Beskæftigelsesplan 2018 December 2017

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsesplan 2018 December 2017"

Transkript

1 Beskæftigelsesplan 2018 December 2017 Denne beskæftigelsesplan er Esbjerg Kommunes plan for den beskæftigelsesrettede indsats i Den indeholder mål og strategier for, hvordan vi sammen med arbejdsmarkedets parter, det lokale erhvervsliv og uddannelsesinstitutionerne vil sikre virksomhederne den nødvendige kvalificerede arbejdskraft, hjælpe unge i erhvervskompetencegivende uddannelse og støtte flere borgere i at få og fastholde en plads på arbejdsmarkedet og blive i stand til at forsørge sig selv.

2 1. Introduktion enne beskæftigelsesplan er Esbjerg Kommunes plan for den beskæftigelsesrettede indsats i Den indeholder mål og strategier for, hvordan vi sammen med arbejdsmarkedets parter og det lokale erhvervsliv vil sikre virksomhederne den nødvendige kvalificerede arbejdskraft, hjælpe unge i uddannelse og støtte flere borgere i at få og fastholde en plads på arbejdsmarkedet og blive selvforsøgende. Rammerne for beskæftigelsesplanen Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i de 4 ministermål for den beskæftigelsespolitiske indsats på tværs af landet i 2018, og i de ressource- og lovgivningsmæssige rammer for indsatsen. Planen er tilpasset vilkår og udfordringer på det lokale arbejdsmarked og afspejler de politiske prioriteringer og ønsker til arbejdsmarkedet og beskæftigelsesindsatsen, som Social & Arbejdsmarkedsudvalget har udpeget. Beskæftigelsesplanen er således også et bidrag til, at kommunen kan opnå målene i Vision 2020 om Esbjerg som Danmarks nye vækstcenter. Forum for Rekruttering og Beskæftigelse har bidraget med input til planen. 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse frem for at være på offentlig forsørgelse 2. Virksomhederne skal have den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft 3. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende 4. Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller kommer i beskæftigelse 5. Bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes Beskæftigelsesministerens mål for kommunernes beskæftigelsesindsats i 2018 Reformer skærper behovet for en effektiv beskæftigelsesindsats Beskæftigelsesplanen 2018 er, som de foregående år, formet af de reformer, som skaber nye betingelser for den aktive beskæftigelsesindsats på tværs af områder. I 2016 har vi desuden fået et paradigmeskifte i refusionssystemet, med potentielt store konsekvenser for den kommunale økonomi. Med refusionsreformen bliver det helt afgørende, at vi gør vores beskæftigelsesindsats endnu mere effektiv. At vi flytter vores fokus fra procesmål og aktiviteter til at bringe varigheden af de enkelte sagsforløb ned. Og satser på indsatser, der faktisk bringer borgerne tilbage i arbejde eller i erhvervskompetencegivende uddannelse. Opfølgning og proces I forlængelse af Beskæftigelsesplanen vil Jobcentret udarbejde en mere detaljeret indsatsplan, som beskriver, hvordan Jobcentret konkret vil arbejde for at opfylde beskæftigelsesplanens mål og skabe fremdrift for de forskellige målgrupper og på de prioriterede fokusområder. Indsatsplanen vil blive udarbejdet i samarbejde med jobcentrets medarbejdere i slutningen af Målet er, at beskæftigelsesplanen både bliver en afspejling og et overblik over politikernes prioriteringer for beskæftigelsesindsatsen og samtidig også et relevant og retningsgivende arbejdsredskab for medarbejdere i Jobcenter Esbjerg. 2

3 Opfølgningen på Beskæftigelsesplanens mål og resultater vil ske via faste afrapporteringer til Social & Arbejdsmarkedsudvalget. Forum for Rekruttering & Beskæftigelse modtager afrapporteringerne umiddelbart før, i forbindelse med deres rolle som sparringspartner for udvalget. 3

4 2. Status og udviklinger på arbejdsmarkedet Udviklingen på det lokale arbejdsmarked er god. Beskæftigelsen stiger fortsat svagt, og ledigheden er generelt faldende. Faldet i arbejdsstyrken er bremset. Beskæftigelsen er stagneret, men ventes at stige Set over et 5 års perspektiv er antallet af arbejdspladser steget betydeligt i Esbjerg Kommune, men de seneste 3 år har det været næsten uændret. I Fanø har der været et fald set over 5 år, men også her en stagnation de seneste 3 år. Antal lønmodtagerstillinger Esbjerg Antal lønmodtagerstillinger Fanø Kilde: Jobindsats.dk I 2018 ventes beskæftigelsen at stige især indenfor handel, industri, byggeri og privat service1. I Esbjerg forventes stigningen i beskæftigelsen at få yderligere fart på baggrund af beslutningen om, at Tyra feltet skal genopbygges. Ledigheden falder Ledigheden har været faldende gennem de seneste 3 år både i Esbjerg og Fanø. Ledigheden er imidlertid faldet endnu mere på landsplan, så Esbjerg og Fanø nu ligger tæt på landsgennemsnittet fra en placering med en forholdsvis noget lavere ledighed. men ikke så meget som i kommunerne omkring os 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Ledige i pct af arbejdsstyrken Hele landet Esbjerg Fanø 1 STARs beregninger for arbejdsmarkedet i Sydjylland på baggrund af Finansministeriets prognose 4

