Salg af virksomhed forløb og praktiske erfaringer. MEAmidt 27. april 2012
|
|
- Ingelise Christine Bonde
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Salg af virksomhed forløb og praktiske erfaringer MEAmidt 27. april 2012
2 Bo Vilsgaard Advokat, LL.M., Partner Mobil: Kontor i Aarhus i Incuba Science Park og Advice House i Vejle pr. 18. maj
3 Virksomheden jeg kommer fra
4 Vilsgaard Advokater er en specialiseret og innovativ advokatvirksomhed med kontorer i Aarhus og Vejle. Vi leverer værdiskabende juridisk rådgivning til iværksættere samt små og mellemstore virksomheder indenfor: - Køb og salg af virksomheder - Kapitalfremskaffelser - Iværksætteri (videnstunge og innovative) - Byggeriets retsregler (entrepriseret) og fast ejendom - Generel erhvervsret Vi har en kreativ helhedsindgang til rådgivning af vores kunder og forstår at kombinere juridiske teori og forretningsmæssig forståelse til seriøse og værdiskabende løsninger. Vi er derfor en stærk partner, ikke kun juridisk men også forretningsmæssigt. Vi går målrettet efter at skabe de helt rigtige resultater for vores kunder og vi stræber efter altid at være nytænkende og tilgængelige i vores opgaveløsning. Vilsgaard Advokater er tidligere placeret i top 5 i innovation inden for advokatbranchen for at være en nytænkende og innovativ advokatvirksomhed.
5 Min baggrund som advokat erfaringer med køb og salg af virksomhed
6 Fra A til Z.. Tovholder i processen ved køb og salg af små og mellemstore virksomheder Bistår køber eller sælger ifb. med indhentning/udarbejdelse af virksomhedsbeskrivelse og analyse af virksomheden og markedet Bistår køber eller sælger ifb. med indhentning og vurderingen af virksomheden (pris) Rådgiver sælger omkring salgsmodning og optimering højere bundlinje på drift indtil et salg og ved et salg Finder købere og sælgere Forhandlingsstrategi og forhandlinger Udarbejder forslag til mulige modeller for køb eller salg Udarbejder de juridiske dokumenter laver due diligence Sikrer at overdragelsen gennemføres
7 Salg af virksomhed forløb og praktiske erfaringer
8 Forløbet i et ejerskifte fire faser Overvejelser om salg hos ejer senere beslutning Modning/klargøring af virksomheden/ejerforhold med henblik på salg Gennemførsel (søgning, udvælgelse, forhandlinger, kontrakter, overdragelse m.v.) Efter salg (hvad skal jeg lave, hvordan skal midlerne anbringes osv.)
9 Når beslutningen er taget: Få sat holdet og udpeg en anfører Advokat med erfaring i køb og salg af virksomhed Bank (opsparing, pension m.v.) Revisor (medvirker til værdiansættelse) Virksomhedsmægler (medvirker til værdiansættelse, finder køber osv.)
10 Vores første møde hos virksomheden (sælger) afklaring: Hvad er sælgers ønsker og forventninger? Personlige Økonomiske Hvad mener sælger virksomheden er værd? Er sælger indstillet på medfinansiering under visse forudsætninger Gældsbrev Earn-out Beholde en del af virksomheden i en periode Skævdeling af udbytte Osv., osv. Hvad vil sælger som minimum have for sin virksomhed? Skal sælger forblive i virksomheden efter et salg krav eller blot et ønske? Overvejelser om fremtidige ejere konkurrenter, medarbejdere og andre Præsentation og fremvisning af virksomheden Fastlæggelse af handlingsplan for det videre forløb Alt foregår diskret og anonymt
11 Beskrivelse af virksomheden som skal sælges Beliggenhed Virksomhedstype Marked, kunder, kundegrupper og produkter Leverandører Antal medarbejdere Organisation i virksomheden Nøglemedarbejdere Teknologier til information, økonomi m.v. Selskabs- og ejerkonstruktion
12 Beskrivelse af virksomheden som skal sælges (fortsat) Aktiver (ejendom, maskiner, inventar, lager, immaterielle rettigheder, goodwill m.v.) Aktiver ejet, lejet eller pantsat Passiver (egenkapital, kort og lang gæld, forpligtelser som skal overtages af køber) Regnskaber/indtjening Budgetter Normal drift Turn around Ekspanderende Nystartet SWOT
13 Beskrivelse af potentielle købere (lave køberprofil) Arbejdende køber profil på persons forudsætninger, kompetencer m.v. Strategisk køber (konkurrent, kapitalfond eller andre) Købers kapitalbehov til anskaffelse og drift Særlige forudsætninger
14 Videre klargøring til salg Værdiansættelse med udgangspunkt i: Regnskaber Budget og budgetforudsætninger Virksomhedsbeskrivelse - potentialet SWOT Pris/prisudspil den pris vi går i markedet med Salgsmodel: salg af aktier, anparter eller aktiver helt eller delvist (glidende) udleje/salg af fast ejendom, leasing af driftsmidler m.v. Udarbejder forhandlingsoplæg Sælger skal kende fordele, ulemper, hæftelsesforhold, provenu m.v. Eventuel salgsmodning se næste to plancher
