Målgruppe: Økonomichefer, økonomidirektører, regnskabschefer, ledere med økonomisk ansvar og controllere med ledelsesansvar.

Transkript

1 Målgruppe: Økonomichefer, økonomidirektører, regnskabschefer, ledere med økonomisk ansvar og controllere med ledelsesansvar. SEMINAR PÅ SCANDIC EREMITAGEN, LYNGBY DEN 7. MARTS 2007 ØKONOMICHEFEN 2007 et seminar med den nyeste viden Lean Accounting de nye store udfordringer til økonomistyringen Fra strategikort til Alignment hør om de nye principper og modeller for Alignment Virksomhedens arbejde med strategier fra vision til resultater på bundlinien Fremtidens økonomifunktion hvordan ser udfordringer og muligheder ud? Hovedsponsor: Udstiller: BusinessMinds Acinta Arrangeret af:

2 Praktiske oplysninger Økonomichefen 2007 et seminar med den nyeste viden Der stilles hele tiden mange nye udfordringer til økonomiafdelingen både som kompetente forretningsanvarlig personer, men også til de ledelsesmæssige kompetencer, der kræves, for at styre en økonomiafdeling. Konferencens afholdelsessted Scandic Hotel Eremitage Klampenborgvej Lyngby Storcenter Kgs. Lyngby Telefon: Fax: hotels.com Overnatning i forbindelse med arrangementet Har du brug for overnatning i forbindelse med arrangementet, er du velkommen til at kontakte Scandic Hotel Eremitage. Oplys MBCE som reference for at opnå rabat. Seminaret finder sted på følgende dato: Den 7. marts 2007 Registrering fra kl Seminaret starter kl og slutter kl Pris for seminaret: Pris: kr ,- ekskl. moms pr. deltager Prisen dækker undervisningsmateriale, frokost og servering i pauserne. Afbestillingsbetingelser: Eventuel afbestilling skal foregå skriftligt til MBCE ApS, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø eller faxes til Ved afbestilling beregnes et administrationsgebyr på 10% af fuld kursusafgift pr. afbestilling. Sker afbestilling senere end 14 dage før afholdelsen opkræves et gebyr på 50%, og ved afbestilling senere end 2 dage før betales fuld pris. Hvis du bliver forhindret i at deltage, er du naturligvis velkommen til at overdrage din plads til en kollega. Ligeledes har du mulighed for at flytte din tilmelding til et lignende arrangement uden ekstra omkostninger. Tilmelding 5 lette måder at reservere plads: Send en til: booking@mbce.dk Via vores hjemmeside: Ring til MBCE på: Fax tilmeldingen på: Skriv til: MBCE ApS, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø Dette seminar har samlet nogle af de væsentligste nye ting, som de ansvarlige fra økonomiafdelingen vil blive stillet over for de kommende år. Lean Accounting Alle taler om Lean og det er der naturligvis en god grund til. Lean virker nemlig. Men hvor mange kender til begreber og teknikker i forbindelse med Lean Production, så kniber det med kendskabet til Lean Accounting. Hvad er Lean Accounting så? Lean Accounting er et begreb under etablering. Der er to forskellige tilgange: Lean i Accounting funktionen, det vil sige der, hvor Lean anvendes til forbedring af de administrative funktioner. Dernæst er der Accounting i de Lean projekter, der gennemføres i danske virksomheder. Dvs. hvor økonomifunktionen skal understøtte Lean processerne. Det er sidstnævnte, der sættes fokus på. Det er nemlig der, de største udfordringer ligger. Fra strategikort til Alignment Alignment er det gennemgående tema i den seneste bog, som ophavsmændende til Balanced Scorecard (BSC), Kaplan & Norton, har udgivet. De fleste danske firmaer der bruger BSC, har konstrueret en form for strategikort. Men den store udfordring er, at integrere BSC sammen med strategiprocesserne og den resterende del af økonomistyringen. Det er et spørgsmål om Alignment, og det er dette, der vil blive belyst af professor Per Nikolaj Bukh. Han tager udgangspunkt i erfaringer og eksempler fra danske og internationale virksomheder og viser, hvordan Alignmentmetoderne kan anvendes til at skabe en integreret ledelse i økonomistyringen. Professor Per Nikolaj Bukh vil desuden fortælle om den moderne økonomistyring. Hvilke udfordringer står du overfor, og hvor ligger mulighederne? Der vil være rig mulighed for at netværke og stille spørgsmål på dette fremadrettede seminar om økonomifunktionen. Har du spørgsmål til seminaret, er du velkommen til at kontakte MBCE på telefon eller via mail til jens@mbce.dk. Tilmelding kan ske via vores website eller ved at sende en mail til booking@mbce.dk. Du kan også faxe tilmeldingsformularen på bagsiden af brochuren til fax: Jeg ser frem til at møde dig til en inspirerende dag i marts. Vel mødt på seminaret! Med venlig hilsen Jens Severinsen MBCE Der tages forbehold for trykfejl og evt. programændringer.

