gronet Nyhedsbrev Maj 2015 Indhold

Transkript

1 gronet Nyhedsbrev Maj 2015 Kort om nyhedsbrevet Med maj udgaven af vores nyhedsbrev kan du holde dig opdateret på, hvad der rører sig i netværket. gronet har afholdt generalforsamling d. 14. april hvor deltagerne hørte om innovation og procesinnovation fra hhv. Anne Lorentzen fra Syddansk Universitet og Lars Kirkebæk fra LEGO A/S. ERFAgruppe 8 været på besøg på Schackenborg Slot hvor gruppen hørte om tankerne om Schackenborgs fremtid. Gruppe 7 har været på besøg hos Abena Produktion og set hvordan energibesparelser er medtænkt ved installation af ny produktionsmaskine, mens gruppe 12 var på et anderledes besøg hos Falck Safety Services. Vi overvejer at etablere en ny ERFAgruppe inden for økonomi og bogholderi målrettet små og mellemstore virksomheder. Derfor opfordrer vi vores læsere til at dele nyhedsbrevet med kolleger, som kunne have interesse i sådan en gruppe. Vi har derudover etableret et nyt energinetværk for smv ere i samarbejde med vores nye medlemmer Sønderborg Kommune og ProjectZero. Indhold Nye medlemmer s. 2 Generalforsamling s. 3 DET SKER I ERFA Gruppe 8 Erhverv og Landbrug s. 5 Gruppe 7 Energi s. 6 Gruppe 12 Ledelse s. 6 Mangler vi en ERFAgruppe? s.7 Kommende ERFAmøder s. 7 SIDEN SIDST I GRONET Nyt medlem: Sønderborg Kommune s. 8 Energikonference for smv ere s. 8 Nyt energinetværk for smv ere s. 9 Diplomoverrækkelse: Meldgaard Miljø s. 9 Du kan frit vælge om du vil læse dele af nyhedsbrevet eller det hele. God læselyst! 1

2 Nye medlemmer Firma Medlem Kjeld Søberg, VVS Søberg A/S Mikael Liljegren, H.P. Therkelsen A/S Kim Kjær Hansen, Kontor Syd ApS Maibritt Thomsen, Vizuel ApS Kåre Heide-Ottosen, Gråsten Landbrugsskole Tina S. Crafack, JKS A/S Tim Hansen, Sønderborg Kommune Peter Rathje, Project Zero A/S gronet byder alle nye medlemmer velkommen. 2

3 gronets generalforsamling 2015 og innovationsarrangement Den 14. april 2015 afholdte gronet generalforsamling og innovationsarrangement hos IBC International Business College i Aabenraa. Først på talerpodiet var formand for gronets bestyrelse Jens Gaarde Gad fra Danfoss A/S, som fremlagde ledelsens beretning, hvori han bl.a. præsenterede gronets vision og værdigrundlag samt resultaterne fra brugerundersøgelsen i Derefter blev årsregnskabet for 2014, samt budgettet for 2015, præsenteret af revisor Kaj Glochau, EY P/S. Hvor kommer de gode idéer fra? Indlæg v. Anne Lorenzen, Lektor for Innovation ved Institut for Grænseregionsforskning Vi er gode nok som vi er, er en farlig tankegang ifølge Anne Lorenzen, fordi den sætter nogle naturlige begrænsninger for nytænkning. Mange virksomheder, store som små, konkurrerer ikke længere nationalt men globalt, og det medfører en række udfordringer fra virksomhedens kunder, leverandører, konkurrenter og lovgivning. De to kandidater Thorkild Fink og Vibeke Svendsen, direktør for Envotherm A/S blev valgt ind i bestyrelsen. Thorkild Fink modtog genvalg og Vibeke Svendsen, som tidligere har været med i gronets bestyrelse i 4 år, blev valgt ind i bestyrelsen på ny. Thorkild Fink er tidligere gårdejer og har siddet i gronets bestyrelse i ca. 10 år. Thorkild har bl.a. været med til at etablere og rekruttere medlemmer til erfagruppe 8 Erhverv og Landbrug, og arbejder for at forbedre virksomhedernes muligheder for at skabe vækst. Vibeke Svendsen, direktør i Envotherm genopstiller til valg, fordi hun vil sikre, at gronets gode netværkskoncept fortsætter og udvides, så flere virksomheder og deres medarbejdere kan få udbytte heraf. Vibeke er optaget af, at Sønderjylland fastholder de dygtige medarbejdere og med gode tilbud som gronets, kan tiltrække flere til området. Så hvordan tackler vi disse udfordringer? Der findes forskellige måder at skabe fornyelse på, som f.eks. at rekruttere nye medarbejdere eller købe nyt udstyr. Men faktisk sidder virksomhederne selv ofte med de bedste kort på hånden - medarbejderne. For medarbejderne er dem, som har hænderne i skidtet så at sige, og dermed har de ofte brugbare forslag til eks. optimering af produktionsprocesser. Det er så ledelsens opgave at omsætte de gode idéer til virkelighed. Men hvorfor er det i det hele taget nødvendigt med innovation og nytænkning? Det er det, fordi loyale kunder er en uddøende race og kundernes behov ændrer sig konstant, mener Anne. loyale kunder er en uddøende race 3