15 Salgsmodning sikre salgbarhed sikre salgsværdien En parathed i virksomheden og hos ejere til på et givent tidspunkt at kunne gennemføre et salg af virksomheden, og hvor tiltag (salgsmodning) hos virksomhed og ejere (lang tid) forinden har resulteret i at virksomhedens vilkår, omsættelighedsmuligheder og værdi er optimeret og øget med henblik på et (senere) salg Hvorfor? En salgbar virksomhed giver højeste pris og bedre bundlinje (indtil et salg). Salgsværdien af virksomheden øges Virksomheder der ikke salgsmodnes, kan ikke opnå en høj nok pris måske slet ikke sælges Fordi muligheder ellers går tabt konkurrencesituationen kan forværres. Konkurrenterne er salgsmodne eller køber selv andre (salgsmodne) op Forhandling med en køber kan bryde sammen hvis der er mange eller væsentlige uafklarede forhold Anerkende at opgaven tager tid og kræver fagfolk En farlig tendens, at salgsmodningen er noget der klares lige inden et salg
16 Hvad påvirker salgsværdien Dygtig direktion, bestyrelse og rådgivere Vækstmarked (udviklingspotentiale nye muligheder for køber) God strategisk bevidsthed og retning (kende SWOT) God konkurrencesituation og gode produktforhold Hensigtsmæssig organisation og struktur Lav (ingen) personafhængighed af personer/medarbejdere Lav (ingen) afhængighed af enkeltkunder Lav (ingen) afhængighed af leverandører Problemfri drift, god indtjening og rentabilitet Beskedne krav til investeringer virksomheden er up to date Slanket balance og hensigtsmæssig ejerstruktur Juridisk, administrativ og økonomisk disciplin/dokumentation Salgsmodningen består i at optimere/påvirke ovenstående hvor muligt det kan tage lang tid
17 Søgning efter køber Aktiv eller passiv proces Advokat Revisor Virksomhedsmægler Match Online, Virksomhedszonen, Amino, Annoncering i dagblade Brancheforeninger Eget netværk/familie Lokal erhvervsservice Andre formelle og uformelle netværk Virksomhedens identitet er typisk sløret i søgefasen.
18 Købsemner Screenes og udvælges Sikre der er rimeligt match på ønsket køberprofil, som er udarbejdet Fortrolighedsaftale (sikre fortroligheden, sikre sælgers medarbejdere, kunder osv.) Udlevere uddybende virksomhedsbeskrivelse og nøgletal Afstemme om basis for videre drøftelser/forhandlinger
19 Forhandling med udvalgt(e) køber(e) Præsentation af forhandlingsoplæg med: Parternes intention Aktier/anparter eller aktiver Hovedvilkår Forudsætninger, forventninger, betingelser Om der gives eksklusivitet Tidsplan for afklaring/forhandling Pris/prisudspil Tvistløsning Fremvisning af virksomheden
20 Afsluttende forhandlinger/gennemførsel af overdragelse Typisk flere møder og mange udvekslinger af synspunkter, argumenter osv. Juridiske dokumenter indgåelse. Overdragelsesaftale kan ofte være betinget Køber gennemfører en due diligence. Kan ofte være opdelt i tid/emner. Kan også ligge inden underskrivelse af en overdragelsesaftale Forventningsafstemning på den praktiske overdragelse/gennemførsel og opfyldelse af den praktiske og juridiske overdragelse Information af medarbejdere, indsættelse af ny ledelse, forklare forandringer, mål osv. En masse andet.
21 Efter salg Rådgivning om anbringelse af midler Nedlukning af tomme selskaber Arbejdsliv Nye ideer/projekter
22 Hvad går galt på sælgersiden?
23 Hvad går galt på sælgersiden? Sælger tager ikke opgaven med salg seriøst nok undervurderer opgaven generelt Planlægger ikke i tide kommer alt for sent i gang Mangler overblikket og skubbet til at komme i gang Undervurderer behovet for klargøring/salgsmodning Uvillige til at betale rådgivere for klargøring/salgsmodning og søgningen mere indstillet på at betale hvis resultat. Problematisk for det kan medførere manglende fokus på klargøring/salgsmodning risiko for sammenbrud ved senere forhandling med køber Forhandler ofte for meget selv med køber inden professionel rådgiver kobles på Vurderer virksomhedens værdi for højt Undervurderer tidsperspektivet når besluttet at sælge - tror det er nemmere end tilfældet er Bruger den rådgiver man kender i forvejen Ikke altid den rigtige til opgaven Lytter for meget til revisor Tendens til at tro, at et selvforhandlet salg hurtigt kan skrives af advokaten i en overdragelsesaftale blot en formalitet Lader følelserne spille ind i udvælgelsen af køber og undervejs i selve overdragelsen Kan blive lidt skuffet over hvordan køber overtager/driver virksomheden problematisk når tale om glidende ejerskifte/sælger har penge til gode
24 ? Spørgsmål og afslutning
MasterClass intro til køb af virksomhed - proces og forløb
MasterClass intro til køb af virksomhed - proces og forløb Kl. 13.00: Intro v. advokat Bo Vilsgaard Kl. 13.15: Overvejelser og proces v. advokat Bo Vilsgaard Kl. 14.00: Værdiansættelse og finansiering
Læs mereEt godt ejerskifte starter i god tid.