3 Program ONSDAG DEN 7. MARTS Registrering og kaffe/the med morgenbrød Velkomst ved dagens dirigent Karsten Elmsted, BusinessMinds A/S Fremtidens økonomifunktion udfordringer og muligheder Der stilles hele tiden nye udfordringer til økonomichefen som forretningsansvarlig, men også til de ledelsesmæssige kompetencer der kræves, når man skal styre virksomhedens økonomifunktion. Få indsigt i, hvad du og din økonomifunktion står overfor af udfordringer. Hvordan har økonomifunktionen i danske virksomheder udviklet sig i de seneste år? Hvordan ser udviklingen ud internationalt? Proaktiv økonomistyring - hvordan? Fra sparringspartner til beslutningstager - en ny rolle for økonomichefen? De fremtidige arbejdsopgaver for økonomifunktionen Den nye moderne økonomistyring Design af modeller til økonomistyring Pause med mulighed for at besøge udstillerne Fra strategikort til Alignment De fleste virksomheder, der bruger Balanced Scorecard (BSC), har konstrueret en form for strategikort. Men udfordringen for mange er, at integrere BSC sammen med strategiprocesserne og den resterende del af økonomistyringen. Det er et spørgsmål om Alignment, og er det gennemgående tema i den seneste bog, som ophavsmændende til BSC, Kaplan & Norton, har udgivet. I sit indlæg vil professor Per Nikolaj Bukh med udgangspunkt i erfaringer og eksempler fra danske og internationale virksomheder vise, hvordan Alignment-metoderne kan anvendes til at skabe en integreret ledelse i økonomistyringen. De nye principper og modeller for Alignment Design af en strategiproces baseret på strategikortlægning Koncernscorecard vs. Business Unit-Scorecard BSC i stabsfunktioner, for projekter og i afdelinger Integration af BSC med budgetlægningen Fra strategikort til Alignment: Hvad betyder det? Balanced Scorecard er ved at være en standardteknik, som alle kender og mange danske virksomheder har udviklet velfungerende metoder, som er integreret i virksomhedens strategiarbejde og økonomistyring. Men der er mindst lige så mange virksomheder, hvor scorecardet lever et lidt isoleret liv uden rigtig at være slået igennem, som den strategiske ledelsesmodel, det har potentiale til at være. En af årsagerne er, at det faktisk er ganske kompliceret at udvikle et godt strategikort, og at det kræver en del erfaring at forstå, hvordan det skal anvendes integreret på de forskellige organisatoriske niveauer og dele af organisationen. I bøgerne The strategy Focused Organization samt Strategy Maps demonstrerer og eksemplificerer forfatterne Robert Kaplan og David Norton, hvordan en strategi gøres operationel ved en strategikortlægning. I den seneste bog Alignment (på dansk Fælles Retning) udfoldes det centrale Balanced Scorecard princip om, at organisationen skal ensrettes med strategien. Dette indebærer for det første, at der horisontalt og vertikalt i organisationen udvikles strategikort for mange forskellige organisatoriske enheder, for det andet at en lang række ledelsessystemer og projekter synkroniseres med strategikortene og for det tredje, at der specificeres et overordnet koncern-scorecard. På dette seminar vil professor Per Nikolaj Bukh, med udgangspunkt i erfaringer og eksempler fra danske og udenlandske virksomheder, demonstrere principperne i udviklingen af et koncern-scorecard. Han vil med dette udgangspunkt vise, hvilke forhold der afgør, hvad den rigtige model for konsolidering og nedbrydning af strategikort er, ligesom han vil skitsere, hvilke udviklingsteknikker, der kan anvendes i praksis.

