i skjult hjemløshed og ikke selv henvender sig på etablerede hjemløsetilbud, arbejder vi først og fremmest opsøgende. i opsøger de unge hjemløse på gaden, herberger, væresteder samt gennem vores og deres egne netværk med det formål at tilbyde skadesreduktion i forhold til det liv, de unge hjemløse lever; herunder sørge for, at den enkelte unges mest påtrængende problemer afhjælpes samt at der brobygges til relevante tilbud for de unge. projekt UDE F Rs mangeårige erfaring med opsøgende og udgående relationsarbejde ligger til grund for det direkte arbejde med de unge hjemløse. øgleordene i projekt UDE F Rs arbejde er tid, tålmodighed og tillid mellem den hjemløse og medarbejderen, som kan støtte den hjemløse til at drage bedre omsorg for egen tilværelse. Der tages udgangspunkt i den enkeltes individuelle situation og behov for hjælp og projektet skal tilstræbe at møde de hjemløse på deres præmisser, dér, hvor de er. 4
5 Som projekt UDE F R skrev i Politiken d. 17. dec. 2013: Vi tror ikke på, at man kan hjælpe den enkelte hjemløse ordentligt, hvis man fra dag ét møder op med en dagsorden om, at vedkommende skal ændre sig på den ene, anden eller tredje måde. Det handler først og fremmest om at skabe en god relation til den person, man vil hjælpe. Det kræver blandt andet en stor mængde tid og tålmodighed, som desværre er en mangelvare i dagens socialsystem, der foretrækker resultater, der kan måles og vejes i lægger vægt på at være vedvarende i det opsøgende og udgående arbejde og på netop at have den nødvendige tid, tålmodighed og forståelse for den unges unikke situation. i lægger vægt på det personlige kendskab til projektets unge, som i endnu højere grad end andre unge har behov for at opbygge tillidsfulde relationer. Alt afhængig af den enkeltes behov, ønsker og ressourcer arbejder vi desuden med at give den unge hjemløse alternative udviklingsmuligheder, pusterum fra en isoleret og/eller kaotisk hverdag på gaden og brobygning til relevante tilbud for den unge. Vi har også mulighed for at hjælpe den unge med etablering i bolig. Indsamling og formidling af viden om unge hjemløses liv og forhold Gennem den opsøgende indsats vil vi få indblik i de unge hjemløses tilværelser, deres håb og drømme og de konkrete problemer, som belaster dem. Vi vil systematisk dokumentere disse erfaringer og problemstillinger gennem journalføring og opsamlende møder. Viden indsamles desuden gennem samarbejder med andre organisationer på området for udsatte og hjemløse unge. Desuden er ungeprojektet en del af et europæisk netværk, som skal sikre erfaringsudveksling og metodeudvikling på området for unge hjemløse, hvor igennem vi kan indsamle viden på et europæiskk niveau. Den indsamlede viden skal bidrage til, at projektet og projekt UDENFOR bliver en ressourcebase for velfunderet viden om unge hjemløse. Den i projektet indsamlede viden formidles til relevante aktører på området samt til den bredere offentlighed. Det sker bl.a. gennem debatindlæg og artikler og via projekt UDENFORs veletablerede vidensformidling, som bl.a. indebærer: 8 informationsmøder pr. år, åbne for alle hjemmesiden som opdateres løbende med information, nyheder og kommentarer på dansk og engelsk løbende nyhedsbreve en aktiv socialpolitisk profil på Facebook undervisning, oplæg og foredrag, som i 2013 havde et omfang af 27 oplæg og foredrag og 19 undervisningssessioner på diverse uddannelsesinstitutioner, arbejdspladser, organisationer, foreninger mv. Derudover vil der foreligge en afsluttende metodebeskrivende rapport, som dokumenterer og evaluerer projektets resultater. 5
6 Forventede resultater Projektet vil gøre det muligt at nå ud til grupper af hjemløse, som vi ikke hidtil har kunnet nå og muliggør desuden, at vi kan imødekomme nye behov hos kendte målgrupper. Helt konkret betyder det: på individniveau: At der etableres længerevarende relationer til unge hjemløse/gadesovere, som tilbydes skadesreducerende støtte og omsorg. At der tilbydes enkeltstående hjælp og kortere indsatser til en gruppe på op mod 100 herunder brobygning til andre relevante tilbud (fx kørsel til skadestue, bestilling af tid hos speciallæge, anskaffelse af NemID, opbevaring af bagage mv.) At hjemløses stressorer søges fjernet via praktiske tiltag, såsom et frirum fra den hektiske hverdag, hjælp til opbevaring af ejendele, oprettelse af NemID og støtte til at navigere i offentlige systemer, så de oplever mindre stress og mere overskud i en ellers kaotisk hverdag. At en del af de unge/gadesovere, vi