N OTAT. Ny organisering af den offentlige turism e- fremmeindsats i Danmark

Transkript

1 N OTAT Ny organisering af den offentlige turism e- fremmeindsats i Danmark Den 9. december 2014 Sags ID: SAG Dok.ID: Baggrund Den 20. juni 2014 indgik regeringen og en bred kreds af Folketingets partier aftale om vækstplan for dansk turisme. Et centralt element i aftalen er ændringer i organiseringen af den offentlige turismeindsats. Ændringerne udmøntes bl.a. gennem en ny lov om dansk turisme. Loven indebærer, at der bl.a. oprettes Nationalt Turismeforum med et tilknyttet Advisory Board, som har ansvar for den nationale turismestrategi. Derudover samles den regionale turismeindsats fremover i tre nationale udviklingskonsortier for: Dansk Kyst- og Naturturisme, Dansk Erhvervs- og Mødeturisme (MeetDenmark) og Storbyturisme (Wonderful Copenhagen). HEE@kl.dk Direkte Mobil Weidekampsgade 10 Postboks København S Telefon Side 1/5 Dansk Kyst- og Naturturisme (DKNT) Selskabet for Dansk Kyst- og Naturturisme etableres med sekretariat i Region Nordjylland. Der etableres to partnerskaber under selskabet med inddragelse af lokale og regionale aktører. Vestkystpartnerskabet, der placeres i Region Midtjylland og Østersøpartnerskabet, der placeres i Region Sjælland. Selskabets formål er at medvirke til at styrke udviklingen af kyst- og naturturismen i Danmark. Ikke mindst skal selskabet medvirke til at vende tilbagegang til ny vækst målt på international kystturisme i Danmark og på dansk kystturismes markedsandele i EU. Opgaverne vil omfatte udvikling af programmer og projekter, etablering af partnerskaber, fundraising, videnopsamling, formidling samt analyser af kyst og naturturisme. Opgaverne defineres desuden af vækstfora og andre betalende parter.

2 Kommunernes indflydelse Kommunernes samarbejde med og indflydelse i selskabet vil være i følgende regi, som følger: Vækstforums indstilling af et medlem til nomineringskomiteen Advisory board (8 pladser) Partnerskaber Særskilte samarbejdsaftaler Der vil desuden være mulighed for kommunerne og regionerne til at bidrage til selskabet med yderligere basisfinansiering. Bestyrelse Der er nedsat en interimbestyrelse med tidligere direktør i Lego, Henrik Höhrmann, som formand. Han har stået i spidsen for at lave et samlet forslag til bestyrelse i Dansk Kyst- og Naturturisme. Forslaget er, at selskabet får en professionel bestyrelse bestående af turismevirksomheder, som anses for tilsammen at have de kompetencer, der skal til for at løfte kyst- og naturturismen. Bestyrelsesmedlemmerne er erhvervsfolk, der dækker såvel forskellige geografiske, faglige som erhvervsmæssige områder med fokus på viden og kendskab til turisme og oplevelsesbranchen. Endvidere har Erhvervs- og Vækstministeriet en repræsentant i bestyrelsen. Bestyrelsen sidder i en 2-årige periode og består af følgende personer: Henrik Höhrmann, prof. bestyrelsesmedlem Jan Haarpanen, adm. dir., Novasol Christian Woller, adm. dir., Legoland Billund Henrik B. Nielsen, adm. dir., Djurs Sommerland Steen Slaikjær, medejer og direktør, Hvidbjerg Strand Feriepark Niels Bro, direktør, Skallerup Klit Birgitte Dinesen, Godsejer, Kragerup Gods Lars Bernhard Jørgensen, adm. dir., Wonderful Copenhagen Repræsentant for Erhvervs- og Vækstministeriet, udpeges af ministeriet Fremadrettet vil ny og genudpegninger til bestyrelsen skulle udpeges af en nomineringskomite bestående en repræsentant fra de regionale vækstfora i de fem stiftende regioner. Erhvervs- og Vækstministeriet yder et tilskud på samlet 20 millioner kroner over 2 år (10 millioner kroner pr. år i 2015 og 2016) til Dansk Kyst- og Naturturisme til at fremme igangsætningen af det nye selskabs aktiviteter, inkl. Vestkystpartnerskabet og Østersøpartnerskabet. Det er aftalt, at alle regioner via vækstforum vil arbejde for at bidrage til basisfinansieringen af det nye selskab. Derudover kan regionerne/vækstfora købe regionsspecifikke aktivi- 2

