Er du nysgerrig efter mere viden og praktiske værktøjer, som gør hver dag en smule mere sjov, produktiv og indsigtsfuld?
|
|
- Rune Rasmussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 TEMAGRUPPER Er du nysgerrig efter mere viden og praktiske værktøjer, som gør hver dag en smule mere sjov, produktiv og indsigtsfuld? Så skal du vælge at deltage i en af de temagrupper, som tilbydes i denne brochure. Vi garanterer indsigt, bevidstgørelse, refleksion, frustration, diskussion og masser af god energi til gavn for din performance i hverdagen.
2 KLAR TIL AT STYRKE DIN KOMPETENCE- PROFIL OG NYSGERRIG EFTER MERE VIDEN? Deltagelse i en temagruppe giver faglig indsigt og viden samt evnen til at formulere udviklingsønsker og retning - uanset hvilket emne der danner baggrund for den temagruppe, du vælger at deltage aktivt i. Det er afgørende for vores udvikling, at vi har gode netværk af mange forskellige mennesker, som vi kan sparre og samarbejde med. Helst mennesker, som er anderledes fra dig selv. Det skaber innovation og udvikling. Med nogle få greb i værktøjskassen kan du øge din arbejdsglæde, produktivitet og indsigt markant: Deltag i en af vores temagrupper. Dette katalog indeholder 6 aktuelle temagrupper, som er en del af flere mulige Network4People-grupper. Vælger du at være medlem af en af vores attraktive Network4People-grupper, inkluderer dette gruppemedlemskab også alle Classic medlemskab-fordelene samt alle Online De Luxe medlemskab-fordelene. Som De Luxe medlem får du langt flere tilbud og fordele i Network4People. De Luxe medlemskabet giver dig - udover alt det der ligger i Classic medlemskab - også mulighed for at benytte alle tilbuddene i Online De Luxe. Du kan ved at vælge på oversigten få mere information om de enkelte tibud, og hvad Online De Luxe medlemskabet giver dig af gode muligheder for aktivt at Netweave. Pris: ,- for 1 år eksklusiv moms. Dækker De luxe medlemskab samt 6 faciliterede temagruppemøder. Lokation: Afholdes i Dr. Tværgade 30, Kbh. MEDLEMSKABET INDEHOLDER FØLGENDE: Inspiration hver fredag direkte i din mailboks lige til at bruge på kollega- /ledermødet. Invitation til workhops omhandlende aktuelle emner altid med fokus på et anvendeligt værktøj, lige til at tage med hjem og anvende i hverdagen. Mulighed for afdækning af egen personprofiltype. Månedlige bogresumeer af aktuelle ledelsesbøger. Adgang til værktøjskasse bestående af praktiske værktøjer. LÆS OM DE SEKS TEMAGRUPPER PÅ DE FØLGENDE SIDER: Temagruppen om enneagram personlighedsværktøj Temagruppen om motivation Temagruppen om distanceledelse Temagruppen om coaching Temagruppen om forhandlingsteknik Temagruppen om mindfulness
3 TEMA: DET MOTIVERENDE ARBEJDSMILJØ Sygefraværet i Danmark svarer til, at virksomhederne hvert år går glip af arbejdskraft svarende til mere end personer. Og sygefraværet er stigende! I et samfund, hvor mangel på arbejdskraft er et aktuelt fremtidigt emne, må disse personer simpelthen ikke mangle på arbejdsmarkedet. Et godt psykisk arbejdsmiljø er nøglen til mindre sygefravær, og stress bør aktivt bekæmpes, hvor det er til stede. Stress er en uhåndgribelig størrelse, og metoderne til at måle stress er derfor mange. De faktorer, der ligger til grund for, at der opleves det motiverende arbejdsmiljø vil denne temagruppe tage udgangspunkt i og vil få muligheden for, at gå hjem og afprøve om det virker i egen afdeling. Værktøjer om det motiverende arbejdsmiljø, lige til at gå hjem og afprøve. Sparring på udfordrende demotiverende problemstillinger i dagligdagens arbejdsliv. Fokus på dine aktuelle problemstillinger til gavn for øget produktivitet og motivation og resultater. Du har dit sted, hvor du sættes i centrum af dine problemstillinger. Du kommer til at kunne påvirke din arbejdsplads med proaktiv adfærd. Alle som interesserer sig for at komme og være en del af et motiverende arbejdsmiljø hver dag. UDTALELSER FRA TIDLIGERE DELTAGERE: Det lyder dejligt, at der er plads til mig jeg var altid i så godt humør og fyldt med energi, sidst jeg deltog i gruppe hos jer. Mette Tornøe - Souschef, IT integration og proces, BRFkredit a/s Fredag 31. august 2012 kl Mandag 1. oktober 2012 kl Fredag 2. november 2012 kl Torsdag 6. december 2012 kl Onsdag 16. januar 2013 kl Fredag 8. februar 2013 kl I denne gruppe indgår bogen Motivation og ledelse
