Den ressourcemobiliserende og anerkendende beskæftigelsesindsats

Transkript

1 Rum, Sted, Mobilitet og By, RUC Den ressourcemobiliserende og anerkendende beskæftigelsesindsats John Andersen Department of Environment, Social and Spatial Change

2 Fokus Fra aktivering til. Udbudssiden og kontrollen af ledige - mangler hos de ledige Mål Mere fleksibel arbejdskraft- integration assimilation til markedets krav Midler Hierakisk top-down styring gennem love og regler Opkvalificering - og påvirkning af motivation og søgeadfærd gennem sanktioner det rummelige arbejdsmarked? Efterspørgselssiden og facilitering af ledige - mangler i arbejdsmarkedets evne til at integrere de andre Skabe et mere mangfoldigt og innovativt fleksibelt arbejdsmarked gensidig differentieret social integration Netværksstyring, facilitering og mobilisering gennem empowerment f.eks af lokale netværk (ex Somali Community, Job Komite) Fokus på God praksis og læring: f. eks mentorordninger, anerkendende samtaler etc. Holdningspåvirkning og erfaringsspredning (kampagner og lokal synlighed) Opsøgende og faciliterende arbejde

3 Værkstøjer i indsatsen: Effektive virksomhedsnetværk (private som offentlige): det opsøgende (kontorløse) jobkonsulentteam afgørende. Eks.: åbne døren d for deltidsjob med tørklt rklæde bakket op af mentorer Facilitering af problemknusning undervejs: mentorordninger oprustes kraftigt, Fleksible kombinationer af uddannelse/særlig tilrettelagt aktivering/sprogskole og virksomhedspraktik/løntilskudsjob/ordin ntilskudsjob/ordinære re ansættelser (hyttefade) i

4 Benchmarking for virksomheder og sektorer i forhold til etnisk rummelighed? Lokale trepartsforhandlinger om konkrete områdem demål for indsatsen i? Positiv postnummer særbehandlings rbehandling? Særlig indsats i forhold til etnisk ekskluderende delarbejdsmarkeder f.eks praktikpladsgaranti i bygge&anlæg g?

5 Brugerdreven innovation og netværksmobilisering i lokalsamfundet Afinstitutionalisering: : ryk ud af centralforvaltningen: fysisk placering kan gøre en forskel tag jobbene med ud Professionsempowerment: : højt h niveau for medarbejdernes kommunikative og interkulturelle kompetencer sparring m.v. Demokratisering: : frivillige og lokale interessenter i beskæftigelsespolitikken (MEYER og Sydhavnen)

6 Maximal aflastning i forhold til det administrative pligtarbejde. Jobexpressen i Høje Tåstrup T udskiller dette arbejde Seriøs s metodeudvikling i forhold den anerkendende samtale og kontakt (mentoragtig kommunikativ empowerment) Christina Jagh,, Antropologi, KU, 2007

7 Mål: ejerskabsfremmende uddannelses- og jobhandlingsplaner - herunder inddragelse af husholdningen og netværkene som sagsenhed (Mjølnerparkprojektet) Nedbrydning af skellet mellem dem og os i beskæftigelsespolitikken, nedsættelse af henvendelses og mistillidstærsklen rsklen : : minimering af den institutionel støj

8 Mobilisering og blik for brug af netværk i civilsamfundet/boligområdet, det, der kan være v motor i norm-og og adfærds/motivations rds/motivationsændringer ndringer og optimere erfaringsspredning i forhold til arbejdsmarkedsintegration (SHAGO, Enghave Match projektet)

9 Inddragelse af nye partnere: Community Center Gellerup og boligselskaberne ( Meyer-projektet) Mobilisering af mentorer, ambassadører og advokater,, der ikke har myndighedsopgaver, men kan nedsætte henvendelsestærsklen og mediere mellem individ og system og fremme tværsektoriel læring. Folkeinformationen!

10 Forankring i lokalpolitiske institutioner : Gellerupmodellen, Vestbysamling Indirekte effekter gennem tværg rgående opsøgende projekter som IT For Folket, som led i kompetence og netværksopbygningen indenfor lokalsamfundet.

11 11 gode rådr 1. Frigør r ressourcer til menneskekontakt fra det administrative arbejde. Fokus påp coaching, facilitering af lediges håndteringsstrategier, h anerkendelse og jobformidling 2. Nedsæt t marginalskatten til 60% ved deltidsarbejde for kontanthjælpsmodtagere (Rådet for socialt udsatte 2007) evt tidsbegrænset forsøg g (skatterabat til 64 årige)

12 11 gode rådr 3. Professionsempowerment: Inclusion Task Forces.. Kompetenceopgradering i forhold til virksomhedsinddragelse, borgerinddragelse og tværsektorialitet 4. Flere kontorløse MATCHWORKERE der kun arbejder, hvor der er folk og jobs. Husk fritids- og deltidsjobs. 5. UDDAN FLERE COMMUNITY KENDERE SOM JOBMENTORER (SHAGO, MENTORER og SUNDHEDS- FORMIDLERMODELLEN MODELLEN)

13 11 gode rådr 6. Jobcentre og områdefornyelsesprojekter, beboerrådgivere, SSP, socialforvaltning, og gadeplanarbejdere skal være v i tæt t t kontakt omkring lokalområdets projektaktiviteter i forhold til både arbejde, uddannelse og rådgivning. r Lokale formelle og uformelle netværk skal inddrages i denne politikudvikling. Koordinering af, Job-, Uddannelses-, RådgivningsR dgivnings- Iværks rksætter (JURI) aktivitet (Gellerupmodellen( Gellerupmodellen)

14 11 gode rådr 7. Community employment og : Social Enterprises (Virksomheden Vollsmose) Basér r jobskabelse og jobtræning påp områdefineret social og bymæssig nytteværdi, f.eks. affaldssortering, rengøring ring og forskønnelse af byrummet, hvor boligselskaberne er partnere (som f.eks.) MEYER projektet i Århus (fleks&skånejobs) Brug kreative metoder som open space og fremtidsværksteder rksteder som kickstartere 8. Udvidet trappemodel :: nye indgange i bunden og oprykning af akademikeren der kører k taxa mulighed for deltidstilknytning (Transistional Labour Market Theory ny flexicurity model)

15 11 gode rådr 9. Praktikpladsgaranti ind i treparts- forhandlinger - f.eks i bygge- og anlæg. 10. Helbredsafklaring og sundhedsfremme skal opprioriteres 11. Diskrimination påp arbejdsmarkedet skal italesættes ttes aktivt: styrk ombudsmands- funktioner