Erhvervsudviklingspolitik

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Erhvervsudviklingspolitik"

Transkript

1 Erhvervsudviklingspolitik Slagelse Kommune

2

3 Forord Slagelse Kommunes erhvervspolitik fra 2007 til 2011 erstattes nu af en erhvervsudviklings-politik, som bliver gældende frem til Erhvervsudviklingspolitikken udspringer af den fælles vision som Slagelse Byråd vedtog i april 2011, og her fremhæves erhverv og erhvervsudvikling som et kerneområde. Slagelse Kommune har en god balance af arbejdspladser fordelt imellem offentlige og private virksomheder. De offentlige arbejdspladser findes inden for bl.a. sundhedsområdet, uddannelse og forsvaret. Erhvervsstrukturen i private virksomheder har sin styrke inden for bygge- og anlægsvirksomheder, mindre og mellemstore industrivirksomheder, fødevareområdet og detailhandel. Erhvervslivet er i en forandringsproces, hvor job især inden for produktion flyttes til lande med lavere omkostninger. Det er nye og andre typer af virksomheder der etableres i dag, og som også i fremtiden vil blive etableret. Det vil være virksomheder, der stiller andre krav til en kommune, og som muligvis har behov for andre kompetencer hos medarbejderne, end dem vi oplever i dag. Vi skal derfor sikre, at de uddannelsesmæssige tilbud lever op til de fremtidige behov. Erhvervsudviklingspolitikken er politisk forankret i Erhvervs-, Innovations- og arbejdsmarkedsudvalget, og skal sætte rammerne for, hvilke indsatsområder vi skal prioritere i fremtiden. Vi skal tage udgangspunkt i vores styrkepositioner i dag og fastholde vores eksisterende virksomheder, og vi skal være i stand til at udnytte de offentlige og private investeringer i Slagelse Kommune, især inden for sygehus- og psykiatriområdet, og tiltrække nye virksomheder og uddannelsesinstitutioner i tilknytning hertil. Vi skal som kommune med vores erhvervsfremmeindsats støtte op omkring udvikling af nye og eksisterende virksomheder. Uddannelse, innovation og internationalisering bliver afgørende parametre i konkurrencen om at sikre fremtidens velfærdsydelser i kommunen. Erhvervsudviklingspolitikken skal helt overordnet sætte rammerne for, hvad vi skal leve af i fremtiden. Erhvervs-, Innovations- og Arbejdsmarkedsudvalget Formand Næstformand Flemming Erichsen Ole Drost Udvalgsmedlemmer Emine Koca Helle Blak Jørgen Andersen Henrik Brodersen Thomas Birk Modell Borgmester Lis Tribler

4 Vision for Slagelse Kommune Vi vil styrke erhvervsudviklingen og skabe vækst i kommunen ved at satse på innovation og samarbejde mellem virksomheder og uddannelser. Ved at udvikle nye uddannelsesmiljøer og udnytte kommunens store mangfoldighed, vil vi styrke uddannelsesniveauet, hæve indtægterne og skabe mere tryghed og sammenhæng i hele kommunen. Erhvervsudviklingspolitikken udspringer af Slagelse Kommunes vision. Der skal være fokus på at udnytte synergien mellem de mange ungdomsuddannelser, kommunens håndværksbaserede virksomheder og de vidensvirksomheder som vi agter at tiltrække flere af. Synergien skal understøttes, udvikles og blomstre med det formål at skabe vækst i eksisterende virksomheder samt skabe grobund for helt nye virksomheder. Vi skal gøre det attraktivt for borgere og virksomheder fra andre kommuner at flytte til Slagelse Kommune. Med en innovativ erhvervsudvikling vil vi gøre kommunen attraktiv for nye typer af erhverv og skabe rammerne for, at nye iværksættere støttes og hjælpes på vej. Samtidigt skal placeringen af det nye sygehus i Slagelse ses som en mulighed for at tiltrække flere virksomheder inden for medico og sundhed til kommunen. Slagelse Kommune vil opnå en solid vækst i vidensarbejdspladser, det gennemsnitlige uddannelsesniveau skal stige, og det samme gælder den gennemsnitlige husstandsindkomst.

5

6 Grundlaget for fremtidens erhvervsudvikling Vi skal skabe og sikre de bedste rammer for at etablere og drive virksomhed i Slagelse Kommune. Det er afgørende for virksomhederne, at de har adgang til den nødvendige arbejdskraft med de rette kompetencer, hvorfor vi skal understøtte og videreudvikle samarbejdet mellem uddannelsesinstitutionerne og erhvervslivet. Kommunens udgangspunktet Beskæftigelsen er fordelt med 45% beskæftigede i den offentlige sektor og 55% i den private sektor. Der er igennem de sidste par år sket en stigning i andelen af offentlige beskæftigede, hvilket har gjort at Slagelse er kommet bedre igennem krisen. Jf. Bilag 1. I den private sektor er de mest markante specialiseringer i Region Sjælland medico/sundhed, fødevarer samt bygge/bolig. I Slagelse Kommune er de mest markante specialiseringer bygge/bolig og fødevarer, mens der er relativt få ansatte inden for medico/sundhed, IT/kommunikation, turisme og energi/miljø. Udviklingen i arbejdsstyrken Arbejdsstyrken har været faldende i den private sektor. Fra ultimo 2008 til 2010 er der blevet 1500 færre private arbejdspladser. Det er i mindre omfang blevet opvejet af en tilgang på ca. 600 arbejdspladser i den offentlige sektor. Faldet i beskæftigelsen i den private sektor er især sket inden for bygge/bolig og fødevareområdet. Ændringerne i øvrige erhverv skyldes bl.a. en forskydning i nedgangen hos vikarbureauer til ansættelser i den offentlige sektor.

7 Trods krise har Slagelse Kommune oplevet en stigning i offentlige arbejdspladser. Ressourceområder fordelt på private/offentlige Antal beskæftigede i den private sektor 2010 Kilde: estatistik, oktober 2011

8 Hvorfor vælge Slagelse Kommune? God beliggenhed og let tilgængeligt Med en placering midt i Danmark er der ikke langt til hverken København i øst og fyn/ jylland i vest. Infrastrukturen gør kommunen let tilgængelig med bil, bus og tog. Og vi kan tilbyde mange gode erhvervsarealer, der er klar til nye domiciler. Uddannelsesmuligheder Både Syddansk Universitet, University College Sjælland, SOSU Sjælland, Selandia og landets største gymansium samt et stort 10. klassescenter ligger placeret midt i Slagelse, ikke langt fra stationen. Der er altså rig mulighed for uddannelse til både unge og ældre. Varieret erhvervsliv I Slagelse Kommune findes en bred af vifte af virksomheder og brancher. Der er god mulighed for at finde professionelle samarbejdspartnere, og Slagelse Kommune hjælper meget gerne din virksomhed med både, opstart, udvikling, køb/salg af erhvervsjord m.m. Sygehus Den regionale beslutning om at investere i udvidelser af det eksisterende somatiske sygehus i Slagelse og samtidig opføre et nyt psykiatrisk sygehus, giver en oplagt mulighed for virksomheder inden for medico/ sundhed. Helt specifikt har virksomheder inden for psykiatri og psykiatriinnovation, muligheden for at komme og lægge sig tæt op ad de nye byggerier. Aktivt kultur- og fritidsliv Slagelse Kommune er rig på kultur-, fritids- og friluftsaktiviteter. Vi har store skovarealer, lange sandstrande herregårde, musikhuse og mange andre kulturskatte. Kommunen har tre købstæder, Korsør, Skælskør og Slagelse, som hver især sætter deres helt særlige præg på livet i kommunen.

9 Udarbejdelse af erhvervsudviklingspolitikken De overordnede rammer for udarbejdelsen af erhvervsudviklingspolitikken tager udgangspunkt i Byrådets visionsproces. Erhvervsudviklingspolitikken er blevet udviklet i tæt samarbejde med relevante parter fra det lokale erhvervsliv, uddannelsesinstitutionerne, organisationer, myndigheder og politikere. Erhvervsudviklingspolitikkens indsatsområder er blevet udpeget af politikerne, efter de i samarbejde med parterne er blevet kvalificeret og prioriteret, i forhold til hvilke fokusområder Slagelse Kommune skal arbejde med for at nå målsætningen frem til Parterne har været inddraget i en proces, med henblik på at kvalificere indsatsområderne, og det er der kommet fem indsatsområder ud af. Parterne har også haft mulighed for at komme med forslag til specifikke initiativer under de forskellige indsatsområder. Disse initiativer vil blive overført til den handlingsplan, som skal operationalisere erhvervsudviklingspolitikkens retningslinjer. VISION Erhverv Uddannelser Oplevelser Erhvervsudviklingspolitik Målsætning -effektmål Strategi -indsatsområder 2000 arbejdspladser Øge indtægtsgrundlaget Fastholde arbejdspladser Tiltrække nye arbejdspladser Udvikle nye virksomheder Initiativer Initiativer

10 Målsætning for erhvervsudviklingspolitikken Erhvervsudviklingspolitikken sætter rammerne for, hvilke indsatser og handlinger der skal iværksættes, så visionen kan realiseres. Målsætningen for Slagelse Kommune er at skabe 2000 nye arbejdspladser inden udgangen af 2020 samt at øge det samlede indtægtsgrundlag. Vi skal have fokus på at fastholde, tiltrække og udvikle virksomheder samt fremme innovative miljøer bl.a. i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Slagelse Kommunes ambition er at: Skabe nye arbejdspladser Skabe vækst inden for de fem udvalgte indsatsområder Udvikle samarbejdet mellem virksomheder, uddannelser og kommunen Sørge for en kobling imellem uddannelser og arbejdspladser i kommunen, så vi fastholder de unge efter endt uddannelse Fokuset på Erhvervsudviklingspolitik-kens indsatsområder skal medvirke til: At fastholde arbejdspladser i kommunen At tiltrække nye virksomheder At udvikle virksomheder

11

12 Strategi - Indsatsområder Indsatsområderne skal sætte retning for de handlinger og initiativer, der skal iværksættes for at nå vores målsætning frem til Vi skal sikre og udvikle et godt erhvervsklima i kommunen, og det vil vi bl.a. gøre ved at styrke kommunens indsats overfor erhvervslivet. Vi ønsker en smidig myndighedsbehandling, at understøtte iværksættere og medvirke til at skabe vækst i eksisterede virksomheder og tiltrække nye virksomheder. Der er udvalgt fem indsatsområder, som skal være bærende for erhvervsudviklingsindsatsen frem mod Derudover er der valgt nogle tværgående temaer, som skal tænkes ind i alle de initiativer, som gennemføres inden for de fem indsatsområder. Fem indsatsområder: 1. Iværksætteri og innovation 2. Viden og uddannelse 3. Erhvervsfremme 4. Turisme 5. Fødevarer Tre tværgående temaer Branding Netværksdannelse Internationalisering Indsatsområder Iværksætteri & Innovation Viden & Uddannelse Erhvervsfremme Turisme Fødevarer Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Branding Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Internationalisering Netværksdannelse Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ Initiativ

13 - De fem indsatsområder Der er udpeget fem indsatsområder, der skal arbejdes med. Det er dels områder, der har stor betydning for erhverv og beskæftigelse i dag, og nye områder der vil have betydning fremover. Fødevarer og turisme er bl.a. udpeget som indsatsområder, fordi både fødevareområdet og turisme har stort regionalt fokus, og prioriteres ressourcemæssigt højt af Vækstforum. Iværksætteri og innovation handler om etablering af nye virksomheder og nytænkning i forhold til produktudvikling og det at drive virksomhed. Viden og Uddannelse er væsentlig for Danmarks fremtid og for internationalieringen. Slagelse Kommune har en styrkeposition i form af et varieret udbud af uddannelser på alle niveauer. Erhvervsfremme handler om udvikling af det eksisterende erhvervsliv i Slagelse Kommune og tiltrækning af nye virksomheder til kommunen. Herunder også at styrke samarbejdet mellem det offentlige og private. Turisme er et erhverv der kan have stor betydning for image og branding i og udenfor kommunen. Kulturarv kombineret med de geografiske muligheder inden for natur og kystlinje er styrker, Slagelse Kommune skal udvikle. Fødevarer var det ressourceområde der i 2010 skabte mest omsætning. Det er også et af de områder, der har mistet mange arbejdspladser. Men til gengæld er det et af de erhverv, der har højest værditilvækst per ansat. Disse figurer viser ressourceområdernes økonomiske vægt i omsætning og værditilvækst i Slagelse Kommune. Værditilvækst pr. ansat i kr. Turisme Medico/Sundhed Møbler/Beklædning Bygge/Bolig Øvrige erhverv Erhverv i alt Transport Fødevarer IT/Kommunikation Hovedressource-område Omsætning i kr. Fødevarer Bygge/Bolig Øvrige erhverv Transport IT/Kommunikation Møbler/Beklædning Medico/Sundhed Turisme Erhverv i alt Kilde: estatistik, Oktober 2011

14 Indsatsområde - Iværksætteri og innovation Slagelse Kommune vil medvirke til at skabe gode rammer for at starte egen virksomhed og fremme udvikling og innovation i virksomheder på både det private og offentlige arbejdsmarked. Vækst er i fokus, og vækst skabes gennem innovation og iværksætteri. Innovation er sat på dagordenen i Danmark i Regeringsgrundlaget Iværksætteri er en væsentlig faktor når det kommer til vækst i erhvervslivet. Iværksætteri skaber jobs lokalt, og de mindre nystartede virksomheder er ofte mere loyale overfor erhvervsområdet og er i mindre grad i risiko for at flytte produktionen. I Slagelse Kommune udgør iværksætternes andel af beskæftigelsen ca. 12%. Slagelse Kommune vil indgå i regionale og nationale udviklingsprojekter, der kan medvirke til at øge internationaliseringsgraden, etableringsraten og overlevelsesgraden af iværksættere. Der skal sikres et øget samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder, f.eks. med henblik på at skabe praktikpladser og uddannelser inden for iværksætteri og innovation. Derudover vil vi bruge etnisk erhvervsfremme til at understøtte internationalisering, ved at bruge den viden som de etniske iværksættere har omkring hjemlandets markedsforhold. Målsætning: 15% af de arbejdspladser som vi vil skabe frem imod 2020, skal etableres inden for iværksætteri og innovation

15 Indsatsområde - Viden og Uddannelse Uddannelse og viden har ført Danmark til en placering blandt de rigeste og dygtigste lande i verden. Hvis vi vil fastholde denne position, er vi nødt til fokusere på netop viden, uddannelse og forskning, og derfor er dette et vigtigt indsatsområde i Slagelse Kommune. I Slagelse Kommune har vi tre erhvervsmæssige styrker, der giver mulighed for at skabe såkaldte uddannelseskæder, hvor arbejdsstyrken kan uddannes fra faglært til kandidatniveau. Det er inden for handel, bygge & anlæg og sundhedsområdet. Slagelse Kommune finder efteruddannelse af arbejdsstyrken vigtig, for at den til alle tider har mulighed for at være ajour med den viden og de kompetencer, der er behov for. Der skal skabes et øget samspil mellem uddannelsesinstitutionerne og virksomhederne i kommunen. Der skal opnås en solid vækst i videns-arbejdspladser, og det gennemsnitlige uddannelsesniveau skal stige. Der skal skabes et større kendskab til de lokale uddannelsesmuligheder blandt virksomhederne, og her skal dialog mellem virksomheder og uddannelse være med til at sikre, at vi har de nødvendige uddannelser, og at arbejdsstyrken har de nødvendige kompetencer, som efterspørges i erhvervslivet. Samarbejdet skal gavne de unges udviklng og uddannelse, og sikre solide rammer og vilkår både under og efter uddannelsesforløb. Målsætning: 10% af de arbejdspladser vi vil skabe frem imod 2020, skal etableres inden for viden og uddannelse Uddannelseskæder - Med det kommende psykiatrisygehus forventer vi, at der vil komme en øget efterspørgsel på medarbejdere med en sundhedsfaglig uddannelse, herunder også på kandidatniveau. Derfor vil vi sikre at sundhedsuddannelserne optimeres til de behov, som følger med udvidelsen og byggeriet af henholdsvis det somatiske og psykiatriske sygehus i Slagelse. - Stigende international efterspørgsel på viden inden for især teknik og ingeniørområdet mht. bygge og anlæg betyder, at der er potentiale for uddannelse og opkvalificering af ansatte til specialistopgaver i kommunens store antal håndværksvirksomheder. På den måde kan vi være med til at sikre virksomhedernes konkurrencemæssige overlevelse. - Den stigende samhandel med andre lande øger efterspørgslen på sproglige kompetencer og viden om det internationale marked, hvorfor der skal satses på videreuddannelse inden for handel.

16 Indsatsområde - Erhvervsfremme Erhvervsfremme handler om at styrke erhvervsudvikling og beskæftigelse i kommunen. Det kan ske ved at forbedre og udbygge rammerne for virksomhedernes vækst samt tilpasse erhvervsstrukturen til konkurrenceforhold, miljøforhold og den samfundsmæssige udvikling i øvrigt. Ikke mindst, handler det om at styrke de offentlige myndigheders samarbejde om erhvervsudvikling og udvikle samarbejdet mellem offentlige myndigheder og private erhverv. Det er vores målsætning, at skabe en organisering der er fleksibel og understøtter en løbende tilpasning af konkurrenceforhold og ændringer i lovgivningen. På den måde vil vi sikre, at virksomhederne mødes, der hvor de er, så myndighedsrollen kan kombineres hensigtsmæssigt med enhver virksomhedskultur. Slagelse Kommune skal opleves som en imødekommende samarbejdspartner, der hjælper virksomhederne efter deres behov. Med fokus på de muligheder som de offentlige sygehus-investeringer medfører vil Slagelse Kommune fokusere på erhvervsfremme, forskning, innovation og videndeling. Målsætning: 60% af de arbejdspladser vi vil skabe frem imod 2020, skal etableres på baggrund af erhvervsfremme Sygehusområdet skal favne og understøtte institutioner, forskningsenheder og virksomheder. Her skal man finde de mest intelligente løsninger, de nyeste teknologier og det bedste samspil mellem aktørerne. Samlingen af virksomheder og offentlige institutioner i Slagelse vil skabe en ideel grobund for offentligt-privat samarbejde med nye virksomheder og arbejdspladser som resultat. Slagelse Kommune vil gennemføre en række projekter, der understøtter investeringerne, og medvirker til et positivt image, nationalt såvel som internationalt. Projekterne vil blive lagt inden for rammerne af forskning, uddannelse og erhverv.

17 Indsatsområde - Turisme Slagelse byråd har udvalgt turisme og oplevelser som et af fokusområderne i kommunens vision. Byrådet har afsat midler til prioritering og udvikling af attraktionerne Trelleborg og Tropebyen. Turisme ses som en vigtig del af oplevelsesøkonomien, og det er bl.a. attraktioner og oplevelser, der skal tiltrække turisterne. Vi skal udvikle et turistområde, der har en stærk position, og som kan tiltrække nationale og internationale turister. Her skal vi udnytte kystlinjen som styrkeposition, hvor bl.a. Maritimt Knudepunkt Storebælt kan være indgangen til en styrket kyst- og sejlerturisme. En stærk positionering kan være ressourcekrævende både at etablere og vedligeholde, derfor kan samarbejde med andre parter, hvor vi kan udnytte den geografiske, kulturelle og naturmæssige sammenhæng, være en mulighed. Vi vil sikre et kompetenceløft inden for turismeerhvervet. Vi skal gribe muligheden for at udvikle og tilpasse de uddannelsesmæssige behov i samarbejde med de forskellige uddannelsesinstitutioner inden for både de erhvervsfaglige og de videregående uddannelser. Målsætning: 10% af de arbejdspladser vi vil skabe frem imod 2020, skal etableres inden for turismeerhverv