har tættere kontakt til hjælpes i bolig og støttes i processen omkring at opretholde boligen og gøre denne til et hjem. At en del af de unge/gadesovere, vi har tættere kontakt med gennem deltagelse i fritidsaktiviteter/kulturtilbud oplever mindre isolation, skaber nye netværk, udvikler og mobiliserer kompetencer og styrke til at tage hånd om egen situation på nye måder på organisationsniveau: At projekt UDENFOR opnår metode- og målgruppeerfaringer vedr. de nævnte målgrupper, som giver ny viden til projekt UDENFOR og relevante samarbejdspartnere. At projekt UDENFOR opnår større indsigt i, hvordan målgrupperne selv oplever hjemløsheden, hvilket forbedrer vores evne til at skabe relationer og yde omsorg. på samfundsniveau: At projektet er med til at påvirke den sociale dagsorden og sætte fokus på den stigende ungdomshjemløshed og den fortsatte udfordring med gadesovere via debat i medierne, via seminarer og konferencer samt via projekt UDENFORs hjemmeside og øvrige kommunikationsplatforme, såsom nyhedsbrev og Facebook. At projektet ved sin afslutning fremsætter en række anbefalinger, der medvirker til at kvalificere indsatsen vedrørende ungdomshjemløshed og den fortsatte udfordring med gadesovende hjemløse og reducerer mismatch mellem de tilbud, der ydes og de hjemløses adfærdsmønstre, behov og ønsker. 6
7 Vi ved fra mange års erfaring, at der altid, når man kommer i tæt relation til mennesker, opstår positive effekter og resultater. Effekter og resultater, som vi i skrivende stund ikke kan definere eller forestille os, men som vil udvikle og flytte den enkelte, samt anspore til og virke inspirerende for kommende projekter. Organisatoriske rammer projekt UDENFOR har eksisteret i 18 år og er en veletableret organisation, der kombinerer gadeplansarbejde med undervisning, formidling og debatskabelse omkring hjemløshed og social udstødelse. Vi søger at informere befolkningen om hjemløshed og udstødelse, og arbejder bl.a. socialpolitisk i Danmark og til dels også på europæisk niveau. Målgruppen er samfundets allermest udsatte, der af forskellige årsager ikke er i stand til at modtage den hjælp fra systemet, som de har behov for og ret til. Organisationens værdisæt bygger på en europæisk humanistisk tradition, der fordrer betingelsesløs hjælp til de svageste uanset hvordan de er havnet i deres udsatte situation. projekt UDENFOR er formelt organiseret som en velgørende fond med stifter af organisationen Preben Brandt som arbejdende formand for bestyrelsen. Det daglige arbejde i organisationen varetages af et tværfagligt team af ansatte og ca. 40 frivillige, der arbejder med udstødte i København og omegn. Ugeprojektets overordnede (faglige, juridiske og økonomiske) ansvar ligger hos projekt UDENFORs ledelse. Det daglige projektansvar varetages af to projektmedarbejdere som arbejder fuldtid under projektets 2½årige forløb. Projektet trækker desuden på projekt UDENFORs øvrige medarbejdere, herunder uddannelsesmedarbejderen, kommunikationsmedarbejderen, gadeplansmedarbejderne og en supervisor. Der er til projektet desuden nedsat en følgegruppe af eksterne fagpersoner, som inddrages i forbindelse med sparring og kvalitetssikring af projektets metoder og vidensarbejde. Dokumentation af projektet Projektets forløb og fremskridt dokumenteres gennem flere kanaler: Medarbejdernes arbejde med de enkelte unge i projektet dokumenteres via journalføring, kontaktregistreringer og registrering af enkeltstående ydelser. Viden om gruppen af unge hjemløse opsamles desuden via en logbog, hvor observationer og reflektioner fra gaden nedfældes. Hvert år udgives en årsrapport, hvori projektets opnåede resultater blandt andet beskrives. Hele projektet vil blive evalueret i forbindelse med projektperiodens afslutning. Evalueringen formidles via en afsluttende rapport. 7
Politik for socialt udsatte borgere
Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende
Læs mereVedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010. Frederiksberg Kommunes udsattepolitik
Vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010 Frederiksberg Kommunes udsattepolitik Forord Frederiksberg Kommunes udsattepolitik har som overordnet mål at sikre, at socialt udsatte medborgere får
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2016-17 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 233 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning SOU samråd U om hjemløse Dato / tid 26. januar
Læs mereSammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune.
Sammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune. Indledning Denne undersøgelse har til formål at give en kort sammenfatning af kortlægningen omhandlende unge hjemløse i alderen 17-24 år
Læs mereHjemløse på forsorgshjem og herberger
Velfærdspolitisk Analyse Hjemløse på forsorgshjem og herberger Hjemløshed er et socialt problem, som kan komme til udtryk i forskellige hjemløshedssituationer. Nogle bor midlertidigt hos fx familie og
Læs mereHJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - OPSØGENDE OG KONTAKTSKABENDE INDSATSER
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - OPSØGENDE OG KONTAKTSKABENDE INDSATSER Program opsøgende og kontaktskabende indsatser 10.00 10.30 10.30 11.00 11.00 11.15 11.15 11.45 11.45 12.00 12.00 12.45 12.45 13.45
Læs mereEn styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats
En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats En styrkelse af myndighedsområdet dækker over såvel en styrket udredningskapacitet som en styrket myndighedsindsats. Indsatserne er beskrevet
Læs mereSocialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde
Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde 2014-2017 Den socialpolitiske indsats i København retter sig mod de borgere, der måtte have brug for en særlig indsats. Det er de socialt udsatte
Læs merePolitik for socialt udsatte i Odsherred Kommune
Politik for socialt udsatte i Odsherred Kommune Hvorfor en politik for socialt udsatte? Socialt udsatte borgere udgør som gruppe et mindretal i landets kommuner. De kan derfor lettere blive overset, når
Læs mereDemenspolitik Hedensted Kommune. Senior Service Marts 2011.
Demenspolitik Hedensted Kommune Senior Service Marts 2011. Overordnede mål for demensindsatsen: Den overordnede målsætning for hjælpen og støtten til demensramte borgere i Hedensted Kommune: at understøtte
Læs mereSocial- og Sundhedscenteret. Kvalitetsstandard for opsøgende socialt
Social- og Sundhedscenteret Kvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde 2 Kvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde Formålet med opsøgende socialt arbejde Formålet med opsøgende socialt arbejde
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan - for Skive Kommune 2018-2021 www.skive.dk Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatriog rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereBrøndby Kommunes kvalitetsstandard for StøtteKontaktPerson
Brøndby Kommunes kvalitetsstandard for StøtteKontaktPerson ordning efter Servicelovens 99 Servicelovens 99 paragraffens ordlyd Kommunen sørger for tilbud om en støtte- og kontaktperson til personer med
Læs mereKvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen. psykiatriområdet jf. Servicelovens 99
Kvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen (SKP) på psykiatriområdet jf. Servicelovens 99 Udarbejdet af: Dato: Sagsid.: Fælles November13 Sundhed og Handicap Version nr.: 4 Kvalitetsstandard for
Læs mereKvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde.
Kvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde. Lovgrundlag: Ydelser inden for opsøgende socialt 99 i Lov om Social Service (LSS). Ved opsøgende socialt arbejde forstås ydelser i relation til: Opsøgende
Læs mereKvalitetsstandard for støtte-kontaktpersonsordningen. jf. Servicelovens 99
Kvalitetsstandard for støtte-kontaktpersonsordningen (SKP) på psykiatriområdet jf. Servicelovens 99 Udarbejdet af: Fælles Dato: December 2015 Sagsid.: Sundhed og Handicap Version nr.: 5 Revideret: Januar
Læs mereFokusområder for hjemløseindsatsen
NOTAT Kontakt: Martin Fjording 17-08-2017 Fokusområder for hjemløseindsatsen Antallet af hjemløse er steget markant de seneste år, med 23 % flere hjemløse i 2015 end i 2009. Særligt antallet af hjemløse
Læs mereKvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen. psykiatriområdet jf. Servicelovens 99
Kvalitetsstandard for støttekontaktpersonsordningen (SKP) på psykiatriområdet jf. Servicelovens 99 Udarbejdet af: Mikael Kunst Dato: Januar 2017 Sagsid.: Sundhed og Omsorg Version nr.: 6 Grøn skrift =
Læs mereHJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT INTERVIEW MED EN TIDLIGERE HJEMLØS.Han blev bare sendt ud i en lejlighed uden at have noget. Han havde kun det tøj han havde
Læs merePolitik for socialt udsatte borgere i Svendborg Kommune
Politik for socialt udsatte borgere Politik for socialt udsatte borgere Indhold Indledning 3-4 Grundprincipper 5-6 God sagsbehandling 7-8 Samspil mellem systemer 9-10 Bosætning 11-12 Forebyggelse og behandling
Læs mereOrientering om landsdækkende kortlægning af hjemløshed i Danmark 2019
Punkt 5. Orientering om landsdækkende kortlægning af hjemløshed i Danmark 2019 2019-073558 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering, Statusnotat vedr. Byens rum og socialt udsatte,
Læs mereStyrke socialt udsattes sundhed! Hvordan kan sundhedsfaglige medarbejdere integreres i tilbud til udsatte borgere. v/ Ole Pass
Styrke socialt udsattes sundhed! Hvordan kan sundhedsfaglige medarbejdere integreres i tilbud til udsatte borgere v/ Ole Pass Hvordan kan socialfaglige medarbejdere integreres i sundhedstilbud til udsatte
Læs mereHousing First. - en del af Hjemløsestrategien
Housing First - en del af Hjemløsestrategien Den nationale hjemløsestrategi Satspulje på 500 millioner kr. for perioden 2009-2012 8 kommuner særligt udvalgt (400 millioner) Københavns Kommune (210 millioner)
Læs mereRÅDETS ANBEFALINGER. unge på kanten
RÅDETS ANBEFALINGER unge på kanten RÅDETS ANBEFALINGER SIDE 2 BEHOV FOR POLITISK ANSVAR At være ung og leve et liv på kanten af samfundet dækker i dag over en kompleksitet af forhold, der både kan tilskrives
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.
Læs mereKommissorium til kortlægning af nyankomne og unge grønlændere i Aalborg.
Kommissorium til kortlægning af nyankomne og unge grønlændere i Aalborg. Baggrund og formål. I 2006 foretog Brobyggerselskabet De Udstødte en undersøgelse af indsatsen for socialt marginaliseret grønlændere
Læs mereDen samlede koordinering sker gennem seks lokalgrupper hvor den gennemgående og samlende kraft er SSP-konsulenten.
I forbindelse med budget 2015 blev SSP og Ungdomsklubberne lagt ind under Ungdomsskolen. Flytningen af SSP sker fra d. 1.1.2015 og ungdomsklubberne overgår til Ungdomsskolen fra d. 1.8.2015 Fritidsklub
Læs mereHJEMLØSESTRATEGI. Vejle Kommune Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget
HJEMLØSESTRATEGI Vejle Kommune 2019-2021 Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget TVÆRGÅENDE SAMARBEJDE en fælles indsats Tværgående hjemløsestrategi Vejle Kommune 2019-2021
Læs mereKvalitetsstandard for opsøgende socialt
Social- og Sundhedscenteret Kvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde Når du læser kvalitetsstandarden, skal du være opmærksom på, at den består af to dele. Den første del er information til dig
Læs mereRåd for socialt udsatte
Råd for socialt udsatte Side 1 af 9 Indholdsfortegnelse. Kommissorium for rådet Formål med rådet... 3 Definition af udsatte... 3 Rådets sammensætning... 4 Rådets Arbejdsområder... 5 Tidsplan og mål...