5 Ledigheden i Esbjerg og Fanø er højere end i de kommuner, der omgiver os. Det hænger sammen med, at der i Fanø er forholdsvis få arbejdspladser, især hvis man ser på helårsplan, og at arbejdsstyrken i andre kommuner er mere flittig til at pendle til arbejdspladser i Esbjerg, end Esbjergs arbejdsstyrke er til at pendle ud af kommunen. Arbejdsstyrken vokser svagt Mange års fald i arbejdsstyrken er afløst af stagnation i Fanø og stigning i Esbjerg Kommune. I 2018 ventes arbejdsstyrken at fortsætte den opadgående tendens. 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 Ledige i pct af arbejdsstyrken 2016 Billund Esbjerg Fanø Tønder Varde Vejen Risiko for rekrutteringsproblemer i nogle områder Der er allerede nu mangel på arbejdskraft med forskellige kompetencer. Det gælder ikke mindst faglærte inden for byggeri og metal. Den forventede positive udvikling i beskæftigelsen generelt og beslutningen om at genopbygge Tyra feltet vil øge risikoen for flaskehalsproblemer. Det ventes, at risikoen for flaskehalsproblemer vil være særligt høj inden for disse faggrupper: Byggeri faglærte Metal faglærte Energi - Ufaglærte med kvalifikationer inden for vind eller olie / gas: Isolatører, overfladebehandlere, stilladsbyggere Ingeniører Også social- og sundhedsområdet kan risikere mangel på arbejdskraft. Det findes aktuelt og / eller kan opstå inden for faggrupperne: Læger Sygeplejersker Farmaceuter Farmakonomer Bioanalytikere Ambulanceførere / reddere Social- og sundhedsassistenter Jobcentret følger løbende rekrutteringsudfordringerne. 5

6 3. Udfordringer og fokuspunkter i 2018 Den overordnede udfordring for beskæftigelsesindsatsen i 2018 bliver at understøtte en fortsat positiv udvikling på arbejdsmarkedet, blandt andet ved at være på forkant med virksomhedernes behov for arbejdskraft, og at udnytte fremgangen til at få endnu flere borgere med. Også de borgere, som har været lang tid uden for arbejdsmarkedet, og de nye borgere flygtninge og familiesammenførte skal i spil på arbejdsmarkedet. De gennemgående fokuspunkter for beskæftigelsesindsatsen i 2018 er: På forkant med virksomhedernes behov Vi vil være endnu bedre til at kende virksomhedernes fremadrettede behov for arbejdskraft og til at få dem integreret og bragt aktivt i spil i samarbejdet med de ledige borgere. Det gode match mellem efterspørgsel og kompetencer Vi vil være endnu dygtigere til at matche virksomhedernes efterspørgsel med borgere med de rette kompetencer, bl.a. via målrettede uddannelsesindsatser og via øget tværkommunalt samarbejde om rekruttering. Alle skal have mulighed for at bidrage Vi vil arbejde for, at endnu flere borgere får mulighed for at bidrage på arbejdsmarkedet. Med den seneste jobreform, herunder kravet til kontanthjælpsmodtagere om mindst 225 timers ustøttet beskæftigelse per år, er den økonomiske motivation for at finde (små)jobs blevet større. Jobcentret vil understøtte udviklingen og hjælpe de borgere, der selv har svært ved at leve op til kravene. Øget geografisk og faglig mobilitet i jobsøgningen Vi vil i 2018 have særligt fokus på, i et tæt samarbejde med især A-kasserne, at fremme de lediges geografiske og faglige mobilitet i jobsøgningen, som et vigtigt element i at forebygge (langtids)ledighed og imødekomme virksomhedernes behov for arbejdskraft. Den effektive indsats skal få borgere hurtigere tilbage i arbejde Vi vil prioritere vores investeringer og indsatser for ledige og sygemeldte borgere, så vi altid vælger det mest effektive i forhold til at hjælpe borgeren hurtigt tilbage i ordinært arbejde, i ordinær uddannelse eller tættere på et liv med varig beskæftigelse. Det er bedst for borgeren. Og det er, efter paradigmeskiftet i refusionssystemet, helt afgørende for den kommunale økonomi, at vi flytter fokus fra procesmål og bestemte aktiviteter til at bringe varigheden af det enkelte sagsforløb ned. På tværs af alle målgrupper. 6

7 Empowerment og tillid Vi har tillid til, at borgeren vil det bedste for sit eget liv. Vi fortsætter arbejdet med Empowerment, som betyder, at vi giver magten og styrken tilbage til borgerne. I Empowerment tilgangen er det borgeren der får kraft, initiativ og ansvar for sin vej tilbage i arbejde/uddannelse, mens Jobcentret er facilitatoren, der motiverer, coacher og hjælper med at tilrettelægge indsatsen. Jobcentret har med succes gennemført flere projekter med Empowerment-tilgangen, og den kompetenceudvikling, de metoder og konkrete redskaber, som er udviklet her, skal udbredes endnu mere. Samarbejde. Et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked er en fælles opgave. Esbjerg Kommune og jobcentret kan ikke løfte beskæftigelsesindsatsen alene. Vi er afhængige af tætte og forpligtende samarbejdsrelationer med virksomheder, uddannelsesinstitutioner, a-kasser, organisationer mv., hvor det er et fælles ansvar, at arbejdsmarkedet er velfungerende og dynamisk og har plads til alle. I 2018 vil vi fortsat dyrke og styrke samarbejdet, herunder også på tværs af kommunegrænser. 7