18 Indsatsområde - Fødevarer Fødevareområdet er et strategisk fokusområde i Region Sjælland, og er udpeget som et område, der skal skabe vækst, flere arbejdspladser og øge turismen i regionen. Det er et af de områder, hvor Slagelse Kommune har en styrkeposition, og det skal vi udnytte. Vi skal fastholde og styrke vores position, ved i samspil med uddannelsesinstitutioner og erhverv, at højne uddannelsesniveauet med fokus på forædling og kvalitet. I og omkring havet findes et utroligt potentiale. Vi skal udnytte vores direkte adgang til havets spisekammer, og i højere grad skabe balance mellem havets og jordens produkter. Slagelse Kommune skal satse på fra hav og jord til bord. Fødevareinnovation skal være Slagelse Kommunes satsning. Vi skal sikre både produktionen og salget af lokale kvalitets- og nicheprodukter, og skabe nye muligheder for oplevelser med og omkring fødevarer. Målsætning: 5% af de arbejdspladser vi vil skabe frem imod 2020, skal etableres inden for fødevarererhverv

19

20 Strategi - De tværgående temaer De tværgående temaer skal være gennemgående i alle de initativer, der skal udmønte erhvervsudviklingspolitikken. Uanset hvilke initiativer vi arbejder med, skal det understøtte de tre tværgående temaer. 1. Branding er en væsentlig faktor i en tid, hvor konkurrencetanken hele tiden intensiveres. Det er nødvendigt at gøre opmærksom på de områder, hvor vi differentierer os fra omkringliggende kommuner, og samtidig skabe et billede af, hvordan livet er i Slagelse Kommune. I øjeblikket er Slagelse Kommune i gang med en visionsproces, hvor der arbejdes strategisk med kommunens branding. 2. Internationalisering opnår stigende interesse, og her skal Slagelse Kommune blive bedre til at se og forfølge mulighederne for at løfte vores projekter ud af en lokal og national ramme. Vi vil have fokus på de EU-programmer, der kan understøtte og fremme erhvervsudvikling. Derudover skal vi sikre, at vi som kommune har de rette kompetencer til at understøtte internationalisering i både kommune og erhvervsliv. Derfor skal vi også sikre, at kommunens erhvervsliv har mulighederne for kompetenceudviklingsforløb, der bl.a. kvalificerer dem med gode sprogkundskaber og en større kultur- og markedsforståelse. 3. Netværksdannelse er et middel til menings- og erfaringsudveksling, som vi bør udnytte i langt højere grad, både når noget skal ændres og når der skal skabes nyt. Netværk skal blive en arbejdsmetode, som implementeres, uanset hvad vi arbejder med. Slagelse Kommune bliver en stærkere kommune, hvis vi inddrager og lærer af hinanden.

21

22

23 Fra politik til projekt - handlingsplan Erhvervsudviklingspolitikken er et arbejdsredskab, der skal fungere som den overordnede ramme for de initiativer i handlingsplanen, der konkret skal være med til at udmønte visionen. Handlingsplanen beskriver de projekter, der sættes i værk med bl.a. målsætning og tidsplan. På den måde fungerer handlingsplanen som en oversigt over, hvad der er besluttet, hvornår det skal udføres og hvornår det forventes færdigt. Det betyder, at handlingsplanen også kan fungere som et opfølgningsværktøj, ved at se på om de vedtagede initiativer bliver udført i overenstemmelse med både målsætning og tidsplan. Det er Innovations-, Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget, der har det politiske ansvar for erhvervsudviklingspolitikken. Ønsker du mere information om Sla gelse Kommunes erhvervsudviklingspolitik, er du velkommen til at besøge vores hjemmeside eller kontakte afdelingen for Innovation og Erhvervsudvikling på erhverv@slagelse.dk eller telefon

24 Innovation og Erhvervsudvikling Willemoesvej 2C 4200 Slagelse Telefon: jannerup.dk

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Erhverv og Uddannelse: en kommune i udvikling

Erhverv og Uddannelse: en kommune i udvikling Erhverv og Uddannelse: en kommune i udvikling Holbæk Kommune skal fortsat være en kommune, hvor man med sindsro og glæde kan slå sig ned, uanset om man er en familie, studerende eller en virksomhed. Vi

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Dorte Stigaard Direktør Region Nordjylland Samspil mellem politikker og aktører Erhvervsudvikling Virksomheder,

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang! ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at