Læs mereBILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele
BILAG A: Klubbernes opsøgende arbejde fordelt på bydele I Valby er der ansat en medarbejder, som foretager det opsøgende gadeplansarbejde i bydelen. Det opsøgende arbejde har stået på i et år og er et
Læs mereSocialpsykiatri og Udsatte Voksne Sociale Forhold og Beskæftigelse. Aarhus Kommunes Hjemløseplan 2009-2013
Aarhus Kommunes Hjemløseplan 2009-2013 4 målsætninger som skal følges Ingen borgere skal leve et liv på gaden Unge bør ikke opholde sig på forsorgshjem Ophold på forsorgshjem bør ikke vare mere end 3-4
Læs mereHåndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER
Håndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER INDHOLD Indledning: Løsninger til udsatte familier 3 Hvad er målgruppens behov? 4 Løsning 1: Indsatser med fokus på viden 5 Løsning 2: Indsatser med
Læs mereTabel 1: Oversigt over nuværende og allerede implementerede indsatser i projektperioden 2009-2013
Notat Emne Bilag 1. Oversigt over Hjemløseplanens samlede indsatser 2009-2013 Til Kopi til Den 8. maj 2013 Aarhus Kommune Tabel 1 nedenfor viser, hvilke indsatser, der har været etableret i projektperioden.
Læs mereVelfærdspolitisk Analyse
Velfærdspolitisk Analyse Opholdstiden på forsorgshjem og herberger stiger Borgere i hjemløshed er en meget udsat gruppe af mennesker, som ofte har komplekse problemstillinger. Mange har samtidige problemer
Læs mereNotat. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune. Besvarelse af 10-dages forespørgsel vedrørende indlagte hjemløse
Notat Side 1 af 6 Til Til Kopi til Jette Jensen, Enhedslisten Orientering Aarhus Byråd Besvarelse af 10-dages forespørgsel vedrørende indlagte hjemløse Byrådsmedlem Jette Jensen, Enhedslisten har fremsendt
Læs mereHJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - UDREDNING OG PLAN - KØREPLAN FOR GOD LØSLADELSE 7. DECEMBER 2009 METODESEMINAR UDREDNING OG PLAN /GOD LØSLADELSE
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - UDREDNING OG PLAN - KØREPLAN FOR GOD LØSLADELSE METODESEMINAR UDREDNING OG PLAN /GOD LØSLADELSE Program - formiddag 10.00 10.30 10.30 10.45 Velkomst og introduktion til
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereAftale mellem Socialsektionen og Job- og Borgerservicechef
Aftale mellem Socialsektionen og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige
Læs mereProjektbeskrivelse: Ældres sundhed/forebyggelse af fald
Notat Haderslev Kommune VS Stab Nørregade 41 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 Fax 74 34 00 34 post@haderslev.dk www.haderslev.dk 13.februar 2012 Sagsident: 10/13082 Sagsbehandler: Christian Métais Dir.
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir
Sundheds- og Ældreudvalget 2017-18 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 955 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning Samråd SUU alm. del spm AÆ og BP Samrådsspørgsmål AÆ Ministrene
Læs mereKvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde.
Kvalitetsstandard for opsøgende socialt arbejde. Lovgrundlag: Ydelser inden for opsøgende 99 i Lov om Social Service (LSS). Ved opsøgende socialt arbejde forstås ydelser i relation til: Opsøgende og afklarende
Læs mereÅrsberetning for Idrætsteamet 2012-2013
Årsberetning for Idrætsteamet 2012-2013 Evaluering af mål for 2012 Mål A og B At fastholde og udbygge indsatsen overfor de frivillige tilknyttet IF Limone, således at der sker en fortsat rekruttering samt
Læs mereNår socialt udsatte bliver gamle
Kristeligt Dagblad 28. august 2017, kl. 20:55 Når socialt udsatte bliver gamle Christine E Swane Foto: Privatfoto Dorte S. Andersen Foto: Privatfoto Kronik af: Christine E. Swane og Dorte S. Andersen Socialt
Læs mereSociale problemer i opvæksten og i det tidlige voksenliv
Sociale problemer i opvæksten og i det tidlige voksenliv Hvert år anvendes omkring 15 mia. kr. på anbringelser og forebyggende foranstaltninger til udsatte børn og unge. Nogle af indsatserne skal forebygge,
Læs mereMISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND
Medarbejdere, ledere, stedfortrædere og Lokal MED har i 2014 i fællesskab udfærdiget organisationens mission og vision. Ikke uden udfordringer er der truffet valg og fravalg imellem de mange og til tider
Læs mereSocial støtte i overgang til og fastholdelse i job
Social støtte i overgang til og fastholdelse i job En integreret og koordineret socialfaglig og beskæftigelsesrettet indsats for udsatte ledige Anders Søberg, Susanne K. Ellegaard, STAR Dagsorden Målgruppen
Læs mereDet kan være borgere med misbrugsproblemer, kriminalitet og hjemløshed. Og det handler om unge, der har problemer med at gennemføre en uddannelse.