8 4. Mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018 Med afsæt i beskæftigelsesministerens fire overordnede mål for kommunernes beskæftigelsespolitiske indsats på tværs af landet i 2018, har Esbjerg formuleret et mindre antal konkrete resultatmål. Måltallene afspejler de lokale prioriteringer, skal bidrage til at fokusere indsatsen og gøre det muligt at følge op på den. Ministermål Lokalt resultatmål Mål Dec 2018 Esbjerg Mål Fanø Status Esbjerg Status Fanø 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Max andel af arbejdsstyrken, der modtager en forsørgelsesydelse (A-dagpenge, kontanthjælp, uddannelseshjælp, revalidering, integrationsydelse, sygedagpenge, jobafklaringsforløb, ressourceforløb, ledighedsydelse, fleksjob, førtidspension og efterløn) 27,5 25,8 Dec 2016: 28,5 Dec 2016: 26,8 Herunder Flere unge skal have en uddannelse Max antal modtagere af uddannelseshjælp Okt 2017: Okt: 2017: 8 2. Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft 3. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende 4. Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller kommer i beskæftigelse 5. Bekæmpelse af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes Tilfredsheden hos virksomheder, der samarbejder med jobcentret Andel flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i job Afventer måling i Jobindsats.dk Ingen resultatmål 90 procent vurderer jobcentrets indsats som enten god eller meget god Andelen af voksne flygtninge, der er kommet til Esbjerg og Fanø inden for de sidste 5 år og er i job skal ligge over gennemsnittet for hele landet 86 procent var tilfredse eller meget tilfredse ved den seneste måling Status september 2017: Landsgennemsnit: 23 pct Esbjerg: 23 pct Fanø: 30 pct 8

9 Strategi 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Resultatmål 2018 Højst 27,5 procent af arbejdsstyrken i Esbjerg og 25,8 procent af arbejdsstyrken i Fanø modtager en offentlig forsørgelsesydelse i december 2018 Esbjerg Kommune arbejder for, at alle skal have mulighed for at have et aktivt arbejdsliv og udnytte deres potentialer. Vi vil først og fremmest forebygge, at borgere kommer så langt væk fra arbejdsmarkedet, at det bliver svært at komme ind igen. Og vi vil hjælpe borgere med komplekse barrierer eller betydelig nedsat arbejdsevne med hurtigst muligt at genvinde tilknytningen til arbejdsmarkedet. Det kræver ikke mindst et Alle jobcentrets målgrupper godt samarbejde med virksomhederne. Målgrupper for indsatsen Indsatsen i 2018: Individuel, helhedsorienteret og jobrettet indsats skal få flere (hurtigt) i gang på arbejdsmarkedet Det er afgørende, at vi udnytter de gode takter på arbejdsmarkedet til at få endnu flere af de mennesker med, som stadig står uden for. Det kræver på tværs af målgrupper en individuel tilrettelagt og helhedsorienteret indsats for at hjælpe den enkelte borger til at overkomme sine barrierer, finde motivationen og måske udvikle de kompetencer, der skal til, for at komme (tilbage) i arbejde. Det kræver samtidig en fortsat intensiv indsats rettet mod virksomhederne, jf. også ovenfor, der skal give endnu flere borgere muligheden for at få en tilknytning til arbejdsmarkedet og for at afprøve og udvikle deres arbejdsevne. I 2018 vil vi have særlig fokus på de meget langvarige forløb, på tværs af forsørgelsestyper, og på at bringe varigheden af blandt andet sygedagpenge, jobafklaringsforløb og perioder på ledighedsydelse ned. For de kontanthjælpsmodtagere, der umiddelbart kan, har den seneste jobreform forøget den økonomiske motivation for at finde selv få timers arbejde. Det skal jobcentret understøtte - som et skridt på vejen til selvforsørgelse. Jobcentret vil fortsat have et stærkt fokus på at forebygge langtidsledighed blandt jobparate borgere, via en tidlig, fokuseret og jobrettet indsats. Opkvalificering, der er målrettet til virksomhedernes behov for kompetencer er et vigtigt redskab til ledige i alle aldersgrupper. Fokusområder og indsatser for kontanthjælpsmodtagere er beskrevet under Strategi 4 Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller kommer i beskæftigelse. 9

10 Fokusområder i 2018 forsikrede ledige Jobrettede samtaler med særlig fokus på mobilitet i jobsøgningen og et bedre samarbejde med A- kasserne. Jobcentret fortsætter arbejdet med at kvalificere de jobrettede samtaler, som blev igangsat efter Beskæftigelsesreformen, hvor samtalen og kontaktforløbet har fået en endnu mere afgørende rolle i indsatsen. Vi vil analysere de foreløbige resultater, herunder blandt andet de lediges søgeadfærd, og iværksætte relevante forbedringer. Konkret vil vi have fokus på at øge de lediges geografiske og faglige mobilitet i jobsøgningen. Vi har desuden fokus på et stærkt samarbejde med A-kasserne, så vi får størst mulig værdi og effekt ud af de mange nye fællessamtaler. Fokusområder i aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Tværfaglig indsats tilpasset den enkelte borgers behov. Jobcentret arbejder for at øge de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtageres tilknytning til arbejdsmarkedet. Alle skal have en individuelt tilrettelagt indsats, som inddrager og sikrer koordination mellem forskellige fagligheder og sektorer. Udviklingsforløb skal afklare og udvikle borgerens kompetencer. Jobcentret igangsætter udviklingsforløb, som skal afklare og udvikle den enkelte borgers kompetencer, så borgeren kan opnå eller genvinde tilknytning til arbejdsmarkedet. Virksomhedsrettede tilbud. Jobcentret prioriterer virksomhedsrettede tilbud, herunder især virksomhedspraktikker til denne målgruppe, som et vigtigt redskab til at øge borgernes tilknytning til arbejdsmarkedet. Investering i ekstra indsats for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere med kort tids ledighed. En investering i hyppig kontakt, opkvalificering og virksomhedsrettede tilbud skal tjene sig ind i form af sparede udgifter til kontanthjælp. Fokusområder i 2018 sygedagpenge og jobafklaring Varigheden af sygedagpenge- og jobafklaringsforløb skal bringes ned. Jobcentret arbejder for, at sygemeldte borgere kommer hurtigst muligt tilbage i arbejde. Det lykkes heldigvis ofte. Men der er fortsat for mange forløb, herunder især jobafklaringsforløb, som bliver langvarige. Jobcentret vil i 2018 have fokus på at bringe varigheden af både sygedagpenge- og jobafklaringsforløb - og hjælpe de sygemeldte hurtigere i gang igen. Borgere, som er visiteret til fleksjob, må ikke ende lang tid på passiv ledighedsydelse. Jobcentret oplever en markant stigning i antallet af borgere, der visiteres til et fleksjob. Det er som udgangspunkt en god udvikling. Men det øger presset på jobcentret for at finde egnede fleksjob til de ledige, herunder fleksjobs med meget lavt ugentligt timetal, så borgerne ikke ender lang tid uden job og på ledighedsydelse. Jobcentret har særligt fokus på at nedbringe antallet af borgere, der modtager ledighedsydelse i mere end 12 måneder. 10

