Fremtidens frivillige foreningsliv i idrætten

Transkript

1 Fremtidens frivillige foreningsliv i idrætten Klublederseminar, Danmarks Motor Union, 2. november 2012 Trygve Buch Laub Analytiker trygve.laub@idan.dk

2 Frivillighedsundersøgelsen Spørgeskemaundersøgelse i efteråret 2010 Svar fra 5203 DIF-foreninger TUSIND TAK! Rapporten Fremtidens frivillige foreningsliv i idrætten udkom i januar 2012 Lavet af Idrættens Analyseinstitut i samarbejde med Syddansk Universitet for DIF og med støtte fra Tuborgfondet

3 Disposition De store overskrifter i Frivillighedsundersøgelsen Rygraden i dansk idræt: De frivillige Er frivilligheden i krise eller i udvikling? Nogle foreninger har det sværere end andre Kort pause/tid til spørgsmål Frivilligheden i DMU Særlige udfordringer og potentialer Hvordan kan man gøre det lettere at rekruttere frivillige i fremtiden? Spørgsmål, kommentarer og egne erfaringer er mere end velkomne

4 De store overskrifter i frivillighedsundersøgelsen

5 De frivillige er rygraden i foreningslivet men er idrætsforeningerne så ved at brække ryggen? 100 % Meget enig/enig Hverken/eller Meget uenig/uenig 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Foreningen forventer et sigende antal medlemmer Foreningen vil rekruttere nok frivillige Foreningen vil klare sig godt i konkurrence med andre idrætstilbud Foreningen er tilfreds med faciliteternes stand Foreningen er tilfreds med sin generelle økonomi Fremtidens medlemmer og frivillige bekymrer mere end faciliteter og økonomi gør!

6 De frivillige Mellem 10 og 11 medlemmer for hver frivillig leder eller træner Ledere Trænere

7 De frivillige er svære at få fat på Frivillige ledere er sværest at rekruttere 60 % % % % Svært eller meget svært Let eller meget let

8 Hvorfor er det svært at rekruttere frivillige? Foreningen betyder for lidt for medlemmerne Der er for mange krav fra kommunen Der er for meget papirarbejde Opgaverne hænger på for få personer De frivillige har for lidt indflydelse Foreningen er for stor og uoverskuelig Foreningerne stiller for få krav til medlemmerne Der er for lidt sammenhold i lokalområdet Der er for lidt status i og påskønnelse af de frivillige arbejde i dagens Danmark De fleste medlemmer gider ikke frivillige arbejde

9 Hvorfor er det svært at rekruttere frivillige? 80 % 60 % Det svarer foreningerne: Det er samfundets skyld og lidt kommunens ikke vores egen! 40 % % 0 % Folk er for optaget af deres eget Opgaverne hænger på for få personer De fleste medlemmer gider ikke Der stilles for mange krav fra kommunen 4 De er for få tilbud om kurser og lign. 2 2 De frivillige har for lidt indflydelse Foreningen er for stor og uoverskuelig

10 80 % Hvorfor er det svært at rekruttere frivillige? Frivilligheden i krise Det svarer foreningerne: Det er samfundets skyld og lidt kommunens ikke vores egen! 60 % % % 0 % Folk er for optaget af deres eget Opgaverne hænger på for få personer De fleste medlemmer gider ikke Der stilles for mange krav fra kommunen 4 De er for få tilbud om kurser og lign. 2 2 De frivillige har for lidt indflydelse Foreningen er for stor og uoverskuelig

11 Frivilligheden i krise Her hviler Foreningsidrætten

12 Frivilligheden i krise eller i forandring Færre frivillige: 18 % Flere frivillige: 32 % Mindre end hver femte forening har fået færre frivillige på fem år - hver tredje har fået flere Uændret antal frivillige: 50 %

13 Nogle foreninger har det sværere end andre

14 Forskellige foreninger = forskellig frivillighed Holdboldspilsforeninger Motionsforeninger Aktivitetsforeninger

15 Forskellige foreninger = forskellig frivillighed Mange børn blandt medlemmerne Storforbrugere af frivillige, men forældrene er svære at lokke Har det meget svært med frivilligheden Meget store foreninger med relativt få frivillige Løsere tilknytning mellem medlem og forening Meget blandet golf har det let, badminton har det svært Holdboldspilsforeninger Motionsforeninger Aktivitetsforeninger Ældre aktive, små foreninger, mange frivillige Kortere vej fra medlemskab til frivillighed Klarer sig ganske godt

16 Forskellige foreninger = forskellig frivillighed Lettere rekruttering Sværere rekruttering Badminton Håndbold Fodbold Svømning Landsgennemsnit Gymnastik Kano/Kajak Golf

17 Frivilligheden i DMU - og anbefalinger til at gøre rekrutteringen af fremtidens frivillige lettere

18 De frivillige i DMU-foreningerne Lettere rekruttering DMU Sværere rekruttering Badminton Håndbold Fodbold Svømning Landsgennemsnit Gymnastik Kano/Kajak Golf

