Randers Kommune. Bærende principper for fremtidens skolevæsen - For dit barns fremtid

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Randers Kommune. Bærende principper for fremtidens skolevæsen - For dit barns fremtid"

Transkript

1 Randers Kommune Bærende principper for fremtidens skolevæsen - For dit barns fremtid Forord: Den politiske styregruppe for fremtidens skolevæsen har udvalgt og godkendt de bærende principper eller grundlaget for, hvordan vi skal indrette skolevæsnet i Randers Kommune. Målet er et skolevæsen, der bidrager til, at 95 procent af en ungdomsårgang gennemfører en ungdomsuddannelse. Det skal være et skolevæsen som med gode rammer for pædagogik og fagligt indhold sikrer, at alle elever lærer, udvikler sig og trives. Samtidig skal der være en rød tråd gennem barnets liv fra dagtilbud til skole og videre til ungdomsuddannelse. Med andre ord et skolevæsen, der er gearet til fremtiden og til at sikre, at vores unge også er det. De bærende principper drejer sig om tre emner: Et inkluderende uddannelsessystem Et sammenhængende uddannelsessystem En økonomisk og faglig robust folkeskole Principperne inden for Et inkluderende uddannelsessystem handler om det faglige og pædagogiske indhold. Under Et sammenhængende uddannelsessystem finder du principper for, hvordan vi kan indrette og organisere folkeskolen. Under emnet En økonomisk og faglig robust folkeskole står bærende principper, der drejer sig om økonomi og ledelse. Principperne hænger sammen indbyrdes. For eksempel kan vi ikke indfri de bærende principper om faglighed, uden at det har betydning for, hvordan vi indretter og organiserer folkeskolen. Faktaboks: Bærende principper: På baggrund af både stormøder med borgere, forældre, elever, lærere, pædagoger, erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og politikere og en række lokale dialogmøder har den politiske styregruppe d. 27. februar 2012 godkendt en række bærende principper for fremtidens skolevæsen i Randers Kommune. De bærende principper er fundamentet for, hvordan skolerne fremover skal se ud. Dermed er principperne et svar på, hvordan vi indfrier de kvalitetskrav, som er defineret på fælles møder. 1 1 Se kvalitetskravene i folderen: Kvalitet i fremtidens skolevæsen for dit barns fremtid!

2 Faktaboks 2: Den politiske styregruppe: Den politiske styregruppe er sammensat på tværs af byrådet i Randers Kommune og udgøres af: Borgmester, Henning Jensen Nyhuus (A), Bjarne Overmark (L), Steen Bundgaard (A), Fatma Cetinkaya (A), Malte Larsen (A), Julie Bay-Hahn (C), Frank Nørgaard (O), Christian Boldsen (V), Mogens Nyholm (B), Kasper Fuhr Christensen (F) og Erik Poulsen (løsgænger). Mange måder at indrette sig på De bærende principper kan føres ud i livet på mange forskellige måder. Principperne giver ikke svar på antallet af skoler, antallet af overbygningsskoler og så videre. Det eneste svar, der er givet er, at de bærende principper skal sættes i spil i arbejdet med skolemodeller og bidrage til at sikre et fagligt og økonomisk robust skolevæsen. Dermed åbner de bærende principper for, at fremtidens skolevæsen kan indrettes på mange forskellige måder. God læselyst! 2

3 1. Et inkluderende uddannelsessystem Den inkluderende folkeskole Alle børn skal have det størst mulige udbytte af undervisningen og have mulighed for at udvikle sig inden for folkeskolens og dermed fællesskabets rammer, så de bliver livsduelige medborgere. Vi mener, at det som udgangspunkt er bedst for alle børn at være en del af det miljø, de bor i, både når det kommer til skole og fritid. Der vil dog fortsat være børn, der har behov for et særligt skoletilbud, for eksempel i en specialskole. Folkeskolen skal have en bred vifte af fleksible, forskellige læringsmiljøer, som giver alle børn en oplevelse af at høre til og være med. Eleverne skal være i et skolemiljø med en høj faglighed, forudsigelighed, arbejdsro, gensidig respekt og glæde ved, at vi er forskellige. Det kræver en målrettet udvikling af personalets kompetencer, så alle er rustede til at skabe en inkluderende folkeskole, hvor eleverne lærer mere, udvikler sig til livsduelige borgere og trives. Derudover skal der fokus på et styrket forældresamarbejde, hvor der stilles krav til forældrene. Forældrene skal indgå i et tæt og forpligtende samarbejde med skolen i forhold til at sikre barnets faglige og sociale udvikling og dermed barnets fremtid. Bærende principper for den inkluderende folkeskole Alle elever indgår i en klasse Man kan kun lære, hvis man trives og er tryg. Derfor skal alle børn være en del af en klasse. Børn lærer demokrati, medborgerskab og tolerance ved at indgå i en fast gruppe, der er kendetegnet ved mangfoldighed. Klassen skal være så stor, at det enkelte barn kan danne venskaber. Klassen udgør også en vigtig ramme for et velfungerende og forpligtende samarbejde med forældrene. Undervisningen er tilrettelagt i forhold til barnets og klassens behov og afstemt sådan, at det enkelte barn bliver udfordret og lærer mest muligt. Det betyder, at undervisningen kan veksle mellem, at eleverne arbejder alene, i hold eller hele klassen sammen. Linjefagsuddannet personale i alle fag Lærerens faglige kompetencer er afgørende for, at det faglige niveau er højt i undervisningen. Derfor er alle lærere linjefaguddannede i de fag, de underviser i. Faglig kompetence er væsentlig for at kunne tilrettelægge og gennemføre en undervisning, der tager højde for den enkelte elevs behov. Samtidig er det vigtigt, at lærerne er en del af en stab, hvor der er andre at sparre med, dele viden med og udveksle erfaring med inden for deres eget linjefag. Andre faggrupper på skolen og i undervisningen Vi sætter effektivt og tidligt ind, for at udsatte børn og unge får en uddannelse. Derfor skal det tværfaglige samarbejde være stærkt, og det rette personale som psykologer, socialrådgivere 3

