Målsætningsrapport - bilag 2012-2013
Blå Kors Pensionat - Taastrup Målsætningsrapport 2012-2013 Bilag 1 Blå Kors Pensionats organisation Blå Kors Pensionat åbnede den 1. juli 1984 som en selvejende institution med sin egen bestyrelse og blev drevet i et samarbejde mellem Blå Kors Danmark og Københavns Amt. Ved årsskiftet 2006/07 afløstes samarbejdet af en driftsaftale mellem Høje-Taastrup Kommune og Pensionatet, som fortsat er en del af Blå Kors Danmark. Bestyrelsen består af minimum fem personer. Tre af medlemmerne er udpeget af Blå Kors Danmark, hvoraf den ene er formand. Høje Taastrup Kommune udpeger to medlemmer. Bestyrelsen er Blå Kors Pensionats øverste myndighed, som udstikker de store linjer. Lederteamet (forstander og souschef) har det fulde ansvar for Pensionatets daglige ledelse med ansvar over for bestyrelsen, Blå Kors Danmark og Høje Taastrup Kommune. Ledelsen varetages i henhold til vedtægter, stillingsbeskrivelser, ansvarsfordeling mv. og i tæt samarbejde med personalet. Assistentgruppen er medarbejdere med primær beboerkontakt, dvs. kontaktpersoner, der dækker arbejdstiden fra morgen til aften. Hver kontaktperson har pædagogisk ansvar for sine beboere, dvs. ansvar for, at beboerne får en god oplevelse af opholdet, og at der arbejdes konstruktivt med de problemområder, den enkelte beboer ønsker. Assistentgruppen arbejder tværfagligt i forhold til deres forskellige uddannelsesmæssige baggrunde og kompetencer og er desuden vejledere for pædagogpraktikanter. Stabsfunktionerne kontorassistent og køkkenansvarlig understøtter både ledelse og assistentgruppe. Hele personalegruppen arbejder sammen som en enhed. Husets grundholdning er, at ingen medarbejdere er uundværlige, men at samtlige arbejdsopgaver har betydning for arbejdet med beboerne. Praktikanterne er pædagogstuderende fra Pædagoguddannelsen i Storkøbenhavn og engang imellem en fra Diakonhøjskolen i Århus. Vi har næsten altid en praktikant.
Assistentgruppen Socialrådgiver Kontaktperson Praktikvejleder Blå Kors Pensionat - Taastrup Målsætningsrapport 2012-2013 Bilag 2 Organisationsdiagram Bestyrelsen Lederteam Forstander Souschef Sekretariat Kontorassistent Køkken Køkkenansvarlig Assistentgruppen Tilsynsførende assistent Kontaktperson Assistentgruppen Tilsynsførende Assistent Kontaktperson Assistentgruppen Social- & sundheds Assistent Kontaktperson Praktikvejleder Assistentgruppen Social- & sundheds Assistent Kontaktperson Praktikvejleder Assistentgruppen Pædagog Kontaktperson Praktikvejleder Assistentgruppen Pædagog Kontaktperson Praktikvejleder Pædagogstuderende fra diverse seminarier Pædagogstuderende fra diverse seminarier Pædagogstuderende fra Diakonhøjskolen Pædagogstuderende, Merit
Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 3 Værdigrundlag Menneskesyn Vores menneskesyn tager udgangspunkt i det kristne, diakonale grundsyn ( diakoni er kristen næstekærlighed i praksis, dvs. ved handling). Her betragtes mennesket som en unik skabning med en fri vilje og dermed også et ansvar for egne handlinger. Alle mennesker er lige meget værd og skal behandles med respekt, uanset handlinger, religion, etnisk oprindelse, handicap, politisk standpunkt, alder og køn osv. Der findes ikke håbløse mennesker, men Pensionatet kan have begrænsninger, der betyder, at den enkelte ikke kan rummes her, men må hjælpes videre til et mere velegnet sted. Vi tager ikke afstand fra selve mennesket, men kan godt i en grundlæggende medmenneskelig og næstekærlig forståelse tage