3 teter i selskabet efter behov, evt. i form af flerårige aftaler med selskabet. Det vil også være muligt for kommunerne at indgå på samme vilkår. Der er aftalt følgende fordelingsnøgle regionerne imellem ift. basisfinansieringen: Fordeling Millioner kroner Region Nordjylland 3/12 2,5 Region Midtjylland 3/12 2,5 Region Syddanmark 3/12 2,5 Region Sjælland 2/12 1,67 Region Hovedstaden 1/12 0,83 Total 12/12 10 Bestyrelsen udarbejder en finansieringsplan baseret på en strategi- og forretningsplan. Ud over basisfinansiering skal selskabet ansøge om midler ud fra konkrete projektansøgninger og programmer og/eller f.eks. et årligt projektkatalog. Det fremgår af aftalen med regeringen, at regionerne også i de kommende år vil prioritere turismeområdet - under hensyn til reduktionen i EU strukturfondsmidlerne. Dansk Erhvervs- og Mødeturisme - MeetDenmark Selskabet for Dansk Erhvervs- og Mødeturisme, MeetDenmark, etableres med sekretariat i Region Hovedstaden. Der etableres under selskabet et partnerskab for Erhvervs- og Mødeturisme i Vestdanmark med sekretariat i Region Syddanmark. Selskabets formål er at styrke den private og offentlige indsats for at tiltrække flere internationale møder og kongresser til Danmark for dermed at skabe vækst og udvikling i turisterhvervet. Selskabet skal sikre koordination af indsatserne, som løses af selskabet, partnerskab for Erhvervs- og Mødeturisme i Vestdanmark og lokalt i destinationerne/kommunerne. Konkret vil selskabet kunne udføre/koordinere tværnationale opgaver som fx markedsføring og salg af de danske møde- og kongresdestinationer i udlandet, den internationale kommunikationsindsats, koordination af og deltagelse på internationale salgsmesser, pege på udviklingsbehov, der kan styrke mødeturismens internationale konkurrencekraft m.v. Den endelige opgavefordeling skal aftales i bestyrelsen for MeetDenmark. Der etableres en bestyrelse for MeetDenmark, der udgøres af de betalende parter. Bestyrelsen udpeger selv sin formand. Partnerskabet ledes af en sty- 3

4 regruppe, hvis formand og repræsentanter udpeges af partnerskabets bidragsydere. Følgende sammensætning af bestyrelsen er forslået: Direktør Helge Søgaard, VisitÅlborg Direktør Peer H. Kristensen, VisitÅrhus Region Syddanmark (ikke besluttet) Region Sjælland (ikke besluttet) Region Hovedstaden (medlem af Wonderful Copenhagens direktion) Et bestyrelsesmedlem udpeget af Erhvervs- og Vækstministeriet. Det er aftalt, at staten bidrager med 1,75 millioner kroner pr. år, og regionerne matcher beløbet med 1,75 millioner kroner samlet pr. år. Der er aftalt følgende fordelingsnøgle regionerne imellem: Fordeling Millioner kroner Region Nordjylland 1/10 0,175 Region Midtjylland 2/10 0, 350 Region Syddanmark 3/10 0,525 Region Sjælland 1/10 0,175 Region Hovedstaden 1 1,750 Total 10/10 1,75 Dansk Storbyturisme - Wonderful Copenhagen Den internationale storbyturisme oplever i disse år en betydelig vækst og bidrager positivt til Danmarks turismeregnskab. Det er forventningen, at der i de kommende år er betydelige vækstmuligheder på dette forretningsområde. Dansk Storbyturisme skal bidrage til at øge tiltrækningen af udenlandske turister fra nær- og fjernmarkederne til de større danske byer gennem en fokuseret indsats for udvikling af turismepotentialerne i større danske byer. Bestyrelse Wonderful Copenhagens bestyrelse består af følgende personer: Peter Højland, bestyrelsesformand Per Seerup, Regionrådsmedlem i Region Hovedstaden (A). Simon Strange, Kulturordfører, MB (A) i Københavns kommune. 4

5 Morten Jung, Medlem af kommunalbestyrelsen (R) i Frederiksberg kommune. Per Roswall, Regionsrådsmedlem Region Hovedstaden. Hans Toft, Borgmester i Gentofte. Allan Holst, 1. viceborgmester i Dragør. Mikael Fock, Leder af Kulturværftet & Toldkammeret i Helsingør Mette Kynne Frandsen, Adm. direktør for Henning Larsen Architects Elisabeth Milton Hemmingsen, Vice President i SAS. Henrik Busch, Formand for repræsentantskabet (Observatør).Jens Wittrup Willumsen, Bestyrelsesformand i VisitDenmark (Observatør). Erhvervs- og Vækstministeriet har endvidere end observatørpost i Wonderful Copenhagens bestyrelse. Dansk Storbyturisme forankres hos Wonderful Copenhagen og finansieres som hidtil af de deltagende parter. 5