Midtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv.

Transkript

1 2. oktober 2008 Midtjyske virksomheder venligt stemt over for ansatte, der starter for sig selv. Midtjyske iværksættere. Hver tredje virksomhed i Region Midtjylland har oplevet at ansatte starter virksomhed for sig selv. Det sker hyppigst i mindre virksomheder, hvor mange får et godt råd med fra starten. De færreste nystartere er direkte konkurrenter. Det er da også kun få virksomheder, der opfatter det som en ulempe at få nystartere som samarbejdspartnere bagefter. En ud af tre virksomheder har haft ansatte, der blev selvstændige Det er ikke usædvanligt, at ansatte i virksomheder vælger at få foden under eget bord og starte deres egen virksomhed. 32,7 % af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har haft den oplevelse de seneste 5 år Figur 1: Er der nogle af dine tidligere ansatte, der har valgt at blive selvstændige inden for de seneste 5 år? (procent) 32,7 2,4 64,9 Nej Ja Antal svar

2 69% samarbejder eller konkurrerer med deres tidligere ansatte De fleste, der har sprunget fra et firma og er begyndt for sig selv, har gjort det inden for samme område, som den oprindelige virksomhed. 30,5 % har fundet helt nye områder enten kommercielt eller geografisk. De opfattes ikke af den oprindelige virksomhed som hverken samarbejdspartnere eller konkurrenter. Flertallet af de tidligere arbejder inden for horisonten af den oprindelige virksomhed. Det kan enten være helt tæt på som leverandør (12,3 %), som kunde (6,8 %) eller som kollega (35,6 %). Det er kun et mindretal på 14,3 %, der oplever de nye virksomheder som nye konkurrenter. Figur 5. Hvilken rolle spiller den nye virksomhed i forhold til Deres egen virksomhed (I procent af antal virksomheder, hvor medarbejdere har startet som selvstændig) Vores konkurrent 14,3 Mest en kollega 35,6 Leverandør til os 12,3 Vores kunde 6,8 Ingen af ovenstående 30,5 0,4 Note: Antal svar

3 61,5 % har hjulpet en medarbejder i opstartsfasen. Små virksomheder hjælper mest. De nye virksomheder får hyppigt hjælp. Ifølge virksomhederne har næsten 2 ud af 3 virksomheder hjulpet deres ansatte med at starte den nye virksomhed. Især i de mindste virksomheder har der været opmærksomhed på at yde hjælp til medarbejdere, der ville starte for sig selv. I virksomheder med 5-9 fuldtidsansatte har 76,3 % givet en hjælpende hånd, mens 43,6 % af firmaerne med mere end 40 ansatte har hjulpet. En forklaring kan naturligvis være, at mindre virksomheder har deres egen opstart i frisk erindring. Desuden kan en nærliggende forklaring være, at mange af de mindre virksomheder, der hjælper, hyppigt ligger inden for primær produktion, bygge-, anlægs- og servicevirksomhed, hvor der er tradition for, at mange starter deres egen virksomhed. I flere af de øvrige brancher er der så få, der har hjulpet, at det nærmest ikke kan måles. Tabel 1. Er der nogle af dine tidligere ansatte, der har valgt at blive selvstændige inden for de seneste 5 år? Har virksomheden hjulpet de pågældende? Kategori Ja, en medarbejder i virksomheden er blevet selvstændig indenfor de sidste 5 år Ja, virksomheden har hjulpet de pågældende med start af virksomhed Total 32,7 61,5 5-9 fuldtidsansatte 26,6 76, fuldtidsansatte 33,3 54, fuldtidsansatte 44,5 50, fuldtidsansatte 49,4 43,6 Bygge og anlæg 53,1 67,0 Undervisning 52,5 61,6 Forretningsservice 46,5 46,2 Landbrug, gartneri og skovbrug 46,0 93,1 Føde-, drikke-, tobaksvareindustri 42,8 37,0 Transport 36,9 79,1 Autohandel, service og tankstationer 31,7 51,7 Hoteller og restauranter 30,6 - Jern- og metalindustri 27,2 54,6 Tekstil- og læderindustri 23,2 - Udlejning og ejendomsformidling 22,6 - Engroshandel undtagen med biler 20,6 56,4 Detailh. og reparationsvirks. undt. biler 18,2 55,9 Træ-, papir- og grafisk industri 17,8 - Foreninger, kultur og renovation 12,0 - Kemisk industri og plastindustri 10,8 - Sundhedsvæsen 8,3 - Finansiering og forsikring 7,7 - Sociale institutioner 7,3 - Note: Antal svar: 171 og 105. Kategorier med mindre end 5 observationer er ikke medtaget. 3

4 9,5 % af opstartsvirksomhederne får hjælp, selvom de er konkurrenter. Det mest almindelige er, at virksomhederne hjælper de ansatte, der vil begynde for sig selv som en kollega (47,6 %), en leverandør (16,2 %) eller en kunde (8,6 %). Men en ud af 10 virksomheder (9,5 %) har også hjulpet på trods af, at medarbejderne har startet en konkurrerende virksomhed. Figur 6. Har din virksomhed hjulpet de pågældende ansatte i deres start af virksomhed? Tallene er sat i forhold til den rolle, som den nye virksomhed spiller. (Procent ja-svar pr. kategori) 0% 10% 20% 30% 40% 50% Vores konkurrent 9,5% Mest en kollega 47,6% Leverandør til os 16,2% Vores kunde 8,6% Ingen af ovenstående 18,1% Note: Antal svar 105. De fleste virksomheder hjælper med råd og erfaring Den hjælp og støtte, de ansatte får, er typisk råd og erfaring i form af sparring. Den slags opbakning har 63% af de virksomheder, der har hjulpet, givet 1. Det er typisk kun 5 10% af virksomhederne, der har hjulpet med kontant hjælp i form af tid til opstarten, direkte indskud og kapital eller adgang til lokaler og udstyr. Set i forhold til samtlige virksomheder i Region Midtjylland svarer det til, at 12,3 % af 1 Det svarer til 12,3 % af samtlige virksomheder i Det Midtjyske Vækstlag. 4