11 Mere målrettede tilbud til borgere i ressourceforløb. Jobcentret vil arbejde for at etablere målrettede tilbud til borgere i ressourceforløb, som udvikler borgerens arbejdsevne. Virksomhedsrettede tilbud er også til borgere i denne målgruppe et vigtigt redskab i forløbet tilbage til arbejdsmarkedet. Fokusområder i 2018 på tværs af målgrupper Flere personer med handicap skal i uddannelse eller beskæftigelse. Jobcentret vil arbejde for at hjælpe flere personer med handicap (fysisk eller psykisk) til at opnå og fastholde en tilknytning til arbejdsmarkedet. Det skal ske gennem en tværfaglig og helhedsorienteret indsats, der er tilpasset den enkelte borger og hjælp til arbejdsredskaber, indretning af arbejdspladser og personlig assistance vil være vigtige redskaber i indsatsen. Flere personer med psykiske vanskeligheder eller sociale problemer skal i uddannelse eller beskæftigelse. Jobcentret vil arbejde for at forstærke det tværgående samarbejde internt i kommunen og med eksterne samarbejdspartnere om indsatsen for borgere med psykiske vanskeligheder og sociale problemer. Det er et særligt fokusområde, at flere unge skal have en uddannelse. Der er derfor sat særskilte mål for indsatsen for de unge på uddannelseshjælp. Resultatmål 2018 (Esbjerg/Fanø) Max 975/7 unge modtager uddannelseshjælp ultimo 2018 Mindst --/-- unge starter på en kompetencegivende uddannelse i Esbjerg Kommune arbejder for, at alle unge skal have mulighed for at gennemføre en erhvervskompetencegivende uddannelse. Uddannelse er det bedste fundament for den enkelte unge og for arbejdsmarkedet. Målgrupper for indsatsen Unge på uddannelseshjælp, der er vurderet uddannelsesparate Unge på uddannelseshjælp, der er vurderet aktivitetsparate Forsikrede ledige under 25 uden erhvervskompetencegivende uddannelse Unge under 25 år, der ikke er på offentlig forsørgelse, men modtager uddannelsesvejledning via UU (Ungdommens Uddannelsesvejledning) Indsatsen i Tværfaglig, uddannelsesrettet indsats med fokus på empowerment, motivation og alternative veje til uddannelse De seneste år er det lykkedes at nedbringe antallet af unge mellem 18 og 30, der modtager uddannelseshjælp. Det skyldes ikke mindst en målrettet, tværfaglig indsats for at forberede de unge til uddannelse og sikre, at de fastholdes i den. 11

