FREMTIDENS MENNESKE OG SAMFUND

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "FREMTIDENS MENNESKE OG SAMFUND"

Sidsel Lange
8 år siden
Visninger:

1 FREMTIDENS MENNESKE OG SAMFUND HVAD VI BØR TAGE MED I KUFFERTEN, NÅR DET HANDLER OM (UD)DANNELSE OG ARBEJDE... v/ GITTE LARSEN, DIREKTØR HOUSE OF FUTURES / IN100Y.DK DEA, 21. JANUAR 2015

2 MOD ET BÆREDYGTIGT SAMFUND...? BEFOLKNINGSUDVIKLING: - 10 MILLIARDER MENNESKER PÅ JORDEN I 2100 (1 MIA. I ÅR 1000) - HALVDELEN AF ALLE PIGER FØDT I DAG BLIVER 100 ÅR ELLER MERE PRODUKTION: - 80% AF DE SIDSTE 2000 ÅRS PRODUKTION (OUTPUT) ER PRODUCERET I DE SIDSTE 100 ÅR OG 25% I DE DE SIDSTE 10 ÅR - 30% AF ALLE PRODUCEREDE FØDEVARER ENDER SOM SPILD/AFFALD RESSOURCER: VI BRUGER 1/3 MERE AF PLANETEN END HVAD DER ER BÆREDYGTIGT GLOBAL OPVARMNING: DET BLIVER OP TIL 6 GRADER VARMERE OM 100 ÅR 1980: 4,453 m TOTAL GLOBAL POPULATION & FORECAST 2010: 6,896 m Total global population 2100: 10,125 m Oceania Northern America Latin America Europe Africa BIODIVERSITET: - ARTSUDRYDDELSEN FOREGÅR ML GANGE HURTIGERE END DEN NATURLIGE UDRYDDELSE - VI ER I GANG MED DEN SJETTE MASSEUDDØEN 1850: 1,260 m 1910: 1,822 m 1950: 2,532 m Asia Sources: Historic data series: ( ): The World At Six Billion. UN, 1999

AF ALLE PRODUCEREDE FØDEVARER ENDER SOM SPILD/AFFALD RESSOURCER: VI BRUGER 1/3 MERE AF PLANETEN END HVAD DER ER BÆREDYGTIGT GLOBAL OPVARMNING: DET BLIVER OP TIL 6 GRADER VARMERE OM 100 ÅR 1980: 4,453

3 MINDSET SHIFT FROM NO MISTAKES SHORT TERM PART OF THE WHOLE ENGINEERING (MECHANISM) HARDWARE REDUCE BAD SYMPTOM (RELIEF THINKING) GETTING OWN STUFF ME COST PRICE CRADLE TO GRAVE GREEN GROWTH CONSUMPTION TO EMBRACE FAILURES LONG TERM HOLISM ECOLOGY (ORGANISM) SOFTWARE DO GOOD PREVENTION GIVING / GENEROUSITY RENTING/SHARING STUFF WE SUSTAINABILITY PRICE (FULL COST ACCOUNTING) CRADLE TO CRADLE NEW INFRASTRUCTURE USE Kilde: Projektet In100Years - starting now, workshops med 170 førende eksperter inden for bæredygtighed på 4 seminarer i , House of Futures.

PREVENTION GIVING / GENEROUSITY RENTING/SHARING STUFF WE SUSTAINABILITY PRICE (FULL COST ACCOUNTING) CRADLE TO CRADLE NEW INFRASTRUCTURE USE

4 GLOBALT UNGE-PANEL VED SoL GLOBAL FORUM TEMA: NEW PLAYERS - NEW GAMES. WELCOMING THE METAMORPHOSIS DE UNGES FÆLLES VISION FOR TRANSFORMATION: 10 COMMANDMENTS * EVERY DAY IS A NEW DAY * SUSTAINABILITY * MULTICULTURALITY * EDUCATION * TECHNOLOGY * LEAN PROCESS * ENGAGEMENT * COMMITMENT TO VALUES * COMMUNITY AND NETWORKS * HIP & COOL! 4 PRINCIPLES OF YOUTH EMPOWERMENT * NO SENSE IS NON-SENSE * LESS IS MORE * WE ARE ALL WORTH BEING LISTENED TO * FEAR IS NOTHING TO STOP YOU We should treat life as an experiment. It s too late to be pessimistic! Technology, computers, social networks haven t scaled the wealth, but we grew up with [them], and we have to find the right balance between technology and humanity. Next-generation paneldeltager Kilde: SoL Global Forum i Paris, maj Artiklen My SoL Global Forum Moments, af Gitte Larsen, tidsskriftet Reflections, volume 14, number 1

ENGAGEMENT * COMMITMENT TO VALUES * COMMUNITY AND NETWORKS * HIP & COOL!