4 koncept LEGO Ideas giver kunderne muligheden for at udvikle deres eget LEGO produkt. Ledelsesmæssige erfaringer med at skabe betingelser for procesinnovation Indlæg v. Lars Kirkebæk, Material Flow Director LEGO A/S Er nytænkning altid den bedste strategi, når vi snakker om innovation? Ikke nødvendigvis. Ikke for LEGO som, frem for at udvikle helt nye produkter, bestræber sig på at udvikle nye produkter ved at anvende 80% af LEGO s kerneelementer. Innovation handler altså for LEGO om at begrænse sig, og gå back-to-basic. Et eksempel er schweiziske ure, for hvem har egentlig brug for et armbåndsur i dag, når næsten alle har en smartphone? Det er netop af den grund, at ejerne af et Schweizisk ur skal føle, at de bliver medlem af en eksklusiv klub. Det er brandidentiteten, der er afgørende for, om kunderne vil investere i et produkt. For yderligere at forstå kundens markante rolle i dag, kan vi se på skiftet fra brandbureaukrati til branddemokrati. Kunderne i dag agerer i højere grad som ambassadører og medkreatører for produkter distributed co-creation. Et godt eksempel på en virksomhed, som har formået at inddrage kunderne, er LEGO, som via deres Ovenstående billede viser, hvordan LEGO udvikler produkter fra de processer, som skaber selve produktet (process, paradigm) til det færdige resultat og det kunderne kan se (product, position). Procesinnovation medvirker til at give LEGO Koncernen en konkurrencemæssig fordel. Fundamentet for procesinnovation er ifølge Lars Kirkebæk tæt knyttet til den interne forsyningskæde. Andre vigtige elementer er kulturen i virksomheden, internt samarbejde og dialog. ét brand én forretningsmodel én strategi 4

5 LEGO arbejder desuden efter LEAN konceptet, hvilket betyder at alle i LEGO har et overblik over, hvordan status er i virksomheden. LEGO arbejder ud fra følgende 3 principper: 1. At være pro-aktiv (forbedrende) 2. At være pre-aktiv (forebyggende) 3. At være re-aktiv (afhjælpende) Det sker i ERFA Gruppe 8 Erhverv og Landbrug møde på Schackenborg Tirsdag d. 24. februar var Erhverv og Landbrugsgruppen samlet til møde på Schackenborg Slot i Møgeltønder. Jan Leisborch, nyligt tiltrådt direktør og slotsforvalter på Schackenborg Slot, gav et indlæg om Schackenborg Fonden og idéerne til den fremtidige virksomhed, herunder landbrugssamdrift med H.K.H. Prins Joachim og Kongehusets forventede tilknytning til Schackenborg. At være innovativ handler ifølge Lars om at kunne skabe noget nyt indenfor nogle givne rammer, f.eks. ved at udvikle LEGOprodukter målrettet piger. Og således kan der ud fra de 2 spændende indlæg om innovation konkluderes, at innovation er mange ting, som ikke har en præcis opskrift at gå efter. Deltagerne i generalforsamlingen fik således en status på gronets aktiviteter, organisation og økonomi, samt inspiration med hjem. Og for de deltagere, som havde valgt det, sluttede dagen af med en velsmagende middag. Schackenborg Fonden, som har overtaget virket af Schackenborg Slot, har til formål at bevare slottet som en af landsdelens vigtigste historiske ejendomme og dermed sikre den fortsatte udvikling af slottets kulturelle værdi. ERFAgruppe for økonomiansvarlige Er du interesseret i at medvirke i en ERFAgruppe med fokus på økonomi og bogholderi? Så kan du læse mere på side 7 5

