ytårskuren For dialogen, viljen til at tale sammen og viljen til at lytte, er forudsætningen for alt det andet, vi gerne vil opnå.

Transkript

1 Borgmester Gert Jørgensens tale ved nytårskur n ytårskuren for erhvervslivet den 13. januar 2014 [Det talte ord gælder.] Godt nytår, alle sammen. Det er dejligt at se jer. Dejligt, at så mange bakker op om nytårskuren. Det tager jeg som et udtryk for, at ønsket om en god og tæt dialog mellem Sorø Kommune og erhvervslivet er gensidigt. Det er netop den gode dialog, der er i centrum her i aften. For dialogen, viljen til at tale sammen og viljen til at lytte, er forudsætningen for alt det andet, vi gerne vil opnå. Derfor var det meget positivt, da vi i sensommeren kunne glæde os over, at Sorø Kommune er rykket markant frem i DI s erhvervsklimaundersøgelse, netop på den del, der handler om dialog. Dronningen var inde på det i sin nytårstale, hvor hun sagde noget meget fint, synes jeg. Hun sagde: Vi skal løse vore problemer ved at bøje os mod hinanden. [ ] Vi skal turde tage de debatter, der skal tages. [ ] Det er en god begyndelse. Næste skridt er, at vi også hører efter, hvad andre siger. Så får vi den diskussion, vi kan blive klogere af. Det kræver mod at gå ind i en debat men også at vise storsind. Dronningen talte om vores samfund mere generelt, men jeg mener, det samme gælder i forholdet mellem erhvervsliv og kommune. Og personligt vil jeg gerne stille mig som garant for, at vi i kommunen bliver endnu bedre til at lytte og til at handle på det, vi hører. Vi har nu taget hul på et nyt år, og samtidig tager vi hul på en ny byrådsperiode med et nyt flertal i byrådet. Det betyder, at der vil ske ændringer. I vil også komme til at opleve ændringer. Et større fokus og ændrede prioriteringer på en del områder herunder til gavn for erhvervslivet. Vi etablerer inden månedens udgang et Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalg. Det gør vi, fordi vi blandt andet skal have rettet op på Jobcentrets indsats overfor de unge, de arbejdsledige og samarbejdet med erhvervslivet. Der er gennem de senere år gjort en stor indsats for at styrke erhvervsudviklingen og i det hele taget samarbejdet med erhvervslivet i kommunen. Sorø Erhverv er blevet etableret. Der er blevet nedsat et Erhvervsudviklingsråd. Der er blevet skabt en lang række dialogfora, hvor man som 1

2 håndværksvirksomhed, som eksportvirksomhed eller som nystartet iværksætter har direkte adgang til dialog med kommunen. Der er med andre ord gjort et rigtig godt forarbejde. Meget er allerede sat i gang, andet ligger i pipelinen. Så det er på den baggrund, at jeg med oprejst pande kan sige, at I vil komme til at opleve flere konkrete resultater i de kommende år. For alt det positive, som er sat i gang det vil jeg gerne sætte endnu mere skub i. Vi har i dag en god dialog. Den skal udvikle sig og blive endnu bedre. Og først og fremmest skal den følges op af handling. I skal opleve, at vejen bliver kortere fra dialog til handling. Det vil jeg gerne stå på mål for. Når vi mødes næste år, må I gerne holde mig ansvarlig for, at der er sket væsentlige fremskridt på nogle af de områder, jeg berører i dag. Noget af det, jeg kan høre, optager erhvervslivet i Sorø Kommune og især virksomhederne ude i erhvervsområdet i Pedersborg det er synlighed. Synlighed er en måde at markedsføre sig på. Alle ønsker at vise sig fra den bedste side. Det gør vi jo også som kommune. Man er ikke synlig bag en tjørnehæk eller bag et plantebælte. Hvis vi vil ud af tornerosesøvnen, så må muligheden for at fjerne hækken være til stede. Men vi kan uden problemer som kommune fortsat markedsføre os som Sjællands grønne natur- og kulturperle. Jeg vil gerne lytte. Og jeg vil gerne handle på det, jeg hører. Så sagen om plantebæltet får en tur mere gennem det politiske system. For selvfølgelig er mange af byrådets partier interesseret i vækst og dermed arbejdspladser men der er bare nogen, som er mere interesseret i plantevækst. Jeg vil have specielt fokus på de områder, hvor vi har udfordringer. Vi skal genere borgerne og erhvervslivet mindst muligt. Vi kommer derfor også til at ændre den måde, vi håndterer udskrivningen af parkeringsbøder på. Jeg kommer som de fleste af jer sikkert ved fra den finansielle sektor. Jeg har levet af at yde økonomisk rådgivning. Jeg har været i tæt dialog med investorer og virksomheder om, hvad der skal til for at kunne udvikle sig. Det betyder, at jeg har en ret god forståelse for, hvad der er vigtigt for en virksomhed. Og dermed også en vis fornemmelse for, hvor det er, kommunen kan gøre en forskel. Hvor vi i Sorø Kommune kan bidrage positivt, så I som virksomheder får mulighed for at skabe den vækst, som er så nødvendig for vores fælles fremtid. Der er ingen tvivl om, at rammebetingelser ligger højt på listen. 2