Et godt ejerskifte starter i god tid. Få inspiration til, hvor du allerede nu kan sætte ind, så du og din virksomhed får mest muligt ud af ejerskiftet. Brug dine rådgivere. Inspiration Værktøj Denne inspirationsfolder
Læs mereVærdiansættelse og finansiering. Masterclass om virksomhedsopkøb Peder Pedersen Statsaut. revisor, partner
Værdiansættelse og finansiering Masterclass om virksomhedsopkøb Peder Pedersen Statsaut. revisor, partner Værdiansættelse og finansiering Indledende overvejelser ved virksomhedskøb Strategisk virksomhedsanalyse
Læs mereVil du købe eller sælge virksomhed?
Vil du købe eller sælge virksomhed? redmark.dk Redmark yder dig rådgivning gennem hele processen Hvis du overvejer at få foden under eget bord eller ønsker at overlade direktørstolen til en ny ejer, kan
Læs mereVil du købe eller sælge virksomhed?
Vil du købe eller sælge virksomhed? redmark.dk Redmark yder dig rådgivning gennem hele processen Hvis du overvejer at få foden under eget bord eller ønsker at overlade direktørstolen til en ny ejer, kan
Læs mereFinansieringsdag 09. Ejerskifte er virksomheden klar til salg? ved Birger Lindberg Skov og Michael Thrane, partnere Dragsted Development A/S
Finansieringsdag 09 Ejerskifte er virksomheden klar til salg? ved Birger Lindberg Skov og Michael Thrane, partnere Dragsted Development A/S 09.Oktober 2009 Frivilligt eller presset? 09. Oktober 2009 2
Læs mereEt godt ejerskifte starter i god tid.
Et godt ejerskifte starter i god tid. Få inspiration til, hvor du allerede nu kan sætte ind, så du og din virksomhed får mest muligt ud af ejerskiftet. Brug dine rådgivere. Inspiration Værktøj Denne inspirationsfolder
Læs mereBAGGRUND. ü I 2015 besluttes at generationsskifte og refokusere kapital fundet blandt foreningens medlemmer. ü Startede som det offentlige TIC netværk
OM MATCH-ONLINE BAGGRUND Startede som det offentlige TIC netværk I 1999 stifter Deloitte, Danske Bank og en række virksomhedsmæglere Foreningen match-online.dk Topper i 2006-07 med mere end 700 emner I
Læs mereKommerciel forretningsudvikling Strategiske alliancer og opkøb Salgsmodning og salgsprocesser Små og mellemstore virksomheder DIN VÆKST VORES PASSION
Kommerciel forretningsudvikling Strategiske alliancer og opkøb Salgsmodning og salgsprocesser Små og mellemstore virksomheder W W W. O D I N C O N S U LT. D K KOMMERCIEL FORRETNINGS- UDVIKLING Med base
Læs mereBona Via Virksomhedshandel www.bonavia.dk
Bona Via Virksomhedshandel www.bonavia.dk 1 Indhold 1 INDHOLD...2 2 INDLEDNING...3 3 SALGSMODNING AF VIRKSOMHEDEN...4 4 VÆRDIEN AF VIRKSOMHEDEN...5 4.1 GENERELT...5 4.2 VURDERING...5 5 DEN RETTE KØBER...6
Læs mere15. nov. 11. Ejerskifte. 15. November 2011
EjerskifteDanmark 15. nov. 11 Ejerskifte 15. November 2011 Dagsorden Hvordan ser ejerskiftesituationen ud Virksomhedernes udfordringer i en travl hverdag Ejerskifterådgivning 2 Mange mindre og mellemstore
Læs mereBusiness Brokers rolle i ejerskifte processen
BUSINESS BROKER A/S Business Brokers rolle i ejerskifte processen - Hvor og hvordan findes køberne? BUSINESS BROKERS TEAM 10 mand = 250 års industriel/finansiel erfaring og netværk LANDSDÆKKENDE REFERENCER
Læs mereTransaction Services info Corporate Finance køb og salg af virksomheder
Transaction Services Due diligence ved virksomhedsovertagelse Finansiel og driftsøkonomisk due diligence Identifikation af risici og muligheder Vurderinger af indtjeningskvaliteten Arbejdskapitalanalyser
Læs mereKøb og salg af virksomhed
Køb og salg af virksomhed Ejerskiftehåndbogen OM EJERSKIFTEHÅNDBOGEN Alle teksterne i Ejerskiftehåndbogen findes på www.startvækst.dk Startvækst er en portal til iværksættere og virksomheder i vækst og
Læs merePræsentation. www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net
Præsentation Niels Jørgen Sørensen www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net Program for 13. februar 2007 i Bodø Projekt FIRMAOVERTAGELSE 1. Baggrund 2. Projektplan 3.