Forord Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens mission er at skabe et godt hverdagsliv for alle borgere i Aalborg Kommune. Det drejer sig blandt andet om at gøre en særlig indsats for borgere med svære
Læs mereHJEMLØSHED I DANMARK 2013
HJEMLØSHED I DANMARK 2013 NATIONAL KORTLÆGNING Oplæg v/ Heidi Hesselberg Lauritzen Konference om udbredelse af Hjemløsestrategien, d. 16.12.2013 Kontaktoplysninger: hhl@sfi.dk eller 3348 0882 Disposition
Læs mereSocial- og indenrigsminister Karen Ellemanns talepapir
Social- og Indenrigsudvalget 2015-16 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 335 Offentligt Social- og indenrigsminister Karen Ellemanns talepapir Anledning Besvarelse af SOU Samrådsspørgsmål O Dato / tid
Læs mereProjektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien
Projektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien Titel Baggrund Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien i Viborg Kommune. Hjemløsestrategien 2009-2013 blev iværksat med henblik
Læs mereHousing First og bostøttemetoderne
Housing First og bostøttemetoderne Opstartsseminar 13. november 2014 Lars Benjaminsen 21-11-2014 1 Disposition Erfaringer fra hjemløsestrategien Hjemløshed i Danmark udvikling, profil og støttebehov Housing
Læs mereIndikator A. Kontakten bevares til 90 % af de borgere, der er Vista Balboas målgruppe, dvs. uden et endeligt drop out.
Indikator A. Kontakten bevares til 90 % af de borgere, der er Vista Balboas målgruppe, dvs. uden et endeligt drop out. STANDARD 2: Alle indvisiterede borgere (henviste der har sagt ja til et samarbejde
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereUdtalelse. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Aarhus Kommune. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Forslag fra SF om vores grønlandske medborgere
Udtalelse Til Aarhus Byråd via Magistraten Side 1 af 6 Forslag fra SF om vores grønlandske medborgere 1. Konklusion På byrådsmødet den 4. november 2015 fremsatte SF et forslag vedrørende grønlandske medborgere.
Læs mereMen det løser ikke det grundlæggende problem, som den enkelte medarbejder i kommunen udsættes for.
Borger Projektbeskrivelse 21. september 2016 Samspil om den gode borgermodtagelse Baggrund for projektet Mødet mellem borgeren og kommunen kan i flere situationer være konfliktfyldt, fordi borgeren kan
Læs mereRingsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Politikkens opbygning...5 Kvalitet i hverdagen...6 Fællesskab, deltagelse, erhverv,
Læs mereDet forholder sig dog sådan, at vi i dag mangler systematisk viden om, hvordan vi bedst muligt hjælper og støtter mennesker i prostitution.
Ligestillingsudvalget 2014-15 (2. samling) LIU Alm.del Bilag 5 Offentligt Samrådsspørgsmål F Vil ministeren redegøre for de foreløbige resultater for projektet Exit Prostitution, herunder hvor mange af
Læs mereHvidovre Kommunes Ældrepolitik
Udkast Hvidovre Kommunes Ældrepolitik 07-11-2013 Indhold Forord... 3 Politikkens indhold... 4 Et positivt menneskesyn... 5 Værdierne... 6 Indsatsområderne... 7 Tilblivelse og evaluering af ældrepolitikken...