5 (UD)DANNELSE TIL FREMTIDEN PERSPEKTIVER AT TAGE MED I KUFFERTEN:

6 ARBEJDSMARKED / VIRKSOMHED - DET VI SKAL (UD)DANNES TIL DET SOCIALE SELSKAB MENNESKER, DER ER SAMMEN OM AT LAVE NOGET, SOM ER TIL GAVN FOR ANDRE DETS MENNESKER ( TO BE IN GOOD COMPANY ) FORANKRET I DETS STED ( PLACE & SPACE ) DEFINERET AF ET ÆRINDE MERE END AF PROFIT OG SNÆVER EGENINTERESSE EN TILVÆRELSESFORM MERE END EN TRADITIONEL FORRETNING EN BEVÆGELSE MERE END EN TRADITIONEL ORGANISATION UNGE CHEFER HAR LANGT STØRRE FOKUS PÅ DET MENNESKELIGE ASPEKT [27% MERE MENNESKEORIENTEREDE] I DERES LEDELSESARBEJDE END ÆLDRE LEDERE Undersøgelse fra headhuntervirksomheden Hudson baseret på svar på 22 sprog fra Generation Y (f ) - omtalt i Børsen 5/ og Djøfbladet.

FORRETNING EN BEVÆGELSE MERE END EN TRADITIONEL ORGANISATION UNGE CHEFER HAR LANGT STØRRE FOKUS PÅ DET MENNESKELIGE ASPEKT [27% MERE MENNESKEORIENTEREDE] I DERES

7 FORMÅLET MED AT DRIVE FORRETNING DEN FUNDAMENTALE DAGSORDEN DEN VINDENDE DAGSORDEN The business of business is business The business of business is more than business Corporations (enheden og konkurrence) Co-operations (enheder og samarbejdet) Afdeling (innovation, CSR) Muligheder Profit (tilgodese ejere og aktionærer) Flere/højere formål (tilgodese mennesker og liv) Kort sigt, drift, målresultat Lang sigt, udvikling, procesresultat Fokus top-down og ydre Fokus bottom-up og indre Reaktiv (systembevarende) Skabende (systemudviklende) Genkendelse Anerkendelse

Muligheder Profit (tilgodese ejere og aktionærer) Flere/højere formål (tilgodese mennesker og liv) Kort sigt, drift, målresultat Lang sigt,

8 DET, DER ER BRUG FOR, AT VI LÆRER I VORES (UD)DANNELSE(R): CIRKULÆR LÆRING LÆRING = PERSONLIG OPLEVELSE LÆRE VED AT EKSPERIMENTERE (HANDLE) REFLEKTERE OG BEGREBSLIGGØRE MODET TIL AT HOLDE FELTET ÅBENT RETTEN TIL AT FEJLE TRIPLE FOCUS FORSTÅELSE AF SELVET FORSTÅELSE AF ANDRE FORSTÅELSE AF DET STØRRE SYSTEM (FX SKOLEN, ORGANISATIONEN, TEAMET, SAMFUNDET, ØKONOMIEN, PLANETEN) We will be the first ones to do more with much less... we have no illusion of progress as we have known so far... we have to reinvent it... we should not be afraid, but really enjoy and appriciate learning by doing. Failure is a key to success. Ideas have no value until they are tested and implemented. We believe in the circular, where we work, implement, and learn, and then start over again. We believe in being open to the outcome and not attached to a specific result. Happiness is something that everyone strives for let s take it seriously! Today the educational system only prepares us for financial success. Citater fra next-generation paneldeltagere v/ SoL Global Forum, maj 2014

first ones to do more with much less... we have no illusion of progress as we have known so far... we have to reinvent it... we should not be afraid, but really enjoy and appriciate learning by doing.

9 SKAL VI (UD)DANNE: MEDARBEJDERE? BORGERE? HELE MENNESKER?

10 HVIS VI IKKE ÆNDRER RETNING, SÅ ENDER VI DÉR, HVOR VI ER PÅ VEJ HEN. Kinesisk ordsprog No one has ever before been asked to evolve a planet. There are no experts. Nobody on this Earth has seen a co-evolutionary, co-creative society. We are being asked to design a social evolution to design a world. Barbara Marx Hubburd, Transforming through 2012, VI KAN IKKE ÆNDRE DEN YDRE VERDEN UDEN OGSÅ AT ÆNDRE DEN INDRE VERDEN Steen Hildebrandt, professor emeriturs (ledelse og organisationsudvikling) og adjungeret professer v/ CBS

Nobody on this Earth has seen a co-evolutionary, co-creative society.

Relaterede dokumenter

PARALLELIZATION OF ATTILA SIMULATOR WITH OPENMP MIGUEL ÁNGEL MARTÍNEZ DEL AMOR MINIPROJECT OF TDT24 NTNU

PARALLELIZATION OF ATTILA SIMULATOR WITH OPENMP MIGUEL ÁNGEL MARTÍNEZ DEL AMOR MINIPROJECT OF TDT24 NTNU OUTLINE INEFFICIENCY OF ATTILA WAYS TO PARALLELIZE LOW COMPATIBILITY IN THE COMPILATION A SOLUTION