12 Det indsats skal vi fortsætte og blive ved med at optimere i det kommende år. I et tæt samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Unge, der har ingen eller få barrierer i forhold til uddannelse, skal fortsat tilskyndes til at komme hurtigst muligt i gang. Vi har imidlertid også en gruppe unge, som er meget langt fra at kunne klare sig i det ordinære uddannelsessystem. Ikke mindst, sådan som det ser ud efter de seneste reformer på området. Mange af de unge har været flere år i det kommunale system, har flere afbrudte uddannelser og nederlag bag sig, og har en række barrierer af faglig, social, sundhedsmæssig og personlig karakter. Hvis disse unge skal genfinde motivationen og have en reel chance for at få en uddannelse, kræver det en ekstraordinær indsats med fleksibilitet, relationsarbejde og alternative løsninger. Blandt de aktivitetsparate er der desuden en større gruppe unge med funktionsnedsættelser. Her kan vejen til uddannelse og beskæftigelse være lang, og indsatsen må starte med at udvikle de unges kompetencer til at have et aktivt og deltagende liv. Fokusområder i 2018 uddannelsesparate unge Alternative veje til uddannelse, med særligt fokus på praktiske og arbejdsmarkedsrettede forløb. Jobcentret vil have fokus på at finde alternative veje til uddannelse for de unge, som ikke umiddelbart har kvalifikationerne og motivationen til et ordinært uddannelsesforløb. Det kan fx være via opkvalificerende forløb på AMU, TAMU, produktionsskolerne mv., eller via ordinært arbejde. Jobcentret har også særligt fokus på at udnytte mulighederne for Ny Mesterlære, og på at udnytte EGU ordningen endnu bedre. Unge med misbrugsproblemer, psykiske og sundhedsmæssige udfordringer skal hjælpes tættere på uddannelse. Særligt via et styrket tværfagligt samarbejde med blandt andet psykiatrien, misbrugscentret og andre aktører på sundhedsområdet. Og via etablering af flere fleksible forløb, hvor behandling og uddannelsesforberedende tiltag kombineres. Brobygningsforløb mv. for de uddannelsesparate unge med få barrierer. Jobcentret fortsætter samarbejdet med kommunens uddannelsesinstitutioner om at tilbyde og videreudvikle brobygningsforløb og andre tilsvarende forløb, der skal klæde de uddannelsesparate unge på til det ordinære uddannelsessystem. Der er særligt fokus på at sikre, at de unge får et godt kendskab til mulighederne for at tage en erhvervsuddannelse. Unge skal fastholdes i uddannelse. Jobcentret fortsætter den fokuserede indsats for at følge de unge tæt i overgangen fra uddannelseshjælp til uddannelse, så de kommer godt i gang og fastholdes på uddannelsen. Her er der særligt fokus på unge, der vurderes at være i særlig risiko for at falde fra uddannelsen fx unge, der tidligere har været anbragt eller modtaget forebyggende foranstaltninger. Tilgangen til uddannelseshjælp skal bremses. Jobcentret samarbejder med skoleafdelingen om at sikre gode overgange fra grundskole til ungdomsuddannelse, så ingen unge falder ud af skolesystemet. Målet er samtidig, at unge allerede i grundskolen får et godt kendskab til lokale virksomheder og til de mange muligheder på arbejdsmarkedet, så de har forudsætningerne for at træffe et kvalificeret uddannelsesvalg. For de unge mellem 15 og 17 år, som ikke er i gang med en uddannelse, sætter jobcentret ind med vejledning og tilbud om uddannelsesforberedende forløb, blandt andet den Kombinerede Ungdomsuddannelse. 12

13 Fokusområder i 2018 Aktivitetsparate unge Sammenhængende indsats via relationel koordinering. For de aktivitetsparate unge kan vejen til uddannelse være lang. Jobcentret har ansvaret for at tilrettelægge en koordineret, tværfaglig indsats, der skal hjælpe den unge til at overkomme de typisk meget komplekse og sammensatte problemstillinger og bringe den unge tættere på uddannelse og beskæftigelse. Indsatsen tilrettelægges altid individuelt, med afsæt i den enkelte unges behov. Ejerskab og motivation via Empowerment. Jobcentrets indsats tager afsæt i Empowerment: Chancen for succes er størst, når den unge selv får størst mulighed indflydelse på sit eget forløb og tage ansvar for fremdriften i det. Jobcentret er lydhøre over for de unges behov, og arbejder løbende for at udvikle og nytænke metoder og tiltag for at imødekomme dem. Livskompetencer til unge med funktionsnedsættelser. Jobcentret arbejder for, at alle unge med funktionsnedsættelser får kompetencer og redskaber til at leve et aktivt og deltagende liv. 13

14 Strategi 2. Virksomhederne skal have den nødvendige, kvalificerede arbejdskraft Resultatmål procent af de virksomheder, der har samarbejdet med jobcentret vurderer jobcentrets indsats som enten god eller meget god Esbjerg Kommune arbejder for, at virksomhederne i Esbjerg Kommune kan få den arbejdskraft, de har brug for. Det gør vi ved at hjælpe alle unge til en relevant, kompetencegivende uddannelse. Vi er særligt opmærksomme på, at sikre, at de unge får et godt kendskab for mulighederne for at tage en erhvervsuddannelse. Ved at formidle egnede ledige til virksomhederne skabe det gode match. Og ved at ved at inspirere og hjælpe ledige til opkvalificering, så de matcher virksomhedernes behov. Vi servicerer også virksomhederne i forbindelse med sygemeldinger, og bidrager til, at medarbejdere kan fastholdes på arbejdsmarkedet. Målgrupper for indsatsen Alle private og offentlige virksomheder i Esbjerg og Fanø kommuner. Og udvalgte virksomheder uden for. Indsatsen i 2018: Effektiv rekruttering og flere gode match. Samarbejde, service og målrettet opkvalificering. Jobcentret har over de senere år opbygget et bredt og velfungerende samarbejde med kommunens virksomheder. Omfanget og kvaliteten af samarbejdet bliver hele tiden bedre. Den udvikling skal fortsætte. Og samarbejdet skal i endnu højere grad bidrage til, at virksomhedernes behov for arbejdskraft nu og fremadrettet kan imødekommes. Bane vejen for flere gode match. Og åbne op for, at endnu flere ledige kan få fodfæste på arbejdsmarkedet. Fokusområder i 2018 På forkant med virksomhedernes behov. Jobcentret vil være på forkant med, hvilke profiler og kvalifikationer kommunes virksomheder efterspørger. Det kræver, at vi hele tiden er opdateret på, hvordan de lokale arbejdskraftbehov bevæger sig. I 2018 vil vi følge virksomhedernes forventninger tæt, blandt andet via jobcentrets egne analyser. Og vi vil arbejde for, at vores viden om forventninger og tendenser i endnu højere grad bliver formidlet til både medarbejdere og ledige og brugt aktivt i tilrettelæggelsen af den enkelte borgers forløb tilbage til arbejde. Udvidet tværkommunalt samarbejde. Hurtig og kvalificeret rekruttering. Virksomhederne i Esbjerg Kommune skal opleve jobcentret som en relevant og effektiv samarbejdspartner, når de har brug for at rekruttere nye medarbejdere. For at understøtte den ambition vil Jobcentret tage initiativ til et udvidet samarbejde med de omkringliggende kommuner om rekruttering, jobformidling mv. 14

