Til Folketingets Forsvarsudvalg 3. december 2013
|
|
- Malene Bjerre
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forsvarsudvalget FOU Alm.del Bilag 26 Offentligt Til Folketingets Forsvarsudvalg 3. december 2013 Forsvarets ledelse Jeg har i onsdags i Søe-Lieutenant-Selskabet givet et debatoplæg med argumenter mod en værnsfælles operativ kommando. Lektor Peter Viggo Jakobsen fra Forsvarsakademiet var den anden debattør. Mit talepapir kan måske have udvalgets interesse i tilknytning til overvejelserne om forsvarets ledelse. Det følger nedenfor. Det sammenfatter de synspunkter, jeg tidligere har udtrykt om en værnsfælles operativ kommando, og giver samtidig en kommentar til den redegørelse herom forsvarsforligspartierne fik tilsendt tilbage i maj. Svaret på de betydelige udfordringer forsvaret står overfor er ikke en svækkelse af forsvarschefens stilling og en forplumring af strukturen. Med venlig hilsen Jørn Olesen kontreadmiral JO talepapir Søe-Lieutenant-Selskabet, 27. november 2013 Værnsfælles operativ kommando? Power Point 1 Værnsfælles operativ kommando? Nej tak Tak for Selskabets opfordring til at give et oplæg med argumenter mod en værnsfælles operativ kommando. Det gør jeg gerne, også selv om jeg nu er pensionist. Spørgsmålet om sammenlægning af de tre operative kommandoer til en stor værnsfælles operativ kommando dukkede op igen sidste år ved drøftelserne om et nyt forsvarsforlig. Det kan undre. Problemstillingen er ofte vendt over den sidste halve snes år og har hver gang fået tommelfingeren ned. Alligevel tog den da nye Forsvarschef tanken op og hævdede, at der er historisk enighed om, at det er den vej vi skal. Den opfattelse deler jeg i hvert fald ikke. Tilgangen kan set herfra koste forsvaret, nok specielt de 2 små værn, professionalismen. Professionalismen i krigerhåndværkerne er nemlig ikke værnsfælles, men værnsspecifik, og den er i dag næsten alene forankret i de efterhånden meget små værnsspecifikke miljøer i hæren, sø-
2 2 værnet og flyvevåbnet. Altså i de 3 eksisterende operative kommandoer og underliggende myndigheder og enheder i de spidse ender. Disse miljøer bør derfor ikke udvandes eller svækkes unødigt, snarere tværtimod. Mit ene hovedsynspunkt er derfor, at der i forsvaret for at sikre den grundlæggende faglighed for hvert værn må være en værnsspecifik del med betydelig operativ og administrativ størrelse og tyngde. Altså en operativ struktur på niveau II med en organisatorisk selvstændig chef med reference direkte til Forsvarschefen. Det har vi i den nuværende struktur med de operative kommandoer som ansvarlige for den operative virksomhed, herunder de operative kapaciteter. Mit andet hovedsynspunkt er, at vores struktur allerede i dag er ekstremt værnsfælles og samtidig enkel og klar, også sammenlignet med andre landes struktur. Det er der ikke grund til at forplumre. Det er her vigtigt at forstå, at de 3 operative kommandoer, som de ser ud i dag, på ingen måde kan sammenlignes med tidligere tiders værnsstabe og værnschefer. Kommandoerne refererer hverken til det politiske niveau eller til Forsvarsministeriet, men til den værnsfælles Forsvarskommando med Forsvarschefen i spidsen. Kommandoerne har heller ikke helhedsansvar som værnscheferne oprindelig havde. Støttevirksomheden, herunder personel- og materiel, ligger i dag for det meste i de funktionelle tjenester, der er værnsfælles under Forsvarschefen. Toppen af forsvaret er værnsfælles, og kun Chefen for Forsvarsstaben og Forsvarschefen har i dag helhedsansvar. Den værnsfælles organisation findes allerede. Faktum som desværre ofte glemmes - er, at Forsvarschefen er både forsvarschef, chef for hæren, chef for søværnet og chef for flyvevåbnet. Jeg ved godt, at cheferne for de operative kommandoer i daglig tale i dag ofte benævnes værnschefer. Det er historie- og indsigtsløst. Og jeg vedstår gerne, at jeg får myrekryb, hver gang jeg hører det. Man kan selvfølgelig vælge at kalde dem, hvad man vil, men værnschefer i ordets egentlige betydning og i gængs forstand er de ikke. De har operativt kommandoansvar, men ikke noget der ligner helhedsansvar for deres værn. Det er at bryste dem med lånte fjer at kalde dem værnschefer. Det er også en forkert varebetegnelse, der sender et forvrænget budskab om forsvarets indretning.
3 3 Power Point 2 Forsvarsministeriet Forsvarskommandoen (Værnsfælles, Kuglegården) Forsvarschefen Chefen for Forsvarsstaben Operationsstaben Planlægningsstaben Økonomistaben Personelstaben De 3 operative kommandoer (Værnsspecifikke) Hærens Operative Søværnets Operative Flyvertaktisk Kommando Kommando Kommando Karup Aarhus Karup Efter Redegørelse fra arbejdsgruppe om modernisering af forsvaret, Forsvarsministeriet, april Forenklet. 2 Ses der på den operative kommandostruktur i dag, er der nederst især de tre værnsspecifikke operative kommandoer, Hærens Operative Kommando (HOK), Søværnets Operative Kommando (SOK) og Flyvertaktisk Kommando (FTK). (Tiden tillader ikke, at jeg kommer nærmere ind på Arktisk Kommando og Specialoperationskommandoen). De krigerhåndværk og de konkrete opgaver, HOK, SOK og FTK arbejder med er vidtspændende, yderst forskellige og kun i begrænset omfang ens. Også derfor bør de ikke lægges sammen. HOK er i militær forstand ikke særlig operativ. HOK fører mig bekendt ikke operative enheder direkte i hverdagen, hverken nationalt eller internationalt. Det gør man derimod både i SOK og FTK, hvor man 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen indsætter og udøver direkte operativ kontrol over skibe og fly i løsningen af det hjemlige nationale opgavekompleks. Man kan også herfra direkte føre enheder, der indsættes internationalt, som det sker med transportflyene og som man gjorde med OLFERT FISCHER under den første Golfkrig. I international sammenhæng er kommandoernes opgave at uddanne og udsende enhederne, der så ude i verden oftest afgives til en lokal værnsspecifik styrke eller kommando. Herefter er opgaven at følge og monitere de udsendte enheders indsats og virke. Denne opgave er af samme karakter for de tre kommandoer, men indholdsmæssigt forskellig. Der er markant forskel på at følge F-16 flys togter over Libyen, kampgruppens patruljering i den grønne zone i Helmand eller krigsskibets operationer ved Afrikas Horn. På vores niveau gøres det bedst fra en værnsspecifik operativ struktur.