afstand fra de handlinger, et menneske har foretaget. Med Søren Kierkegaards ord: At man, når det i sandhed skal lykkes en at føre et menneske hen til et bestemt sted, først og fremmest må passe på at finde ham der hvor han er og begynde der. Dette er hemmeligheden i al hjælpekunst. Enhver der ikke kan det, han er selv i en indbildning når han mener at kunne hjælpe en anden. For i sandhed at kunne hjælpe en anden, må jeg forstå mere end han men dog vel først og fremmest forstå det han forstår. ( ) Men al sand hjælpen begynder med en ydmygelse; hjælperen må først ydmyge sig under den han vil hjælpe og herved forstå at det at hjælpe er ikke det at herske, men at tjene
Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 4 Pædagogik Det er Pensionatets opfattelse, at alle beboere ønsker at ændre deres liv, og at de er ansvarlige for deres eget liv. Men beboerne skal have hjælp til at erkende, at de selv kan skabe forandringerne, og hjælp til at gennemføre dem. Hver beboer tildeles en fast kontaktperson, som støtter beboeren hele vejen igennem, indtil beboeren ønsker at afslutte kontakten. (Bilag 4, Kontaktpersonordningen) Blå Kors Pensionat tilbyder målgruppen ophold i et beskyttet og rusfrit miljø. Vi ser Pensionatet som et fristed imellem systemet og den enkelte. Et sted hvor der fokuseres på det, der kom før hjemløseproblematikkerne. I begyndelsen af opholdet fungerer medarbejderen, der er kontaktperson for den nye beboer, som containere for de følelser og oplevelser, beboeren trænger til at få læsset af for at få lidt mere overblik. Det kan være tung viden om beboerens fortid og nutid og om uhensigtsmæssig adfærd, som kontaktpersonen først begynder at arbejde med, når hun/han vurderer, at beboeren er klar. Men når der er læsset af, er det kontaktpersonens vigtigste opgave at få den enkelte beboer til at tage mere og mere ansvar for sit eget liv og at støtte den enkelte i at hente følelser og oplevelser tilbage fra containeren, når beboeren er klar til at bearbejde dem på en måde, der gør dem mere håndterlige. For den enkelte medarbejder betyder containerfunktionen at kunne rumme og lytte til de problemer, beboeren har, og handle derefter og at mestre at lade være med at give igen af samme skuffe, men i stedet give beboeren plads til at udvikle sig i sit eget tempo. Det gælder i særdeleshed kontaktpersonen, der er beboerens nærmeste under opholdet på Pensionatet, i udslusningsfasen og i et eventuelt efterværn. Vi kalder processen for bevidst medleven i et andet menneskes liv med stor respekt for den enkeltes individuelle behov inden for de givne rammer. Vi ønsker at støtte op om den enkeltes kompetenceudvikling, så personen bliver i stand til at leve et selvstændigt liv i en egnet bolig ud fra den enkeltes ønsker og (nuværende) funktionsniveau. Det betyder, at vi under og efter opholdet vil stræbe efter at bibringe beboerne færdigheder, så de er i stand til at bo i en egnet bolig. Vi betragter misbrug af alkohol og euforiserende midler som et produkt af samspillet mellem psykiske processer og sociale forhold omkring den enkelte. Ved at arbejde med sin habitus skal beboeren lære at leve et liv uden et overlevelsesmønster, der indbefatter misbrug. Opholdet på Pensionatet skal give værktøjer til at handle anderledes i pressede situationer, så de gamle mønstre kan brydes. I praksis betyder det, at beboere med alkoholmisbrug får ordineret antabus, og at kontaktpersonerne taler meget med deres beboere om misbrugsmønstre generelt.
Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 5 Behandling Social behandling Pensionatet er i systemets sprog en omsorgsinstitution, men i vores egen fortolkning er vores ydelse social behandling, der består af to hoveddele: Selve behandlingen, hvor medarbejderne engagerer sig, står hos, yder omsorg, giver modstand, tør give kritik, fastholder deres synspunkter og desuden gør sig umage med at formidle til beboeren, hvordan vi ser og opfatter det, der sker i og omkring den pågældende. Den anden hoveddel er brobygning og ressourcefremskaffelse, hvor medarbejderne holder sig orienterede om relevant lovgivning og til mulighederne for at skaffe blandt andet bolig, arbejde og penge. Personalet støtter beboeren i at skaffe sig menneskelige resurser ved at genetablere kontakt til familie og venner eller ved at skabe nye relationer, jf. relationstræning (se næste afsnit). Relationstræning Generelt Pensionatets hovedydelse er en behandlingsform, vi kalder relationstræning. Her er kontaktpersonordningen igen den faste ramme. Relationstræningen har en begyndelse, en midte og en afslutning. Kontaktpersonen har ansvaret for de enkelte faser og skal sørge for at oprette, udvikle, fastholde og afslutte relationen konstruktivt. Det er som en rejse i en relation. Træningen foregår i et socialt fællesskab, hvor princippet for samværet er, at det skal være et forpligtende socialt fællesskab inden for beskyttende rammer. Som beboer på Pensionatet skal man deltage i fællesskabet, mens man bor her. En væsentlig del af opholdet består i at overholde dagligdagens struktur, der er bygget op omkring måltider, møder og praktisk arbejde. Beboerne tilbydes desuden fritidsaktiviteter, ture og fællesarrangementer. Beboerens deltagelse i fællesskabet er en uundværlig del af arbejdet, idet vi tager udgangspunkt i, at mennesket kun dårligt kan leve alene man må kunne indgå i det omkringliggende samfund såvel som i Pensionatets brugernetværk. Arbejdet er meget langsigtet. Mange brugere har behov for årelang kontakt med Pensionatet, mens andre har nok i at vide, at de kan henvende sig efter behov. Brugerne tager i reglen ganske små skridt i deres videre udvikling efter udskrivningen og har brug for Pensionatets netværk som støtte i deres proces, også ved gentagne tilbagefald. Pensionatets mange tilbud skal styrke brugernes fællesskab og genopbygge deres selvtillid både hvad angår de aktuelle beboere og Husets venner, dvs. tidligere beboere, som jævnligt kommer på pensionatet. Personalet deltager altid i aktiviteterne og har klare, definerede mål med dem. 1
Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 5 Begyndelsen Beboeren skal fra begyndelsen føle sig velkommen og tages godt imod. I dette øjemed viser beboerrådsformanden den pågældende rundt i huset. Det er vigtigt at skabe ro og tryghed omkring en ny beboer, dels ved at trykke hånd med menneskene i huset, dels ved at møde tydelighed, forudsigelighed og pålidelighed. Selvom medarbejderne oplever det som en naturlig sag at opbygge en relation, må vi være bevidste om, at en stor del af beboerne mangler kompetencer til at opbygge relationer. I denne begyndelsesfase af relationen har beboer og kontaktperson den identificerende samtale, hvor beboerens liv og hovedproblemer klarlægges, dvs. den samtale, hvor kontaktpersonen fungerer som container, men som også er udgangspunkt for en individuel opholdsplan, som kontaktpersonen udarbejder sammen med beboeren. Midten I midterfasen arbejdes der videre på de enkelte punkter i opholdsplanen, og andre aktører inddrages, f.eks. kommunens sagsbehandler. Allerede i denne fase arbejdes der med at finde en afklaring af, hvordan beboeren kommer videre. Og grundlaget for efterværnsarbejdet lægges også allerede her med en afdækning af beboerens behov for netværk og for at etablere kontakt med familie og venner. I denne midterste del af relationen kan beboeren bruge sin kontaktperson til at afprøve forskellige reaktioner og kontaktpersonen får mulighed for at give udtryk for, hvordan beboeren opleves i ord og handlinger. De to har samtaler mindst hver 14. dag; samtaler, hvor nogle af de ting, som beboeren i begyndelsen læssede i containeren, tages op og bearbejdes. Der er ikke er tale om psykoterapi, men om støttende, fremtidsorienterede og løsningsfokuserede samtaler. Afslutningen Afslutningen er lige så vigtig som begyndelsen, for en stor del af beboerne har mange uafsluttede relationer bag sig både med private og offentlige personer i deres liv. De fleste har skiftet sagsbehandlere mange gange uden at have fået sagt farvel til dem og mangler dette farvel ; mangler at håndtere dét ikke at skulle gense en, man har fået et forhold til. Der er forskel på at afbryde en relation og at afslutte en relation. En afbrydelse er uden afslutning. Mange beboere undgår begravelser en ceremoni, der hjælper os med at afslutte en relation fordi tabet er smertefuldt. Men selvom sorgen skræmmer, er den en nødvendig og vigtig del af afslutningen. Ved at være omhyggelige med at afslutte vores relationer kommer vi til at repræsentere noget andet end et nyt svigt. Relationstræningen kan fortsætte, efter beboeren er flyttet, hvis den 2
Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 5 pågældende ikke er klar til en afslutning. Alle beboere får ved flytningen tilbudt at forsætte med samtaler hver 14. dag. Efterværn Blå Kors Pensionat har en lang tradition for Efterværn, eller efterbehandling, som vi ofte kalder det. Ønsket om at kunne yde efterværn var Pensionatets begrundelse for at bede Blå Kors Danmark om at oprette to bofællesskaber i Taastrup til Pensionatets fraflyttede beboere. Sidst i 80 erne grundlagde Pensionatet en kultur omkring fraflyttede beboeres fortsatte færden i huset. I det daglige kalder vi det under et for Husets venner, og det indebærer, at tidligere beboere fortsat kan komme og spise, deltage i aktiviteter eller bare være med i det sociale samvær. Det betyder også, at alle beboere, der flytter fra Pensionatet, tilbydes efterbehandling af deres kontaktperson, som regel i seks måneder. Efterbehandlingen er uundværligt for de mange, der har et meget sparsomt netværk. Også efter fraflytning har de fleste brug for at være del af et fællesskab og have nogle at tale med. Kort før fraflytningen udarbejder beboer og kontaktperson en udskrivningshandleplan, der tydeliggør beboerens ønsker og behov samt Pensionatets muligheder for at opfylde dem. Her drøftes også muligheden for at inddrage beboerens opholdskommune i betalingen af efterværnsarbejde, hvis behovet er større end Pensionatets formåen. Det er kontaktpersonen, der fortsætter efterbehandlingen, fordi den relation, de to har opbygget under opholdet, hverken kan eller skal erstattes af en ny relation med en anden medarbejder. Vi ønsker at vise beboeren et alternativ til den hyppige erfaring, de fleste har for, at en relation, de har fået til en socialarbejder, afbrydes, fordi de er flyttet eller er kommet over i en anden afdeling. Det aftales i forbindelse med udskrivningshandleplanen, at beboeren kan forsætte sine samtaler hver 14. dag. eller sjældnere med kontaktpersonen efter fraflytning. En del af efterbehandlingen er, at den tidligere beboer kan deltage i arrangementer for beboere og Husets venner. Der føres regnskab over, hvor mange af Husets venner, der kommer på Pensionatet. Hvis omfanget af dette efterværnsarbejde er større, end Pensionatet kan leve op til, søger vi kommunen om resurser til personale og andet. 3
Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 6 Pensionatets historie Husets første ejer var kongelig kapelmester Ludvig Hegner, der boede og underviste i huset indtil 1917. Herefter overtog Københavns Indre Mission villaen, der blev omdannet til afvænningshjem for kvindelige alkoholikere. Huset blev udvidet i 1924, og i 1949 købte Blå Kors Danmark villaen for 100.000 kr. og oprettede Behandlingshjemmet Taastrup Kurhjem. Huset blev kaldt Sikem. Det rummede ikke blot skiftende beboere. Forstanderparret Christensen og deres børn boede der også. I ferierne blev familien Christensen afløst af familien Hansen. Peter Hansen flyttede om sommeren med kone og børn fra København til Tåstrup for at forene det nyttige - ved at overtage husets ledelse - med det behagelige - ved at komme på landet. Peter Hansen var generalsekretær for Blå Kors Danmark. Midt i 70'erne blev der bygget til igen. Overlægen, der var tilknyttet kurhjemmet, havde måttet bruge en af dagligstuerne som konsultationsværelse. Det var åbenbart, at der var behov for et egentligt behandlingssted. Nybygningen blev derfor denne gang et helt nyt hus, nemlig det nuværende Behandlingscenter. Få år senere opstod idéen til at etablere en boform for Behandlingshjemmets brugere. Københavns Amt og Blå Kors Danmark oprettede i fællesskab den selvejende institution Blå Kors Beskyttede Pensionat med følgende formål: Institutionens formål er, med baggrund i Blå Kors vedtægter, at tilbyde midlertidigt ophold til mænd og kvinder, der på grund af alkoholmisbrug befinder sig i en socialt truet situation, hvor det skønnes nødvendigt at de i en periode får en rimelig god bolig som ramme om en stabiliserings- og resocialiseringsproces. Pensionatet åbnede den 1. juli 1984. Samarbejdet mellem de to parter, behandlingshjemmet og pensionatet, fungerer godt, og for brugerne har det den positive effekt, at de ubesværet kan bevæge sig imellem de to tilbud. Siden er Pensionatet blevet suppleret med bofællesskaberne Firkanten og Femkanten, to lejede lejligheder i Blåkildegård. De blev lukket igen pr. 31. december 2009. Kernen i arbejdet er stadig den samme, men i dag drives Blå Kors Pensionat efter servicelovens 110 med udgangspunkt i Blå Kors vedtægter og en fornyet driftsoverenskomst nu med Høje-Taastrup Kommune som en direkte konsekvens af strukturreformen.
Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 7 Frivillige på Blå Kors Pensionat At blive frivillig tages på på P-Møde Frivillig vil være Husets ven. Hvis den Frivillige har brug for restitution er det ikke muligt at være på fri kost i denne periode. At være frivillig på Pensionatet udløser forskellige bonus. Det aftales i P-gruppen hvem der kan være frivillig. At være frivillig fritager ikke pligter for praktiskliste. Vi tager udgangspunkt i at der er to frivillige, en til haven og en til køkkenet. Der tages udgangspunkt i en arbejdsuge på fem dage og ca. seks timer pr dag. Der ydes gratis kost frokost og aftensmad 5 dage om ugen, fordelt på ugens syv dage i samråd mellem have ansvarlig og kok. Der gives sodavand ca. to stk. pr. dag pr. person. Der gives fri kaffe, den der er i haven får en termokande der kan fyldes. Der gives fire stk. vaskekort pr. frivillig hver måned så de kan vaske ved behov. Der gives arbejdstøj efter behov ca. 600,00 pr person pr. år. Der ydes arbejdsfodtøj efter hensigt og behov ca. 300,00 pr. person pr. år. Der tilbydes buskort hvis man bor uden for Tåstrup Hedehusene, Sengeløse Ved længere afstande tages dette op til overvejelse. Der udleveres nøgle til aktivitetsrummet, hvor de frivillige kan have tøj skift / sodavand stående. Der vil blive lavet værktøjs skab i dette rum hvor den firvillige kan have værktøj til brug i huset. Den frivillige i Køkkenet vil have nøgle til viktualie rum samt køkken. Ved økonomisk beregning vil det være samme pris for Pensionatet sammenlignet med Særlig tilrettelagt beskæftigelse men den frivillige vil få mere ud af denne ordning pga. skattebesparelse. Vi skal dog have i mente at den frivillige ikke er forpligtiget til at møde dagligt. Halvfrivillig kan være en person der hjælper til på Pensionatet, dette udløser et måltid mad frokost eller aftensmad alt efter hjælpens omfang. tre timer udløser et måltid mad. Dette aftales med henholdsvis kok eller have ansvarlig. De får ikke tøj osv. Der skrives A i kostmappen så Monna kan overføre til køkkenregnskabet. Vedtaget d. 25. oktober 2012
Antal opholdsdage Grupperet i antal dage 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal 0-5 2 2 2 6 3 0 1 2 3 3 6-30 16 17 23 21 14 9 4 6 8 14 31-90 21 31 31 33 24 12 18 10 15 15 91-183 15 16 11 14 14 13 14 11 12 14 184-365 14 14 11 10 19 16 4 10 8 10 365-1460 2 3 0 0 5 2 4 9 9 1 Total 70 83 78 84 79 52 45 48 55 57 2003 antal 2004 antal 2005 antal 2006 antal 2007 antal 2008 antal 2009 antal 2010 antal 2011 antal 2012 antal Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 8 Antal indskrivningsdage 35 30 25 20 15 10 5 0 0-5 6-30 31-90 91-183 184-365 365-1460 1
Grupperet i antal dage 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct 0-5 2,86 2,41 2,56 7,14 3,90 0,00 2,22 4,17 5,46 5,26 6-30 22,86 20,48 29,49 25,00 17,72 17,31 8,89 12,50 14,55 24,56 31-90 30 37,35 39,74 39,29 30,38 23,08 40,00 20,83 27,27 26,32 91-183 21,43 19,28 14,1 16,67 17,72 25,00 31,11 22,92 21,82 24,56 184-365 20 16,87 14,1 11,90 24,05 30,77 8,89 20,83 14,55 17,54 365-1460 2,86 3,61 0 0,00 6,33 3,85 8,89 18,75 16,36 1,75 Total 100,01 100 99,99 100,00 100,10 100,01 100,00 100,00 100,00 99,99 2003 pct 2004 pct 2005 pct 2006 pct 2007 pct 2008 pct 2009 pct 2010 pct 2011 pct 2012 pct Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 8 Antal indskrivningsdage i procent 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 0-5 6-30 31-90 91-183 184-365 365-1460 2