Læs mereOpfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb
Opfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget 12 juni 2018 www.ballerup.dk Ressourceforløb jf. Førtidspensions- og Fleksjobreformen
Læs merePolitik for socialt udsatte borgere
Politik for socialt udsatte borgere BOLIG RELATIONER SUNDHED SYGDOM Muligheder for at indgå i samfundet Kommunens politik for socialt udsatte er rettet mod borgere, der lever i samfundets yderkanter, personer,
Læs mereNetværksdannelse for forældre til psykisk syge børn og unge
Netværksdannelse for forældre til psykisk syge børn og unge rådgivning, hjælp og støtte for familier til børn og unge med psykiske vanskeligheder Et 4-årigt projekt i Landforeningen BEDRE PSYKIATRI i perioden
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereTak for jeres henvendelse af 14. juli 2017, hvor I stiller følgende spørgsmål til forvaltningen om handleplaner på voksenområdet:
Socialforvaltningen Adm. direktør Mia Nyegaard, MB, og Karina Rohrberg Jessen, MB 25.07.17 Sagsnr. 2017-0263079 Kære Mia Nyegaard og Karina Rohrberg Jessen Tak for jeres henvendelse af 14. juli 2017, hvor
Læs mereÆldre- og Handicapudvalget
Ældre- og Handicapudvalget Plejeboligerne er oprettet til ældre og handicappede med et stort behov for pleje, omsorg og tilsyn døgnet rundt. Personer med demens eller afvigende adfærd kan visiteres til
Læs mereBedre hjælp til hjemløse. Ingen skal være tvunget til at sove på gaden
Bedre hjælp til hjemløse Ingen skal være tvunget til at sove på gaden Udgave: 26. marts 2015 1 Forslaget kort fortalt I Danmark hjælper vi ikke vores hjemløse godt nok. Der er ikke noget odiøst i, at nogen
Læs merePROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 STATUS FOR HJEMLØSESTRATEGIEN
PROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 HJEMMESIDE FOR HJEMLØSESTRATEGIEN WWW.HJEMLOSESTRATEGIEN.RAMBOLL.DK Hjemløsestrategien Overordnet ambition: At reducere hjemløsheden Hjemløsestrategien
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereTil Socialministeriet. Sagsnr Ansøgning om brug af strategimidler i 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for mål og rammer Til Socialministeriet Ansøgning om brug af strategimidler i 2013 Københavns Kommune og Socialministeriet drøftede på et møde d. 11. april
Læs mereUddannelse til alle unge 16-30 år
Uddannelse til alle unge 16-30 år Indledning Motivation og hovedbudskab Regeringen har sat som mål at 95 % af en ungdomsårgang skal have (mindst) en ungdomsuddannelse i 2015. Førtidspensions- og kontanthjælpsreformerne
Læs merePLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE
PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE /2 Vi vil samarbejdet med de socialt udsatte Den første politik for socialt udsatte borgere udkom i 2009. Den politik var og er vi stadig stolte over.
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2016-17 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 321 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning Samråd i Social- Indenrigs- og Børneudvalget
Læs mereHJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN
HJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN HJEMLØSESTRATEGIEN Iværksat i 2008 af partierne bag satspuljen Afsat ca. 500 mio. kr. til programmet i perioden 2009-2013 Formålet var at reducere hjemløsheden
Læs mereDEN ÅRLIGE GENNEMFØRELSESRAPPORT FOR DEN EUROPÆISKE FOND FOR BISTAND TIL DE SOCIALT DÅRLIGST STILLEDE OP II
DEN ÅRLIGE GENNEMFØRELSESRAPPORT FOR DEN EUROPÆISKE FOND FOR BISTAND TIL DE SOCIALT DÅRLIGST STILLEDE OP II 1. IDENTIFIKATION AF DEN ÅRLIGE GENNEMFØRELSESRAPPORT CCI Betegnelse Version 2015.0 Rapporteringsår
Læs mereTask Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)
Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer
Læs mereRAMME OG RETNING Strategi for borgere med handicap samt borgere med sociale udfordringer
RAMME OG RETNING 2016-2020 Strategi for borgere med handicap samt borgere med sociale udfordringer Ramme og retning Strategi for borgere med handicap samt borgere med sociale udfordringer 2016-2020 Hvidovre
Læs mereVI SÆTTER DEN UNGE FØRST!
VI SÆTTER DEN UNGE FØRST! Ungestrategi for 18-29-årige Jobcenter Brøndby 2016-2018 BRØNDBY KOMMUNE 1 OM STRATEGIEN Denne ungestrategi er rettet mod de 18-29-årige i Brøndby Kommune. I ungestrategien beskriver
Læs mereGyldne regler for den forebyggende indsats overfor kriminalitetstruede
1 Debatoplæg: Gyldne regler for den forebyggende indsats overfor kriminalitetstruede børn og unge Fællesskabet 1. Udsatte børn og unge skal med i fællesskabet: Udgangspunktet for arbejdet med udsatte og
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereIndstilling. Til Aarhus Byråd Via Magistraten. Den 31. maj Placering af stofindtagelsesrum
Indstilling Til Aarhus Byråd Via Magistraten Den 31. maj 2013 1. Resume På baggrund af byrådsbeslutning om etablering af stofindtagelsesrum i Aarhus skal der tages stilling til placering og drift. Forvaltningen
Læs mereResultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Disposition for oplægget 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation
Læs mereKommunernes perspektiver på centrale udfordringer på voksensocialområdet
Sammenfatning Kommunernes perspektiver på centrale udfordringer på voksensocialområdet Katrine Iversen, Didde Cramer Jensen, Mathias Ruge og Mads Thau Sammenfatning - Kommunernes perspektiver på centrale
Læs mereEt værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er
Læs mereVedrørende Statsforvaltningen, Tilsynets anmodning om en udtalelse om klage indgivet af SAND
Socialudvalget Borgmesteren Statsforvaltningen, Tilsynet Storetorv 10 6200 Aabenraa Vedrørende Statsforvaltningen, Tilsynets anmodning om en udtalelse om klage indgivet af SAND Dato Sagsnr. 2013-0184456
Læs mereDET ER DET TALTE ORD, DER GÆLDER
Socialudvalget SOU alm. del - Svar på Spørgsmål 173 Offentligt DET ER DET TALTE ORD, DER GÆLDER Socialministerens tale ved samråd i Folketingets Socialudvalg torsdag den 6. april 2006 kl. 15.30 (SOU alm.
Læs mereKvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 19. december Serviceloven 12, 82a, 82b og 85. Lovgrundlag Servicelovens 12:
Kvalitetsstandard for støtte til et selvstændigt liv Gruppebaseret og individuelt tidsbegrænset forløb efter servicelovens 82a og 82b samt støtte efter servicelovens 85 Kvalitetsstandarden er vedtaget
Læs mereUndersøgelse om unge hjemløse
Undersøgelse om unge hjemløse Marts 2015 Vi har i Kirkens Korshær undersøgt, om antallet af unge hjemløse under 30 år på Kirkens Korshærs varmestuer og herberger har ændret sig, og fået indsigt i, hvad
Læs mereFakta: Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov
Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov Fakta: Ringsted Kommune tilbyder forskellige aktivitetstilbud, der er rettet mod voksne med særlige behov. Tilbuddene tæller blandt andet Værkstedet
Læs mereProjektbeskrivelse - Skifteholdet
Projektbeskrivelse - Skifteholdet Fastholdelse af marginaliserede unge, så de påbegynder og gennemfører ungdomsuddannelse. Kvalitativ udvikling af partnerskab mellem unge og virksomheder, herunder metodeudvikling
Læs mereYdelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85
Center for Udvikling og Støtte (CUS) Slangerupsgade 60 3400 Hillerød Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85 Udarbejdet september 2015 1 Ydelseskatalog
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 27. maj 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 27. maj 2014 Styrket og inkluderende indsats mod hjemløshed 1. Resume I perioden fra 2009
Læs mereSTØTTEKONTAKTTILBUD. Manderupvej Skibby Tlf
STØTTEKONTAKTTILBUD Manderupvej 3 4050 Skibby Tlf. 2924 8370 post@believe.dk www.believe.dk BELIEVE: Vores speciale i Believe er støtte-kontakt og mentor ordninger, arbejdet med de mest belastede børn
Læs mereTEMAMØDE FSU d. 12.06.2015
TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015 Dagsorden Hjemløsestrategien 2009-2013 v. Johnny Friis Hjemløseprojekterne v. Julie Krarup Ungekortlægningens resultater og anbefalinger v. Johnny Friis og Helle Christoffersen
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereCritical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn
Critical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn Blå Kors medarbejderkonference 12. november 2015 Christina Kaldahl og Karin Egholm Antal hjemløse i Danmark 2009-2015 Udvikling
Læs mereForsorgshjem og herberger i Danmark Undersøgelse blandt ledere ved forsorgshjem og herberger
Forsorgshjem og herberger i Danmark Undersøgelse blandt ledere ved forsorgshjem og herberger August 2017 RAPPORT Forsorgshjem og herberger i Danmark Undersøgelse blandt ledere ved forsorgshjem og herberger
Læs mereIndsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD
NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD Servicestyrelsen, fungerende chef i Handicapenheden Bente Meunier ADHD
Læs mereCTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver
Modul 2 Dan Hermann Helle Thorning CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver 1 2 CTI metoden CTI metoden er en evidensbaseret metode, der er kendetegnet ved et individuelt
Læs mere