15 Fokuseret opkvalificering af ledige. Jobcentret vil også i 2018 have fokus på at udnytte de muligheder, der er, for at opkvalificere ledige med kvalifikationer og kompetencer, der matcher virksomhederne efterspørgsel. Jobcentret vil desuden, bl.a. via Partnerskabsaftalerne med Dansk Industri og Dansk Byggeri, indgå i projekter med fokus på at igangsætte målrettede uddannelsesindsatser. God virksomhedsservice. Lydhørhed, dialog og respons. Jobcentret fortsætter arbejdet for at yde kommunens virksomheder den bedste service. Vi følger løbende op på, hvordan virksomhederne opfatter os, blandt andet via servicetjek og virksomhedspaneler. Og vi tilpasser vores ydelser løbende, så de matcher virksomhedernes behov. Flere skal med i samarbejdet. Det skal være nemt, effektivt og tilgængeligt. Jobcentret vil fortsætte med at udbygge samarbejdet til endnu flere af kommunes virksomheder. Vi vil være opsøgende og går efter at komme i kontakt med alle virksomheder (med mere end 2 ansatte) inden for et år. Og vi vil være synlige i de rigtige sammenhænge. Virksomhedsrettede indsatser til ledige. Jobcentret prioriterer de virksomhedsrettede tilbud højst i beskæftigelsesindsatsen på tværs af alle målgrupper. Målrettede praktikker, løntilskudsjob mv. er effektive veje til ordinært arbejde for de ledige. Og for virksomhederne giver de mulighed for at afprøve og afklare, om der er basis for et godt match. Og et mere forpligtende samarbejde. 15

16 Strategi 3. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsøgende Resultatmål 2018 Andelen af voksne flygtninge og familiesammenførte til flygtninge, der er kommet til Esbjerg og Fanø inden for de seneste 5 år og er i job, skal ligge over gennemsnittet for hele landet Esbjerg Kommune arbejder for, at flygtninge og familiesammenførte hurtigst muligt kommer i job eller kompetencegivende uddannelse, så der bliver i stand til at forsøge sig selv, bidrage til det lokale arbejdsmarked og blive en del af det danske samfund. Målgrupper for indsatsen Flygtninge og familiesammenførte, der er omfattet af integrationsloven Indsatsen i 2018: Integrationsprogram med arbejdsmarkedsfokus, fleksibilitet og fremdrift Alle nyankomne flygtninge og familiesammenførte tilbydes et ét årigt integrationsprogram, som sigter på, at de hurtigst muligt kommer i arbejde/uddannelse og bliver selvforsøgende. Programmet kan forlænges indtil pågældende kommer i arbejde eller ordinær uddannelse, dog maksimalt i fem år. Integrationsprogrammet består af følgende grundelementer: Et introducerende virksomhedsmodul på 2 uger. Igangsættes umiddelbart efter ankomsten til kommunen og skal forberede de nyankomne til det danske arbejdsmarked. Mindst 15 timers virksomhedsrettet aktivitet per uge. Ordinært arbejde eller uddannelse, virksomhedspraktik, arbejdsmarkedsrettede kurser eller job med løntilskud. Til flygtninge med særlige behov, bl.a. for at få afdækket arbejdsmarkedskompetencer, kan særligt tilrettelagte kurser tilbud bringes i spil. De virksomhedsrettede aktiviteter kombineres med: Sprogundervisning: Tilrettelægges fleksibelt i samarbejde med udbyder, med et arbejdsmarkedsrettet sigte og under hensyn til den virksomhedsrettede indsats. En Jobcafé. Løbende tilbud om hjælp til jobsøgning mv. Efterværn i overgangen til job/uddannelse. Tilrettelægges med afsæt i den enkeltes behov, bl.a. for at sikre fastholdelse i job eller uddannelse. 16

17 Fokusområder i 2018 Flygtninge og familiesammenførte skal i gang på arbejdsmarkedet. Jobcentret arbejder for, at flygtninge og familiesammenførte så hurtigt som muligt kommer ud på det ordinære arbejdsmarked i praktik, løntilskudsjob, ordinært fuldtids- eller deltidsjob eller i uddannelse. Nye flygtninge skal efter lovgivningen hurtigt i en virksomhedsrettet indsats. Jobcentret har fokus på, at der med tiden bliver tale om ordinære job. Fleksibel, arbejdsmarkedsrettet danskuddannelse. Jobcenter Esbjerg og udbyder af danskuddannelse udvikler i samarbejde forskellige fleksible modeller for sprogundervisning som supplement til den traditionelle 3-2 model (3 dages sprogundervisning og 2 dages aktiviteter), herunder fx virksomhedsforlagt danskuddannelse og kombineret danskuddannelse og faglig opkvalificering på AMU-center. Integration på arbejdsmarkedet via Integrationsgrunduddannelse, IGU. Jobcentret vejleder virksomheder og flygtninge/familiesammenførte i målgruppen om den nye integrationsgrunduddannelse, IGU. Jobcentret vil styrke dialogen og samarbejdet med arbejdsmarkedets parter om den optimale udnyttelse af IGU ens muligheder. Koordination og samarbejde. En lang række aktører - både i jobcentret, i resten af Esbjerg Kommune og uden for kommunen - er involveret i indsatsen for at gennemføre integrationsprogrammet og hjælpe flygtninge og familiesammenførte i arbejde. I 2018 vil vi fortsætte arbejdet for at skabe endnu bedre koordination og sammenhæng i hele indsatsen. Dels internt, hvor etableringen af et nyt samlet integrationshus med alle faglige kompetencer på området samlet på ét sted, skal bidrage til at gøre integrationsindsatsen mere effektiv. Dels i forhold til eksterne samarbejdspartnere, hvor vi bl.a. vil have fokus på at etablere konkrete samarbejdsaftaler og projekter og gennemføre events, som skaber plads til flygtninge og familiesammenførte på det lokale arbejdsmarked. 17