5 virksomhederne har hjulpet med råd og sparring, og omkring 1% har hjulpet med adgang til lokaler og udstyr. Figur 7. Hvordan har din virksomhed hjulpet den nye virksomhed? (Procent ja-svar af alle, der har hjulpet) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Sparring om opstart 63,0% Tid til opstart 10,5% Fysiske rammer eller udstyr 4,4% Viden om produkt og værdikæde 10,3% Kapital til opstart 9,6% Køb af virksomhedens produkter 13,5% Andet 15,0% Note: Antal svar 105. Nye konkurrenter får gode råd men ingen penge Ansatte, der har startet for sig selv, har især fået gode råd med på vejen, hvis de er begyndt som konkurrenter hvor imod ansatte, der starter op som leverandører, har fået mere kontant hjælp i form af kapital til opstart, tid og plads til udvikling. 72% af hjælpen til nye konkurrenter har været i form af knowhow og 64,7% af hjælpen til leverandører har været i form af ressourcer. 5

6 Figur 8. Hvordan har din virksomhed hjulpet de pågældende ansatte i deres start af virksomheden? Tallene er sat i forhold til den rolle, som den nye virksomhed spiller. (Procent ja-svar af alle, der har hjulpet) 0% 20% 40% 60% 80% 100% Vores konkurrent 18,2% 72,7% 9,1% Mest en kollega 13,7% 60,8% 9,8% 15,7% Leverandør til os 5,9% 11,8% 64,7% 17,6% Vores kunde 22,2% 44,4% 22,2% 11,1% Ingen af ovenstående 63,2% 10,5% 26,3% Alle 11,2% 53,3% 19,6% 15,9% Andet Knowhow Ressourcer Både Knowhow og Ressourcer Note: Antal svar 105. Note: Knowhow dækker over sparring og hjælp med viden, Ressourcer dækker over kapital til opstart, tid til opstart, køb af produkter, fysiske rammer. De fleste virksomheder hjælper for medarbejderens skyld Tre ud af fire virksomheder (76,1 %), der har hjulpet, har gjort det for at støtte medarbejderne i at starte deres egen virksomhed. Svaret understreger indtrykket af, at de fleste nye virksomheder, der starter på denne måde, gør det i virksomhedsmiljøet, hvor små virksomheder mere opfatter sig som kollegaer end som egentlige konkurrenter. Enkelte har set nye forretningsmuligheder i form af en ny kunde eller en ny leverandør. Fire virksomheder har været optaget af at kunne bidrage til en regional erhvervsudvikling. 6

7 Figur 9. Hvorfor valgte I at yde støtte til opstarten? (Procent svar af alle, der har hjulpet) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% For at støtte en lokal erhvervsudvikling 3,5% 4,0% Andet 6,1% Vi ønskede ikke selv at udnytte forretningsmuligheden 8,5% For selv at få forretningsmæssige fordele 23,6% For at støtte medarbejderen 76,1% Note: Antal svar 105. Flere svarmuligheder. Figur 10. Hvorfor valgte I ikke at hjælpe? (Procent svar af alle, der har hjulpet) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Vi har ikke et godt forhold til den tidligere ansatte 8,6% Vi kender ikke forretningsområdet 9,2% Virksomheden er en konkurrent 12,4% Det er ikke vores opgave 15,6% 16,5% Andet 39,3% Note: Antal svar 72. Under Andet anføres at medarbejderen ikke spurgte om hjælp, at der ikke var noget behov, eller at der var tale om et andet fag. 7

8 En fordel for hver anden virksomhed at hjælpe en tidligere medarbejder De færreste virksomheder, der har erfaring med, at en medarbejder starter egen virksomhed, har oplevet det som en ulempe. 55,7 % af virksomhederne oplever det som en fordel eller en meget stor fordel at have samarbejdspartnere, som tidligere har arbejdet i virksomheden. Blot 2% af virksomhederne ser det som en ulempe eller en meget stor ulempe. Figur 11. Er det en fordel eller en ulempe for din virksomhed at have samarbejdspartnere, som tidligere har arbejdet i din virksomhed? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% En stor fordel 12,9% En f ordel 42,8% Hverken en fordel eller en ulempe 36,1% En ulempe 1,2% En stor ulempe 0,8% 6,2% Note: Antal svar

9 FAKTA OM DET MIDTJYSKE VÆKSTLAG Det midtjyske vækstlag er et repræsentativt panel af omkring 500 direktører for små og mellemstore virksomheder i Region Midt. Virksomhederne har mellem 5 og 250 ansatte. Region Midtjylland gennemfører undersøgelsen i samarbejde med Teknologisk Institut og Jysk Analyse. Spørgsmålene i denne fjerde runde af undersøgelsen er stillet i august 2008, hvor 524 direktører har svaret. Region Midtjylland stiller hvert kvartal spørgsmål til panelet om regionale erhvervspolitiske problemstillinger. Spørgsmål om panelet kan rettes til: Mette Vest Schneider Regional Udvikling Region Midtjylland Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tlf MetteVest.Schneider@ru.rm.dk 9