4 TEMA: PERSONTYPEVÆRKTØJET ENNEAGRAM Enneagrammets vækst i Danmark, og for den sags skyld i hele verdenen, er ganske imponerende! Det skyldes sikkert mange ting - blandt andet at Enneagrammet er det fantastiske værktøj, som det faktisk er - men også at de resultater, som mennesker oplever ved at arbejde med det kloden rundt, er til at tage og føle på. Et godt samarbejdsmiljø er fundamentet for høj energi og derved høj produktivitet. Enneagrammet er en teori om personlighedstyper, der hjælper os til at forstå os selv og hinanden bedre. Det er desuden et effektivt, virkningsfuldt og resultatorienteret redskab til at forbedre relationer og optimere samarbejdet i grupper og teams. Enneagrammet beskriver ikke, hvem vi er men hvorfor, vi gør, som vi gør. Ved at deltage i temagruppen får du: Selvindsigt, som hjælper med til at udvikle os, så vi vokser og trives i alle livets faser i alle de relationer, som vi indgår i. Viden om Enneagrammet som et effektivt værktøj til at forstå os selv, og sam tidig forstå, hvordan andre er forskellige fra os selv - og hvordan vi kan håndtere disse forskelle. Forståelse for, hvordan Enneagrammet kan bevidstgøre os om at navigere uden om konflikter, forbedre vores kommunikation, og møde livet med øget bevidsthed og større indsigt. Enneagrammet rykker forståelsesrammen for vores psykologiske natur og er et unikt redskab til at skabe bemærkelsesværdige resultater i samspillet med andre mennesker. Alle, som interesserer sig for at forstå mennesker og har lyst til at forstå sig selv også set med andres briller. UDTALELSER FRA TIDLIGERE DELTAGERE: Det er svært at undvære de gode seancer, men jeg henter stadig energi derfra. Marianne Tena Larsen - Greve Kommune Torsdag 6. september 2012 kl Onsdag 3. oktober 2012 kl Mandag 5. november 2012 kl Tirsdag 4. december 2012 kl Fredag 18. januar 2013 kl Mandag 11. februar 2013 kl
5 TEMA: DISTANCELEDELSE Når man som erfaren leder får til opgave at lede på distancen, vil man ofte gøre det, som man i forvejen har gode erfaringer med, og som plejer at virke. Men det er ikke sikkert, at det virker på samme måde på distancen. Og udøver du ledelse på distancen på samme måde, som du altid har udøvet nærledelse, vil du måske forundres over, at du ikke skaber de samme resultater, som du har gjort hidtil. Der er nemlig i distanceledelse nogle spilleregler, fokusområder og værktøjer, som du skal være særligt opmærksom på, og som er anderledes end i forbindelse med traditionel ledelse. Det handler fx om at fokusere på at lytte, kommunikere hensigtsmæssigt, opbygge tillid, skabe fællesskab og identitet i teamet, øge din opmærksomhed på medarbejdernes individuelle behov, fokusere på resultat i stedet for proces mm. Måske har du ligesom mange af dine kolleger behov for at have ligesindede at sparre og udveksle erfaringer med. I temagruppen for distanceledere kan du få en tæt og tillidsfuld dialog med en fast kreds af distanceledere og få konkret sparring på dine udfordringer, fx omkring emner som Social kapital på distancen, Selvledelse, Målopfyldelse og coaching, Den psykologiske kontrakt med distancemedarbejderen, Motivation og mangfoldighed eller Kommunikation på distancen. Bevidsthed om det, der skal til for at distanceledelse lykkes og det, der skal undgås Indsigt i forskelle på mennesketyper og deres grundlæggende behov Hvordan der skabes tillid og nærvær på distancen Bevidsthed om roller og gensidige forventninger Praktiske leveregler for distancelederen Fokus på deltagernes aktuelle problemstillinger Værktøjer, der kan bruges umiddelbart Alle, som leder medarbejdere, der er spredt på geografi og arbejdssteder, arbejdstider, over landegrænser og/eller har forskellig kulturel og faglig baggrund. Torsdag 13. september 2012 kl Onsdag 24. oktober 2012 kl Onsdag 14. november 2012 kl Onsdag 12. december 2012 kl Torsdag 24. januar 2013 kl Torsdag 28. februar 2012 kl
6 TEMA: LEADERSHIP COACH Den coachende lederstil skaber motivation og arbejdsglæde til gavn for resultater! Coaching er en meget anerkendt og populær disciplin, og vi har i PS4 A/S uddannet rigtig mange Leadership coaches gennem de seneste år. Flere har ønsket at vi i PS4 havde et kursus for øvede Leadership Coaches, og det er blandt andet til alle disse, at vi nu samler en temagruppe. Temagruppen skal arbejde fremadrettet med coaching kompetencerne og den enkeltes udbytte er, at udvikle sine Leadership coach kompetencer og fortsat træne de coachende kompetencer i mindre gruppe af ligestillede. Fællesskabet i temagruppen bygger på interesse, viden og erfaring med Leadership coaching. Der sættes fokus på disciplinen i forhold til selvledelse, motivation og kompetenceudvikling af medarbejdere. Træning og feedback på egne Leadership Coachkompetencer, samt udvikling af værktøjskasse med fokus på fremtidens arbejdsmarkedet og medarbejdere. Sparring på udfordrende problemstillinger i dagligdagens arbejdsliv. Temagruppen er et inspirations og træningssted, hvor den enkelte sættes i centrum af egen udvikling og træning. Alle coacher og bliver coachet med henblik på udvikling, forandring og styrkelse af kompetencer. Alle samles i et professionelt netværk med sparring, facilitering og coaching. Alle bliver de luxe medlem af Network4people med online fællesskab og mange fordele Alle som har interesse for Leadership Coaching og som har den grundlæggende viden om coaching, og som har behov for inspiration og mere træning i anvendelse af den coachende adfærd. Alle som arbejder med coaching i hverdagen, og som skal være med til at udvikling den coachende adfærd i organisationer. Alle som ønsker et professionelt netværk, der sætter fokus på dagligdagen cases. UDTALELSER FRA TIDLIGERE DELTAGERE Det gør en forskel at være en del af dette professionelle miljø Marianne Munk Nielsen, Studievejleder på Sosu C Tirsdag 28. august 2012 kl Torsdag 21. september 2012 kl Torsdag 25. oktober 2012 kl Torsdag 22. november 2012 kl Mandag 17. december 2013 kl Fredag 25. januar 2013 kl