3 Det er vigtigt for mig og for mine kolleger i byrådet at erhvervslivet føler sig velkomment i Sorø Kommune. At I får en god og ordentlig behandling. At I oplever en kommune, som vil jer det godt. At I oplever det så tydeligt, at I endda har lyst til at gå ud og fortælle om det til jeres venner og samarbejdspartnere. Men rammebetingelser er jo mange ting. Der bliver talt og skrevet meget om sagsbehandlingstider. Og det er bestemt også et område, som interesserer mig meget, og som jeg personligt har fokus på. Sorø Kommune er tidligere blevet klandret for at have lange sagsbehandlingstider på både byggesager og miljøsager. Det kan der være mange forklaringer på og det kan være nok så interessant at dykke ned i dem. Men jeg synes, det er endnu mere interessant, hvad vi kan gøre for, at det bliver bedre. Og her kan jeg fortælle, at der faktisk allerede er sket en hel del, og at der er ved at ske endnu mere. Som noget forholdsvist nyt bliver der i dag nedsat en taskforce, så snart en virksomhed henvender sig. Taskforcen består af bygge- og planfolk, miljø- og erhvervsfolk, som meget hurtigt finder svar på de spørgsmål og problemstillinger, virksomheden måtte have om for eksempel landzonetilladelser eller dispensationer. Jeg deltager naturligvis også i dialogen. Det betyder, at virksomheden er langt bedre klædt på, når den egentlige sagsbehandling går i gang, og at sagen derfor kan behandles hurtigere. Via taskforcen får virksomheden én indgang til kommunen og den bedst mulige velkomst. For det er jo sådan, at der er to parter i et sagsforløb. En kort sagsbehandlingstid forudsætter naturligvis, det materiale, man som virksomhed eller borger sender ind til kommunen, faktisk er korrekt og rummer alle de oplysninger, der nu engang skal være. Der skal to til tango og det bliver smukkest, hvis begge parter sørger for, at der ikke går alt for meget Allan Simonsen i den. Vi skal blive bedre til hurtigst muligt at følge op på de sager, som er mangelfulde. Jeg kan også fortælle, at der her pr. 1. januar er ansat en ekstra byggesagsbehandler, og flere tiltag er på vej. I en lille kommune som Sorø betyder en mand fra eller til faktisk en hel del, så det forventer jeg også, vil have en positiv effekt på sagsbehandlingstiden inden for en rimelig fremtid. Et effektivt erhvervsliv har brug for en effektiv infrastruktur. En infrastruktur, der hjælper snarere end bremser. Her kommer vi i år til at se nogle konkrete resultater. Vi har som I ved nogle pro- 3