4 4 Man må også have for øje, at danske militære styrkebidrag til internationale operationer er så små, at de altovervejende udsendes som enkeltenheder, der knytter an til en værnsspecifik struktur i en international styrke. Hærenheder knyttes til andre landes hærenheder eller til en landmilitær kommando. Tilsvarende for skibe og fly. Støtteskibet ved Afrikas Horn indgår som krigsskib i en international flådestyrke i en international maritim operation omfattende både skibe og fly, også selv om skibets helikopter kommer fra flyvevåbnet og også selv om der er soldater fra hæren med. Først på højere niveauer end vores enheder kobler ind på, finder man den værnsfælles kommandoorganisation. Endelig er hærens fokus er i dag helt entydigt på de internationale opgaver, specielt Afghanistan. Indsatsen her er altdominerende for hærens virksomhed. For de små værn er vægtfordelingen mellem nationale og internationale opgaver mere balanceret. Fælles for kommandoerne er dog, at de hver især og hver på sin måde varetager den samlede operative virksomhed for eget værn, altså styrkeproduktion, opretholdelse af indsatsevne, styrkeindsættelse og i et vist omfang også styrkeudvikling. Den sammenhæng og den værnssynergi, der opnås her, ikke mindst mellem uddannelse og indsættelse, er for et forsvar af vores størrelse langt mere fundamental end den smule ekstra værnsfælles synergi, der måske vil kunne opnås ved at etablere en værnsfælles operativ kommando. Fælles for de operative kommandoer i dag er også, at de hver især er direkte underlagt den værnsfælles Forsvarskommando med Forsvarschefen i spidsen. Forsvarets operative aktiviteter, både de nationale og de internationale, styres overordnet herfra gennem Operationsstaben. Den værnsfælles overbygning, der efterlyses visse steder, findes allerede. Oven i købet tæt på både forsvarschef og forsvarsminister. Funktionelt har vi allerede en værnsfælles operativ kommando, endda direkte under Forsvarschefen. Og det samtidig med at chefen, altså Forsvarschefen, er tæt på ministeren og Christiansborg. I mine øjne er det en ganske smart, enkel og hensigtsmæssig organisering for et forsvar af størrelse som vores. Både militært og i forhold til den politiske side. Det siger sig selv, at der i en organisation, der spænder så bredt som forsvaret, er forskellige opfattelser af, hvilke elementer og indsættelser, der bør prioriteres. Heldigvis da. Debat ikke mindst intern debat er et sundhedstegn. Det er jo ikke det gamle Sovjet det her. Det er imidlertid vigtigt, at ansvaret for den prioritering og ressourcefordeling, der kommer ud af debatten, ligger det rigtige sted i organisationen, og at organisationen så vidt muligt er indrettet til at håndtere det sagligt. Det er den nuværende organisation i kraft af sin klare arbejdsdeling mellem de operative kommandoer og Forsvarskommandoen. Den operative professionalisme og effektivitet skabes, udøves og udvikles i de værnsspecifikke miljøer i og under de operative kommandoer. Det er deres opgave. Den overordnede militære prioritering, udvikling og samordning er derimod en sag for Forsvarschefen og hans samlede værnsfælles stab i Forsvarskommandoen. De
5 5 har helhedsansvaret, beføjelserne, overblikket, indsigten, organisationen, værktøjerne og styrken til at give direktiver til de operative kommandoer, til at styre og lede og til at skære igennem, når nødvendigt. Det gør de selvsagt på baggrund af politisk udstukne rammer og med afsæt i velfunderede indstillinger og synspunkter fra de operative kommandoer. Pointen her er, at prioritering og ressourcetildeling skal ske det rigtige sted i organisationen, nemlig i FKO, direkte under forsvarschefen. Og det skal ske i og efter dialog på højeste niveau mellem det værnsspecifikke og det værnsfælles miljø. Det gør det i den nuværende struktur. Jeg har her sammenfattet argumenterne for at bevare den eksisterende enkle og klare struktur. Power Point 3 Sammenfatning for nuværende organisering Professionalismen i krigerhåndværket er værnsspecifik, ikke værnsfælles Den værnsspecifikke synergi er fundamental i et forsvar, der er så lille som vores Det kræver en robust værnsspecifik struktur på niveau II med ansvar for værnets operative enheder og virke og med reference direkte til FC Danske militære styrkebidrag til internationale operationer er så små, at de knytter an til en værnsspecifik struktur i en international styrke, som først højere oppe styres af en værnsfælles international kommandostruktur Forsvaret er allerede i dag ekstremt værnsfælles. FC og hans værnsfælles Forsvarsstab, herunder Operationsstaben, er tæt på Forsvarsministeriet og Christiansborg Funktionelt har vi allerede en værnsfælles operativ kommando med FC som chef Samtidig har vi en enkel organisation med klar skelnen mellem det værnsfælles og det værnsspecifikke og med optimale muligheder for central værnsfælles styring og for decentral værnsspecifik udførelse forankret i de enkelte værn Overordnet prioritering sker på rette niveau, nemlig i den værnsfælles Forsvarskommando under FC direkte ansvar FC kan take charge ved Silotænkning. Han har helhedsansvaret, beføjelserne og indsigten til det Både i Ministeriet, Forsvarskommandoen og i de operative kommandoer må og skal der selvsagt spares, og lidt til. Men behold den enkle struktur. Power Point 4 Forside fra Redegørelse vedr. Værnsfælles operativ kommando Forsvarschefens redegørelse om en værnsfælles operativ kommando kom stærkt forsinket her i maj.