4 eller fysioterapeuter skal være på skolen. Dermed kan vi også rådgive børn og forældre, som har brug for vejledning og hjælp i forbindelse med barnet skolegang. For at styrke et godt læringsmiljø kan skolen for eksempel ansætte undervisningsassistenter fra andre faggrupper. Assistenterne laver de mere praktiske ting, som støtter undervisningen. Det betyder samtidig, at hver klasse har flere voksne, eleverne kender og kan gå til. Læreren har ansvaret for planlægning og gennemførelse af undervisningen, og undervisningsassistenten er praktisk assistance. Det er afgørende, at pædagoger er en del af undervisningen, fordi det er et fælles anliggende for lærere og pædagoger, at børn trives og lærer. Ved at pædagoger og lærere arbejder sammen, får de størst mulig indsigt i det enkelte barn. Det sikrer både en indsats på alle fronter over for barnet, og at barnet føler sig som og er en del af et fællesskab. Målrettet kompetenceudvikling af personalet Forskning viser, at udvikling af kompetencer bør handle om tre områder: Kompetence inden for relationer, ledelse af grupper og klasser og kompetencer i at lære et fag fra sig. Målrettet kompetenceudvikling fremmer personalets arbejdsglæde og fastholder dygtige medarbejdere. Derfor skal der afsættes de ressourcer, der skal bruges, til en målrettet udvikling af kompetencer. Udviklingen af kompetencer skal sikre - at læreren arbejder med at fremme gode relationer i undervisningsmiljøet, - at læreren i sin ledelse af børnegrupper og klasser skaber gode rammer for undervisningen - at læreren opnår ny faglig viden og kan planlægge, gennemføre og evaluere undervisningen, så indhold, metoder og feedback passer til den enkelte elev og til fællesskabet. - at eleverne får en opdateret undervisning i hvert fag. Dygtigt og veluddannet personale sikrer et positivt miljø at lære i et miljø, hvor hver elev udvikler sin faglige, personlige og sociale kompetencer. Dermed kan vi bevare elevernes lyst til at lære og gå i skole gennem hele skoleforløbet. 4

5 De bærende principper for den inkluderende folkeskole hænger sammen med følgende kvalitetskrav: Vore unge oplever, at de har gode faglige kompetencer til at gennemføre en ungdomsuddannelse. Undervisningen er indrettet, så den enkelte elev får en passende udfordring og trygge rammer for læring og medinddragelse. Vores børn og unge bevarer deres nysgerrighed og lysten til livslang læring samtidig med, at de har selvværd, livsglæde og livsmod. Vores børn og unge udvikler sociale kompetencer, tager ansvar og indgår i forpligtende og anerkendende relationer og fællesskaber. Vores børn og unge har demokratisk dannelse og deltager aktivt i et demokrati. I folkeskolen i Randers indgår de professionelle i en løbende kompetenceudvikling med henblik på at skabe optimale rammer for alle elevers undervisning og trivsel. Vi har i folkeskolen i Randers Kommune en bred samarbejdskultur, hvor vi deler viden og lærer af hinanden. Folkeskolen har enkle og stærke principper for videndeling og samarbejde internt på skolen, skolerne imellem samt eksternt i forhold til de tværfaglige samarbejdspartnere. Se kvalitetskravene i folderen: Kvalitet i fremtidens skolevæsen for dit barns fremtid! 5

6 2. Et sammenhængende uddannelsessystem De bærende principper for et sammenhængende uddannelsessystem betyder, at vi kan skabe et særligt børnemiljø for børn fra 0. til 6. årgang, et ungemiljø for unge fra 7. til 9. årgang og et særligt ungemiljø for 10. klasses elever. Børnemiljøerne og ungemiljøerne kan være samlet på en stor skole fra årgang eller være fordelt på en skole fra årgang og en anden for årgang. Børnemiljø årgang Børns lyst til at lære skal vare ved hele livet. Derfor vil vi skabe miljøer, som er særligt indrettet til børn fra 0. til 6. årgang. Børnemiljøerne er trygge og spændende og giver plads til forskellige måder at lære på og danne hold blandt børnene på. Vores læringsmiljøer er nytænkende, spændende og fagligt udfordrende. Vi har fokus på barnets faglige og sociale trivsel og dets personlige trivsel. I børnemiljøet er det afgørende, at samarbejdet med forældrene er så fleksibelt, at det matcher barnets og forældrenes behov. Alle forældre skal inddrages, og vi skal stille krav til forældrene om, at alle børn er parate til at modtage undervisning, når de møder i skole. Det støtter barnets udvikling bedst muligt. I børnemiljøet er undervisnings- og fritidsdelen samlet, så der er helhed i barnets liv. Bærende principper for indretning af børnemiljø årgang Grundskoler for årgang Det er et bærende princip, at vi kan etablere grundskoler for årgang. En stor grundskole sikrer, at børnene møder lærere, der har de faglige kompetencer, der matcher rækken af fag fra årgang. Samtidig giver det mulighed for at udvikle samarbejde på tværs af fag og at få flere faglige ekspertiser på skolen. Det gør det også muligt at tilrettelægge en undervisning, som er målrettet det enkelte barns eller en gruppe børns forskellige faglige niveauer og behov. Med en stor personalestab kan vi styrke den specialpædagogiske indsats i undervisningen. Ledelsen kan opbygge stærke faglige miljøer, hvor personalets kompetencer kan udvikles gennem teamsamarbejde, gensidig sparring, sidemandsoplæring og fælles planlægning. Forældresamarbejdet nyder godt af, at forældrekredsen er så stor, at den bliver mere mangfoldig. Grundskoler for årgang giver mulighed for at opbygge et attraktivt og trygt børnemiljø med gode muligheder for, at børnene kan danne venskaber. 6

7 Imellem daginstitution og børnemiljø skal der være en god sammenhæng og overgang, som gør det nemt for barnet at gå videre. For børn med særlige behov, skal vi have særligt fokus på at give viden videre, sådan at vi kan hjælpe barnet bedst muligt med fortsat at udvikle sig og lære. Folkeskolen fra årgang At skabe et godt børnemiljø for 0. til 6. årgang kan også ske på en folkeskole, der går fra årgang - forudsat at skolen har en vis størrelse. Fordelene ved et sammenhængende skoleforløb er, at det er forudsigeligt og giver tryghed både socialt og fagligt, fordi børnene kan lære af hinanden, og de store elever kan være rollemodeller for de små. Et sammenhængende skoleforløb gør det muligt at skabe et godt og stærkt forældresamarbejde hele vejen gennem skoleforløbet. Tryghed, muligheden for at danne gode relationer, forudsigelighed og anerkendelse er vigtigt for at kunne skabe trivsel og et miljø, der inspirer til at lære. Det er en forudsætning for trygge og nære børnemiljøer, at afstanden fra hjem til skole ikke bliver for stor. Den afstand ser vi i forhold til de retningslinjer, der i dag gælder for elever, som får specialundervisning. Her er det fra politisk side besluttet, at der maksimalt må være en times transport hver vej for barnet. De bærende principper for Børnemiljø årgang hænger sammen med følgende kvalitetskrav: Samarbejdet mellem dagtilbud og skole medvirker til, at barnet er skoleparat, og at både barn og forældre oplever en tryg skolestart. Undervisningen er indrettet, så den enkelte elev får en passende udfordring og trygge rammer for læring og medinddragelse. Der skabes rum for eksperimenter med nye undervisningsformer, så det enkelte barn sikres gode betingelser for læring. Forældresamarbejdet tager udgangspunkt i familiens individuelle behov. Der er forløb for og tilbud til forældre til børn og unge med særlige behov. Se kvalitetskravene i folderen: Kvalitet i fremtidens skolevæsen for dit barns fremtid! 7

8 Ungemiljø årgang Flest mulige unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse. Derfor ønsker vi at skabe miljøer målrettet unge fra 7. til 9. årgang. Ungemiljøerne skal være spændende og nytænkende læringsmiljøer, hvor undervisningen bygger på, at vi lærer forskelligt, ligesom der skal være mulighed for at danne hold. De unge skal kunne vælge fag ud fra interesser og motivation for eksempel boglige, praktiske eller musisk-kreative fag, så de bevarer lysten til at lære og kan danne venskaber med andre unge ud fra eksempelvis fælles interesser. Ungemiljøerne skal indgå i et udvidet samarbejde med ungdomsuddannelserne, ungdomsklubber og foreningslivet. Det skaber en helhed i den unges liv. Etableringen af ungemiljøer for 7. til 9. årgang stiller krav om skoler med flere klasser på hver årgang. Bærende principper for indretning af ungemiljø 7. til 9. årgang Overbygningsskoler for 7. til 9. årgang Et af de bærende principper er muligheden for at skabe attraktive ungemiljøer ved at etablere overbygningsskoler fra årgang. Det giver blandt andet mulighed for at udbyde flere valgfag i overbygningen. Det motiverer den enkelte elev, at der er mulighed for at vælge fag eller linjer, der matcher interesser og kompetencer. I overbygningsskoler for 7. til 9. årgang vil elevgrundlaget på hver årgang være større. Dermed er der bedre vilkår for at planlægge og gennemføre en undervisning, der tager højde for den enkelte elevs, eller grupper af elevers, kompetencer. Overbygningsskoler af en vis størrelse sikrer også, at flere lærere har kompetencer inden for et linjefag, der indgår i rækken af fag, som er i overbygningen. Lærerne kan i højere grad samarbejde og sparre med hinanden inden for de enkelte fag og på tværs af fagene, og dermed har hver lærer bedre mulighed for at styrke sine kompetencer. Det styrker undervisningens faglige niveau og kvalitet. Overbygningsskolerne og erhvervs- og ungdomsuddannelserne skal i et tæt og gensidigt forpligtigende samarbejde sikre gode overgange fra folkeskole til videre uddannelse. Samarbejdet styrkes, fordi uddannelsesinstitutionerne har lettere ved at samarbejde med et færre antal overbygningsskoler. Dermed bliver det for eksempel også lettere at tilrettelægge individuelle praktik- og brobygningsforløb, som matcher den enkelte elevs behov. 8

9 I forbindelse med etablering af overbygningsskoler et det afgørende at sikre en god overlevering fra 6. årgang, hvor kendskabet til den enkelte elev og familien bliver prioriteret højt. Folkeskolen 0. til 9. årgang Ungemiljøer for 7. til 9. årgang kan også oprettes på en folkeskole fra årgang. Forudsætningen for at skabe ungemiljøer inden for denne ramme er, at skolen har flere klasser på hver årgang. Dette sikrer, at lærerne er linjefaguddannede i de fag, der udbydes i overbygningen. Derudover skal der arbejdes målrettet med elevernes overgang til erhvervs- og ungdomsuddannelserne. Et sammenhængende skoleforløb er forudsigeligt og giver tryghed både socialt og fagligt, fordi eleverne kommer til at kende hinanden godt. Børnene kan lære af hinanden, og de store elever kan være rollemodeller for de små. Det er givende for begge parter. Derudover skaber et sammenhængende skoleforløb grundlag for et stærkt forældresamarbejde gennem hele skoleforløbet. De bærende principper for Ungemiljø årgang hænger sammen med følgende kvalitetskrav: Vore unge oplever, at de har gode faglige kompetencer til at gennemføre en ungdomsuddannelse. Folkeskolen har en fleksibel organisering af undervisningen, undervisningstilbud og valgmuligheder. Vores unge er uddannelsesparate og gennemfører en ungdomsuddannelse. Undervisningen er indrettet, så den enkelte elev får en passende udfordring og trygge rammer for læring og medinddragelse. Vores børn og unge bevarer deres nysgerrighed og lysten til livslang læring samtidig med, at de har selvværd, livsglæde og livsmod. Der skabes rum for eksperimenter med nye undervisningsformer, så det enkelte barn sikres gode betingelser for læring. Vores unge oplever gennem folkeskoleforløbet, at vi bygger bro mellem teori og praksis. Vi har i folkeskolen et udvidet samarbejde med erhvervslivet og uddannelserne eksempelvis gennem undervisning og praktikforløb for de ældste elever. Se kvalitetskravene i folderen: Kvalitet i fremtidens skolevæsen for dit barns fremtid! 9