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal Anden 110 boform 6 5 0 4 1 0 3 2 2 3 Andet 5 5 0 0 0 0 3 2 0 3 Blå Kors Behandlingscenter 7 10 5 10 8 7 4 2 3 4 Blå Kors Hjemmet, Espergærde 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 Blå Kors Omsorgshjem, Jylland 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 Blå Kors Pensionat 0 0 3 2 5 2 3 1 2 2 Egen læge 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 Kriminalforsorgen 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 Selv henvendt sig 35 33 43 39 36 27 26 20 22 22 Socialforvaltningen 9 7 6 4 3 2 3 7 6 8 Sygehus, somatisk ell. Psyk 6 5 1 5 1 0 3 2 4 1 Totaler: 69 66 61 66 55 39 45 36 40 45 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 9 Henvist fra i antal 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Henvist fra i antal 1
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct Anden 110 boform 8,70 7,58 0,00 6,06 1,82 0,00 6,67 5,56 5,00 6,67 Andet 7,25 7,58 0,00 0,00 0,00 0,00 6,67 5,56 0,00 6,67 Blå Kors Behandlingscenter 10,14 15,15 8,20 15,15 14,55 17,95 8,89 5,56 7,50 8,89 Blå Kors Hjemmet, Espergærde 0,00 1,52 0,00 1,52 1,82 0,00 0,00 0,00 2,50 2,22 Blå Kors Omsorgshjem, Jylland 0,00 0,00 4,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 Blå Kors Pensionat 0,00 0,00 4,92 3,03 9,09 5,13 6,67 2,78 5,00 4,44 Egen læge 0,00 0,00 0,00 1,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 Kriminalforsorgen 1,45 0,00 0,00 0,00 0,00 2,56 0,00 0,00 0,00 2,22 Selv henvendt sig 50,73 50,00 70,49 59,09 65,45 69,23 57,78 55,56 55,00 48,89 Socialforvaltningen 13,04 10,61 9,84 6,06 5,45 5,13 6,67 19,44 15,00 17,78 Sygehus, somatisk ell. Psyk 8,70 7,58 1,64 7,58 1,82 0,00 6,67 5,56 10,00 2,22 Totaler: 100,01 100,02 100,01 100,01 100,00 100,00 100,02 100,02 100,00 100,00 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 9 Henvist fra i procent Henvist fra i procenter 80,00 70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 2
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Indskrevet fra antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal Andet 6 0 0 0 2 3 3 1 0 1 Blå Kors behandlingscenter 6 7 4 1 8 6 1 1 3 2 Blå Kors Omsorgshjem 0 0 2 0 0 0 0 0 1 4 Boet hos venner / familie 0 0 9 8 6 3 6 3 3 4 Bofællesskaber 0 1 2 0 5 3 2 3 2 1 Eget hjem 20 28 25 37 21 16 23 18 15 23 Gaden 15 21 14 8 8 6 7 8 4 8 Herberg/pensionat 5 6 3 9 12 3 3 2 9 4 Sygehus, somatisk ell. Psyk 0 3 2 5 0 0 0 0 3 0 Totaler: 52 66 61 68 62 40 45 36 40 47 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 10 Indskrevet fra i antal 40 35 Indskrevet fra i antal 30 25 20 15 10 5 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Indskrevet fra pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct Andet 11,54 0,00 0,00 0,00 3,23 7,50 6,67 2,78 0,00 2,13 Blå Kors behandlingscenter 11,54 10,61 6,56 1,47 12,90 15,00 2,22 2,78 7,50 4,26 Blå Kors Omsorgshjem 0,00 0,00 3,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,50 8,51 Boet hos venner / familie 0,00 0,00 14,75 11,76 9,68 7,50 13,33 8,33 7,50 8,51 Bofællesskaber 0,00 1,52 3,28 0,00 8,06 7,50 4,44 8,33 5,00 2,13 Eget hjem 38,46 42,42 40,98 54,41 33,87 40,00 51,11 49,00 37,50 48,94 Gaden 28,85 31,82 22,95 11,76 12,90 15,00 15,56 22,22 10,00 17,02 Herberg/pensionat 9,62 9,09 4,92 13,24 19,35 7,50 6,67 5,56 22,50 8,51 Sygehus, somatisk ell. Psyk 9,62 4,55 3,28 7,35 0,00 0,00 0,00 0 7,50 0,00 Totaler: 100,01 100,01 100,00 99,99 99,99 100,00 100,00 99,00 100,00 100,01 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 10 Indskrevet fra i procent 60,00 50,00 Indskrevet fra opgjort i procenter 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2
