Erhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen

Transkript

1 Erhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen

2 Den nye styrelse: Mission og vision Mission I partnerskab med andre gør vi det enkelt og attraktivt at drive virksomhed i hele Danmark Vision At skabe Europas mest konkurrencedygtige vilkår for bæredygtig vækst

3 - Og strategiske pejlemærker Forudsigelige og ansvarlige erhvervsvilkår gennem enkel og effektiv regulering Lettere hverdag for virksomhederne gennem integrerede digitale løsninger og erhvervsfremme Effektivitet og innovation gennem let, hurtig og billig adgang til erhvervsdata Vækstmuligheder i hele landet gennem en IKTinfrastruktur i verdensklasse og tilskyndelse til fornyelse Vækstmuligheder gennem internationalt samarbejde og åbne markeder En effektiv og attraktiv styrelse på forkant med udviklingen

4 Erhvervsstyrelsens organisation

5 Væksthusenes varetages i Vækst og Erhvervsfremme

6 Regionaludvikling (RU) Områdets mål er, at alle dele af Danmark bidrager positivt til væksten. RU skaber grundlag for stedbaseret vækst gennem fokus på udfordringer og muligheder i landets egne. RU arbejder for, at de regionale og lokale aktører er aktivt involveret og tager ejerskab i vækstindsatsen samt for at indsatserne er forankret i faktuelle analyser, evalueringer og viden om potentialer, styrker og svagheder. Ressourcemæssigt er forvaltningen af strukturfondenes virke i Danmark samlet set RU s største opgave. Regionalchef Preben Gregersen Overvågning og kommunikation Formidling til offentligheden, interne og eksterne parter/ Kommissionen af viden om programmers og fondes forvaltning og gennemførelse. Sekretariat for overvågnings udvalg og rapporteringer. Lean og drift Legalitetskontrol, administration og udbetalinger på enkeltsager samt driftudvikling af det administrative grundlag for samme. EU-s koordineringskomite Partnerskaber og KUP Ikke-tematiseret minister-, departements- og vækstforums betjening: Herunder konkurrenceudsat pulje, partnerskabsaftaler og deltagelse i udrykning. Væksthuse. Omstillingspuljen. Resultatorientering Udvikling og vedligeholdelse af set-up for effektmåling, evaluering, analyse m.v. OECD, konkurrenceevneredegørelse Økonomi og Kontrol Økonomiske rammer, -opgørelser og handlingsplaner, herunder disponering, forbrug, N+2, Finanslov, TA-udgifter, RU s egenkontrol, håndtering af uregelmæssigheder, betalingsanmodninger m.v. Fonde og statsstøtte Håndteringen af særlige fondsog støtteinstrumenter, herunder financial engineering samt tværgående statsstøttehåndtering m.v. Europæisk Globaliseringsfond ESF-komiteen IT og Data Udvikling, vedligeholdelse og driften af RU s tilskudsadministrative- og rapporteringssystemer. Support af interne og eksterne brugere. Territorielt og jura Dels territorielle aktiviteter, herunder programmer med nabolande og makroregioner (Interreg), østersøstrategi, byer, femern bælt m.v. Dels generel juridisk bistand til RU-området inkl. lovfortolkning, -høringer og lovprogram.

7 Navnet kommer. Områdets mål er at skabe vækst gennem innovation og iværksætteri - direkte gennem støtte til udvikling, Kompetenceopbygning og kommercialisering og indirekte ved at sikre, at virksomhederne kan bruge deres tid på at drive forretning og ikke på unødvendigt administrativt arbejde. Christian Rieper Bjarke Th. Petersen Kresten Bay Team Fornyelsesfonden (FF) medfinansierer udvikling og markedsmodningen af nye produkter og serviceydelser inden for miljø- og velfærdsløsninger. Målet er, at øge danske virksomheders vækst, beskæftigelse og eksport. Fornyelsesfondens indsats tager udgangspunkt i en indgående forståelse af markedsforhold og kundernes behov, hvorfor brugerdreven innovation, afprøvning i reelle forbrugssituationer og intelligent offentlig efterspørgsel er særlige indsatsområder. Fonden har desuden et særligt fokus på små og mellemstore virksomheder. Team Effektiv Regulering (ER) koordinerer og udvikler regeringens indsats for effektiv regulering og administrative lettelser. Målet er, at danske virksomheder får mere tid til at drive forretning og dermed forbedret deres konkurrenceevne. Indsatsen bygger på målinger og kvalitative analyser, der sikrer, at reguleringens konsekvenser for virksomhederne indgår i beslutningsprocessen, når nye regler og løsninger udarbejdes og udmøntes, eller når eksisterende ændres. Teamet sekretariatsbetjener også virksomhedsforum for enklere regler og leder/indgår i ofte tværoffentlige lettelsesinitiativer. Team Entreprenørskab og Kreativitet (EK) implementerer og udvikler regeringens indsats for iværksætteri og for at få flere virksomheder til at anvende design og oplevelser til at forbedre deres konkurrenceevne. Målet er, at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at motivere til vækst og stille kompetencer og netværk til rådighed. Indsatsen bygger på et sammenhængende og differencieret erhvervsfremmesystem, samt et velfungerende Dansk Design Center og en særlig indsats for unge og kreative erhverv.