18 Strategi 4. Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller kommer i beskæftigelse Fokusområder i 2018 jobparate kontanthjælpsmodtagere Bedre screening af barrierer og risiko for langtidsledighed. Jobcentret vil være endnu bedre til at screene ny-ledige kontanthjælpsmodtagere, så indsatsen kan fokuseres og ressourcerne prioriteres på at hjælpe borgerne hurtigt i arbejde og undgå langtidsledighed. Jobrettede samtaler med særlig fokus på mobilitet i jobsøgningen. Jobcentret fortsætter arbejdet med at kvalificere de jobrettede samtaler, som blev igangsat efter Beskæftigelsesreformen, hvor samtalen og kontaktforløbet har fået en endnu mere afgørende rolle i indsatsen. Vi vil analysere de foreløbige resultater, herunder blandt andet de lediges søgeadfærd, og iværksætte relevante forbedringer. Konkret vil vi have fokus på at øge de lediges geografiske og faglige mobilitet i jobsøgningen. Investering i at få langtidsledige tilbage i job. For de kontanthjælpsmodtagere, der er langtidsledige eller tæt på at blive det, vil Jobcentret sætte ekstra ressourcer ind for at få de ledige i ordinært arbejde via projektet Introduktion til Arbejde, hvor en beskæftigelsesrådgiver og en projektmedarbejder samarbejder intensivt med en mindre gruppe borgere med fokus på motivation. Investering i at få kontanthjælpsmodtagere med kort ledighed tilbage i job. For kontanthjælpsmodtagere med under 2 års ledighed sættes ekstra ressourcer ind for at få de ledige i ordinært arbejde. Et investeringsprojekt med ekstra ressourcer til hyppig kontakt og en virksomhedsrettet indsats skal tjene udgifterne til ekstra personale ind i form at sparede udgifter til forsørgelse, når de ledige går i arbejde. Hjælp til borgere omfattet af 225 timers reglen et skridt på vejen til selvforsørgelse. Jobcentret vil gøre en særlig indsats for at hjælpe de borgere, der er omfattet af reglen om mindst 225 timers ordinært arbejde per år. Blandt andet via en online portal med formidling af småjobs, tilbud om personlig hjælp til ansøgning og jobsøgning og en opsøgende virksomhedsindsats, der skal inspirere virksomhederne til at ansætte flere kontanthjælpsmodtagere i småjobs. Fokusområder i aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Tværfaglig indsats tilpasset den enkelte borgers behov. Jobcentret arbejder for at øge de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtageres tilknytning til arbejdsmarkedet. Alle skal have en individuelt tilrettelagt indsats, som inddrager og sikrer koordination mellem forskellige fagligheder og sektorer. Udviklingsforløb skal afklare og udvikle borgerens kompetencer. Jobcentret igangsætter udviklingsforløb, som skal afklare og udvikle den enkelte borgers kompetencer, så borgeren kan opnå eller genvinde tilknytning til arbejdsmarkedet. Virksomhedsrettede tilbud. Jobcentret prioriterer virksomhedsrettede tilbud, herunder især virksomhedspraktikker til denne målgruppe, som et vigtigt redskab til at øge borgernes tilknytning til arbejdsmarkedet. Investering i ekstra indsats for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere med kort tids ledighed. En investering i hyppig kontakt, opkvalificering og virksomhedsrettede tilbud skal tjene sig ind i form af sparede udgifter til kontanthjælp. 18

19 Strategi 5. Bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes Socialt bedrageri handler typisk om, at en person modtager en offentlig forsørgelsesydelse uden at være til rådighed for arbejdsmarkedet, uden at medvirke til at blive arbejdsdygtig eller samtidig med, at personen arbejder sort. Jobcentret har udpeget tovholdere, som koordinerer jobcentrets interne arbejde og samarbejde med andre myndigheder om at bekæmpe socialt bedrageri. Tovholderne fungerer som kontaktpersoner for fx Team Kontrol, Skat og Udbetaling. Der er fokus på en række forskellige indsatsformer: Opfølgning på andre myndigheders kontrolaktioner fx i lufthavne af, om en borger har opholdt sig i udlandet og samtidig modtaget offentlig forsørgelse. Samarbejde med Skat om kontrolaktioner på virksomheder enten i form af, at jobcentret medvirker ved aktioner, som Skat tager initiativ til eller fælles besøg, som jobcentret tager initiativ til på baggrund af en konkret mistanke Jobcentret afholder hurtigst muligt en samtale med borgeren, hvis der er mistanke om socialt bedrageri. Her vurderer jobcentrets medarbejder, om borgeren reelt er til rådighed for arbejdsmarkedet. Hvis borgeren er forsikret ledig, sendes en indberetning til a-kassen, som vurderer om borgeren er til rådighed. Hvis medarbejderen er i tvivl om, hvorvidt borgeren er til rådighed, iværksættes et forløb med hyppigere kontakt og aktivering, som borgeren skal deltage i. Jobcentret er særlig opmærksom på at undlade at tilbyde virksomhedspraktik og ansættelse med løntilskud i virksomheder, hvor der er mistanke om, at der udføres sort arbejde. Dermed forebygges, at en medarbejder, der reelt udfører sort arbejde har en lovlig grund til at være på arbejdspladsen og dermed ikke kan afsløres ved en kontrolaktion. Der indstilles konsekvent til sanktioner (ved forsikrede ledige indberetning til a-kassen), når en borger uden lovlig grund udebliver fra samtaler på jobcentret eller en virksomhed eller fra aktiveringstilbud. Der knyttes ikke resultatmål til strategien. 19