4 Per Nikolaj Bukh, professor i økonomistyring Institut for Erhvervsstudier, Aalborg Universitet Per Nikolaj Bukh har udgivet en mængde artikler i danske og udenlandske tidsskrifter ligesom han er medforfatter til mere end 10 bøger. Bl.a. Strategikort: Balanced scorecard som strategiværktøj - danske virksomheders erfaringer (Børsens Forlag 2004), Activity Based Costing - Dansk økonomistyring under forvandling (DJØFs Forlag 2003) og Det er så yndigt at følges ad (Børsens Forlag 2006). Desuden har han været involveret i design og implementering af Balanced Scorecard, activity based costing mv. i mere end 50 offentlige og private virksomheder Pga. aktualiteten offentliggøres denne case senere på Casen vil omhandle det seneste inden for Business Intelligence Frokost Virksomhedens arbejde med strategier fra vision til resultater på bundlinien Der er i dag flere og flere udbydere af samme produkter eller ydelser på et gennemsigtigt og globalt marked. Dette stiller store krav til, hvilken kurs man udstikker for virksomheden samt godt sømandskab med henblik på at få virksomheden sikker i havn. Der vil blive drøftet emner som omverdenens betydning for virksomheden, virksomhedens valg af strategier, samt organisering og styring af projekter herunder også forandringsledelse i virksomheden. Thue Kragh, Operations Manager Minerva A/S En kort introduktion til Lean og Lean Accounting Hvorfor overhovedet Lean? Hvad er Lean i forhold til de forskellige funktioner i virksomheden? Lean s indflydelse på økonomifunktionen Thue Kragh, Operations Manager Minerva A/S Pause med mulighed for at besøge udstillerne Lean Accounting: Økonomifunktionens nye rolle ved ændring fra traditionel orienteret virksomhed til Lean orienteret virksomhed Mange virksomheder har eller er ved at implementere i Lean i deres organisation. Begreber, teknikker og færdigheder i relation til Lean Production er velkendte for mange. Men hvordan får man økonomifunktionen til at deltage i og understøtte Lean processen? Dette er et helt nyt område for de fleste danske virksomheder. Meget få har konkret kendskab til dette og kender ikke udfordringerne. Intra-Juvel A/S er påbegyndt deres Lean Accounting proces. Frank Toft Jensen vil fortælle om hans erfaringer med Lean Accounting indtil videre. Desuden lægges der op til, at deltagerne er aktive i form af en diskussion omkring udfordringerne ved Lean Accounting. Frank Toft Jensen, koncern økonomidirektør Intra-Juvel A/S Afrunding ved Karsten Elmsted, BusinessMinds A/S Dernæst vinsmagning med eksperten Steen Andersen ( ), som vil præsentere 3 Rhônevine

5 Hovedsponsor: Andre udvalgte tilbud fra MBCE i foråret 2007: BusinessMinds A/S er et succesfuldt ledelseskonsulentfirma, som fokuserer på at hjælpe vores klienter med at realisere de store forretningsmæssige forventninger til datawarehousing-projekter. Vi har leveret løsninger og assistance til en række danske og internationale virksomheder. Vores styrke kommer af vores fokus på Business Intelligence. Virksomhedens referencer tæller en lang række kendte danske top 100 virksomheder så vel som internationale virksomheder. Se mere om BusinessMinds på: Udstiller: Acinta tilbyder Business Intelligence softwaren Acinta Intelligence Suite. Med Acinta Intelligence Suite kan superbrugere fremstille grafiske analyser og rapporter uden behov for teknisk viden. Rapporter og analyser kan hentes dynamisk af brugerne, også via web. Acinta Intelligence Suite gør det muligt foruden et traditionelt datawarehouse at lave et virtuelt datawarehouse, hvor data hentes direkte fra økonomisystemet. Det virtuelle datawarehouse giver live data og minimale omkostninger til installation og udvikling. For at gøre det lettere at komme i gang med business intelligence har Acinta udviklet færdige datamodeller og analyser til almindelige økonomisystemer, f.eks. Microsoft og Visma. Acintas software anvendes i både store virksomheder såsom Statoil Detail, og i mindre virksomheder såsom Imexpo. Implementering tilbydes via Acinta og vores partnere januar Coach-uddannelsen 2007 i København med certificering 7. februar Lean Accounting Seminar et seminar der vil ændre dit syn på økonomistyring marts Excel for Controllere og økonomiansvarlige E xcel som værktøj til Controlleropgaver marts Fleksible lønpakker få styr på frynsegoderne marts Lean i administration og servicefunktioner styrk dine Lean kompetencer 29. marts Det Gode Arbejdsliv Det skal mærkes at vi lever. Oplev en unik og sjælden samtale mellem Johannes Møllehave, Benny Andersen og Karen Thisted. Andre talere er: Christine Feldthaus, Morten Albæk, Carsten Sommerskov og Lars Chr. Lassen. 8. April Lean Accounting Seminar et seminar der vil ændre dit syn på økonomistyring april Økonomi & Regnskabsforståelse økonomi for ikke-økonomer maj Coach-uddannelsen 2007 i København med certificering maj Kommercielle aftaler og kontrakter et praktisk orienteret kursus for ikke-jurister Se komplette programmer på

6 MBCE ApS Fruebjergvej København Ø B TILMELD DIG HER! Navn 1 Navn 2 Navn 3 Afdeling ØKONOMICHEFEN 2007 Seminar på Scandic Eremitagen, Lyngby den 7. marts 2007 Firma Adresse Postnr. & by Ean.nr. Telefax Telefon Ja tak, jeg ønsker at deltage i seminaret Økonomichefen 2007, den 7. marts 2007 og betaler herfor pr. person kr ,- ekskl. moms. Prisen inkluderer undervisningsmappe, frokost og servering i pauserne. 5 LETTE MÅDER AT TILMELDE SIG KURSET: Send en booking@mbce.dk Online via vores website: Ring på Fax denne side til: Postadresse: MBCE ApS, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø A537 Målgruppe: Økonomichefer, økonomidirektører, regnskabschefer, ledere med økonomisk ansvar og controllere med ledelsesansvar. SEMINAR PÅ SCANDIC EREMITAGEN, LYNGBY DEN 7. MARTS 2007 ØKONOMICHEFEN 2007 et seminar med den nyeste viden Bording A/S