6 Gruppe 7 Energi møde hos Abena Produktion Torsdag d. 19. februar var energigruppen samlet hos Abena Produktion i Aabenraa. Efter en kort velkomst og introduktion til Abena blev der redegjort for, hvilke overvejelser Abena har gjort sig ift. energitiltag i forbindelse med indkøb og installering af en ny større produktionsmaskine. Gruppe 12 Ledelse Møde hos Falck Safety Services Mandag d. 13. april var ledelsesgruppen samlet hos Falck Safety Services i Esbjerg til et anderledes ERFAmøde. Udover den sædvanlige drøftelse af ledelsesmæssige udfordringer fik gruppen en actionpræget rundtur, hvor de kom tæt på øvelserne, og fik set militæret og andre i træningsaktion. Af overvejelser blev der bl.a. diskuteret belysning i hallen, ventilation på maskinen og i hallen, befugtningsanlæg, strømforbrug og afkøling af el-tavler. Efterfølgende var mødedeltagerne ude i produktionen, hvor de forskellige energitiltag blev gennemgået. Mødet sluttede af med kaffe og besvarelse af spørgsmål. Som overraskelse havde værten Anders Grum Kjærgaard forberedt en mindre event, hvor deltagerne blev beklædt med Falck tøj, og sendt ud i træningsøvelser. Deltagerne lagde ud med røgdykning i mørke for derefter at skulle slukke en ildebrand. Det kan man da kalde et brandvarmt ERFAmøde. 6

7 De faglige emner i gruppen kan være: Økonomistyring Rykkerprocedure Skattemæssige opdateringer (moms, afgifter osv.) Miljø og energi hvor kan der spares Frynsegode beskatning (gaver, arbejdstøj osv.) Selvvalgte emner som f.eks. budgettering, momsafstemning osv. Mangler vi en ERFA-gruppe Med fokus på økonomi og bogholderi? Sidder du som enlig økonomiansvarlig med daglige udfordringer, som kunne luftes i et netværk med andre? Så vil vi gerne høre fra dig. gronet har været i dialog med Jette Hviid Hansen, økonomiansvarlig for Aabenraa Havn, om at etablere en ny ERFAgruppe med fokus på økonomi og bogholderi. Jette Hviid Hansen, Aabenraa Havn Målgruppen er små og mellemstore virksomheder, som kun har én eller få økonomi- /bogholderimedarbejdere ansat, der savner inspiration og sparring til de daglige udfordringer. Lyder det som noget for dig, eller en af dine kolleger? Så kontakt Karen Hansen på karen@gronet.dk eller tlf Kommende ERFAmøder Gruppe 8 Erhverv og Landbrug Tid: 19. maj kl Sted: Gråsten Landbrugsskole Gruppe 1 - Ledelse Tid: 20. maj kl Sted: Danfoss A/S Gruppe 7 - Energi Tid: 21. maj kl Sted: Danish Crown, Holsted Gruppe 10 Key Account & Sales Managers Tid: 28. maj kl Sted: LM Wind Power Gruppe 6 - Miljø Tid: 9. juni kl Sted: Sønderborg Affald Gruppe 9 - Ledelse Tid: 10. juni kl Sted: Rambøll Gruppe 2 - Ledelse Tid: 11. juni kl Sted: Essentia Proteins Gruppe 12 - Ledelse Tid: 16. juni kl Sted: Adecco Gruppe 5 HR og Ledelse Tid: 17. juni kl Sted: Linak Gruppe 11 - Ledelse Tid: 18. juni kl Sted: Dekoprint Gruppe 4 - Ledelse Tid: 19. juni kl Sted: Søholm Yacht Service 7