4 blemer i forhold til modulvogntog, når de store lastbiler skal fra motorvejen og ud til erhvervsområdet i Pedersborg. Her skal der foretages nogle ændringer der skal flyttes nogle lygtepæle og lyskrydsmaster og lægges noget asfalt. Pengene blev afsat allerede sidste år, og projektet skal være færdigt til sommer. Så er der den rundkørsel, vi meget gerne vil have etableret i krydset Kalundborgvej Elmebjergvej. Her har Sorø Kommune været klar længe. Pengene er afsat. Når der ikke er sket mere i sagen, så er det, fordi den i øjeblikket ligger hos politikerne på Christiansborg, fordi Elmebjergvej er en statsvej. Og når noget ligger dér, så kan det gå alle veje. Det har vi set før. Her kan jeg bare sige, at vi fra kommunens side er helt klar. Og at vi trækker i alle de tråde, vi kan trække i. Og at der i hvert fald ikke er nogen af medlemmerne i Folketingets Transportudvalg, som er i tvivl om, at det her betyder meget for Sorø. Så må vi se, hvad der sker. Vi har her i Dianalund nogle spændende ting i pipelinen. Både interessen for udviklingen af områderne, der ligger op til Filadelfia, og investeringen på kr.100 mio. i udviklingen af Lundebo. Begge dele er spændende projekter, som kan smitte positivt af på beskæftigelsen og det lokale erhvervsliv. En anden dimension, når vi taler infrastruktur, er den digitale infrastruktur. Som I ved, har det siden 1. november været obligatorisk for alle virksomheder at kommunikere digitalt med det offentlige. Og det er jo nemmere sagt end gjort, hvis man bor et sted, hvor der ikke er netdækning. Derfor tager Teknik og Miljøudvalget i morgen tidlig stilling til en strategi for, hvordan vi får mobilt bredbånd i hele kommunen, så alle kan komme på. Det handler ikke kun om erhvervslivet det handler i lige så høj grad om borgerne, og ikke mindst om alle de skoleelever, der oplever, at deres skole bliver mere og mere digital, og som risikerer at blive hægtet af, hvis de ikke har netdækning derhjemme. Og så er vi fremme ved noget andet, som jeg synes er meget vigtigt. Forleden dag blev jeg spurgt, hvad jeg allerhelst ville lykkes med som borgmester. Og der var mit svar: At Sorø Kommune bliver en af landets bedste kommuner, at bo, leve og arbejde i. Og det mener jeg faktisk. Vi har et fantastisk potentiale, og det skal vi udnytte endnu bedre. Jeg håber meget, vi kan få gang i bosætningen igen. Vi sluttede 2013 med et lille plus en tilvækst på 18 borgere. Det første plus, siden krisen gjorde en brat ende på boomet. Det lille plus tror jeg på, at vi kan gøre større. 4

5 Og her er det jo hele pakken, det handler om. Gode daginstitutioner. Gode skoler. Gode muligheder for et berigende fritidsliv, men også gode vilkår for detailhandlen og erhvervslivet. Så der bliver mere vækst og flere job at få. Så flere mennesker kan skabe sig en god hverdag og et godt liv her i vores kommune. Vi har som sagt fået et nyt byråd. Men det er ikke det eneste, som er nyt. Vi har også fået et nyt Erhvervsudviklingsråd. Rådet blev etableret for to år siden, og det er kommunens vigtigste sparringspartner, når det gælder erhvervsudvikling og erhvervslivets interesser. I de to år, rådet har eksisteret, har det bidraget overordentlig konstruktivt til debatten. Det har gjort en aktiv indsats for at sætte erhvervsudvikling på dagsordenen og tale erhvervslivets sag. Erhvervsudviklingsrådet er et råd, hvor mange brancher er repræsenteret. Vi har et råd, som gang på gang viser sin gode energi, sin konstruktive tilgang, sit skarpe blik for muligheder. Jeg vil gerne sige tak til alle dem, som træder ud af rådet. Tak for jeres indsats i de forgangne to år. Jeg vil også gerne sige tak til alle jer, der fortsætter. Tak fordi I fortsat vil lægge tid og kræfter i det meget vigtige arbejde. Ikke mindst vil jeg gerne sige tak til formandskabet til Mads og Michael fordi I har sagt ja til at tage endnu en tørn. Det er jeg glad for. Endelig vil jeg gerne sige velkommen til jer, der er nye. Tak fordi I har mod på og lyst til at bidrage her. Fra Sorø Kommunes side er vi meget glade for at have en god sparringspartner i rådet. Og personligt glæder jeg mig til at samarbejde med jer alle sammen. Rigtig godt nytår. 5