6 6 Forsvarschefen sendte den til ministeren, der straks videresendte den til forligspartierne. Forsvarschefen gav forligspartierne en teknisk gennemgang den 24. maj i år. Arbejdet blev startet en mørk novemberdag sidste år med åbenhed og markant offensiv indsats i pressen af Forsvarschefen. Men redegørelsen er alligevel ikke blevet offentliggjort. Jeg har derfor søgt og fået aktindsigt for at kunne bruge redegørelsen i debatten. Den er jo ikke hemmelig eller klassificeret på nogen måde. Man har bare valgt ikke at lægge den åbent frem. Tiden tillader ikke en detaljeret gennemgang af redegørelsen. Det gør heller ikke så meget. Mine argumenter mod en værnsfælles operativ kommando falder stort set ud af mine argumenter for den eksisterende struktur. Alligevel er der et par ting, jeg gerne vil fremhæve. I redegørelsen ses alene og snævert på de tre operative kommandoer, ikke på Forsvarskommandoens Operationsstab. Det er en forkert afgrænsning. Det hænger tæt sammen. Alle de analyser heraf, der blev lavet i den seneste forsvarskommission, så på det som en helhed. Det burde man også have gjort her. Redegørelsen har ikke en analyse af, om det er en fagligt set rigtig og optimal model, der lægges op til. Arbejdet endte med at være en ren design-to-cost tilgang. Man beskrev kun den model med den økonomi, der var dikteret på forhånd i Forsvarschefens kommissorium. Det er at spille hasard med et helt centralt niveau i vores operative struktur. Et niveau, som er nærmeste hoved og helt afgørende for de operative kapaciteter, som man i forliget lægger stor vægt på at bevare. Som argument for modellen hævdes, at der er et stadig øget behov for samvirke mellem værnene og tjenestegrenene inden for værnene. Det savner jeg belæg for. Der har altid været behov for samvirke i forsvaret. Det var der i går, det er der i dag og det vil der være fremover. Tænk blot på Balkan og Afghanistan. Samtidig står der på side 11 i redegørelsen, at Der ses ingen væsentlige udfordringer ved styrkeudvikling osv.. af værnsfælles kapaciteter i den nuværende struktur. Altså at den nuværende struktur fungerer udmærket. Støtteskibet ved Afrikas Horn er da også et godt eksempel på, at der udsendes en enhed med komponenter fra alle værn. Argumenterne for modellen er derfor bortset fra besparelsesargumentet spinkle. Power Point 5
7 7 FC forslag til VF OKO i Karup Fra Forsvarschefens Redegørelse vedr. Værnsfælles Operativ Kommando, maj Den model man anbefaler, ser overordnet set således ud. Knap 600 hoveder i alt stab og indsættelsesstab værnsfælles hele vejen ned. 3 små værnsstabe, små 90 i hver trestjernet chef for det hele. Man fremhæver, at den trestjernede er ansvarlig opadtil og har referencen til Forsvarschefen. Samtidig gør man meget ud af at forklare, at cheferne for værnsstabene (gyselig fejlbetegnelse i øvrigt) er både stabschefer og chef for værnets operative styrker. Det er ren spindoktorsnak. Faktum er, at de er underlagt den trestjernede og ikke selv har reference til forsvarschefen. Man kan ikke skrive sig ud af, at den foreslåede organisation er én samlet værnsfælles operativ kommando med én chef, som alle i kommandoen skal arbejde for. Altså en værnsfælles myndighed med beskedent værnsspecifikt indhold og med den trestjernede som chef og ansvarlig ikke kun opad, men også for de underliggende operative kapaciteter og deres aktiviteter. Samtidig hævdes, at værnskompetencerne og dermed professionalismen - kan fastholdes. Det tvivler jeg på. Det bliver i hvert fald op af bakke. Man fjerner de sidste selvstændige værnsspecifikke chefer på niveau II, man fratager dem referencen direkte til forsvarschefen, man fratager dem ansvaret for indsættelser, man forringer værnssynergien, man barberer deres stabe ned i størrelse og organisatorisk trykker man dem nedad og pakker dem væk under en trestjernet. For mig at se vil der snarere ske det, at de såkaldte værnsstabe, der er af beskeden størrelse, meget hurtigt vil blive marginaliseret. Værnskompetencerne, og dermed også Værnsidentiten, får vanskelige vilkår, når ressourcerne skal fordeles. Det hævdes også, at man opnår værnsfælles synergi. Men hele staben placeres ikke i en fælles bygning i Karup. Den spredes ud i HOKs og FTKs nuværende bygninger samt i Bunker Byg-
8 8 ningsmæssigt kommer man ikke hinanden tættere end HOK og FTK allerede er i dag. De små stabe fra søværnet og flyvevåbnet placeres oven i købet i en bygning for sig selv. Samtidig synes indsættelsesstaben grundlæggende at blive gjort værnsfælles, både for nationale operationer og for internationale operationer, specielt på chefniveauet. Det synes jeg ud fra en faglig tilgang er dristigt og risikabelt. For hæren vil det måske fungere, for man fører ikke operative enheder fra HOK. Men det gør man altså i SOK og FTK, tænk blot på afvisningsberedskabet, luft- og søredningstjenesten og havmiljø. Endelig flyttes operative - måske også andre væsentlige prioriteringer i organisationen nedad fra FKO til VF OKO. Det er forkert. Prioriteringen, herunder ressourcetildelingen, hører til ved Forsvarschefen i Forsvarskommandoen, tæt på den politiske side. Det er ikke en sag for yngste kaptajn uden overblik og skjult langt nede i en værnsfælles operativ kommando, der ikke har helhedsansvar. Konstruktionen vil dermed underminere Forsvarschefens nuværende centrale og stærke position og gøre chefen for den VF OKO til et konkurrerende kraftcenter, fjernt fra forsvarschef, forsvarsministerium og Christiansborg. Det er af mange grunde - også flere end jeg har nået at nævne her - den forkerte vej at gå. Hertil kommer, at et af forsvarets allerbedste brands, nemlig SOK, nedlægges. Jeg har her sammenfattet argumenterne mod en VF OKO. Power Point 6 Sammenfatning mod VF OKO Der ses alene på de tre operative kommandoer, ikke på Forsvarskommandoens Operationsstab. Det er en forkert afgrænsning. De hænger tæt sammen Det er en design to cost model, ikke en faglig rigtig model Professionalismen er værnsspecifik, ikke værnsfælles. Den værnsspecifikke struktur marginaliseres. Kompetencerne og værnsidentiteten svækkes Værnsfælles synergi optimeres ikke, da VF OKO placeres i 3 forskellige bygninger Strukturen forplumres. Der skelnes ikke klart mellem værnsfælles og værnsspecifikt. Prioritering flyttes væk fra FC/FST og skjules i en VF OKO Forsvarschefsstillingen undermineres. CH VF OKO bliver konkurrerende kraftcenter fjernt fra FC, Forsvarsministeriet og Christiansborg Et af forsvarets allerbedste brands, SOK, nedlægges
9 9 [VF OKO er tidligere vendt og har hver gang fået tommelfingeren ned] [Modellen lægger op til at nedlægge Forsvarskommandoen og til at placere de funktionelle tjenester, herunder materiel og personel, direkte under departementschefen. Departementschefen bliver herved de facto Forsvarschef] Det nederste punkt kan vi evt. komme tilbage til under debatperioden. Tilbage står besparelsesargumentet. Det er politisk besluttet i forliget, at der både må og skal spares bredt i forsvaret. Det skal der så. Men det må gøres fagligt forsvarligt og inden for rammerne af den eksisterende enkle og klare struktur. Det er toppen af de operative kapaciteter, det drejer sig om her. Det er nærmeste hoved, nogen vil måske endda sige en del af de operative kapaciteter, vi har fat i. Og med den størrelse kommandoerne har i dag kan det selvfølgelig også lade sig gøre at spare inden for rammerne af den nuværende struktur. SOKs stab kunne, da den blev etableret i 1961, sidde på en enkelt etage i BP-huset ved havnen i Århus. Power Point 7 Derfor NEJ TAK til en værnsfælles operativ kommando. Tak for opmærksomheden.
Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019
Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019 December 2018 Indhold Indledning 3 Det strategiske målbillede 4 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 6 Opfølgning 8 Påtegning 9 Indledning Denne mål-
Læs mereOrganiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017
10. april 2014 Organiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017 En ændret organisering af den øverste ledelse skal bidrage til den yderligere effektivisering af
Læs mereMål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018
Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles mission og vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 2.1. Strategiske
Læs mereForsvarschefen har ansvar for opstillingen af de militærfaglige krav til nyt materiel og dermed indflydelse på beslutninger om materielanskaffelser.
Bilag 1 Forsvarschefens rolle og ansvar i forhold til materielplanlægning Forsvarschefen er ansvarlig for og godkender det såkaldte prioriteringsdirektiv på materielområdet, som prioriterer erstatningsanskaffelser
Læs mereJeg har nu modtaget en udtalelse fra Forsvarskommandoen, som har følgende ordlyd:
Folketingets Forsvarsudvalg Christiansborg 2. maj 2012 Der blev den 20. april 2012 stillet to spørgsmål fra Forsvarsudvalget på foranledning af Nikolaj Villumsen fra Enhedslisten (spørgsmål 217 og 218).
Læs mereJeg er blevet bedt om at redegøre for årsagerne til merforbruget, som er beskrevet i det aktstykke, som jeg har fremsendt til Finansudvalget.
Finansudvalget 2008-09 Aktstk. 121 Svar på Spørgsmål 1 Offentligt FORSVARSMINISTERENS TALESEDDEL TIL SAMRÅD I FINANSUDVALGET DEN 22. APRIL OM AKTSTYKKE 121. Jeg er blevet bedt om at redegøre for årsagerne
Læs mereIDA Symposium Arktiske udfordringer. Chef for Arktisk Projektorganisation Forsvarsministeriet. Kim Jesper Jørgensen
IDA Symposium Arktiske udfordringer Chef for Arktisk Projektorganisation Forsvarsministeriet Kim Jesper Jørgensen Agenda Arktis set fra Rigsfællesskabet Muligheder og udfordringer Regeringens politik Forsvarsministeriets
Læs mereForsvarets. mission og vision
Forsvarets mission og vision Forsvarets mission Ved at kunne kæmpe og vinde fremmer Forsvarets soldater en fredelig og demokratisk udvikling i verden og et sikkert samfund i Danmark Forsvaret Forsvarskommandoen
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets understøttelse af sine militære operationer i Afghanistan. Marts 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets understøttelse af sine militære operationer i Afghanistan Marts 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Forsvarets understøttelse
Læs mere(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162:
(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli 28 Spørgsmål nr. 162: Kan forsvarsministeren redegøre for udviklingen i fordeling af ansatte i forsvaret samlet set og i de tre værn opdelt på dels officerer, andre
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets understøttelse af sine militære operationer i Afghanistan. Marts 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets understøttelse af sine militære operationer i Afghanistan Marts 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK.
Læs mereUdkast. Betænkning. Forslag til lov om ændring af lov om forsvarets formål, opgaver og organisation m.v.
Forsvarsudvalget, Forsvarsudvalget, Forsvarsudvalget 2012-13 L 200 Bilag 8, L 200 A Bilag 8, L 200 B Bilag 8 Offentligt Til lovforslag nr. L 200 Folketinget 2012-13 Betænkning afgivet af Forsvarsudvalget
Læs mereTaleseddel til besvarelse af samrådsspørgsmål B-F fra Folketingets Forsvarsudvalg
Forsvarsudvalget 2017-18 FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 35 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER Taleseddel til besvarelse af samrådsspørgsmål B-F fra Folketingets Forsvarsudvalg den 16. november 2017
Læs mereNyhedsbrev marts 2013
Nyhedsbrev marts 2013 med forsvars- beredskabs- og sikkerhedspolitisk fokus Tema: Forslag til lov om ændring af Forsvarsloven Forsvarsministeren fremsatte kort efter nytår forslag til lov om ændring af
Læs mereOperative overvejelser i relation til forsvarets materielanskaffelser
Operative overvejelser i relation til forsvarets materielanskaffelser KONTREADMIRAL FINN HANSEN CHEF FOR UDVIKLINGS- OG KOORDINATIONSSTABEN VÆRNSFÆLLES FORSVARSKOMMANDO IDA SYMPOSIUM 8-11-2016 PRÆSENTATION
Læs mere... en del af dit professionelle netværk
TELEGRAFREGIMENTET Forsvarets Føringsstøttecenter... en del af dit professionelle netværk Hele verden som arbejdsplads Til vands, til lands og i luften - nationalt og internationalt Styrkebidrag Når Danmark
Læs mereOffentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009
Offentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009 Grundlaget for kommissionens arbejde Kommissionens opgave: Bidrage til at forberede politisk aftale om forsvarets videre udvikling efter
Læs mere2. udkast. Betænkning. Forslag til lov om ændring af lov om forsvarets formål, opgaver og organisation m.v.