8 Siden sidst i gronet Det var over 100 deltagere samlet på Scandic Hotel i Sønderborg for at høre nærmere om og lade sig inspirere af de mange eksperter og rådgivere, som var programsat til at holde oplæg omkring energioptimering. Sønderborg Kommune er nyt medlem i gronet Fra 1. januar 2015 er Sønderborg Kommune igen medlem i gronet. Det er vi rigtig glade for. Det betyder blandt andet, at vi får potentiale til at udvide netværket med flere spændende virksomheder fra Sønderborg området, som kan bidrage til erfaringsudvekslingen. Skal man skifte sin nuværende belysning ud med LED-pærer? Og kan man transformere konceptet om energirigtig adfærd til en slags medarbejderholdsport, hvor det hele tiden gælder om at reducere sit energiforbrug? Derudover har gronet netop indledt et samarbejde med ProjectZero og Sønderborg Kommune på energiområdet, hvor første initiativ har været energikonferencen for små og mellemstore virksomheder, som blev afholdt d. 12. marts på Scandic Hotel i Sønderborg. Det og mange andre emner som klimaskærme, ventilation, varmeteknik, overskudsvarme og økonomi blev vendt i løbet af dagen og underdirektør Morten Vestergaard fra Broager Sparekasse kunne tilføje at der lige nu er rigtig god økonomi og dermed fornuft i at investere i energiforbedringer. Formålet med afholdelsen af energikonferencen var at sætte fokus på energioptimering målrettet små og mellemstore virksomheder. Inspirationsarrangement Energikonference for smv ere Det er in at spare på energien i virksomheden, men hvordan får man egentlig begyndt på det, og hvordan vedligeholder man motivationen blandt medarbejderne til at spare på energien? Som en ekstra bonus fik deltagerne et sparometer hver, som de kunne bruge til at teste energiforbruget derhjemme. 8

9 - Der er rigtig god økonomi i at tænke på energiforbruget, og som sidegevinster styrker man holdånd, indsigt og innovation på arbejdspladsen, og forbedrer konkurrenceevnen siger arrangør af konferencen og leder af miljøafdelingen i Sønderborg Kommune, Hanne Bruun. Nyt energinetværk for smv ere Et af formålene med gronets samarbejde med Sønderborg Kommune og ProjectZero om energikonferencen, er at tilbyde små og mellemstore virksomheder et energinetværk. Det skal være med til at hjælpe små og mellemstore virksomheder til at komme i gang med arbejdet og udveksle erfaringer om energibesparelser. Meldgaard Miljø A/S modtager gronets miljødiplom Den 27. marts har vi med glæde kunne tildele Meldgaard Miljø gronets miljødiplom som et bevis på en ambitiøs og aktiv indsats for at reducere skadelige miljøpåvirkninger. Diplomet blev overrakt til Lasse Meldgaard af Aabenraa Kommunes borgmester Thomas Andresen. Meldgaard Miljø er ISO 9001 og ISO certificeret og har opnået anerkendelse i gronet på baggrund af certifikatet samt en redegørelse for virksomhedens miljømål og handlingsplaner. Der var god tilslutning til at fortsætte med inspirationen i en gronet ERFAgruppe og der har allerede været afholdt det første møde hos OJ Electronics i Sønderborg. Gruppen er ikke kun for dem, som deltog i konferencen, den er åben for alle gronets medlemmer, så hvis du så småt er gået i gang med at spare på energien, eller tænker på at gøre det, er du velkommen til at kontakte Karen Hansen på karen@gronet.dk eller Blandt målene er bl.a. at bidrage til miljøforbedringer ved at bearbejde og sortere kundernes restprodukter og affald samt at reducere brændstofforbruget via kurser for chauffører, indkøb af energieffektive køretøjer og ruteoptimering. Derudover vil Meldgaard Miljø bidrage til miljøforbedringer i lokalområderne. De arbejder med at sætte fokus på renovation, bilens miljøpåvirkning i form af Støj samt CO 2 - og NOx-udledning. Vi ønsker Meldgaard Miljø A/S tillykke med diplomet. 9