DGU Udviklingskonference 2014 Ø Kort om Ældre Sagen Ø Frivillige i tal Ø Strategi for arbejde med frivilligheden - RUFA

Transkript

1 DGU Udviklingskonference 2014 Ø Kort om Ældre Sagen Ø Frivillige i tal Ø Strategi for arbejde med frivilligheden - RUFA Sundheds- og Idrætskonsulent Karin Schultz, Ældre Sagen

2 Ældre Sagen er en landsforening medlemmer frivillige Fordelt på 217 lokalafdelinger Har egen bestyrelse, der selv beslutter hvilke aktiviteter som de vil igangsætte Størst i forhold til både antal medlemmer (28.676) og i antal frivillige (439) er Århus Mindst i antal frivillige (8) )og antal medlemmer (869) er Hashøj) 2,3% af alle medlemmer er frivillige Assentoft har 6,7% af deres medlemmer Lemvig har 0,4% af deres medlemmer

3 ÆLDRE SAGENS MISSION ER ET SAMFUND, HVOR ALLE KAN LEVE ET LANGT OG GODT LIV Ældre Sagens frivillige er med til at støtte op om det Fordelingen af frivillige i aktiviteter Frivillige personer Kasketter Arrangementer og aktiviteter It og teknologi Lokal indflydelse Motion og sundhed Organisationsarbejde PR og kommunikation Socialt arbejde I alt (ikke lig med sum af tal) I gennemsnit bruger en frivillig 4 timer/ugen

4 Ældre Sagens sekretariat understøtter lokalafdelingerne og deres frivillige Kurser, inspirationsdage, workshops mv. 11 fagkonsulenter 5 foreningskonsulenter 5 sekretærer/assistenter 2 ledere Et blad til alle frivillige 6 gange/året Hjemmesider og support til lokalehjemmesider Diverse materialer Div. søgepuljer til opstart af nye aktiviteter Mv.

5 RUFA-modellen Strategi for Ældre Sagens arbejde med frivilligheden i lokalafdelingerne

6 Sådan skaber du gode rammer for frivillige Rekruttering er foreningen attraktiv, hvordan finder vi nye frivillige, og hvordan modtager vi dem? Udvikling hvorfor og hvordan arbejder man med udvikling af frivillige, hvordan bliver det ved med at være sjovt at være frivillig? Fastholdelse anerkendelse, indflydelse, forenkling og gennemsigtighed Afvikling planlægning, afviklingssamtale, overdragelse, sådan siger du tak

7 Rekruttering 1. Afklaring af jeres behov hvad mangler der frivillige til? 2. Hvad kan I tilbyde nye frivillige hvorfor skal de vælge at være frivillige i Ældre Sagen?

8 Rekruttering Det handler om at blive opfattet som en attraktiv lokalforening Synlige i lokalområdet Styr lokalafdelingen det fungerer Der er et godt sammenhold og en god tone Det er enkelt at være frivillig i lokalafdelingen ÆS lokalt er kendt for at tilbyde gode aktiviteter ÆS er kendt for støtte til dem, der har brug for hjælp

9 Rekruttering Hvordan tiltrækker I nye frivillige? Det mest effektive er at spørge..

10 Hvordan blev Ældre Sagens frivillige rekrutteret i 2010? 47% er blevet opfordret 22% henvendt sig uopfordret 8% via medlemsblad centralt/lokalt 6% via lokalavis/avis 1% via Ældre Sagens hjemmeside

11 Udvikling Udvikling af viden og færdigheder Opdatering at faglig viden Kurser Temadage Netværk Samtaler mere eller mindre formelle Nye opgaver

12 Fastholdelse Anerkendelse Indflydelse (på egne opgaver) Sociale arrangementer Viden om lokalafdelingen og organisationen Plads til forskellighed også i engagement Forebyggelse og håndtering af konflikter Trivsel

13 Hvad lægger Ældre Sagens frivillige vægt på i deres frivillige arbejde? 1. Samvær med brugerne 2. At jeg føler at kunne gøre en forskel 3. At Ældre Sagen har et godt ry/image 4. At samarbejdet med andre frivillige fungerer godt 5. At lokal ledelse fungerer godt Fra Ældre Sagens frivilligundersøgelse i 2010

14 Fastholdelse Anciennitet som frivillig: 80% har været frivillige i mere end 3 år 51% har været frivillige i mere end 6 år 24% har været frivillige i mere end 10 år 8% har været frivillige i mere end 15 år Fra Ældre Sagens frivilligundersøgelse i 2010

15 Afvikling Hvad er en god afvikling? Hvordan siger I farvel til en frivillig på den gode måde? Planlægning Hvornår mangler I den næste nøgleperson? God overdragelse Giv erfaringer og viden videre Den svære afvikling - det bliver ikke nemmere at udskyde problemet.

16 Afvikling Sig tak J

17 Glade motionsfrivillige i Ældre Sagen