Læs mere

Baggrund. Erhvervsudvalget

Baggrund. Erhvervsudvalget Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Arbejdsmarkedspolitik Udkast Arbejdsmarkedspolitik Udkast 2018-2021 1 Indledning Formålet med arbejdsmarkedspolitikken er, at sætte en tydelig politisk retning for de næste fire år. Inden for arbejdsmarkedsområdet arbejder vi med

Læs mere

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer

Læs mere

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011

Essensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011 Essensen i visionen Vi vil styrke erhvervsudviklingen og skabe vækst i kommunen ved at satse på innovation og samarbejde mellem virksomheder og uddannelser. Ved at udvikle nye uddannelsesmiljøer og udnytte

Læs mere

1 Videnpolitik

1 Videnpolitik 1 Videnpolitik 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige Visionen konkretiseres gennem Planog Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres, at der er en rød tråd fra

Læs mere

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015 Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte

Læs mere

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017 Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.

Læs mere

Dokumentation af efterspørgsel

Dokumentation af efterspørgsel Dokumentation af efterspørgsel i Professionsbachelor i Innovation og Entrepreneurship Bilag til ansøgningen om prækvalifikation af nyt udbud 1. Indholdsfortegnelse 1. Indholdsfortegnelse... 1 1.1 Bilag

Læs mere

ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017

ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 Pixi www.albertslund.dk/erhvervsstrategi FORORD Albertslund er en del af verden. Det betyder, at vi som by og erhvervsliv er i skarp konkurrence med vores naboer i Europa, men

Læs mere

Strategiske satsninger i Region Sjælland. v. Koncerndirektør

Strategiske satsninger i Region Sjælland. v. Koncerndirektør Strategiske satsninger i Region Sjælland v. Koncerndirektør Per Bennetsen Vækstforum Vækstforums formål er at skabe og udvikle rammerne for erhvervsudviklingen i Region Sjælland. Målet er økonomisk vækst

Læs mere

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien

Læs mere

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi [UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at

Læs mere

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker

Læs mere

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt

Læs mere

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

Erhvervspolitik for Fanø Kommune Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen

Læs mere

Den grønne industrikommune

Den grønne industrikommune Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt

Læs mere

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

Kravspecifikation, byrumsanalyse og masterplan Campus Slagelse 2013. Kravspecifikation. Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse

Kravspecifikation, byrumsanalyse og masterplan Campus Slagelse 2013. Kravspecifikation. Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse Kravspecifikation Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse 7. oktober 2013 Side 1 af 7 Udviklingssekretariat www.slagelse.dk 20. september 2013 Sagsid.: 330-2013-57751 Kontaktperson: Linda Choe

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal

Læs mere

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her. ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles

Læs mere

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik

Læs mere

BESKÆFTIGELSES- UDVALG

BESKÆFTIGELSES- UDVALG BESKÆFTIGELSES- UDVALG BES-UDVALG INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre, at alle kan indgå i relevante

Læs mere

Visionen for LO Hovedstaden

Visionen for LO Hovedstaden Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater

Læs mere

Med det udgangspunkt lancerer Danske Regioner en vækstplan med 20 konkrete anbefalinger. I oplægget foreslår Danske Regioner bl.a.

Med det udgangspunkt lancerer Danske Regioner en vækstplan med 20 konkrete anbefalinger. I oplægget foreslår Danske Regioner bl.a. Udspil fra Danske Regioner: Vækst i hele Danmark - yderområdernes udfordringer og muligheder Den globale konkurrence udfordrer Danmarks konkurrenceevne. Hele Danmark risikerer at blive udkantsområde i

Læs mere

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.

Der skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder. UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en

Læs mere

Sammenfatning. Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området

Sammenfatning. Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området Sammenfatning Vitus Bering Innovation Park Chr. M. Østergaards Vej 4 DK-8700 Horsens Tlf. +45 70 26 37 48 www.energihorsens.dk

Læs mere

Folkemødet den 23. februar

Folkemødet den 23. februar Folkemødet den 23. februar Input fra erhvervsdebatterne på Folkemødet: Fokus på vores styrkepositioner: Turisme, oplevelsesøkonomi Uddannelse af kvalificeret arbejdskraft Fokus på fælles løsninger og samarbejde