7 TEMA: FORHANDLINGSTEKNIK Man antager, at en gennemsnitsperson forhandler mere end 50 gange hver dag. Der er mange anledninger til at forhandle, enten bevidst eller ubevidst. Nogle faggrupper/virksomheder har forhandlinger én gang om året, andre har forhandlinger løbende hele året, og så er der de forhandlinger der kommer ind imellem de officielle forhandlinger, det er ofte her, at der er mange penge at tjene, hvis man gør det optimalt. Ofte er man ikke så forberedt på de mellemliggende forhandlinger som dem der foregår samme tid hvert år/periode. Der er et system i alle forhandlinger, uanset om det er en lille forhandling eller en større forhandling, så er systemet og de elementer man kommer igennem de samme. I denne temagruppe sættes der fokus på de systemer, faldgrupper og udfordringer vi hver især oplever i dagligdagen. Værktøjer til at forhandle, lige til at gå hjem og afprøve. Sparring på de daglige opgaver og barrierer, for at opnå optimale resultater. Fokus på deltagernes aktuelle problemstillinger, til gavn for optimering af bundlinjen og øget effektivitet. Du har dit sted, hvor du sættes i centrum af dine problemstillinger. Allerede fra den første samling, vil du få værktøjer der kan bruges umiddelbart. Alle som forhandler, enten til dagligt eller lejlighedsvis. Bemærk at vi forhandler generelt meget mere end vi selv går og tror/forventer. Onsdag 22. august 2012 kl Onsdag 3. oktober 2012 kl Torsdag 15. november 2012 kl Tirsdag 8. januar 2013 kl Torsdag 7. februar 2013 kl Fredag 15. marts 2013 kl
8 TEMA: MINDFULNESS Mindfulness handler om at kunne være 100% tilstede i nuet med sin tanker og sit sind. Det er en tilstand, der handler om både hjerne og hjerte, og vi vil i denne Temagruppe professionelt sætte fokus på den vestlige tilgang til bevidsthed og opmærksomhed på alle de processer, vi som leder, medarbejder, konsulent eller underviser er involveret i. Vi sætter fokus på at øge bevidstheden hos den enkelte og samtidig træne evnen til mentalt og positivt at etablere en mere mindful tilstand i hverdagen. Vi arbejder med nærvær, balance og motivationen for at etablere en mere ressourcefyldt tilstand. Det at være fysisk, psykisk og social parat til at møde udfordringer og overraskelser i hverdagen, samt det at forberede og skabe den mest hensigtsmæssige balance i sit arbejdsliv og privatliv. Viden om hvordan man kan vælge at blive mere mindful. Hvordan man kan øge bevidstheden om det at være i balance og langt mere ressourcefuld. Vi træner fokus på etablering af ro, overblik og bevidst valg i hverdagen. Det at blive god til at prioritere og vælge en hverdag uden stress. Vi arbejder med det bevidste og det ubevidste, med det individuelle og personlige. Vi etablerer tillid, respekt og engagement i netværket, så vi i samlingerne kan træne de udfordringer, vi hver især har med os selv og vores omgivelser. Vores mål er, at deltagerne bliver bevidste om det at være mindful, og at de alle bliver bedre til etableringen af en mere mindful situation for dem selv og deres omgivelser. Alle som har interesse for Mindfulness. Alle som arbejder med mennesker, processer og projekter. Alle der har brug for ny inspiration til at håndtere højt tempo, lange to do lister, mistrivsel og problemer med at få hverdagen til at hænge sammen arbejdsmæssigt og privat. Alle som ønsker et professionelt netværk, der sætter fokus på dagligdagens virkeligheder, og som bruger de forskellige cases med respekt, forståelse og anerkendelse. UDTALELSER FRA TIDLIGERE DELTAGERE Det tager tid at ændre vaner, ro og bevidsthed om nye muligheder. Det fik jeg sidst jeg deltog i en temagruppe hos PS4. Fredag 24. august 2012 kl Tirsdag 18. september 2012 kl Onsdag 31. oktober 2012 kl Tirsdag 27. november 2012 kl Tirsdag 18. december 2013 kl Onsdag 23. januar 2013 kl
9 OM PS4 PS4 har 4 forretningsområder, som alle har et gennemgående tema, som handler om personligt lederskab - også benævnt Leadership. For moderne medarbejdere og ledere handler arbejde ikke kun om at tjene penge, men det handler også om at udvikle sig og forstå, hvad formålet er med den virksomhed, de er ansat i. Medarbejdere og ledere vil gerne have viden om, hvilken forskel deres indsatser gør, og de bliver kun i virksomhederne, hvis de kan stå inde for værdierne. Det vigtige for ledere er at have evnen til at finde deres personlige værdier i enhver situation, hvor det handler om at skabe resultater i samvær med andre mennesker, for således kan vi benytte vores engagement, begejstring og ansvarlighed i alle sammenhænge. Det er netop nødvendigt at trække på de ressourcer i en verden, som er kendetegnet ved, at effektivitet, innovation, tilpasning og det globaliserede marked konstant udfordrer os og vores konkurrencedygtighed. ERFARNE KONSULENTER FRA KONSULENTHUSET PS4 A/S Du vil møde kompetente og erfarne konsulenter fra PS4 A/S, der dagligt arbejder professionelt med udvikling af mennesker og organisationer. Konsulenterne har alle en lang erfaring i både private og offentlige virksomheder og er ikke bange for at arbejde effektivt og resultatorienteret. Vi arbejder altid med mennesket i centrum, men med bevidstheden om, at der skal arbejdes målrettet til fordel for virksomhedens resultater. Vi tror på selvledende mennesker, som har evnen og lysten til at nå resultater. TELEFON:
10
11 TEMA: ÆSTETISK LEDELSE Siden oldtiden har organisationer gjort brug af æstetiske virkemidler. Samfundets herskere byggede store, rigt udsmykkede huse eller gravsteder, som skulle overvælde og demonstrere magten, krigere har båret imposante dragter og forsynet deres våben med billeder og symboler, og militæret har til alle tider været brugt til at gennemføre sublime parader for at påvirke folket (Hitler var som bekendt en mester i den bevidste brug af dette, som i stor udstrækning også ses i nutiden bl.a. i Nordkorea). Kongerne har også udnyttet kunstneriske virkemidler til didaktiske formål. I moderne organisationer har disse og tilsvarende forhold stadig kolossal og stigende samt ofte afgørende betydning (tænk f.eks. på Apple). Ledelse handler som bekendt i dag om begrundede beslutninger. Når disse beslutninger tager udgangspunkt i fakta, aktuelle eller formodede, taler vi om videnbaseret ledelse, og er der tale om beslutninger, der har basis i moral eller andre normative forhold, tale vi om værdibaseret ledelse. Dette tema drejer sig om beslutninger, som vedrører form, som drejer sig om organisationens måde at kommunikere på og om dens branding internt og eksternt, og vi kan derfor også tale om æstetisk ledelse. Temaet vil således eksempelvis omhandle organisationers image, fortællinger, produktdesign og arkitektur. Det forventes, at deltagernes bidrager med erfaringer fra egne organisationer, således at vi får en interaktiv debat. En øget bevidsthed om organisationens æstetiske kodning og forståelse samt praktisk brug af æstetiske virkemidler er med til at gavne virksomhedens konkurrenceevne på alle niveauer, idet æstetiske forhold spiller en stadig stigende rolle i virksomhedens identitet og synlighed både på markedet, men også internt i forhold til medarbejdertilfredshed samt tiltrækning og fastholdelse af de talenter, som skal drive og udvikle virksomheden. Tilsvarende gør sig gældende for offentlige organisationer og public service virksomheder, hvor bevidst brug af æstetiske virkemidler kan være med til at sikre både et optimalt forhold til borgerne og stolthed over tilknytningen til organisationen hos medarbejderne. Alle som interesserer sig for virksomheders og organisationers interne og eksterne fremtræden. Fredag 31. august 2012 kl Mandag 1. oktober 2012 kl Fredag 2. november 2012 kl Torsdag 6. december 2012 kl Onsdag 16. januar 2013 kl Fredag 8. februar 2013 kl
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
Læs mereForhandlingsteknik for erfarne forhandlere
Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Skab resultater med større power og personlig gennemslagskraft Personlig gennemslagskraft styrker dine forhandlinger
Læs merePROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER
PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER Projektledelse handler i høj grad om at få resultater i samarbejde med mennesker. Bevidst projektlederskab er en forudsætning for at skabe effektive teams og
Læs mereFAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING
Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,
Læs mereGodt psykisk arbejdsmiljø som forebyggelse af stress
Godt psykisk arbejdsmiljø som forebyggelse af stress Hvad kan lederen gøre? v. Marie Kingston, autoriseret psykolog og organisationskonsulent Indsats for det psykosociale arbejdsmiljø kan betale sig Hvad
Læs mereSelvevaluering. dine erfaringer med ledelse
Selvevaluering dine erfaringer med ledelse Velkommen Velkommen til din selvevaluering, som skal understøtte dine overvejelser omkring lederrollen. Selvevalueringen har to formål: Dels at give dig en introduktion
Læs mereLedelse, kommunikation og gennemslagskraft
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende
Læs mereFra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!
Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,
Læs mereDin uddannelsespartner
PS4 Academy Din uddannelsespartner PS4 Academy Din UddannelsesPartner i det daglige. PS4 Academy har til formål at hjælpe organisationer, teams og individualister med at vedligeholde markedsværdi, ligesom
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereTeamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?
Teamledelse Teamledelse Skab optimale rammer for dit team, og opnå bedre resultater Giv dit team god grund til at følge dig Fysiske teams, teams på distancen, nationale og globale teams skal ikke bare
Læs mereMindfulness gennem mental træning
Mindfulness gennem mental træning Mindfulness gennem mental træning Mere fokus, mindre stress og endnu bedre resultater Giv din hjerne ro til at arbejde I en verden, hvor næsten alt drejer sig om ydeevne
Læs mereLederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR
Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR Lederskab i praksis? Hvad er vanskeligt? Hvad er det vigtigste?
Læs mereLØFT TEAMET TIL NÆSTE NIVEAU Styrk jeres trivsel, engagement og produktivitet
LØFT TEAMET TIL NÆSTE NIVEAU Styrk jeres trivsel, engagement og produktivitet Får I fuldt udbytte af teamets potentiale? Skal I genfinde retning og drivkraft efter omstruktureringer? Har I brug for at
Læs mereLedelse, kommunikation og gennemslagskraft
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft Kommunikér med gennemslagskraft Ledelse er præcis og tydelig kommunikation i alle sammenhænge. Derfor er gennemslagskraft og din måde at kommunikere på afgørende
Læs mereLederskab på distancen. Velkommen
Lederskab på distancen Hvad sker der med vores relationer, når vi ikke mødes dagligt? Velkommen PS4 A/S House of Leadership Network4People RecruitmentPartner FranchisePartner WWW.PS4.DK Inspirator E-mail:
Læs mereHjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov
Hjernecenter Syd Et attraktivt fællesskab Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov Hjernecenter Syd er en attraktiv arbejdsplads med høj trivsel og arbejdsglæde. Medarbejdere og ledelse
Læs mereFå de rigtige kort på hånden NU!
Få de rigtige kort på hånden NU! Et leder coaching forløb over 10 sessioner, for dig som allerede er leder Personlighed Teamet Performance Motivation Fokus Perception Balance Mind-setting Energi Feedback
Læs mere_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç
Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med
Læs merehåndtere stress lær at og skab trivsel stress- og trivselsvejlederuddannelsen på organisationsledelsesafdelingsog individniveau
[ fra stress til trivsel ] lær at håndtere stress og skab trivsel på organisationsledelsesafdelingsog individniveau stress- og trivselsvejlederuddannelsen center for stress og trivsel aps STRESS- OG TRIVSELSVEJLEDERUDDANNELSEN
Læs mereForhandling, der skaber resultater
Forhandling, der skaber resultater Forhandling, der skaber resultater Giv dig selv et forspring til at nå dine forhandlingsmål Forhandling med gennemslagskraft Alt er under forandring og derfor er alt
Læs mereDen Grundlæggende Lederuddannelse
Den Grundlæggende Lederuddannelse PÅ KURSUSCENTRET - KØGE HANDELSSKOLE AMU også 6 ugers jobrettet uddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 13 dage (jobrettet
Læs mereCOACHING SOM LEDELSES VÆRKTØJ...
Indhold COACHING SOM LEDELSES VÆRKTØJ... 4 Hovedkonklusioner fra Coaching Analysen 2004/05... 5 INTRODUKTION TIL COACHING... 6 Coaching i ledelse... 7 Hvor og hvornår er coaching relevant?... 8 Former
Læs mereGod ledelse. i Sorø Kommune
God ledelse i Sorø Kommune God ledelse i Sorø Kommune Sorø Kommune er en værdibaseret organisation. De fælles værdier skal gennemsyre det daglige samspil mellem ledere, medarbejdere, brugere og borgere.
Læs mereInformationsteknologiløsninger
Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs mereStress og ledelse. v. Marie Kingston, autoriseret psykolog og organisationskonsulent
Stress og ledelse v. Marie Kingston, autoriseret psykolog og organisationskonsulent Hvad taler vi egentlig om Travlhed Kortvarig stress Langvarig stress Frustrationer og mistrivsel Trivsel Produktivitet
Læs mereVisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)
Performance : 4,10 (4,12) Importance : 4,25 (4,28) Respondenter : 91 (93) Organisation 3,87 (3,94) 5.0 Økonomi 4,06 (4,10) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,34 (4,18) 3.0 Interessenter 3,94 (3,97) Afdeling/enhed 4,39
Læs mereDu får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.
Forandringsledelse Succesfuld ledelse af forandringsprocesser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer sker hele tiden, og de sker hurtigere end nogensinde
Læs meretrivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune
trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune 1 2 Indhold trivsel er velvære og balance i hverdagen Indledning... 4 Hvad er trivsel?... 6 Grundlag for trivselspolitikken... 7 Ledelses- og administrative
Læs mereDerfor taler vi om robusthed
Side 1 I dette hæfte fortæller vi, hvad vi i Gentofte kommune mener med robusthed. Både når det gælder kommunen som organisation, og når det gælder arbejdspladsen og den enkelte medarbejder. Hæftet udtrykker
Læs mereDen Grundlæggende Lederuddannelse
Den Grundlæggende Lederuddannelse PÅ KURSUSCENTRET - KØGE HANDELSSKOLE AMU også 6 ugers jobrettet uddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 13 dage (jobrettet
Læs mereGRUNDUDDANNELSE. AMUi LEDELSE
GRUNDUDDANNELSE AMUi LEDELSE KursusCentrets Grunduddannelse I Ledelse er et kompetencegivende uddannelsesforløb på 16 dage fordelt over et halvt år og baseret på AMU. Vi bestræber os på løbende at matche
Læs mereForandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?
Forandringsledelse Forandringsledelse Skab resultater gennem succesfulde forandringer Succesfuld ledelse af ser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer
Læs mereMentaltræning øget balance, nærvær og resultater
Mentaltræning øget balance, nærvær og resultater Opnå mindre stress og bedre resultater med mentaltræning Styr dine tanker, så de ikke styrer dig Vi befinder os i en verden, hvor næsten alt drejer sig
Læs mereEffektiv eksekvering og implementering af strategi
Strategisk Ledelse Effektiv eksekvering og implementering af strategi Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe
Læs mereEnneagrammet. På kurset arbejder du med: Bedre kommunikation og stærkere relationer. Lær om de 9 Enneagramtyper, og find din personprofil
Enneagrammet Enneagrammet Øget selvindsigt, bedre relationer og forbedret samarbejde Bedre kommunikation og stærkere relationer Med Enneagrammet kan du opnå større indsigt i dine egne og andres måder at
Læs mereKommunikation at gøre fælles
Kommunikation at gøre fælles Ordet kommunikation kommer af latin, communicare, og betyder "at gøre fælles". Kommunikation er altså en grundlæggende forudsætning for alt socialt fællesskab ingen sociale
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs merePERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT
ARKMANN RAINING ERSONLIG POWER & ENNEMSLAGSKRAFT DIT KONKRETE UDBYTTE EFTER AT HAVE DELTAGET ER BL.A.» Du er langt dygtigere til at lave en god mental forberedelse og sætte dig selv op inden din præsentation.
Læs mereMindfulness skab resultater i balance
Mindfulness skab resultater i balance Mindfulness skab resultater i balance Bring din organisation til balance og bedre bundlinje gennem en fokuseret indsats på dig selv og din lederrolle. Balance, trivsel
Læs mereStress specialist & Foredragsholder
Stress specialist & Foredragsholder Mit mål er at give ledere og medarbejdere den bedste viden til, at håndtere og forebygge en sygemelding med stress. En sygemelding med stress har både en stor menneskelig
Læs mereGrundlov FOR. Vanløse Skole
Grundlov FOR Vanløse Skole 2 Hvorfor en Grundlov? - Grundloven er Vanløse Skoles DNA. Det er den man kan se, høre og mærke når man er en del af Vanløse Skole - hvad enten det er som elev, forældre eller
Læs mereLederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
Læs mereTillidsbaseret Ledelse i klyngerne
Tillidsbaseret Ledelse i klyngerne 5 workshops målrettet klyngedannelsen LivingValue har udarbejdet 5 workshops, der er målrettet klyngeledere og pædagogiske ledere i forbindelse med klyngedannelsen, samt
Læs mereLÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI
LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI INDHOLD Side 4: Side 8: Side 9: Side 10: Side 11: Side 12: Side 13: Side
Læs mereMere. Nærvær - mindre Fravær. Få mere viden og inspiration på.
Få mere viden og inspiration på Tænk højt Du har også mulighed for at komme med dine input og erfaringer, som andre kan få glæde af. - send en e-mail til awf@odense.dk Her kan du finde materiale både til
Læs mereLÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING
LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING PRAKTISK UDDANNELSESFORLØB TIL UDVIKLING AF DIT PERSONLIGE LEDERSKAB, TEAMS OG ORGANISATIONER AUGUST 2018 - MAJ 2019 Uddannelsen til dig, der vil have træning
Læs mereResiliens træn din mentale robusthed
Resiliens træn din mentale robusthed Giv dig selv mentalt overskud og undgå stress Resiliens bliver nøglen til robusthed i en stadig mere stresset og kompleks verden hvor krydspresset mellem egne og virksomhedens
Læs mereSALGSLEDELSE I PRAKSIS
SALGSLEDELSE I PRAKSIS FÅ VÆRKTØJERNE TIL AT VÆRE BLANDT DE BEDSTE SALGSLEDERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Salgsledelse i Praksis udvikler dine evner som salgsleder. Du får praksisnære værktøjer, som du kan
Læs mereKURSER OG UDDANNELSER 2013/2014
SundTrivsel A/S KURSER OG UDDANNELSER 2013/2014 VELKOMMEN Sammensætningen i vores kursus- og uddannelsesrække bygger på vores forståelse af trivsel hos det hele menneske. For os indebærer trivsel/sundhed,
Læs merei to i fokusområder 2010 foredrag kurser performance mentoring +45 2190 9999 sh@itoi.dk www.itoi.dk
i to i fokusområder 2010 foredrag kurser performance mentoring +45 2190 9999 sh@itoi.dk www.itoi.dk Foredrag: Jeg ser ingen begrænsninger gør du? Få en uforglemmelig og forrygende dag eller aften med både
Læs mere16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.
P Proceslinien Start Ledere Medarbejdere Rummelighed Fleksibilitet Læring Udvikling Sundhed Trivsel Bedste arbejdsplads Gælder fra 16. januar 2008 Den nye personalepolitik 2008 Håndbog for rejsende mod
Læs mereINSTRUKTØR UDDANNELSE. i meditation, mindfulness og anerkendende metode ved Henning Daverne
INSTRUKTØR UDDANNELSE i meditation, mindfulness og anerkendende metode ved Henning Daverne GENERELT Hvem bør deltage? Denne uddannelse henvender sig til dig, der ønsker at styrke dine personlige og professionelle
Læs merePolitik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune
Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.
Læs mereMasterCoach uddannelsen Modulopbygning
MasterCoach uddannelsen Modulopbygning Modul 1: Livsformål og Enneagrammet På MasterCoach uddannelsens første modul bliver du introduceret til F.R.E.D. dit første skridt på din MasterCoach-rejse. F.R.E.D.
Læs mereCERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP)
CERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP) FÅ VÆRKTØJERNE TIL AT VÆRE BLANDT DE BEDSTE SALGSLEDERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Certificeret Salgsledelse i Praksis udvikler dine evner som salgsleder. Du får
Læs mereForhandling, der skaber resultater
Forhandling, der skaber resultater Forhandling med gennemslagskraft Alt er under forandring og derfor er alt til forhandling. I hverdagen forhandler du med kunder, leverandører, arbejdsgivere, kolleger
Læs mereStrategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com
vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær
Læs mereTænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!
Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne! Med Service Desken i førersædet! IT chef Lise Wormstrup Onsdag den 29. oktober 2008 Agenda Kort om it-afdelingen
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereKoncern Personalepolitik
Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til
Læs mereDit personlige lederskab
Dit personlige lederskab Fokus på din person og dit lederskab Nøglen til god ledelse ligger i dig selv. Du er dit eget vigtigste ledelsesværktøj, og derfor er det afgørende, at du lærer dig selv, dine
Læs mereTRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)
TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende
Læs mereSKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG
SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG Overblik - tydelighed - begejstring TÆND DIT LEDERLYS kobler ledelsesredskaber og løsninger på dine konkrete udfordringer som leder gennem læring, rådgivning
Læs mereBryd implementeringsmuren. Evabeth Mønster
Bryd implementeringsmuren Evabeth Mønster Leder/nøgleperson og arbejdsmiljø Medarbejder og arbejdsmiljø Formålet med den næste gode time: Inspiration Dialog Erfaringsudveksling Værktøjer LMI Leadership
Læs mereNyhedsbrevet fra Wise Mind for november måned 2010. Coaching & mentoring
Nyhedsbrevet fra Wise Mind for november måned 2010. Coaching & mentoring Denne måneds nyhedsbrev er skrevet af konsulent Lone Skovfoged fra vores sydlige bastion Haderslev. Lone har gennem et par år været
Læs mereTeambuilding der virker -kunsten at gå efter guldet
Teambuilding der virker -kunsten at gå efter guldet Selvom det er sjovt, kan det godt være lærerigt. Guldminen suppleret med andre legende og lærende aktiviteter. Titlerne dækker over stærkt motiverende
Læs mereTid Tema Formål Indhold/Procesværktøjer/Ansvar/Husk
UDVIKLINGSDIALOGER HOLD B FØRSTE MØDE Formål med det samlede forløb Udbytte - Du får indsigt og viden om dig som leder - Du får værktøjer til at forbedre din kommunikation og dine dialoger - Du træner
Læs mereDen dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen!
Den dynamiske trio SL Østjylland Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen! Hvad skal vi? Se samarbejdet mellem TR/AMR og ledelse i et nyt perspektiv. Blive klogere på muligheder og begrænsninger
Læs mereHjernecenter Syd. En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent!