Forsvarsudvalget, Forsvarsudvalget, Forsvarsudvalget 2012-13 L 200 Bilag 9, L 200 A Bilag 9, L 200 B Bilag 9 Offentligt Til lovforslag nr. L 200 Folketinget 2012-13 Betænkning afgivet af Forsvarsudvalget
Læs mereHærens Kommunikationspolitik
2014-2017 Hærens Kommunikationspolitik Hærens Kommunikationspolitik 2014-2017 Vi er imødekomne og offensive Vi udtaler os, hvor det er relevant Vi afstemmer vores budskaber, inden vi udtaler os officielt
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER Forsvarsudvalget. Samråd A Genoprettelse af tilliden til Forsvarets top
Forsvarsudvalget 2018-19 FOU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 23 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER Forsvarsudvalget Samråd A Genoprettelse af tilliden til Forsvarets top Taleseddel Spørgsmålet er stillet
Læs mereSom spørgsmål D og E er formuleret, vedrører de samme emne - beslutningsgrundlaget for Danmarks deltagelse i Irak-krigen og mine udtalelser derom.
Forsvarsudvalget 2014-15 (2. samling) FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 70 Offentligt Samråd D, E og F i Forsvarsudvalget 17. september 2015 Emne: Grundlaget for Irak-krigen og nedlæggelse af Irak-
Læs mereBetænkning afgivet af Forsvarsudvalget den 28. maj 2013. Betænkning. over
Til lovforslag nr. L 200 Folketinget 2012-13 Betænkning afgivet af Forsvarsudvalget den 28. maj 2013 Betænkning over Forslag til lov om ændring af lov om forsvarets formål, opgaver og organisation m.v.
Læs mereApril 2012. Redegørelse fra arbejdsgruppe om modernisering af ledelsen af forsvaret
April 2012 Redegørelse fra arbejdsgruppe om modernisering af ledelsen af forsvaret INDHOLD INDLEDNING... 3 1. DEN NUVÆRENDE STRUKTUR OG DENS UDFORDRINGER... 4 1.1 De sikkerhedspolitiske rammevilkår...
Læs mereUddannede enkeltpersoner, som i forbindelse med støtte til samfundets samlede beredskab kan sammensættes i operationelle enheder.
Hjemmeværnskommandoen Institution Hjemmeværnskommandoen Forfatter Steen Gøtsche, Major Opgavetypen der eksemplificeres Beredskab Kort om Hjemmeværnet Hjemmeværnet har i forsvarsforlig 2005 2009 af 10.
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om Forsvarsministeriets effektiviseringer
Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarsministeriets effektiviseringer December 2016 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 24/2015 om Forsvarsministeriets
Læs mereForsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2013
Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2013 Deres kongelige højheder, formand for Folketinget, ministre kære pårørende og ikke mindst kære hjemvendte! Hjemvendte denne flagdag er jeres dag.
Læs mereREDEGØRELSE Skudepisoden i Irak den 16. august 2003
Forsvarsministeriet REDEGØRELSE Skudepisoden i Irak den 16. august 2003 Møde i Det Udenrigspolitiske Nævn den 4. september 2003 Lad mig indledningsvis slå fast, at jeg selvsagt på ingen måde har søgt at
Læs mereVisuel profil Forsvaret 2002
Visuel profil Forsvaret 2002 En samlet forsvarsprofil Forsvaret gennemgår i disse år en rivende udvikling, der stiller store krav til os på flere områder. Kursen for fremtiden er sat i Vision 2010, og
Læs mereBekendtgørelse af lov om forsvarets formål, opgaver og organisation m.v.
LBK nr 582 af 24/05/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 28. november 2017 Ministerium: Forsvarsministeriet Journalnummer: Forsvarsmin., j.nr. 2017/000334 Senere ændringer til forskriften Ingen Bekendtgørelse
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04
RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om søredningstjenestens effektivitet (beretning nr. 5/02) 1. I mit notat til statsrevisorerne
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER. FOU samrådsspørgsmål N vedrørende forsvarschefens udtalelser og offentligt ansattes ytringsfrihed
Forsvarsudvalget 2015-16 FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 181 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER FOU samrådsspørgsmål N vedrørende forsvarschefens udtalelser og offentligt ansattes ytringsfrihed Torsdag
Læs mereFORSVARSMINISTEREN. 15. marts 2012
Folketingsmedlem Troels Lund Poulsen Folketingsmedlem Bjarne Laustsen Folketingsmedlem Marie Krarup Folketingsmedlem Zenia Stampe Folketingsmedlem Holger K. Nielsen Folketingsmedlem Villum Christensen
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A301/06 Omtryk
RIGSREVISIONEN København, den 15. februar 2006 RN A301/06 Omtryk Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om søredningstjenestens effektivitet (beretning nr. 5/02) 1. I mit notat til
Læs mereTil: Se fordelingsliste. Emne: Kommissorium for Veteranforum.
Til: Se fordelingsliste Emne: Kommissorium for Veteranforum. 1. BAGGRUND Som følge af ny organisation indenfor koncernen ændres Veteranforum. Samarbejdet med de frivillige og faglige organisationer videreføres
Læs mereForsvarsudvalget FOU Alm.del Bilag 19 Offentligt
Forsvarsudvalget 2015-16 FOU Alm.del Bilag 19 Offentligt 2015-10 Retningslinjer for Forsvarets anvendelse af tolke og andre lokalt ansatte i forbindelse med indsættelse i internationale operationer 1.
Læs mereBeretning. udvalgets virksomhed
Udvalget vedrørende Efterretningstjenesterne Alm.del UET - Beretning 1 Offentligt Beretning nr. 7 Folketinget 2005-06 Beretning afgivet af Udvalget vedrørende Efterretningstjenesterne den 13. september
Læs mereMål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017
Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2017 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles Mission og Vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 Værnsfælles
Læs mereRigtig mand til jobbet
Rigtig mand til jobbet Indledning: Grundlaget for denne skrivelse er en opfølgning på artiklen Er du mand nok til at være chef, hvor tyngden her er at skabe målrettet indsats mod kernen af de frustrationer
Læs mereUddannelses- og Forskningsudvalget 2015-16 UFU Alm.del Bilag 77 Offentligt
Forskningsudvalget 2015-16 UFU Alm.del Bilag 77 Offentligt Ministeren Forskningsudvalget Folketinget Christiansborg 1240 København K 20. januar 2016 Til udvalgets orientering fremsendes hermed mit talepapir
Læs mereKronik: Forsvarets Efterretningstjeneste - hvorfor og hvordan?
lu k vin due t Offe n tliggjort 2 9. a pril 2 0 0 4 0 3 : 0 0 Kronik: Forsvarets Efterretningstjeneste - hvorfor og hvordan? Af Jørn Olesen, kontreadmiral, chef for Forsvarets Efterretningstjeneste De
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER DET TALTE ORD GÆLDER 1/8. Forsvarsudvalget FOU alm. del Svar på Spørgsmål 158 Offentligt
Forsvarsudvalget 2009-10 FOU alm. del Svar på Spørgsmål 158 Offentligt TALEPUNKTER SAMRÅD VEDR. LÆKAGE I 2007 Spørgsmål H Har ministeren eller Forsvarsministeriet iværksat en intern undersøgelse af den
Læs mereVærnsfælles Operativ Kommando forøget operativ effekt?