Beskæftigelsesplan udkast

Beskæftigelsesplan udkast Beskæftigelsesplan 2018 1. udkast Juni 2017 Denne beskæftigelsesplan er Esbjerg Kommunes plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2018. Den indeholder mål og strategier for, hvordan vi sammen med arbejdsmarkedets

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Et dynamisk arbejdsmarked med vækst og rummelighed i balance Denne beskæftigelsesplan er Esbjerg Kommunes plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2017. Den indeholder mål og

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Et dynamisk arbejdsmarked med vækst og rummelighed i balance Oktober 2016 Denne beskæftigelsesplan er Esbjerg Kommunes plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2017. Den indeholder

Læs mere

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde

Læs mere

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde

Læs mere

Beskæftigelsesplan udkast

Beskæftigelsesplan udkast Beskæftigelsesplan 2019 1.udkast Juni 2018 Foto: Esbjerg Byhistoriske Arkiv Denne beskæftigelsesplan er Esbjerg Kommunes plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Den indeholder mål og strategier

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 er Frederikshavn Kommunes beskæftigelsespolitik og plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Beskæftigelsesplanen tager

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et

Læs mere

Status for beskæftigelsesplan 2019

Status for beskæftigelsesplan 2019 Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner

Læs mere

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018 Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018

Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018 Det Lokale Arbejdsmarkedsråd 23. maj 2018 Rådhuset, Mødelokale Harhoff Dagsorden: 1. Drøftelse af Beskæftigelsesplan 2019, herunder blandt andet: o Foreløbige resultater af ministermål og indsats i 2018

Læs mere

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i. Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 1 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2017. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og

Læs mere

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder

Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets møde 2. oktober 2018 Arbejdsgrundlaget Styring på beskæftigelsesområdet Ministermål Beskæftigelsesplanen

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018

Beskæftigelsesplan 2018 Beskæftigelsesplan 2018 INDLEDNING I Haderslev Kommune tror vi på, at meget kan lade sig gøre, når vi arbejder sammen. Vi har modet til at udforske det ukendte, og når vi møder forhindringer, opsøger vi

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Resultatrevision Beskæftigelsesplan 2015

Resultatrevision Beskæftigelsesplan 2015 Resultatrevision 1 Om resultatrevisionen Som forberedelse til udarbejdelse af Beskæftigelsesplan 2017 har Skive Kommune lavet en resultatrevision på målene i resume af fremgår nedenfor. Resultatrevisionen

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige, og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Resultatrevision 2015

Resultatrevision 2015 Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget har ansvaret for tilrettelæggelsen af den lokale beskæftigelsesindsats. Hovedområderne er: q q q q Beskæftigelsesindsatsen Servicering af virksomheder i f.t.

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2016 - september 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge Byråd godkendte

Læs mere

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på resultater og indsats RAR Fyn September 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Jobskabelse gennem vækst og udvikling skaber mere velfærd Forord Beskæftigelsesplan 2019 er Syddjurs Kommunes styringsværktøj til at understøtte et fleksibelt arbejdsmarked og medvirker

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland AMK-Øst Status på indsats RAR Sjælland Februar 2019 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen

Læs mere

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats (Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland Status på indsats RAR Sjælland Marts 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...1 Indledning...1 Resumé...2 Syddjurs Kommunes mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs...2

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2018 Opfølgning - August 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 20. december 2017 BP 18 Side 1 af 7 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI 3 1.1 Indledning 3 1.2 Fokusområder

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Resultatmål 1a: Den gennemsnitlige

Læs mere

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst August 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft henholdsvis 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019-

Beskæftigelsesplan 2019- CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 26. september 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet

NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet ARBEJDSMARKED Dato: 01-06-15 Kontaktperson: E-mail: NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet De senere år har budt på en række reformer af beskæftigelsesindsatsen: førtids- og fleksjobreform

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1 Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn Bilag til pkt. 6.1 Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen

Læs mere

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet Indhold: Udvikling i borgere på offentlig forsørgelse Ledighedsprocent Ledige fordelt på A-kasser Opfølgning på Beskæftigelsesplan 20 Konkrete mål Supplerende

Læs mere

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats 2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.

Læs mere

Status på indsats RAR Bornholm

Status på indsats RAR Bornholm Status på indsats RAR Bornholm Juni 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med fordel

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland AMK-Øst Status på indsats RAR Sjælland August 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet

Læs mere

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 20. oktober 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7 Nøgletal

Læs mere

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik

Læs mere

Statistik for Jobcenter Aalborg

Statistik for Jobcenter Aalborg Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel

Læs mere

AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd 09-03-2016 Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme

Læs mere

Resultatrevision 2017

Resultatrevision 2017 Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i

Læs mere

Der skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet

Der skal altid være 20 visiteret unge på uddannelseshjælp. samtale, henvises de unge uddannelsesparate til skraldeindsamling-teamet Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Input Beskæftigelsesudvalget Indsatser Indikator/målbare mål Tidslinje Ansvarlig Skraldeprojekt

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018

Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018 Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018 Byrådet har i forbindelse med budget 2018 godkendt følgende mål på beskæftigelsesområdet. Målene med tilhørende handlinger og succeskriterier

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere