Planstrategi og proces Den nye planstrategi DBL-seminar, Køge

Transkript

1 Planstrategi og proces Den nye planstrategi DBL-seminar, Køge Morten Jepsen Center for Kultur, Idræt og Byudvikling Helsingør Kommune

2 OG HVEM ER JEG SÅ? Svineskank, håndvåben og havetraktor-ræs Områdeleder for plan og udvikling En del af dødsboet fra Frederiksborg Amt Havbiolog Eksil-Sønderjyde

3 Køreplan Før Under Efter Frem mod Planstrategi 15

4 Planstrategi ustyrede politikerinterviews; Hva synes du skal med i planstrategien? Det åbne land var nyt og spændende 7 selvkørende emnegrupper med hver deres mærkesag 7 slags sprog Borgermøder i alle lokalområder

5 Strategien om alt! 35 tætskrevne sider i 2 spalter skriftstr. 10

6 Behovet var En kort klar strategi Veni Vidi Vici

7 et andet, vigtigt udgangspunkt for PS11 alt kan tales ned!

8

9

10 Mål for Planstrategi 11 Kort, konkret og letlæst Prioritering få emner med politisk ejerskab! Brug de stedbundne styrker til at angribe udfordringerne; tal den op! Kobling mellem strategi og budgetlægning sæt kr. på indsatser og handlinger Grafisk identitet med kant

11 Processen Det klassiske borgermøde er dødt! Udvalgte fokusgrupper, før politikerne overhovedet blev inddraget: Kultur og turisme Erhverv, detailhandel og uddannelse Natur, landbrug og friluftsliv

12 Tal den op! -kan man uden videre ændre en kultur?!

13 Vi startede med sandheden! aka døds-oplægget: Statistik om befolkning, uddannelse, boliger, sundhed, arbejdsmarked, økonomi.

14

15 I forhold til resten af Nordsjælland / RH var vi Ældre Dårligere uddannet end vores forældre! Usundere Fattigere og bor i mindre boliger PS. Der var ingen data på fedme, intelligens og udseende!

16 Demografisk udfordring 110 år + Relativ aldersfordeling år år år år år år år år år år 0-4 år Procent Hele landet Helsingør Kommune 16

17 Procent Mange små boliger Boliger efter areal , ,3 18,3 15,1 22,1 18,9 18,3 15,3 13,7 13,5 21,4 20, ,9 3,2 2,4 9,49,1 6,3 7,3 10,7 9,8 5,5 5,2 3, m m m m m m m m2 Helsingør Hele landet Landsdel Nordsjælland 17

18 Præsentation for byrådet Dødsoplægget Fokusgruppernes synspunkter Stedbundne styrker

19

20 Elsinore

21

22 Investering i fremtiden 1,3 mia. kr. > 70 % finansiering udefra!

23 90 % af borgerne bor under 2 km fra kysten

24 Præsentation for byrådet De købte modellen: 5 strategiske spor med tilhørende handlinger Et eneste offentligt møde Webbaseret produkt

25 Processen Smal projektorganisering med bred chefopbakning Skriveteam på 3 personer Interviews og trykprøvning med kernehjerner

26 Design og funktion Lokal genkendelighed, egen identitet Konkrete skriverammer (tegn, spalter ) - og mange gennemskrivninger Målrettet www blev ikke trykt Populært sprog + fagligt indhold = politisk ejerskab?

27 Populært sprog + fagligt indhold = politisk ejerskab?

28 Populært sprog + fagligt indhold = politisk ejerskab? Kommunikationsrådgiver blev hevet ind og sendt ud igen, da balancen forsvandt! Endnu flere gennemskrivninger

29

30

31 2 spalter tekst 1 fakta / pralebox

32 Tidslinje med konkrete tiltag: Deler den 12-årige planperiode i tre dele

33 De 5 spor I nærkontakt med verden En flerstrenget erhvervsudvikling Tænd lys i fyrtårnet Tæt by mere natur En sund investering

34 Blev det en succes? materialet som helhed er meget summarisk, stikordsagtigt og præget af selvhøjtidelige forherligelser af egne værdinormer den samlede tekst er præget af floskelbetonet reklamesprog af værste skuffe, som fjerner fokus fra det en planstrategi skulle være!.en reklamepræget sproglig jargon, fyldt med intetsigende fraser og selvfølgeligheder, som man til nøds kunne acceptere i en selvpromoverende turistbrochure. Ja!

35 Mener du virkelig det? Kort, konkret og letlæst Prioritering få emner med politisk ejerskab! Brug de stedbundne styrker til at angribe udfordringerne; tal den op! Kobling mellem strategi og budgetlægning sæt kr. på indsatser og handlinger Grafisk identitet med kant OK OK Vi prøvede Not! Tjahh

36 Frem mod Planstrategi 15 Genbrug? Arbejdsform: Ja Omfang og sproglig tone: Ja Design: Næppe kobling til digital KP skal styrkes Strategiske spor: I tilpasset form Strategi ind i budget - i stedet for budget ind i strategi.

37 Frem mod Planstrategi 15 Planstrategi vedtaget 2 år inde i valgperioden. Er det for sent?

38 Tidlig strategi: Friske politiske øjne Byråd med egen strategi Mere luft til KP Strategi år 2: Byrådet kender planer og politik Tid til dialog og politik Kennenlernen!

39 Frem mod Planstrategi 15 Vi går efter år 2 -modellen Relationer og tillid er vigtige forudsætninger Politisk modning af idéer, strategi og paradigmeskift Og så tager det vel godt og vel 1 år at lave en planstrategi

40 Tak! Spørgsmål?