10 Ungemiljø 10. årgang På 10. årgang skal de unge have mulighed for målrettet at træne og udvikle de faglige og sociale færdigheder, som er nødvendige for, at den unge bliver parat til at gennemføre en uddannelse. Derfor arbejder vi tæt og intensivt sammen med erhvervs- og ungdomsuddannelserne. Vi tilrettelægger for eksempel individuelle og fleksible praktik- og brobygningsforløb. Vi klæder de unge bedst muligt på til at tage det endelige valg af erhvervs- og ungdomsuddannelse, og vi sikrer, at de er i stand til at gennemføre den. Bærende princip for indretning af ungemiljø 10. årgang Placering af 10. årgang Et af de bærende principper, vi kan anvende, er, at etablere et ungemiljø for 10. årgang i forbindelse med erhvervsuddannelserne. Lovgivningen giver mulighed for, at tilbuddet om 10. klasse udbydes af erhvervsuddannelserne samtidig med, at vi kan oprette et 10. klasses tilbud i folkeskolen, for de elever, der ønsker dette. Placeringen af en del af 10. årgang på erhvervsuddannelserne betyder, at de unge på 9. årgang skal fastholde et fokus i forhold til valg af retning på deres ungdomsuddannelse. Det styrker de faglige og sociale relationer i klassen. Modellen mindsker antallet af skoleskift for de elever, der har behov for et forløb på 10. årgang på erhvervsuddannelserne. Modellen sikrer også, at de unge får mest mulig viden om, hvad det kræver at gå på den uddannelse, de ønsker. Det styrker den unges uddannelsesvalg. Placeringen af en del af 10. årgang på erhvervsuddannelserne sikrer også, at erhvervsuddannelserne kan følge den unge på tæt hold og få et indgående kendskab til, hvordan vi bedst støtter og vejleder den enkelte elev i at gennemføre den ønskede uddannelse. Modellen vil bidrage til, at de unges valg af uddannelse er mere velovervejet, hvilket vil reducere frafaldet til erhvervs- og ungdomsuddannelserne. Det bærende princip for Ungemiljø 10. årgang hænger sammen med følgende kvalitetskrav: Vores unge oplever, at de er klædt godt på til valget af ungdomsuddannelse. Vores unge er uddannelsesparate og gennemfører en ungdomsuddannelse. Vores unge oplever gennem folkeskoleforløbet, at vi bygger bro mellem teori og praksis. Se kvalitetskravene i folderen: Kvalitet i fremtidens skolevæsen for dit barns fremtid! 10

11 En økonomisk og faglig robust folkeskole Verden er foranderlig og løbende stilles nye og højere krav til de unges viden og uddannelse. Vi vil skabe en folkeskole, hvor eleverne fagligt, socialt og personligt bliver rustet til at gennemføre en ungdomsuddannelse og bidrager til samfundsudviklingen. Derfor skal vi anvende de ressourcer, vi har på området, så godt som muligt, så vi sikrer mest mulig kvalitet i folkeskolens tilbud. Bærende principper for en økonomisk og faglig robust folkeskole Økonomisk robust folkeskole med flere klasser på hver årgang Et af de bærende principper er at etablere folkeskoler med en række klasser på hver årgang for at sikre den bedst mulige udnyttelse af ressourcerne. En stigning i antallet af elever på en årgang kan med stor sandsynlighed fordeles på de eksisterende klasser, uden at oprette nye klasser. Oplever skolen et fald i antallet af elever på en årgang, kan skolen samle eleverne på færre klasser. Dette sikrer en effektiv ressourceudnyttelse. Der er mange løsningsmodeller, der kan anvendes for at skabe folkeskoler med en række klasser på hver årgang. For eksempel kan flere mindre skoler samles til en ny stor skole, der består af flere fysiske enheder. Dermed kan eleverne blive ved med at gå i den skole, de altid har gjort. En anden model er at samle flere skoler til en ny stor skole, hvor alle elever går i skole samme sted. Faglig robust folkeskole med flere klasser på hver årgang Skoler med flere klasser på hver årgang gør det muligt at sikre, at der er personale i alle fag, der er linjefagsuddannet. Det giver bedre mulighed for at skabe stærke faglige miljøer, hvor personalet udvikler det faglige samarbejde indenfor og på tværs af fagene. Faglige kompetencer er afgørende for at kunne tilrettelægge en undervisning, der er tilpasset den enkelte elev og som sikrer alle elever et højt fagligt udbytte af undervisningen. En større medarbejderstab sikrer også bredde og ekspertise inden for det almene og det specialpædagogiske felt. Det er afgørende, for at skabe en inkluderende folkeskole. Tværfagligt ledelsesteam på alle folkeskoler For at sikre en økonomisk og faglig bæredygtig folkeskole er det afgørende, at skolerne har et tværfagligt ledelsesteam. Ledelsesteamet skal rumme både værdibaseret personaleledelse og ledere med faglige, pædagogiske, administrative, strategiske og økonomiske kompetencer. Det eksisterende ledelsesteam skal dermed styrkes med kompetencer inden for økonomisk ledelse. 11

12 Gennem et stærkt ledelsesteam sikrer vi en øget handle- og beslutningskraft og dermed også en målrettet og effektiv gennemførelse af politiske og forvaltningsmæssige beslutninger. Det tværfaglige ledelsesteam skal målrettet have fokus på den økonomiske, strategiske og pædagogiske ledelse af folkeskolen og dermed styrke både den faglige udvikling og en effektiv og fleksibel udnyttelse af ressourcerne. Ledelsen i folkeskolen skal bygge på en kombination af sikker drift, fremsynet handlekraft og pædagogisk udvikling, der udvikles i takt med, at skolen og samfundet ændrer sig. Det imødekommer de stigende krav til både de unges viden og kompetencer og kravene til skolerne om øget selvstyre og selvforvaltning. De bærende principper for økonomisk og faglig bæredygtig folkeskole hænger sammen med følgende kvalitetskrav: Folkeskolen udnytter ressourcerne fleksibelt, så de løbende justeres i forhold til den aktuelle elevgruppe og samfundets krav og forventninger. Vi har i folkeskolen i Randers Kommune en bred samarbejdskultur, hvor vi deler viden og lærer af hinanden. Folkeskolen har et udvidet samarbejde med det omgivende samfund, så der skabes et match mellem folkeskolens kerneydelse og samfundsudviklingen. Folkeskolen har en fleksibel organisering af undervisningen, undervisningstilbud og valgmuligheder. Se kvalitetskravene i folderen: Kvalitet i fremtidens skolevæsen for dit barns fremtid! 12

Hornbæk Skole Randers Kommune

Hornbæk Skole Randers Kommune Hornbæk Skole Randers Kommune Udfordring 1: Folkeskolen for alle børn I Randers Kommune er vi udfordret af, at der på distriktsskolerne ikke eksisterer deltagelsesmuligheder for alle børn, idet der fortsat

Læs mere

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde

Læs mere

Indledning. Skolepolitikken for Holstebro Kommune er fællesgrundlaget for kommunens folkeskoler.