2014 Værnsfælles Operativ Kommando forøget operativ effekt? Af kaptajn Thomas Schmidt (HRN) Stabskursus 2013 2014, Forsvarsakademiet Vejleder: Major Peer la Cour, Institut for Militære Operationer Omfang:
Læs mereKommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg
Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,
Læs mereArbejdsmarkedet-mit job
Arbejdsmarkedet-mit job Hæren Skrevet af Jakob Dalgaard Matthiesen 9.a 4. november 2009 Side 1 af 5 Indholdsfortegnelse: 1. De fysiske rammer.side 3 2. Produktionsproces.side 3 3. Arbejdsfunktioner/arbejdsstyrke.side
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne takke for samrådsspørgsmål P, der jo i virkeligheden dækker over en hel række af delspørgsmål.
Forsvarsudvalget 2015-16 FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 269 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER Samråd P i Forsvarsudvalget 23. juni 2016 Emne: Danske styrkers håndtering af fanger under Irak krigen
Læs merel\jx;. Hændelsesforløb 'm ~ \~
Hændelsesforløb 2001 14. Folketingsbeslutning B37 om bl.a. danske specialoperationsstyrkers deltagelse i Operation december Enduring Freedom i Afghanistan. 2001 2002 9. januar - Tolken var udsendt med
Læs mereForsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET
Bilag 5 til Værnepligtsrapporten af maj 2012 Forsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET 1. RESUMÉ Det fremgår af nedenstående, at personel
Læs mereFebruar Rigsrevisionens notat om beretning om. Forsvarsministeriets effektiviseringer
Februar 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om Forsvarsministeriets effektiviseringer Fortsat notat til Statsrevisorerne 1 Opfølgning i sagen om Forsvarsministeriets effektiviseringer (beretning nr.
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG
Læs mereArbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur Bilag 3. Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 3 Delrapport vedr. hjemmeværnet i slutmålsstrukturen Indholdsfortegnelse Indledning 2 Baggrund 2 Totalforsvaret
Læs mereComputer Network Operationer (CNO) -
Computer Network Operationer (CNO) - en ny dimension i moderne krigsførelse? John M. Foley, direktør og stifter af Center for Offentlig-Privat It- og Cybersikkerhed (COPITS). Offensiv Computer Network
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets EH-101 helikoptere (II) December 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets EH-101 helikoptere (II) December 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Forsvarets EH-101 helikoptere (II) (beretning nr.
Læs mereFORSVARETS STØTTEORDNING TIL TIDLIGERE UDSENDTE SOLDATER 26. april 2006
Forsvarsudvalget FOU alm. del - Bilag 143 Offentligt NOTAT FORSVARETS STØTTEORDNING TIL TIDLIGERE UDSENDTE SOLDATER 26. april 2006 BT og Ekstra Bladet omtaler den 25. og den 26. april 2006 drabet og drabsforsøget
Læs mereANTAL ANSATTE I FORSVARET. HÆREN Ca. 10.200. SØVÆRNET Ca. 3.300. FLYVEVÅBNET Ca. 3.500. FÆLLESVÆRN Ca. 7.300
1 ANTAL ANSATTE I FORSVARET HÆREN Ca. 10.200 SØVÆRNET Ca. 3.300 Ca. 24.300 FLYVEVÅBNET Ca. 3.500 FÆLLESVÆRN Ca. 7.300 Danmarks internationale engagement 1949-2011 Bosnien-Hercegovina Makedonien Kroatien
Læs mereBilag 10. Delrapport vedrørende klassificering og oprettelse af stillinger samt anvendelse af personel
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 10 Delrapport vedrørende klassificering og oprettelse af stillinger samt anvendelse af personel Indholdsfortegnelse
Læs mereKvalitet i opgaveløsningen
Nationale opgaver 1N Støtte til Forsvaret Anmodninger fra Forsvaret skal tilfældene inden for rammerne af Forsvarskommandoens direktiv for Hjemmeværnets operative anvendelse samt respektive operative myndigheders
Læs mereNyhedsbrev fra chefen for Personelstaben
FORSVARSKOMMANDOEN 20. december 2013 Nyhedsbrev fra chefen for Personelstaben Kommunikation Den 10. og 11. december afholdt Forsvarskommandoen en kommunikationskonference for hhv. chefer og kommunikationsmedarbejdere.
Læs mereForlig Konference for Tjenestestedschefer
Forlig 2005-2009 Konference for Tjenestestedschefer Et nyt og stærkt forsvar Styrker til udsendelse alle skal være klar! Totalforsvarskapacitet Forsvaret tager sig af sine ansatte Færre civile Forsvaret
Læs mereEt sort hul i en ny offentlighedslov. Sådan lyder Ulrik Dahlins dom over Offentlighedskommissionens forslag om en undtagelse for ministerbetjening.
OLUF JØRGENSEN 29. november 2009 kronik i Information Et sort hul i en ny offentlighedslov. Sådan lyder Ulrik Dahlins dom over Offentlighedskommissionens forslag om en undtagelse for ministerbetjening.
Læs mere1. GYLDIGHEDSOMRÅDE. Denne bestemmelse gælder for hele Forsvarsministeriets område med undtagelse af Beredskabsstyrelsen.
BESTEMMELSE FOR FJERNUNDERVISNING Erstatter: FPTDIR 180-2 af 2010-04, DIREKTIV FOR FJERNUNDERVISNING, 2010-04. 1. GYLDIGHEDSOMRÅDE. Denne bestemmelse gælder for hele Forsvarsministeriets område med undtagelse
Læs mereAtt: Folketingets Forsvarsudvalg Vedr.: Forebyggelse af skibskatastrofer i den grønlandske EEZ anno 2012 og fremover
Forsvarsudvalget 2011-12 FOU alm. del Bilag 158 Offentligt Att: Folketingets Forsvarsudvalg Vedr.: Forebyggelse af skibskatastrofer i den grønlandske EEZ anno 2012 og fremover Goddag, I relation til den
Læs mereAfslag på aktindsigt i oplysninger om gennemførte hastighedskontroller
2015-47 Afslag på aktindsigt i oplysninger om gennemførte hastighedskontroller 7. september 2015 En journalist anmodede om aktindsigt i oplysninger om en politikreds indsats vedrørende hastighedskontrol
Læs mereNyuddannet sygeplejerske, et år efter
Nyuddannet sygeplejerske, et år efter -en undersøgelse af sygeplejerskers oplevelser af, hvordan grunduddannelsen har rustet dem til arbejdet som sygeplejerske 2009 Studievejledningen, sygeplejerskeuddannelsen
Læs mereSocialdemokratiets Forsvarspolitik
Socialdemokratiets Forsvarspolitik 5. september 2008 v/forsvarsordfører John Dyrby Paulsen (S) Agenda: 1. Tidsplan for forsvarsforhandlingerne 2. Er danske soldater gode? 3. Hvad gør S? 4. Holdningsundersøgelse
Læs mereF.0.3 Juni 2003 Egentlig militærtjeneste
At-VEJLEDNING F.0.3 Juni 2003 Egentlig militærtjeneste 2 Hvad er en At-vejledning? At-vejledninger vejleder om, hvordan reglerne i arbejdsmiljølovgivningen skal fortolkes. At-vejledninger bruges til at
Læs mereForsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2016 Deres kongelige højheder, deres excellencer kære pårørende og især - kære veteraner.
Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2016 Deres kongelige højheder, deres excellencer kære pårørende og især - kære veteraner. [INDLEDNING] Ja veteraner, det er det I er. Der kan være flere
Læs merepotentiale til at en sådan situation kan opstå inden CAOCF lukker og overgiver lead rollen til Poggio Renatico!!
Sidst i maj spurgte HIS om jeg ville skrive et lille Flyvevåben indlæg til LISBON Association og jeg spurgte kækt hvad terminen var. Senest med udgangen af juni var svaret. Det var jo i så god tid, at
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER
Forsvarsudvalget 2012-13 FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 140 Offentligt (01) DET TALTE ORD GÆLDER Taleseddel til FOU samrådsspørgsmål Q vedr. Irak-retssagerne (operation Green Desert), forældelse
Læs mereForsvarets. strategier. - en del af Forsvarets mission, vision og strategier. Mission Vision Strategier
Forsvarets strategier - en del af Forsvarets mission, vision og strategier Mission Forsvarets mission Mission Ved at kunne kæmpe og vinde fremmer Forsvarets soldater en fredelig og demokratisk udvikling
Læs mere[Redegørelse for samarbejdet mellem den danske styrke i Irak og den irakiske regeringshær.]
Det Udenrigspolitiske Nævn 2015-16 UPN Alm.del Bilag 43 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER Talepunkt til brug for Forsvarsministerens besvarelse af samrådsspørgsmål A, Forsvarsudvalget, den 19. november 2015
Læs mereRetsudvalget Folketinget Christiansborg 1240 København K
Ministeren for videnskab, teknologi og udvikling Retsudvalget Folketinget Christiansborg 1240 København K 4. maj 2011./. Til udvalgets orientering fremsendes hermed mit talepapir fra Videnskabsudvalgets
Læs mereLige så lidt som en debat om Forsvaret fyldte i valgkampen, lige så meget har debatten fyldt efterfølgende.
Af Peter M. Andersen, formand for Folk & Sikkerhed Lige så lidt som en debat om Forsvaret fyldte i valgkampen, lige så meget har debatten fyldt efterfølgende. Næppe var Folketinget gået på sommerferie,
Læs mereStatsrevisorerne 2012-13 Beretning nr. 1 Beretning om forsvarets EH-101 helikoptere Offentligt 1/2012. Beretning om forsvarets EH-101 helikoptere (II)
Statsrevisorerne 2012-13 Beretning nr. 1 Beretning om forsvarets EH-101 helikoptere Offentligt 1/2012 Beretning om forsvarets EH-101 helikoptere (II) 1/2012 Beretning om forsvarets EH-101 helikoptere (II)
Læs mereNotat vedr. fremtidig samarbejdsstruktur september 2014
Bilag til referat fra FKO HSU+ møde d. 26. september 2014 Notat vedr. fremtidig samarbejdsstruktur september 2014 På baggrund af det ekstraordinære møde i FKO HSU+ d. 14. maj 2014 har underudvalg vedr.
Læs mereFKO PSF2 UM 0206262-029 2005-01-11 FORSVARSKOMMANDOEN
FORSVARSKOMMANDOEN FKO PSF2 UM 323.11 0206262-029 2005-01-11 (Bedes anført ved henvendelser) Til Forsvarsministeriet Hærens Operative Kommando Søværnets Operative Kommando Flyvertaktisk Kommando Centralforeningen
Læs mereEr F-35 det rigtige valg til Danmarks forsvarspolitiske behov?
Forsvarsudvalget 2015-16 FOU Alm.del Bilag 134 Offentligt Er F-35 det rigtige valg til Danmarks forsvarspolitiske behov? FOU-høring 25. maj 2016 Jacob Barfoed, PhD, major Forsvarsakademiet 1 Overblik Er
Læs mereNYHEDSBREV JANUAR. Damarks største forsvars-, beredskabsog. sikkerhedspolitiske organisation
NYHEDSBREV JANUAR Damarks største forsvars-, beredskabsog sikkerhedspolitiske organisation Det forestående forsvarsforlig, som skal gælde fra 2018 og frem, bliver utvivlsomt det vigtigste for Danmark i
Læs mereMILITÆR ENGELSK ET GODT TILBUD TIL DIG OG DIN ENHED DELTAG PÅ GRATIS KURSER I MILITÆR ENGELSK
ET GODT TILBUD TIL DIG OG DIN ENHED DELTAG PÅ GRATIS KURSER I MILITÆR ENGELSK INDLEDNING Er du så god til engelsk, som du går og tror? Kan du kommunikere tilfredsstillende på en international operation?
Læs mereMål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018
Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018 Sagsnummer: 2017/003909 Version: 0.5 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 3 2.1 Strategiske pejlemærker...