19 De frivillige i DMU-foreningerne Mellem 7 og 8 medlemmer for hver frivillig leder eller træner 8 frivillige ledere 9 frivillige trænere Næsten ingen lønnede Samme barrierer for frivilligheden som i andre idrætter Stabil fremgang de seneste år

20 De største udfordringer i foreningslivet DMU 100 % Meget enig/enig Hverken/eller Meget uenig/uenig 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Foreningen forventer et sigende antal medlemmer Foreningen vil rekruttere nok frivillige Foreningen vil klare sig godt i konkurrence med andre idrætstilbud Foreningen er tilfreds med faciliteternes stand Foreningen er tilfreds med sin generelle økonomi

21 Hvordan kan man gøre det lettere at rekruttere og fastholde frivillige i fremtiden?

22 En strategi for frivilligheden 8,5 pct. af idrætsforeningerne har en bevidst strategi for, hvordan de rekrutterer og fastholder frivillige De har givet sig selv en fordel! Foreningen forsøger at få nye frivillige, når der er behov for det, men har ikke en særlig strategi for det Færre 19 % Uændret antal 50 % Flere 31 % Foreningen har en bevidst strategi for, hvordan den rekrutterer og fastholder frivillige Uændret 34 % Færre 12 % Flere frivillige 54 %

23 Fokusér på de frivillige, før de mangler: Lav en frivillighedsstrategi - og sæt nogen til at føre den ud i livet ideer til indhold i en frivillighedsstrategi

24 Inspiration til en strategi for frivilligheden 1. Læg opgaven med at rekruttere og fastholde frivillige i enkeltpersoner eller udvalg det skal ikke altid være formanden eller den afgående frivilliges hovedpine 2. Sæt præcise ord på de frivillige opgaver hvad skal jeg gøre hvor og hvornår, og hvem ringer jeg til, hvis jeg bliver syg Ikke en kontrakt, men det skal på papir

25 Inspiration til en strategi for frivilligheden 1. Forankr opgaven med at rekruttere og fastholde frivillige i enkeltpersoner eller udvalg det skal ikke altid være formanden eller den afgående frivilliges hovedpine 2. Sæt præcise ord på de frivillige opgaver hvad skal jeg gøre hvor og hvornår, og hvem ringer jeg til, hvis jeg bliver syg Ikke en kontrakt, men det skal på papir 3. Husk at spørge, og at spørge alle alle kan noget, og mange vil noget. Især hvis de bliver spurgt! 4. Indgå i samarbejder og vis foreningen frem f.eks. i form af løb eller arrangementer i samarbejde med andre foreninger eller institutioner

26 Inspiration til en strategi for frivilligheden 5. Inddrag medlemmerne i foreningens ledelse det giver større medlemsengagement at blive spurgt om de store linjer, og større engagement betyder mere frivillighed Medlem Frivillig 6. Aktivér forældrene er mor eller far foreningsaktiv, så er de også frivillige tre gange oftere 9 % af ikke-foreningsaktive forældre er frivillige: 35 % af foreningsaktive forældre er frivillige:

27 Inspiration til en strategi for frivilligheden 7. Sæt pris på det grå guld flere ældre frivillige er ikke et krisetegn men en gave til foreningslivet og en naturlig konsekvens af den demografiske udvikling i Danmark

28 Tak for opmærksomheden! Rapporten Fremtidens frivillige foreningsliv i idrætten kan downloades gratis på: Trygve Buch Laub trygve.laub@idan.dk

29 Forskellige foreninger = forskellig frivillighed Holdbolspilsforeninger Mellemstore foreninger:158 medlemmer Mange frivillige: Kun 6,6 medlemmer for hver frivillig træner eller leder Mange børn og unge: 76 % af medlemmerne er under 26 år Voksne Unge Børn

30 Forskellige foreninger = forskellig frivillighed Holdbolspilsforeninger 60 % Rekrutteringsgrundlaget: Unge forældre De frivilliges aldersfordeling % % % Under 20 år Mellem 20 og 39 år Mellem 40 og 59 år 60 år+

31 Forskellige foreninger = forskellig frivillighed Små foreninger: 108 medlemmer Mange ældre medlemmer: 33 % af medlemmerne er under 26 år Børn Voksne Unge Aktivitetsforeninger Relativt mange frivillige: Kun 8,8 medlemmer for hver frivillig træner eller leder

32 Forskellige foreninger = forskellig frivillighed De frivilliges aldersfordeling 60 % 40 % 20 % 0 % Aktivitetsforeninger 6 28 Under 20 år Mellem 20 og 39 år 48 Mellem 40 og 59 år år+ Rekrutteringsgrundlaget: Deltagere

33 Marts 2012 Forskellige foreninger = forskellig frivillighed Store foreninger: 372 medlemmer Motionsforeninger Stor aldersspredning: Næsten over og under 26 år Voksne Børn Meget få frivillige: Hele 25,4 medlemmer for hver frivillig træner eller leder Unge

34 Forskellige foreninger = forskellig frivillighed Rekrutteringsgrundlaget: Aktive individualister Motionsforeninger 60 % De frivilliges aldersfordeling 40 % 20 % 23 % 30 % 35 % 12 % 0 % Under 20 år Mellem 20 og 39 årmellem 40 og 59 år 60 år+