Læs mereaf mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed?
Hvad tilbyder vi? Processen Hvilke informationer får du? Eksempel på værdiansættelse Værdiansættelse af mellemstore virksomheder SWOT-analyse Indtjeningsmultipler Kontantværdi Følsomhedsananlyse Fortrolighed
Læs mereHotel Nyborg Strand. 9. September 2014
Hotel Nyborg Strand 9. September 2014 Ejerskifte-agenda Jacob Himmelstrup, adm. dir., Linimatic A/S Jannik Hansen, stifter, Innovationshuset Ordstyrer: Jesper Falk, PwC Agenda Jesper Falk introducerer
Læs mereGenerationsskifte Dit ansvar med vores hjælp.
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. 1 I et generationsskifte vil der
Læs mereAdvice House Mandag den 26. november
Advice House Mandag den 26. november Procesbeskrivelse Revideret oplæg November 2018 Vision Invester i Trekantområdet er en non-profit forening, der ønsker at skabe vækst og udvikling i Trekantområdet
Læs mereen rejse, der kræver god rådgivning
Ejerskifte en rejse, der kræver god rådgivning På de følgende sider bliver du guidet igennem: 1. Hvem skal overtage efter dig? 2. Hvad kan virksomheden tilbyde en køber? 3. Hvad er din virksomhed værd?
Læs mereKØB SALG UDVIKLING VÆRDI AF VIRKSOMHEDEN. Start processen så tidligt som muligt. Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi
Start processen så tidligt som muligt SALG Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi KØB Ny ejerleder Ekspansion Fusion og opkøb (M&A) Værdiansættelse Markedspris Salgsmodning Finansiering UDVIKLING
Læs mereKØB SALG UDVIKLING VÆRDI AF VIRKSOMHEDEN. Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi Værdiansættelse Salgsmodning
SALG KØB Generationsskifte Fusion og opkøb (M&A) Exitstrategi Værdiansættelse Salgsmodning Ny ejerleder Ekspansion Fusion og opkøb (M&A) Markedspris Finansiering UDVIKLING VÆRDI Kapitaltilførsel Partnerrekruttering
Læs mereEJERSKIFTE MED 360 PERSPEKTIV MÅLRETTET SÆLGER DER OVERVEJER OM, ELLER PLANLÆGGER AT VIRKSOMHEDEN SKAL SKIFTE EJER
EJERSKIFTE MED 360 PERSPEKTIV MÅLRETTET SÆLGER DER OVERVEJER OM, ELLER PLANLÆGGER AT VIRKSOMHEDEN SKAL SKIFTE EJER STATUS PÅ EJERSKIFTEPROCESSEN IDENTIFIKATION AF INDSATSOMRÅDER Virksomhed: Kontaktperson:
Læs mereHvordan italesætter du som rådgiver ejerskifte for ejerlederen?
Ejerskifte Hvordan italesætter du som rådgiver ejerskifte for ejerlederen? 16-11-2011 Steen Witthøfft, PARTNER Advokater Ret&Råd A/S Slide nr. 1 Advokat Steen Witthøfft PARTNER Advokater Ret&Råd A/S Afdelinger
Læs mereVærdifastsæt din virksomhed.
Værdifastsæt din virksomhed. Find værdierne i din virksomhed og få betaling for dem En virksomheds værdi er fremtidsorienteret Værdien af din virksomhed afspejler sig i den fremtidige indtjening, på basis
Læs mereEJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE
EJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE - ALLE TALER OM DET, FÅ GØR NOGET VED DET IMENS DU KONCENTRERER DIG OM DIN VIRKSOMHED, FINDER VI DET 100 % RIGTIGE MATCH TIL DIG AGENDA MATCH-ONLINE A/S ALT STARTER MED
Læs mereDet gode selskab V O N H A L L E R. - nødvendige juridiske overvejelser i forbindelse med VC-finansiering
Det gode selskab - nødvendige juridiske overvejelser i forbindelse med VC-finansiering Sådan får du IT-venturekapital den 25. oktober 2004 Taler Benjamin Lundström 2 Advokat, LL.M. Partner i Advokatfirmaet
Læs mereBUSINESS BROKER A/S Værdiansættelse og optimering
BUSINESS BROKER A/S Værdiansættelse og optimering Case: A.P. Botved A/S VÆRDIANSÆTTELSE OG OPTIMERING Værdiansættelse den korte udgave af den lange forklaring Optimeringsmuligheder hvilke interne forbedringstiltag
Læs mereIndlæg om finansiering. Ved Morten Refsgaard Bankpartner ApS
Indlæg om finansiering Ved Morten Refsgaard Bankpartner ApS Aftenens emner 1. Betaler du den rette rente? 2. Hvad skal der til for at skifte bank? 3. Hvordan servicere man banken bedst muligt? 4. Hvad
Læs mereANSØGNING VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE FOR
Side 1 ANSØGNING OG VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE FOR (virksomhedens navn, adresse og telefonnummer) UDARBEJDET DEN: (dato) Side 2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Virksomhedens idégrundlag 3. Virksomhedens
Læs mereBeierholms Faglige Dage 2014. København d. 19. november
Beierholms Faglige Dage 2014 København d. 19. november Velkommen NYE PENGE TIL VÆKST 2 2014 November Beierholms 2012 Faglige Mastersæt. Dage Power Point Fremgang kræver balancegang 3 2014 November Beierholms
Læs mereFORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE
FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE Vejledning for udarbejdelse Kommuneqarfik Sermersooq, Erhvervsudviklingsafdelingen Udarbejdelse af en forretningsplan. En forretningsplan er en beskrivelse af den virksomhed,
Læs mereBilag I. Hvilket Business Angel netværk er du medlem af? (der kan markeres flere muligheder)
Bilag I Hvilket Business Angel netværk er du medlem af? (der kan markeres flere muligheder) Hvad er din vigtigste motivation for at investere? (der kan markeres flere svarmuligheder) Hvor mange virksomheder/projekter
Læs mereGenerations-/ejerskifte og økonomiske nøgletal. Kennet Rønfeldt, Virksomhedsrådgiver, Leder LN Mink
Generations-/ejerskifte og økonomiske nøgletal Kennet Rønfeldt, Virksomhedsrådgiver, Leder LN Mink Præsentation af LN Mink Ejer-/generationsskifte En rejse, der kræver god rådgivning Processen Før ejerskiftet
Læs mereDen Nye Generation Ejerledere
Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der
Læs mere2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål...
Køb og salg af rengørings- og servicevirksomhed Dansk Servicekonsulent er landsdækkende og har igennem 33 år opbygget et indgående kendskab til branchen og derigennem et omfattende netværk som efterspørger
Læs mereDødsfald - familie og formue
Dødsfald - familie og formue Det handler altid først og fremmest om familien. Om at hjælpe og sikre ro og tryghed for alle. Om det formelle og om det praktiske. Men det handler også om formuen. Om at gøre
Læs mereKØB & SALG AF LANDBRUG
KØB & SALG AF LANDBRUG KØB OG SALG AF LANDBRUG MED FOKUS PÅ VIRKSOMHEDEN Den moderne landbrugshandel er mere end blot overdragelse af gård og besætning. Det er store virksomheder med kompleksejuridiske
Læs merePRO. Anonym præsentation af virksomhed til salg WORKS. Branche: Lyd og kommunikation. Produkt: Udstyr til TV, film mv. Ansatte: 5
Anonym præsentation af virksomhed til salg Gunnar Carlsen Virksomhedsrådgiver T: 40 18 92 99 E: gc@gcmadvice.dk Torben Kristensen Virksomhedsrådgiver T: 28 10 85 45 E: tk@proworks.dk Anders Fisker Virksomhedsrådgiver
Læs mereSkab dig - unik! Kurser Forår 2014
Skab dig - unik! Kurser Forår 2014 Forandring fryder, når vaner du bryder. Alle har X-faktor præsentationsteknik og performance Coaching i hverdagen som kommunikationsmetode Sig, hvad du mener på den gode
Læs mereTænk hele vejen rundt - for alles skyld
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der
Læs mereParat til ejerskifte? - et vækstorienteret forløb for din virksomheds fortsættelse
Parat til ejerskifte? - et vækstorienteret forløb for din virksomheds fortsættelse Gratis og uvildig erhvervsservice med afprøvede metoder og værktøjer EjerskifteKolding.dk er et hold specialister, der
Læs mereArbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed.