Hjernecenter Syd En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent! Vi sagde farvel til det private, den dag vi valgte at gå på arbejde Hjernecenter Syd
Læs mereSamtaleskema (anklager)
Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår
Læs merePassion. Relation Ambition Motivation. Ledelses- og medarbejdergrundlag. kalfor.dk side 1
Passion Relation Ambition Motivation Ledelses- og medarbejdergrundlag kalfor.dk side 1 Baggrund Kalundborg Kommune - vores ejere - arbejder aktivt på at fremme bæredygtig udvikling for at sikre, at Kalundborg
Læs mereGennemslagskraft for projektledere
Gennemslagskraft for projektledere Gennemslagskraft for projektledere Bliv stærkere i dine budskaber, og styrk din projektledelse Klar kommunikation skaber bedre projektledelse Har du prøvet at stå foran
Læs mereVORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten
Center for Sundhed og Omsorg VORES VÆRDIER Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede Vi forbedrer løbende kvaliteten Vi skaber en god arbejdsplads Vi har fokus på borgere og brugere Plejehjemmet
Læs mereStress Når vilkår vælter trivsel. Ved Malene Friis Andersen Ph.d., cand.psych.aut., post.doc på NFA og selvstændig organisationspsykolog
Stress Når vilkår vælter trivsel Ved Ph.d., cand.psych.aut., post.doc på NFA og selvstændig organisationspsykolog De næste to timer. Sådan ca. Stressreaktionen i det moderne arbejdsliv Processen fra trivsel
Læs merePædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE
Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE Pædagogisk og didaktisk grundlag er fundamentet for det skole-og studiemiljø som TECHCOLLEGE vil kendes på - en fælles pædagogisk kultur. Grundlaget afspejler
Læs mereSAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK SIDE 2 / 11 Gentofte Kommunes personalepolitik består af fire elementer: INDLEDNING 1 DEN OVERORDNEDE
Læs mereHK erne på DTU i forhold til Strategi 2008-13
HK erne på DTU i forhold til Strategi 2008-13 Forord: I 2008 er DTU s strategi blevet revideret og gælder nu for årene 2008-2013. HK-klubberne for kontor/laborant på DTU ønsker også denne gang at forholde
Læs mereUddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS. Erhvervsskolen Nordsjælland
Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere KURSUS Erhvervsskolen Nordsjælland Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere ET STORT, VIGTIGT SKRIDT TIL EN HELT NY VERDEN AF MULIGHEDER En mellemleder
Læs mereUDVIKLING LÆRING COACHING
BJ UDVIKLING LÆRING COACHING Eksempler på kurser Kursus nr. 0100 Kursus nr. 0200 Kursus nr. 0300 Kursus nr. 0400 Kursus nr. 0500 Kursus nr. 0600 Kursus nr. 0700 Kursus nr. 0800 Kursus nr. 0900 Kursus nr.
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik
Læs mereLæredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre
Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre Holder I mange møder? Handler de om andet, end daglig drift og administration? Kunne møderne også bruges til at skabe udvikling og læring? Organisatorisk
Læs mereVærdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljø Markedsorientering Troværdighed Motivation Kommunikation Værdier frem for alt hjem Værdier Værdien af værdier Værdier er vigtige. Det er de, fordi de bestemmer, hvad der er rigtigt eller forkert,
Læs mereSTRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
Læs merePersonalepolitik i nærværsorganisationen
Personalepolitik i nærværsorganisationen 1 Indhold Vi vil...3 Med nærvær mener vi...4 Med dialog mener vi...4 Med tillid mener vi...5 Fase 1: Når du bliver ansat...6 Fase 2: Når du er ansat...6 Fase 3:
Læs mereMatchrace: Billederne i folderen er fra september 2018, hvor lederne i Djurslands Bank prøvede kræfter med at sætte kurs, at arbejde sammen og med at
Ledelsesværdier Matchrace: Billederne i folderen er fra september 2018, hvor lederne i Djurslands Bank prøvede kræfter med at sætte kurs, at arbejde sammen og med at koordinere den samlede indsats. Billederne
Læs mereSelvledelse. - personlig motivation og handlekraft. Underviser: Klaus N. Jakobsen, direktør og erhvervspsykolog Improvement Aps
Begrænset deltagerantal Selvledelse - personlig motivation og handlekraft Lær at sætte mål - og nå dem! Oplev personlig vækst Skab større handlefrihed for dig selv Styrk din kommunikation og blev bedre
Læs mereMiddelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Læs mereStress i et ledelsesperspektiv. Ved Malene Friis Andersen Ph.d. cand.psych.aut., post.doc og selvstændig erhvervspsykolog
Stress i et ledelsesperspektiv Ved Malene Friis Andersen Ph.d. cand.psych.aut., post.doc og selvstændig erhvervspsykolog Ledelsens/lederens styrker og udfordringer Viden om stress, trivsel og effektivitet
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mereSalgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid
2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial
Læs mereGROW2 COACHUDDANNELSE GROW2 CERTIFICERET COACHUDDANNELSE DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING
COACHUDDANNELSE CERTIFICERET COACHUDDANNELSE DIN DIREKTE VEJ TIL EN ICF CERTIFICERING En STYRKEBASERET coachuddannelse der udvikler dit indre LEDERSKAB & DIG som PROFESSIONEL COACH ICF AKKREDITERET Jeg
Læs mereUddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS
Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere KURSUS Uddannelse for nøglepersoner og mellemledere ET STORT, VIGTIGT SKRIDT TIL EN HELT NY VERDEN AF MULIGHEDER En mellemleder har mange roller og opgaver.
Læs mereSOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER
OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne
Læs mereFlere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken
HJ03_3 Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken Tag udfordringen op Der hersker stadig for stor forskel på flygtninge og indvandreres deltagelse på arbejdsmarkedet i forhold til danskeres -
Læs mereLivsmestring v/ trivselsspecialist, coach og underviser Betina Inauen. Vedbygaard, fredag d. 4. marts 2011
Livsmestring v/ trivselsspecialist, coach og underviser Betina Inauen Vedbygaard, fredag d. 4. marts 2011 Mindtools Coaching Livsmestring Forventningsafstemning Tankens kraft Det personlige ansvar Transitioner
Læs mere