Indledning. Skolepolitikken for Holstebro Kommune er fællesgrundlaget for kommunens folkeskoler. Skolepolitik Indhold Indledning... 3 Vores Vision... 5 En anerkendende skole... 6 Temaer i skolepolitikken... 8 Faglighed og inklusion... 9 Læringsmiljø og fællesskab... 11 Samarbejde.... 14 Ledelse...

Læs mere

2018 UDDANNELSES POLITIK

2018 UDDANNELSES POLITIK 2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig

Læs mere

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK T S A K UD Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Forordet kommer senere BØRN & UNGE POLITIKKEN HAR 5 TEMAER. Hans Erik Møller Formand Børn & Familieudvalget Knud Jager Andersen

Læs mere

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,

Læs mere

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet

Læs mere

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Med Børn & Unge politikken præsenterer Esbjerg Kommune de værdier og det børnesyn, som skal sikre, at alle kommunens børn og unge får

Læs mere

Nordvestskolens værdigrundlag

Nordvestskolens værdigrundlag Nordvestskolens værdigrundlag Forord: Skolens værdigrundlag er Nordvestskolens fundament. Nordvestskolen vil grundlæggende gøre eleverne livsduelige ved at være en udviklingsorienteret skole, der lægger

Læs mere

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet

Læs mere

Skolepolitik : Rejsen mod nye højder

Skolepolitik : Rejsen mod nye højder Skolepolitik 2013-2017: Rejsen mod nye højder Folkeskolen er for alle. Det er ikke bare en konstatering, men en ambitiøs målsætning, som folkeskolerne i Nyborg Kommune hver eneste dag har til opgave at

Læs mere

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen Nordfyns Kommune 2008 1 Vision for Nordfyns Kommunale skolevæsen Forudsætningen for at få et liv med mening og glæde er livsduelighed. Skolen skal

Læs mere

Greve Kommunes skolepolitik

Greve Kommunes skolepolitik Greve Kommunes skolepolitik Tillæg gældende for 2017-2018 Fem fokusområder Trivsel og sundhed Digital skole 1:1-skolen Vedtaget af Greve Kommunes Byråd 5. september 2016. 1 Forord Denne udgave af skolepolitikken

Læs mere

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den

Læs mere

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert

Læs mere

Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010.

Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010. Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010. Formål Den fælles inklusionsstrategi har til formål: At tydeliggøre værdien af inklusion af alle børn for både professionelle og forældre.

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017

Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017 Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017 Forord Med denne Børne- og Ungepolitik 2013-2017 ønsker vi at beskrive rammerne for det gode børne- og ungeliv i Frederikssund Kommune de kommende

Læs mere

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer

Læs mere

Strategi. Fremtidens folkeskole 2012-2016. Dokumentnr.: 727-2012-7467 side 1

Strategi. Fremtidens folkeskole 2012-2016. Dokumentnr.: 727-2012-7467 side 1 Strategi Fremtidens folkeskole 2012-2016 Dokumentnr.: 727-2012-7467 side 1 Strategi Dokumentnr.: 727-2012-7467 side 2 Sammen skaber vi udfordrende læringsmiljøer med plads til fællesskaber, fornyelse og

Læs mere

Mulige skolemodeller i Greves fremtidige skolestruktur

Mulige skolemodeller i Greves fremtidige skolestruktur Mulige skolemodeller i Greves fremtidige skolestruktur Børne-og Ungeudvalget har slut maj og start juni afholdt dialogmøder med skolebestyrelserne i Midt, Nord og Syd om Greves fremtidige skolestruktur.

Læs mere

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT NOTAT Faglige pejlemærker for faglig udvikling i Dagtilbud Dagtilbudsområdet ønsker i 2013 at sætte fokus på faglig udvikling af området. Siden januar 2012 har dagtilbudsområdet været organiseret i en

Læs mere

STRATEGIPLAN FOR FOLKESKOLERNE

STRATEGIPLAN FOR FOLKESKOLERNE STRATEGIPLAN FOR FOLKESKOLERNE 2017-2019 vordingborg.dk Vordingborg Kommune Østerbro 2 4720 Præstø Udgivet af Vordingborg Kommune Udarbejdet af: Afdeling for Skoler INDHOLDSFORTEGNELSE 1. BAGGRUND... 4

Læs mere

F O R F R E M T I D E N S S K O L E I O D E N S E

F O R F R E M T I D E N S S K O L E I O D E N S E F O R F R E M T I D E N S S K O L E I O D E N S E VISION FOR FREMTIDENS SKOLE I ODENSE Børn og unge skal have mulighed for at leve det gode liv i fremtidens Danmark. Derfor skal folkeskolerne i Odense

Læs mere

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået. Skolepolitik Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den Gode Skole i Silkeborg Kommunes skolevæsen

Læs mere

Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab

Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016 Indhold 3 5 6 7 8 9 Inklusion i Dragør Kommune at høre til i et fællesskab Faglighed Organisering Forældresamarbejde

Læs mere

Det gode skoleliv. Glostrup Kommune

Det gode skoleliv. Glostrup Kommune Det gode skoleliv Glostrup Kommune Forord Børne- og Skoleudvalget har fokus på børn og unges trivsel, læring og uddannelse. Vi ønsker, at børn og unge i Glostrup Kommune udvikler sig og uddanner sig til

Læs mere

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune Dagtilbudspolitik for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune Dagtilbudspolitikkens rammer Dagtilbudspolitikken vedrører 0-6 års området i Hedensted Kommune og skal fungere som en fælles ramme for den

Læs mere

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune Dagtilbudspolitik for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune Dagtilbudspolitikkens rammer Dagtilbudspolitikken vedrører 0-6 års området i Hedensted Kommune og skal fungere som en fælles ramme for den

Læs mere

Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik

Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 er vedtaget af Byrådet 21. juni 2017.

Læs mere

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod 2021 Sammen løfter vi læring og trivsel 1 Forord I Syddjurs Kommune understøtter vi, at alle børn og unge trives og lærer så meget, som de kan. Vi

Læs mere

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen Nordfyns Kommune 2008 1 Vision for Nordfyns Kommunale skolevæsen Skolen skal udvikle kompetencer hos børnene, som sætter dem i stand til at håndtere

Læs mere

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen. 1 Værdibaseret ledelse gør det muligt for alle i organisationen at navigere efter fælles værdier i en i øvrigt omskiftelig verden. Gennem de fælles værdier bliver både ledere og medarbejdere i stand til

Læs mere

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1 Strategi Fremtidens folkeskole 2012-2016 Dokumentnr.: 727-2012-7467 side 1 Indsatser Principper Pejlemærker Vision Strategi Fremtidens folkeskole 2012- Sammen skaber vi udfordrende læringsmiljøer med plads

Læs mere

Det er sejt at være dygtig en sammenhængende børne- og ungepolitik

Det er sejt at være dygtig en sammenhængende børne- og ungepolitik UDKAST Det er sejt at være dygtig en sammenhængende børne- og ungepolitik For perioden 2019-2022 Godkendt af Byrådet den xx Forord I Fredensborg Kommune mener vi, at alle børn skal have mulighed for at

Læs mere

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen Nordfyns Kommune 2008 Vision for Nordfyns Kommunale skolevæsen Forudsætningen for at få et liv med mening og glæde er livsduelighed. Skolen skal

Læs mere

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK Esbjerg Kommunes BØRN - og UNGEPOLITIK Sammenhæng og helhed 2014 August 2014 Forord For to år siden blev Esbjerg Kommunes Børn- og ungepolitik sendt ud i verden for at være den røde tråd, som skaber helhed

Læs mere

1. Hvilke muligheder ser I lokalt for at imødekomme fremtidens krav til udvikling af folkeskolen?

1. Hvilke muligheder ser I lokalt for at imødekomme fremtidens krav til udvikling af folkeskolen? 1. Hvilke muligheder ser I lokalt for at imødekomme fremtidens krav til udvikling af folkeskolen? Vores børn skal gå på den skole, som giver det bedste og det mest spændende undervisningsforløb. På Frisholm

Læs mere

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen PÆDAGOGISK STRATEGI Ellebækskolen Med den Pædagogiske Strategi beskriver Ellebækskolen den overordnede pædagogiske målsætning frem mod 2022. Den pædagogiske målsætning tager udgangspunkt i skolens værdigrundlag

Læs mere

og respekt for andre. Dette arbejde foregår i tæt samarbejde med aktiv deltagelse i det demokratiske samfund, hvor

og respekt for andre. Dette arbejde foregår i tæt samarbejde med aktiv deltagelse i det demokratiske samfund, hvor Forord skolepolitik 2012-2015 Arbejdet med denne skolepolitik er foregået i en proces, hvor mange elever, forældre, medarbejdere og borgere har været inddraget for at skabe et bredest muligt fundament

Læs mere

Ledelsesgrundlag for Engdalskolen

Ledelsesgrundlag for Engdalskolen Ledelsesgrundlag for Engdalskolen Vision for ledelse Engdalskolen er en anerkendende skole, som udvikler livsmod og livsduelighed inden for fællesskabet rammer. Det betyder, at ledelsen i dialog med medarbejderne,

Læs mere

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt

Læs mere

SE MIG! ...jeg er på vej i skole. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Syd

SE MIG! ...jeg er på vej i skole. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Syd SE MIG!...jeg er på vej i skole En god skolestart Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Syd Kære forældre! Det er en stor dag for alle børn, når de skal starte i skole de er spændte på,

Læs mere

Vi vil være bedre Frederikshavn Kommunes skolepolitik inkl. udmøntning 2014-2017

Vi vil være bedre Frederikshavn Kommunes skolepolitik inkl. udmøntning 2014-2017 Vi vil være bedre Frederikshavn Kommunes skolepolitik inkl. udmøntning 2014-2017 #100254-14 Indhold Vi vil være bedre...4 Læring i fokus...6 Læring, motivation og trivsel...7 Hoved og hænder...8 Ambitionen

Læs mere

Læring i universer. Folkeskolereformen i Haderslev Kommune

Læring i universer. Folkeskolereformen i Haderslev Kommune Læring i universer Folkeskolereformen i Haderslev Kommune Kære forælder Velkommen til folkeskolen i Haderslev Kommune! Den 1. august 2014 træder folkeskolereformen i kraft. Dit barns skoledag vil på mange

Læs mere

INKLUSIONSPOLITIK at høre til i et fællesskab DRAGØR KOMMUNE (udkast)

INKLUSIONSPOLITIK at høre til i et fællesskab DRAGØR KOMMUNE (udkast) INKLUSIONSPOLITIK at høre til i et fællesskab DRAGØR KOMMUNE (udkast) Revideret 2016 0 Indhold Inklusion i Dragør Kommune 2 Faglighed 4 Organisation 5 Forældresamarbejde 6 Tidlig indsats 7 Opfølgning og

Læs mere

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i

Læs mere

Inklusionspolitik på Nordfyn

Inklusionspolitik på Nordfyn Inklusionspolitik på Nordfyn Evalueret 2015 Oprettet den 6. april 2016 Dokument nr. 480-2016-108394 Sags nr. 480-2016-14317 Indhold Indledning og baggrund... 2 Visionen for inklusion på Nordfyn... 3 Nordfyns

Læs mere

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6

Læs mere

Mål og indhold i SFO. Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg

Mål og indhold i SFO. Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg Mål og indhold i SFO Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende

Læs mere

TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE

TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE Strategi for talentudvikling i Fredericias dagtilbud og skoler. 1 TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE BØRNENE ER FREMTIDEN. Byrådet har vedtaget en vision

Læs mere

Fællesskabets skole. - en inkluderende skole. Danmarks Lærerforening

Fællesskabets skole. - en inkluderende skole. Danmarks Lærerforening Fællesskabets skole - en inkluderende skole Danmarks Lærerforening Den inkluderende folkeskole er et af de nøglebegreber, som præger den skolepolitiske debat. Danmarks Lærerforening deler målsætningen

Læs mere

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Lærings- og Trivselspolitik 2021 Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og

Læs mere

En moderne friskole med fokus på helhed, fællesskab og faglighed. Velkommen til Ugelbølle Friskole!

En moderne friskole med fokus på helhed, fællesskab og faglighed. Velkommen til Ugelbølle Friskole! En moderne friskole med fokus på helhed, fællesskab og faglighed Velkommen til Ugelbølle Friskole! Ugelbølle Friskole vil være det foretrukne skolevalg i lokalområdet, kendetegnet ved højt fagligt niveau

Læs mere

MINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER. Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats

MINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER. Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats MINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats MINIGRUPPER Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats Vi vil skubbe til grænserne for fællesskabet for vi vil

Læs mere

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Debat om vores skoler og børnehuse Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg... 5 Børnehus og skole flytter

Læs mere

SE MIG! jeg er på vej. Skoledistrikt Vest. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Vest

SE MIG! jeg er på vej. Skoledistrikt Vest. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Vest SE MIG! jeg er på vej Skoledistrikt Vest En god skolestart Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Vest Kære forældre! Det er en stor dag for alle børn, når de skal starte i skole. De er spændte

Læs mere

Kvalitetsrapport. $ Skolens værdigrundlag og pædagogiske udgangspunkt : Det er Dybkær Specialskoles målsætning at :

Kvalitetsrapport. $ Skolens værdigrundlag og pædagogiske udgangspunkt : Det er Dybkær Specialskoles målsætning at : kolens navn: Dybkær pecialskole Pædagogiske processer: kolens værdigrundlag/målsætning: Vision og mål Kvalitetsrapport $ kolens værdigrundlag og pædagogiske udgangspunkt : Dybkær pecialskole giver et individuelt

Læs mere

UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats UDKAST TIL HØRING BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet

Læs mere

Dagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008

Dagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008 Dagtilbudspolitik Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008 1 Indhold Vision 3 Baggrund 3 Formål 3 Pædagogisk tilgang 4 Helhed for børnene 5 Vision I Rebild kommunes dagtilbud vil vi, at børnene skal

Læs mere

Kvalitetsstandard. For Heltidsundervisningen i Ungnorddjurs

Kvalitetsstandard. For Heltidsundervisningen i Ungnorddjurs Kvalitetsstandard For Heltidsundervisningen i Ungnorddjurs Ungnorddjurs Åboulevarden 64 8500 Grenaa tlf : 89 59 25 50 www.ungnorddjurs.dk ung@ungnorddjurs.dk Heltidsundervisning i Ungnorddjurs Vision Heltidsundervisningen

Læs mere

Grundlag. for arbejdet. Buddinge Skole

Grundlag. for arbejdet. Buddinge Skole Grundlag for arbejdet på Buddinge Skole 1 I august 2004 iværksatte Buddinge Skoles daværende ledelse og bestyrelse et omfattende arbejde med en vision og et fælles grundlag for skolens virke. Man ønskede

Læs mere

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.

Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013. Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013. Indhold Forord.... 3 Lovgrundlag... 3 Dagtilbudsloven... 3 Børn- og ungepolitikker... 3 Udviklingsplan.... 4 Pædagogiske principper

Læs mere

Lær det er din fremtid

Lær det er din fremtid Skolepolitiske mål 2008 2011 Børn og Ungeforvaltningen den 2.1.2008 Lær det er din fremtid Forord Demokratisk proces Furesø Kommune udsender hermed skolepolitik for perioden 2008 2011 til alle forældre

Læs mere

Mål- og indholdsbeskrivelser SFO Kongevejens Skole

Mål- og indholdsbeskrivelser SFO Kongevejens Skole Mål- og indholdsbeskrivelser SFO Kongevejens Skole Pædagogiske vision. Vi ønsker at udfordre børnene. Vi vil stimulere og støtte børnenes læring, dvs. deres tilegnelse af kundskaber, færdigheder og musisk/kreative

Læs mere

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015 Udviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015 Frederikssund Centrum omfatter følgende børnehuse: Børnehuset Lærkereden Børnehuset Mariendal Børnehuset Stenhøjgård Børnehuset Troldehøjen Børnehuset

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

BØRNE- OG UNGEPOLITIK 06.01.2017 HØRINGSFORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK 2017 2020 1 FORORD Det er med stor glæde, at jeg på vegne af Børne- og Skoleudvalget kan præsentere en ny sammenhængende børne- og ungepolitik, der skal

Læs mere

Dagtilbudspolitik i Hjørring Kommune 2019

Dagtilbudspolitik i Hjørring Kommune 2019 Dagtilbudspolitik i Hjørring Kommune 2019 Forord I Hjørring Kommune har vi i fællesskab udviklet en ny ambitiøs politik, der sætter en fælles retning for udviklingen af dagtilbudsområdet i de kommende

Læs mere

Børne- og Ungeudvalgets dialogmøde med skoleområdet. 30.maj 2017

Børne- og Ungeudvalgets dialogmøde med skoleområdet. 30.maj 2017 Børne- og Ungeudvalgets dialogmøde med skoleområdet 30.maj 2017 Hvilke veje SKAL vi gå? Hvad styrer vi efter? Hvilke veje SKAL vi gå? Hvad styrer vi efter? Skolepolitikkens fokusområder og de nationale

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Forslag til ændringer på baggrund af høringsproces. Høringsudkast. 1. Dagtilbud er rammen om børns læring fra de er helt små

Indholdsfortegnelse. Forslag til ændringer på baggrund af høringsproces. Høringsudkast. 1. Dagtilbud er rammen om børns læring fra de er helt små Sammenhængende børnepolitik En stærk næste generation i Lolland Kommune Revideret på baggrund af høringsproces, maj 019 Indholdsfortegnelse Høringsudkast Forslag til ændringer på baggrund af høringsproces

Læs mere

Strategi for Folkeskole

Strategi for Folkeskole Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3

Læs mere

arbejde med at omsætte skolepolitikken i praksis dokumentere og evaluere indsatsen

arbejde med at omsætte skolepolitikken i praksis dokumentere og evaluere indsatsen Indledning Denne skolepolitik er 2. version af Jammerbugt Kommunes formulerede politik for folkeskolen. Denne anden version er udarbejdet på baggrund af en proces, hvor væsentlige aktører på skoleområdet

Læs mere

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev Herlev Kommune Børne- og Kulturforvaltningen Telefon 44 52 70 00 Telefax 44 91 06 33 Direkte telefon 44 52 55 28 Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev Dato Journal nr. 15.3.04 17.01.10P22 Visionen

Læs mere

Børn og unge er fundamentet for fremtiden!