Vejledning til forretningsplan for Nordjysk Iværksætter Netværk. En forretningsplan er en beskrivelse af din virksomhed på papir. En forretningsplan er et godt beslutningsgrundlag, hvor du kan vurdere,
Læs mereEjer 1. Ejer 1 Ejer 1. Holding ApS. et selskab ApS. Drift ApS
Model 10 Ejerskifte af selskab hvor succession ikke er mulig V ejer virksomh eden i personligt regi omdanne r virksomh eden til et selskab gennemf ører en anpartso mbytning Ejer 2 49% 51% Ejer 2 gennemf
Læs mereVelfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/
VelfærdsPartnerskab Nye løsninger på velfærdsområdet Fremtidens udfordring Samfundet står over for en global udfordring. Den demografiske udvikling betyder, at der er færre hænder til at løse stadig flere
Læs mereInnovationsmiljø & Spinoff. Oktober 2011
Innovationsmiljø & Spinoff Oktober 2011 Præsentation af Innovation MidtVest A/S (IMV) 2 Innovationsmiljøordningen ordningen Formål at skabe og udvikle flere videnstunge iværksættervirksomheder med unikke
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mere06. juni 2007 København. Ejerleder 2016
06. juni 2007 København Ejerleder 2016 Kort om analysen Nykredit Ejerlederanalyse gennemføres hvert andet år blandt ca. 1.000 ejerledere. Ejerledere er i denne sammenhæng defineret som en person, der både
Læs mereP a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g
P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g Chas. Hude blev grundlagt i 1896 af Charles von der Hude, altid kaldet Chas. Vi styrker din værdi I det globale vidensamfund
Læs mereBent Kemplar www.kromannreumert.com/insights. Partner
Bent Kemplar Partner W&I-FORSIKRINGER: AFDÆK RISICI VED VIRKSOMHEDSSALG Ethvert virksomhedssalg kan være forbundet med garantirisici og manglende fleksibilitet i forhold til rådighed over købesummen efter
Læs mereVirksomhedsovertagelser og konkurrencereglerne. Ved partner Jesper Kaltoft og specialistadvokat Mark Gall Uddannelsesdagen 2014
Virksomhedsovertagelser og konkurrencereglerne Ved partner Jesper Kaltoft og specialistadvokat Mark Gall Uddannelsesdagen 2014 2 Forberedelser og forhandlinger Overdragelse og gennemførelse Efterfølgende
Læs mereKapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011
Kapital til vækst Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Take-away fra de kommende minutter Et par tanker om: 1. Eksterne investorer er det en god idé, og hvordan har finanskrisen ændret spillereglerne?
Læs mereÜBERHYPERTYPER. til DIN virksomhed
2 til DIN virksomhed ÜBERHYPERTYPER STRØMSTYRKE til DIN virksomhed Strømstyrke er titlen på et 9 måneders kompetenceudviklingsforløb for kreative iværksættere, der har været i gang i 1-3 år HVAD er Strømstyrke
Læs mereSTYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor
STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor Din revisor er en mulighed for at få råd og vejledning om, hvordan du optimerer din virksomhed. Det betaler sig. Din revisor er meget mere end revision
Læs mereKandidat + Kapital. Adgang til ejerkandidater med kapital
Kandidat + Kapital Adgang til ejerkandidater med kapital Baggrunden for samarbejdet Ejerskifte og salg af virksomheder er en vedvarende del af opgaven for ejerledede virksomheder. Flere pengeinstitutter
Læs merePRO. PROWORKS Rådgivning M&A. Anonym præsentation af virksomhed til salg WORKS. Branche Produktion, madrasser. Produkt Springmadrasser mv.
Anonym præsentation af virksomhed til salg Torben Kristensen Virksomhedsrådgiver T: 28 10 85 45 E: tk@proworks.dk T: E: Administration Poppelvej 2 2791 Dragør www.pro.dk Ref. KS 2001 Torben Kristensen
Læs mereTænk hele vejen rundt - for alles skyld
Dit ansvar med vores hjælp. Det handler om familie, virksomhed og formue. Om at lægge spor i takt med, at man bliver afklaret. Om at få inspiration til at blive afklaret. I et generationsskifte vil der
Læs merev/ Statsaut. revisor Morten Ovesen
v/ Statsaut. revisor Morten Ovesen Tlf.: 96 23 54 00 Økonomi styres af den som tager beslutning med virkning for økonomien. - det er ikke ægtefællen! - det er ikke bogholderen! - det er ikke revisoren!
Læs mereSURVEY. Fokus på ejerskifte MARTS 2014. www.fsr.dk
Fokus på ejerskifte SURVEY www.fsr.dk MARTS 2014 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager 1 revisorernes interesser fagligt og politisk.
