Velkommen til: Et arbejdsmarked for alle med EU s Socialfond

Transkript

1 Velkommen til: Et arbejdsmarked for alle med EU s Socialfond Vingsted, 27. maj 2015

2 Det kan vi med Socialfonden Anders Hoffmann, Vejle, 27. maj 2015

3 Hvorfor investerer EU i social inklusion? Finans- og jobkrise: Europa- Kommissionen øremærker 20 pct. af Socialfonden til social inklusion. 300 mio. kr. i Til social inklusion via: uddannelse indslusning i virksomheder socialøkonomi

4 Vi har valgt et vækstperspektiv.

5 Hvor indsats og investeringer skal skabe flere og sikre bedre fastholdelse på arbejdsmarkedet.

6 Socialfondsprogrammet sætter rammerne for investeringerne.

7 Målgruppen for indsatsen: Fleksjobvisiterede med lille arbejdsevne, som fx kun kan arbejde få timer Førtidspensionister Personer i ressourceforløb Udsatte kontanthjælpsmodtagere, herunder unge og indvandrere, der er i risiko for at ende i førtidspension eller med meget svag tilknytning til arbejdsmarkedet, samt nyankomne flygtninge med særlige udfordringer, som fx traumer Øvrige udsatte personer langt fra arbejdsmarkedet.

8 I kan søge medfinansiering til (indslusning): Forløb for virksomheder og udsatte ledige der dels forbereder virksomheden på at modtage udsatte personer langt fra arbejdsmarkedet og dels forbereder de udsatte personer på at arbejde i en virksomhed, fx i regi af jobcentrenes rehabiliteringsteams. Helhedsorienterede indslusningsforløb med særligt fokus på udsatte ledige med fx psykiske barrierer for at indtræde på det ordinære arbejdsmarked. Indslusningsforløbene skal iværksættes via en virksomhedsrettet indsats - fx i socialøkonomiske virksomheder. Ressourceafklaringsforløb og afprøvning af nye modeller (herunder fx supported employment) for social inklusion via indslusningsforløb med henblik på beskæftigelsesfremme for indsatsområdets målgruppe.

9 I kan søge medfinansiering til (socialøkonomi): Socialøkonomisk iværksætteri gennem rådgivning, uddannelse, netværk,udviklingsaktiviteter etc., fx i yderområder med mange socialt udsatte eller i udsatte boligområder i byer. Forbedring af mulighederne for at teste og gennemføre afknopning til socialøkonomiske virksomheder fra øvrige offentlige/private aktiviteter med henblik på at blive en registreret socialøkonomisk virksomhed. Konsulentbistand til og kompetenceudvikling for socialøkonomiske virksomheder, fx gennem rådgivning om forretningsmodeller, -udvikling og - drift, rådgivning om adgang til kapital samt støtte til skalering. Udviklingsprojekter mellem socialøkonomiske virksomheder og offentlige myndigheder med fokus på inklusion og beskæftigelse af udsatte ledige.

10 Vi måler projekterne på: Antal deltagere der gennemfører et indslusningsforløb Antal deltagere beskæftiget i socialøkonomiske virksomheder umiddelbart efter deltagelsen Antal deltagere i beskæftigelse, herunder som selvstændige, umiddelbart efter deltagelsen Antal erhvervsinaktive deltagere, der er i gang med at søge arbejde umiddelbart efter deltagelsen Antal deltagere i beskæftigelse, herunder som selvstændige, 6 måneder efter deltagelsen

11 Ansøgning: Midlerne udmøntes regionalt, så start med at kontakte jeres regionale vækstfora:

12 Vigtigt!! Regionale vækst- og udviklingsstrategier Socialfondsprogrammet Projekt Jeres projekt skal ligge inden for både de regionale vækst- og udviklingsstrategier og Socialfondsprogrammet

13 Det betyder. At de regionale vækstfora tager stilling til jeres konkrete projekter At midlernes fordeling inden for social inklusion afhænger af regionale prioriteringer og af jeres gode idéer og ansøgninger Hvis et vækstforum beslutter sig for at investere i jeres projekt, indstiller vækstforum det til Erhvervsstyrelsen. Vi tjekker om projektet kan medfinansieres og hjælper jer efterfølgende

14 Socialfondsmidler er penge med forpligtelser Det betyder, at regler for udbud og statsstøtte skal overholdes. Regn med at det bliver kontrolleret. Alle udgifter skal være afholdt og betalt, og det skal dokumenteres ved betalte fakturaer eller lignende, for at kunne få midlerne udbetalt. Socialfonden ikke kan medfinansiere drift

15 Projekterne skal ligge udover den ordinære beskæftigelsesindsats og lovbundne aktiviteter. Vi kan ikke medfinansiere projekter, som alligevel ville kunne være gennemført uden midlerne fra Socialfonden Socialfonden kan medfinansiere op til 50 pct. af projektet. Projekterne skal have som hovedformål at fremme beskæftigelse for mennesker på kanten af arbejdsmarkedet Men HUSK også.

16 .. at I meget gerne må levere mirakler..

17 men gør det på en gennemtænkt måde. Ved hjælp af en såkaldt effektkæde

18 En solid og logisk effektkæde er afgørende for at få EU-medfinansiering Vær konkret og præcis, når I beskriver projektet effektkæde i ansøgningsskemaet Skriv så udenforstående forstår årsagsvirkningssammenhængene i projektet Beskriv aktiviteterne meget klart(hvad søges der EU-medfinansiering til) og skeln tydeligt mellem projektets aktiviteter og kontekst (inkl. hvad I ellers udfører af aktiviteter)

19 Lær af andres erfaringer.

20 det er en god idé at: Ansætte en administrativ projektmedarbejder med erfaring i strukturfondsadministration. Lad den faglige projektleder stå for det faglige Sætte jer grundigt ind i regler og dokumentationskrav Slå jer sammen med nogen, der har forstand på at køre strukturfondsprojekter Overveje hvor jeres egenfinansiering skal komme fra - I kan både medfinansiere med timer eller kontanter det sidste giver mindst administration Ansætte folk på fuld tid i projektet

21 Bliv klogere her:

22 Tak for ordet - Vi ser frem til at modtage jeres ansøgninger!

23 SOCIAL INKLUSION I PRAKSIS - EKSEMPLER OG ERFARINGER FRA KØBENHAVNS KOMMUNE

24 BESKÆFTIGELSE AF UDSATTE BORGERE

25 HVAD HAR VI LÆRT kompetenceudvikling rejsen mod reel beskæftigelse er lang individuel tilpasning Behov for fleksibilitet Støtte før, under og efter praktik/virksomhedsplacering Social økonomiske virksomheder en mulighed Helhedsorientering og tværfaglighed Fra forsøg til drift? 25

26

27 HVAD HAR VI LÆRT Ung sektor mange iværksættere få virksomheder Kompetenceunderskud Hvor er iværksætteren? Balancen mellem ansatte, produkt og marked Finansieringsudfordring Manglende dokumentation Kommunen støtter men køber ikke Manglende tværforvaltligt samarbejde 27

28 STRATEGISK FOKUS ÈN INDGANG INDDRAGELSE I DEN KOMMUNALE OPGAVELØSNING KOMPETENCEUDVIKLING KOMMUNEN SOM FACILITATOR UDVIKLING AF RAMMEBETINGELSER 28

29 Thomas Bisballe Tlf: Københavns Erhvervshus