Udskrevet til Opgjort i antal 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal Afgået ved døden 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Anden Behandlingsinstitution 0 0 1 1 0 1 3 0 0 0 Anden 110 boform 3 2 0 2 0 2 1 0 2 1 Anvist bolig 20 24 13 14 13 15 26 14 21 34 Blå Kors behandlingscenter 5 4 5 2 3 1 0 1 0 3 Bofællesskaber 6 5 3 6 5 0 1 0 0 Flyttet hos ven/familie 0 0 8 8 3 6 4 4 3 5 Flyttet tilbage til egen lejlighed 7 17 19 20 15 6 8 4 4 5 Fængsel 1 0 1 1 0 0 0 1 0 Militæret 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 Pleje omsorgshjem & 107 5 1 3 0 0 0 0 0 1 0 Sygehus, somatisk ell. Psyk 1 2 2 1 1* 0 2 0 0 Uoplyst 12 10 4 13 13 3 6 4 5 6 Totaler: 52 66 61 66 55 40 48 30 38 54 2003 antal 2004 antal 2005 antal 2006 antal 2007 antal 2008 antal 2009 antal Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 11 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Udskrevet til opgjort i antal 2008 * afgået ved døden. 1
2003 procent 2004 procent 2005 procent 2006 procent 2007 procent 2008 procent 2009 procent 2010 procent 2011 procent 2012 procent Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 11 Udskrevet til Opgjort i procent 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 procent procent procent procent procent procent procent procent procent procent Afgået ved døden 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,63 0,00 Anden Behandlingsinstitution 0,00 0,00 1,64 1,52 0,00 2,50 6,25 0,00 0,00 0,00 Anden 110 boform 5,77 3,03 0,00 3,03 0,00 5,00 2,08 0,00 5,26 1,85 Anvist bolig 38,46 36,36 21,31 21,21 22,41 37,50 54,16 47,66 55,26 62,96 Blå Kors behandlingscenter 9,62 6,06 8,20 3,03 5,17 2,50 0,00 3,33 0,00 5,56 Bofællesskaber 0,00 9,09 8,20 4,55 10,34 12,50 0,00 3,33 0,00 0,00 Flyttet hos ven / familie 0,00 0,00 13,11 12,12 10,34 15,00 8,33 13,33 7,89 9,26 Flyttet tilbage til egen lejlighed 13,46 25,76 31,15 30,30 25,86 15,00 16,67 13,33 10,53 9,26 Fængsel 0,00 1,52 0,00 1,52 1,72 0,00 0,00 0,00 2,63 0,00 Militæret 0,00 0,00 1,64 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Pleje omsorgshjem & 107 9,62 1,52 4,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,63 0,00 Sygehus, somatisk ell. Psyk 0,00 1,52 3,28 3,03 1,72 2,50 0,00 6,67 0,00 0,00 Uoplyst 23,08 15,15 6,56 19,70 22,41 7,50 12,50 13,33 13,16 11,11 Totaler: 100,01 100,01 100,01 100,01 99,97 100,00 99,99 100,98 100,00 100,00 Udskrevet til opgjort i procent 70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 2
Aldersfordeling Samt fordeling af mænd og kvinder efter alder. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Alder antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal 18-19 0 1 0 0 0 1 2 0 0 0 20-29 5 4 3 6 1 0 2 3 2 4 30-39 17 20 17 25 23 14 10 7 8 7 40-49 32 38 37 32 36 20 14 12 12 14 50-59 16 16 18 19 16 14 15 11 15 17 60-66 0 2 3 1 3 1 2 2 1 4 67-99 0 2 0 1 0 0 0 1 0 2 Totaler: 70 83 78 84 79 50 45 36 40 48 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 12 Aldersfordeling i antal 40 35 30 25 20 15 10 5 0 1