Læs merewww.pwc.dk Sådan bliver din virksomhed klar til opkøb eller salg er du forberedt? 10. juni 2013
www.pwc.dk Sådan bliver din virksomhed klar til opkøb eller salg er du forberedt? 10. juni 2013 Agenda 1. Kort opdatering på M&A-markedet 2. Hvordan fastsættes prisen på en SMV-virksomhed 3. Salgsmodning
Læs mereDanske Havne. Selskabsetablering
Danske Havne Selskabsetablering Rettidig omhu også ved selskabsetablering 2012 Deloitte Rettidig omhu også ved selskabsetablering Etableringstidspunktet År 3 År 5 2012 Deloitte Målet for dagens program
Læs mereJob- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus
Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S Århus Dato: November 2010 Konsulent: Direktør Evald Eriksen 1 Indhold 1. Formål med notatet...3
Læs mereTemahæfte 3 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2004 Let dit generationsskifte få overblik og succes med dit generationsskifte
Temahæfte 3 udgivet af Foreningen Registrerede Revisorer FRR 1. udgave 2004 Let dit generationsskifte få overblik og succes med dit generationsskifte Indhold Hvornår har du tænkt dig at på pension? Forord
Læs mereDen nødvendige dialog om ejerskifte: Sådan sikres værdi og salgbarhed. Christian Aarosin
Den nødvendige dialog om ejerskifte: Sådan sikres værdi og salgbarhed Christian Aarosin Tilpasning af forretningsgrundlag Salg Køb Salg Køb Nuværende forretningsaktivitet Ønskværdig forretningsaktivitet
Læs mereMuligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner. Kim Linnemann d. 23. nov. 2016
Muligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner Kim Linnemann d. 23. nov. 2016 Hvornår er det relevant at søge risikovillig kapital? The sky is the limit Høj relevans Vækstpotentiale
Læs mereBDO SAMARBEJDER PÅ TVÆRS AF GRÆNSEN
BDO SAMARBEJDER PÅ TVÆRS AF GRÆNSEN 1 INDHOLD 2 3 4 Samarbejde uden grænser BDO den rådgivende revisor på tværs af den dansk tyske grænse 5 5 Ydelser: Legal Skat og moms Corporate Finance Business Services
Læs mereDET OPTIMALE GENERATIONSSKIFTE. - generationsskifte i levende live
DET OPTIMALE GENERATIONSSKIFTE - generationsskifte i levende live GENERATIONSSKIFTE HVAD ER DET? Traditionelt Overdragelse af en virksomhed i levende live eller ved død til yngre slægtning og/eller én
Læs mereKøb af virksomhed. Værdiansættelse og Finansiering. v/statsautoriseret revisor og partner Torben Hald
Køb af virksomhed Værdiansættelse og Finansiering v/statsautoriseret revisor og partner Torben Hald Hvad er værdien af en virksomhed? Den værdi, som virksomheden kan handles til på et givet tidspunkt mellem
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereThe Innovation Board. Odense, den 7. januar 2014. Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14
The Innovation Board Odense, den 7. januar 2014 Henrik Karlsen, partner Vores mission Vi skal hjælpe virksomheder med at styrke deres konkurrenceevne gennem strategiske, systematiske og værdiskabende tilgange
Læs mereTredje fase er selve innovationsforløbet bestående af udvikling og test af ideen samt at gøre den klar til markedet.
ODIN-MODELLEN. Drejebog for åben efterspørgselsdrevet innovation. At innovation er åben betyder, at den involverer flere parter, som findes i en åben proces. At innovation er efterspørgselsdrevet betyder,
Læs mereBetinget frivilligt købstilbud til aktionærerne i Danske Andelskassers Bank A/S
Selskabsmeddelelse nr. 4 Betinget frivilligt købstilbud til aktionærerne i Danske Andelskassers Bank A/S MÅ IKKE OFFENTLIGGØRES, PUBLICERES ELLER UDLEVERES DIREKTE ELLER INDI- REKTE I ELLER TIL NOGEN JURISDIKTION,
Læs merePRO. Anonym præsentation af virksomhed til salg WORKS. Branche: Produktion, madrasser. Produkt: Springmadrasser mv. Ansatte: 5 10
Anonym præsentation af virksomhed til salg Torben Kristensen Virksomhedsrådgiver T: 28 10 85 45 E: tk@proworks.dk Gunnar Carlsen Virksomhedsrådgiver T: 40 18 92 99 E: gc@gcmadvice.dk Anders Fisker Virksomhedsrådgiver
Læs mereBFR PROFESSIONAL IVS. Helsingforsgade Aarhus N. Årsrapport 1. januar december 2017
BFR PROFESSIONAL IVS Helsingforsgade 27 8200 Aarhus N Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18/05/2018 Lars Fristrup
Læs mereKrav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR
Krav til den gode proces og den gode konsulent 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR 1 1. Om konsulentbranchen og DMR 2. Det gode konsulentkøb 3. Samspil mellem det offentlige vejlednings
Læs mereIværksætterkursus. Download forretningsplan og budgetplaner Som forberedelse til kurset kan du downloade skabeloner til forretningsplan og budgetter.
Iværksætterkursus Formål Formålet med kursusrækken er at give dig og din nystartede virksomhed det bedst mulige fundament fra starten. Du lærer at navigere uden om faldgruber samtidig med, at du får et
Læs mereGlobal standard, lokal ekspertise OM FIRMAET:
Global standard, lokal ekspertise OM FIRMAET: Carsted Rosenberg LLP Advokatfirma er et internationalt arbejdende advokatfirma med kontorer i København og Frankfurt am Main med stærke internationale relationer.