Læs mere

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling

Læs mere

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark Nye erhvervspolitiske satsninger i Syddanmark Udviklingsdirektør Mikkel Hemmingsen Syddanmark Odense, den 22. september 2008 Den regionalpolitiske vækstredegørelse Vækstredegørelsen sætter udfordringen

Læs mere

Uddannelsespolitik - Et trin højere på alle niveauer 2012-2020

Uddannelsespolitik - Et trin højere på alle niveauer 2012-2020 Uddannelsespolitik - Et trin højere på alle niveauer 2012-2020 Forord Et trin højere på alle niveauer Slagelse Kommunes første Uddannelsespolitik er nu klar til at blive omsat fra ord til handling; Uddannelsespolitikken

Læs mere

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET 3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,

Læs mere

Kommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt

Kommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt Kommuneplan 2013-2025 Erhvervsudvikling Kort fortalt 1 Cortex Park er et af Odenses nye byomdannelsesområder. Et område med et stærkt idéskabende miljø og plads til videnserhverv tæt på Odense centrum,

Læs mere

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1 Erhvervspolitik for Haderslev Kommune 2012 - version 1 Et stærkt erhvervsliv i vækst er forudsætningen for at kunne opretholde og udvikle vores velfærdssamfund Baggrund Haderslev Kommune vil fremstå som

Læs mere

Vejen Byråd Politikområder

Vejen Byråd Politikområder Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen

Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen Ikast-Brande Kommunes erfaringer med internationalisering - i forhold til uddannelsesområdet og virksomhederne i kommunen v. borgmester Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune Ikast-Brande Kommunes erhvervspolitik

Læs mere

Strategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune

Strategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune Strategi for Erhverv Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

Campus Bornholms VEU Strategi

Campus Bornholms VEU Strategi Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi

Læs mere

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER FAKTA OM UDDANNELSE I ODENSE 1. Unge skal bevidst vælge ungdomsuddannelse, der fører til beskæftigelse 2.

Læs mere

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Afslutningskonference 24. november 2014. Mogens Kragh Andersen

Afslutningskonference 24. november 2014. Mogens Kragh Andersen Afslutningskonference 24. november 2014 Mogens Kragh Andersen Formand for styregruppen for Syddansk Uddannelsesaftale 1 Disposition for velkomst Hvordan arbejdes der med uddannelse regionalt under Syddansk

Læs mere

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision 2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere

Læs mere

Udviklings- og driftsmål

Udviklings- og driftsmål Udviklingsmål koblet til Byrådets Vision Indsatsområde/ Arbejdspladser Der skal skabes flere arbejdspladser. Bosætning Der skal tiltrækkes flere bosættere i Slagelse Kommune. Flere arbejdspladser i h.t.

Læs mere

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne. STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur

Læs mere

NOTAT STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET. Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010.

NOTAT STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET. Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010. NOTAT 29-07-2010 STATUS OG HOVEDUDFORDRINGER PÅ ERHVERVS- OG TURISMEOMRÅDET Oplæg til drøftelse på Erhvervs- og Turismeudvalgets møde den 17. August 2010. Erhvervs- og Turismeudvalget besluttede på sit

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

Uddannelses- strategi

Uddannelses- strategi Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges

Læs mere

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Specialiseret vejledning til alle nordjyske virksomheder Virksomheder modtager

Læs mere

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region

Læs mere

Vækstpolitik 2013-2017

Vækstpolitik 2013-2017 Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760

Læs mere

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,

Læs mere

Portræt af iværksætterne i Danmarks nye regioner. Januar 2005

Portræt af iværksætterne i Danmarks nye regioner. Januar 2005 Portræt af iværksætterne i Danmarks nye regioner Januar 2005 2 1. Indledning Regionerne har en afgørende betydning for erhvervsudviklingen i Danmark. Iværksætterne og de etablerede virksomheder skal udnytte

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011 Disposition for Vækstforums Handlingsplan 2012-13 Bilag 3b Juni 2011 Medlemmerne af Syddansk Vækstforum Forord Omstillingsdagsorden (produktivitet) Handlingsplanen som udmøntning af erhvervsudviklingsstrategien

Læs mere