Læs mereEN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie
EN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie Kære oplægsholder Det, du sidder med i hånden, er en guide der vil hjælpe dig til at løfte din opgave som oplægsholder. Her finder
Læs mereTilbuddet om udskiftning af motorer til forsvarets EH-101 helikoptere
Forsvarsudvalget 2012-13 FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 309 Offentligt Samråd den 6. juni 2013 Taleseddel til FOU samrådsspørgsmål Ø vedrørende valg af flyoperatør til transport til Afghanistan
Læs mereSamråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd
Finansudvalget 2014-15 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 223 Offentligt Talepapir 28. januar 2015 Samråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd Følgende spørgsmål skal behandles
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets indkøb af større materiel. Maj 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets indkøb af større materiel Maj 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereMINISTERREDEGØRELSE TIL BERETNING NR. 23/2014 OM REVISIONEN AF STATSREGN- SKABET FOR 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K 18 november 2015 MINISTERREDEGØRELSE TIL BERETNING NR. 23/2014 OM REVISIONEN AF STATSREGN- SKABET FOR 2014 Hermed fremsender jeg
Læs mereMINISTERREDEGØRELSE - BERETNING NR. 16/2007 OM FORSVARETS ADMINISTRATION AF VEDLIGE- HOLDELSES-, BYGGE- OG ANLÆGSPROJEKTER
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 28. oktober 2008 MINISTERREDEGØRELSE - BERETNING NR. 16/2007 OM FORSVARETS ADMINISTRATION AF VEDLIGE- HOLDELSES-, BYGGE-
Læs mereDer stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på.
FFI kongres den 5.-10. december 2004 i Miyazaki, Japan,QGO JDI/2IRUPDQG+DQV-HQVHQWLOWHPDµ(QYHUGHQDWIRUDQGUHµ Jeg vil gerne begynde med at kvittere for en god rapport, som skarpt og præcist analyserer de
Læs mereForudsætningerne for Offentlighedskommissionens mindretals støtte til ministerbetjeningsreglen
Folketingets Retsudvalg Christiansborg 1240 København K 1. marts 2011 Forudsætningerne for Offentlighedskommissionens mindretals støtte til ministerbetjeningsreglen er bristet Mindretallet i Offentlighedskommissionen
Læs mere1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigs og sikkerhedspolitiske prioriteter.
Sikkerhedspolitisk Barometer: Center for Militære Studiers Survey 2016 Start din besvarelse ved at klikke på pilen til højre. 1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigs og sikkerhedspolitiske
Læs mereTak for invitationen til at tale på denne konference. Det glæder mig at se det flotte fremmøde.
Oplæg af forsvarsminister Søren Gade på Venstres antiterrorkonference Fredag d. 27. januar 2006 kl. 9.30-15.30 Fællessalen på Christiansborg Tak for invitationen til at tale på denne konference. Det glæder
Læs mere2011 13-5. Aktindsigt i generel sag om medarbejderes rejser. 17. august 2011
2011 13-5 Aktindsigt i generel sag om medarbejderes rejser En journalist klagede til ombudsmanden over Skatteministeriets afslag på aktindsigt i oplysninger om ni rejser som ansatte i SKAT havde foretaget.
Læs mereSamråd i Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget den 25. februar 2016 om udflytning af statslige arbejdspladser. Det talte ord gælder.
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2015-16 ULØ Alm.del Bilag 92 Offentligt Talepapir 24. februar 2016 Samråd i Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget den 25. februar 2016 om udflytning af statslige arbejdspladser
Læs mereJustitsministeriet Slotsholmsgade København K Danmark.
Justitsministeriet Slotsholmsgade 10 1216 København K Danmark sikkerhedskontoret@jm.dk W I L D E R S P L A D S 8 K 1 4 0 3 K Ø BENHAVN K T E L E F O N 3 2 6 9 8 8 8 8 D I R E K T E M O B I L 9 1 3 2 5
Læs mereBeretning til Statsrevisorerne om forsvarets økonomistyring. Juni 2011
Beretning til Statsrevisorerne om forsvarets økonomistyring Juni 2011 BERETNING OM FORSVARETS ØKONOMISTYRING Indholdsfortegnelse I. Introduktion og konklusion... 1 II. Indledning... 8 A. Baggrund... 8
Læs mereÅrlig redegørelse fra tilsynsudvalget vedrørende politiets og forsvarets efterretningstjenesters behandling af personoplysninger (Wamberg-udvalget)
Oluf Engell Årlig redegørelse fra tilsynsudvalget vedrørende politiets og forsvarets efterretningstjenesters behandling af personoplysninger (Wamberg-udvalget) Partner Tlf 33 34 50 00 oe@bruunhjejle.dk
Læs mereKOMMISSORIUM 4. december 2013
KOMMISSORIUM 4. december 2013 Bilag: 1 STYRKELSE AF FORSVARSMINISTERIETS OPGAVELØSNING I ARKTIS Indledning Der sker i disse år store og gennemgribende forandringer i Arktis. Klimaforandringerne i Arktis
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 14. maj 2007 RN A503/07
RIGSREVISIONEN København, den 14. maj 2007 RN A503/07 Notat til Statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om Helsinki-konventionens bestemmelser om forurening af havmiljøet (beretning nr. 8/04)
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 28. januar 2003 RN A301/03
RIGSREVISIONEN København, den 28. januar 2003 RN A301/03 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om overvågning af olieforurening på havet (beretning nr. 9/00) 1. I mit notat af 5.
Læs mereDen 8. marts efter høringsrunden. Til MED-udvalg, Hovedudvalget, bestyrelser, handicapråd og ældreråd
Den 8. marts 2010 TID TIL STRATEGISK TÆNKNING OG HANDLING - efter høringsrunden Til MED-udvalg, Hovedudvalget, bestyrelser, handicapråd og ældreråd Den 19. februar 2010 sluttede høringsperioden vedr. vores
Læs mereFremsat den 4. oktober 2017 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag. til
Lovforslag nr. L 36 Folketinget 2017-18 Fremsat den 4. oktober 2017 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag til Lov om ændring af militær straffelov, militær disciplinarlov og militær retsplejelov
Læs mereVedtægter for Hovedorganisationen af Officerer i Danmark 2014
Navn og hjemsted 1 Organisationens navn er Hovedorganisationen af Officerer i Danmark. Det forkortes HOD. Stk. 2. HOD hjemsted er København. Stk. 3. HOD er stiftet 1. januar 1994. Formål 2 Det er HOD formål
Læs mere