Læs mereBjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk
Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige
Læs mereStillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S
Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til
Læs mereIT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo
IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:
Læs mereRedmark Team Sundhed. redmark.dk
Tandlæger Redmark Team Sundhed redmark.dk 1 Redmark Team Sundhed Tandlægebranchen Tandlægebranchen er et område, der er midt i en rivende udvikling. Nye muligheder opstår hele tiden, og samtidig oplever
Læs mereForum for Virksomhedsmæglere
BRANCHEKODEKS 1. Præambel Medlemmerne af Forum for Virksomhedsmæglere (herefter FVM) er forpligtede til at følge og markedsføre nærværende branchekodeks. Branchekodeks indeholder betragtninger om almindelig
Læs mereHvad er virksomheden værd?
HVAD ER VIRKSOMHEDEN VÆRD? 55 Hvad er virksomheden værd? Det er ikke muligt at beregne en pris på virksomheden, der er den "rigtige" værdi. En beregnet værdi vil afhænge af de vurderinger og forudsætninger,
Læs mereSamarbejde giver ny viden og nye kunder
2. februar 2007 Samarbejde giver ny viden og nye kunder Strategisk samarbejde. Et flertal af virksomhederne i Region Midtjyllands vækstpanel Det Midtjyske Vækstlag angiver, at samarbejde med andre virksomheder
Læs mereKØB & SALG AF VIRKSOMHEDER
KØB & SALG AF VIRKSOMHEDER KØB OG SALG AF VIRKSOMHEDER I ET STRUKTURERET FORLØB En virksomhedstransaktion indeholder forskelligartede juridiske discipliner, komplekse processer og kan indebære store risici
Læs mereLokal styrke og viden globalt netværk* *connectedthinking
Lokal styrke og viden globalt netværk* *connectedthinking Kend din revisor Vi har et udbredt lokalt og internationalt kendskab. Og vi har indsigt i de erhvervspolitiske forhold og problemstillinger, som
Læs mereDansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter
Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter Om Dansk Generationsskifte Struktur Managementselskab Dansk Generationsskifte A/S Fonde Generationsskifte Kapital K/S
Læs mereTeknologi og integration af etniske minoriteter på arbejdsmarket
Teknologi og integration af etniske minoriteter på arbejdsmarket Iværksætteri en undervurderet beskæftigelsesmulighed?. Ridha Shimi, Iværksætterkonsulent, Udvikling Odense Erhvervsservice. Odense Kommune
Læs mereEr det nu din virksomheds værdi skal realiseres? v/ Carsten Yde Hemme og Thomas Krantz, partnere i PwC
Er det nu din virksomheds værdi skal realiseres? v/ Carsten Yde Hemme og Thomas Krantz, partnere i 21 Agenda Introduktion Kort opdatering på M&A-markedet En ejerleders fortælling M&A processen lessons
Læs mereKAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING. Copyright 2014 - Kapitalbørsen
KAPITALFREMSKAFFELSE ALTERNATIV FINANSIERING VÆRDISKABENDE KVALIFICERING KAPITALBØRSEN Domicil: Møllerup Gods, 8410 Rønde Kapitalbørsen er en partner ejet virksomhed. Vort kerneområde er kapitalfremskaffelse
Læs mereHvordan ser fremtiden ud?
10 11 Hvordan ser fremtiden ud? Når du begynder at overveje et generationsskifte af din virksomhed, melder der sig en lang række spørgsmål, der ikke kun har med din virksomhed at gøre: Vil du kunne få
Læs mere6 af de hyppigste Google AdWords fejl. af Nicolas Zangenberg Search Marketing Director
6 af de hyppigste Google AdWords fejl White paper af Nicolas Zangenberg Search Marketing Director Tankerne bag dette white paper På de næste sider finder du 6 af de største brølere man kan lave, når man
Læs mereFinansiering med Vækstfonden
Finansiering med Vækstfonden Lån og kautioner Erhvervskundechef Peter Bo Byggeri og Anlæg Holbæk 2015+ Holbæk 3. februar 2015 Om Vækstfonden Vækstfonden er en statslig finansieringsfond, der medvirker
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereGenerationsskifte i landdistrikterne Struer og Holstebro
Projekttitel Projektansvarlig Øvrige partnere Generationsskifte i landdistrikterne Struer og Holstebro Enheden for Erhvervs- og Turismeudvikling, Holstebro Kommune Kontaktperson: Mikael Oddershede Samarbejdspartnere:
Læs mereGØR DET BEDRE SOM SÆLGER. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling
GØR DET BEDRE SOM SÆLGER Et dialogværktøj til afklaring og udvikling GØR DET BEDRE SOM SÆLGER er et af flere dialogværktøjer udviklet af DufkeResult. Se den komplette liste på www.dufkeresult.dk Gør det
Læs mereVÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl
VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereSamarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer
Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Begrundelser for samarbejde Forskellige samarbejdsmodeller
Læs mere