Børn og unge er fundamentet for fremtiden! SAMMEN om GODE KÅR Børne- Ungepolitik Nyborg Kommune 2015-2018 Børn og unge er fundamentet for fremtiden! Børn og unge skal vokse op under gode kår, der giver dem mulighed for at udvikle og udfolde sig

Læs mere

Strategi for sprog og skriftsprog på 0-16 års området

Strategi for sprog og skriftsprog på 0-16 års området vl Strategi for sprog og skriftsprog på 0-16 års området 1 Forord Strategi for sprog- og skriftsprog på 0-16 års området tager udgangspunkt i Fredensborg Kommunes Børne- og Ungepolitik og indeholder fire

Læs mere

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE Forord Denne vision for vores børn og unges liv i Allerød Kommune er resultatet af mange menneskers indsigt og ihærdighed. Startskuddet

Læs mere

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR. SFO i Vejle Kommune MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SFO i Vejle Kommune MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE for SFO i Vejle Kommune Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune er et fælles fundament og danner ramme for skolernes

Læs mere

Børne- og skolepolitikkens indsatshus

Børne- og skolepolitikkens indsatshus Børne- og skolepolitikkens indsatshus De 4 indsatsområder Indsatsområderne tager afsæt i større udfordringer, der bedst løses i samarbejde mellem flere parter, eller som har særlig faglig eller politisk

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov

Læs mere

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi? Langelinieskolens målsætning 2013-2018 Vision hvor vil vi gerne hen som skole? På Langelinieskolen skaber vi stærke og inkluderende læringsrum for vores elever. Ved afslutningen af 9. klasse har alle elever

Læs mere

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting

Camilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren

Læs mere

Grundlag. for arbejdet. Buddinge Skole

Grundlag. for arbejdet. Buddinge Skole Grundlag for arbejdet på Buddinge Skole I august 2004 iværksatte Buddinge Skoles ledelse og bestyrelse arbejdet med skolens vision. Udgangspunktet var udviklingen af en skole, som alle kan være glade for

Læs mere

Mål for GFO i Gentofte Kommune 2005-07

Mål for GFO i Gentofte Kommune 2005-07 Mål for Gentofte Kommunes fritidsordninger 2005-2007 Mål for GFO i Gentofte Kommune 2005-07 August 2005 Gentofte Kommune Bernstorffsvej 161 2920 Charlottenlund Publikationen kan hentes på Gentofte Kommunes

Læs mere

Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017

Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017 Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017 Indledning Børne- og Ungestrategien er den overordnede strategiske ramme, der er retningsgivende for, hvordan alle medarbejdere

Læs mere

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt

Læs mere

Mål og indholdsbeskrivelse. Grejsdal skoles SFO. SFO en er en integreret del af skolen

Mål og indholdsbeskrivelse. Grejsdal skoles SFO. SFO en er en integreret del af skolen Mål og indholdsbeskrivelse Grejsdal skoles SFO SFO en er en integreret del af skolen 1. SFO, Grejsdal Skoles pædagogiske grundlag en vedvarende proces! Som grundlag for dette arbejde har vi formuleret

Læs mere

Udkast til Ungestrategi Bilag

Udkast til Ungestrategi Bilag Udkast til Ungestrategi Bilag 1 16.12.2014 INDLEDNING Gladsaxe skal være et attraktivt sted at bo og leve for unge. De unge er forskellige og har individuelle behov og ønsker, der afhænger af deres personlighed,

Læs mere

Livsduelige børn og unge. Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune

Livsduelige børn og unge. Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune Livsduelige børn og unge Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune 1 Forord I Kerteminde Kommune vil vi understøtte kommunens børn og unge i at blive livsduelige mennesker, der har de rette egenskaber

Læs mere

Pædagogisk Strategi. Mercantec Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Pædagogisk Strategi. Mercantec Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag Pædagogisk Strategi Mercantec 2016 Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag Vores pædagogiske mål er at udvikle unge og voksne mennesker fagligt, personligt og socialt,

Læs mere

Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik

Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik Sammen om livsduelige børn og unge Dagtilbuds- og skolepolitik 2019-2023 Indledning Dagtilbuds- og skolepolitikken er blevet til i en inddragende proces, hvor forældrerepræsentanter, ledere, medarbejdere,

Læs mere

Faglig ledelse. Kristine Schroll Dagtilbudsleder Aarhus Kommune

Faglig ledelse. Kristine Schroll Dagtilbudsleder Aarhus Kommune Faglig ledelse Kristine Schroll Dagtilbuds Aarhus Kommune Fagligt grundlag Dagtilbuds loven Børn og Unge politikken Kerneopgaven: At fremme børns trivsel, læring, udvikling og dannelse Den pædagogi ske

Læs mere

Viceskoleleder til Hanebjerg Skole i Hillerød Kommune

Viceskoleleder til Hanebjerg Skole i Hillerød Kommune Viceskoleleder til Hanebjerg Skole i Hillerød Kommune Hanebjerg Skole ligger naturskønt i Hillerød Kommune, har ca. 550 elever og har undervisning på tre matrikler i: Brødeskov, Gørløse og Uvelse. Skolen

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik 2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens

Læs mere

Baggrund. Målet med en indsats, der skal fremme differentiering på 0-18 års området, er at:

Baggrund. Målet med en indsats, der skal fremme differentiering på 0-18 års området, er at: Baggrund Medio 2008 blev der i Børn og Unge nedsat et arbejdsudvalg på tværs af den pædagogiske afdeling. Udvalget skulle på tværs af indsatser og projekter i Børn og Unge beskrive, hvordan differentiering

Læs mere

INKLUSION Strategiske pejlemærker

INKLUSION Strategiske pejlemærker Personalet tilrettelægger de pædagogiske aktiviteter, så der er fokus på relationer mellem børnene og mellem børn og voksne Vi inddeler børnene i forskellige grupper for at børnene lærer hinanden at kende.

Læs mere

Ny velfærd på Børne- og Ungeområdet

Ny velfærd på Børne- og Ungeområdet Ny velfærd på Børne- og Ungeområdet Byrådet har ultimo 2011 taget hul på drøftelserne af de aktuelle velfærdsudfordringer, og hvordan vi håndterer dem her i Køge. Afsættet er blevet den fælles overordnede

Læs mere

Strategi for Løgstør Skole

Strategi for Løgstør Skole Strategi for Løgstør Skole 1.0 Forord Vi ønsker med denne strategi at tydeliggøre vores visioner for Løgstør Skole. Visionerne skal ses i tæt kobling med skolens værdigrundlag og skolens kommunikationsstrategi.

Læs mere

Styrkelse af udskolingen i Horsens Kommune

Styrkelse af udskolingen i Horsens Kommune Styrkelse af udskolingen i Horsens Kommune Uddannelse og Arbejdsmarked Peter Sinding Poulsen Sagsnr. 17.01.04-A00-2-15 Dato:20.5.2015 Indledning Det er en politisk ambition, at flere unge får en ungdomsuddannelse

Læs mere