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Alder pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct 18-19 0,00 1,20 0,00 0,00 0,00 2,00 4,44 0,00 0,00 0,00 20-29 7,14 4,82 3,85 7,14 1,27 0,00 4,44 8,33 10,00 8,33 30-39 24,29 24,10 21,79 29,76 29,11 28,00 22,22 19,44 20,00 14,58 40-49 45,71 45,78 47,44 38,10 45,57 40,00 31,11 33,33 30,00 29,17 50-59 22,86 19,28 23,08 22,62 20,25 28,00 33,33 30,56 37,50 35,42 60-66 0,00 2,41 3,85 1,19 3,80 2,00 4,44 5,56 2,50 8,33 67-99 0,00 2,41 0,00 1,19 0,00 0,00 0,00 2,78 0,00 4,17 100,00 100,00 100,01 100,00 100,00 100 99,98 100 100,00 100,00 2003 pct 2004 pct 2005 pct 2006 pct 2007 pct 2008 pct 2009 pct 2010 pct 2011 pct 2012 pct Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 12 Aldersfordeling i procent 50,00 45,00 40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 2
Aldersfordeling for kvinder i antal 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Alder antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal 18-19 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 20-29 2 1 0 1 0 0 1 1 1 1 30-39 2 1 2 5 4 3 3 1 3 3 40-49 2 4 1 1 2 2 5 0 3 2 50-59 6 1 5 2 2 3 3 2 1 2 60-67 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 67-99 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Totaler: 12 8 8 9 8 9 12 5 9 9 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 12 Aldersfordeling for kvinder 7 6 5 4 3 2 1 0 Aldersfordeling for kvinder 2003 antal Aldersfordeling for kvinder 2004 antal Aldersfordeling for kvinder 2005 antal Aldersfordeling for kvinder 2006 antal Aldersfordeling for kvinder 2007 antal Aldersfordeling for kvinder 2008 antal Aldersfordeling for kvinder 2009 antal Aldersfordeling for kvinder 2010 antal Aldersfordeling for kvinder 2011 antal 3
Aldersfordeling for kvinder i procent 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct 18-19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11,11 0,00 0,00 0,00 0,00 20-29 16,67 12,50 0,00 11,11 0,00 0,00 8,33 20,00 11,11 11,11 30-39 16,67 12,50 25,00 55,56 50,00 33,33 25,00 20,00 33,33 33,33 40-49 16,67 50,00 12,50 11,11 25,00 22,22 41,67 0,00 33,33 22,22 50-59 50,00 12,50 62,50 22,22 25,00 33,33 25,00 40,00 11,11 22,22 60-67 0,00 12,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20,00 11,11 11,11 67-99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,01 100,00 100,00 100,00 100,00 99,99 100,00 100,00 100,00 99,99 2003 pct 2004 pct 2005 pct 2006 pct 2007 pct 2008 pct 2009 pct 2010 pct 2011 pct 2012 pct Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 12 Alderfordeling for kvinder i procent 70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 18-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-67 67-99 4
Aldersfordeling for mænd i antal 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal 18-19 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 20-29 4 4 3 5 1 0 1 2 3 3 30-39 21 21 15 21 19 11 6 6 5 3 40-49 23 35 36 33 34 18 8 12 9 12 50-59 10 12 14 14 14 11 10 9 14 13 60-66 0 1 2 1 3 1 2 1 0 3 67-99 0 1 0 1 0 0 0 1 0 2 Totaler: 58 75 70 75 71 41 29 31 31 36 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 12 Alders fordeling for mænd i antal 40 35 30 Aldersfordeling for mænd i antal 2003 antal Aldersfordeling for mænd i antal 2004 antal Aldersfordeling for mænd i antal 2005 antal Aldersfordeling for mænd i antal 2006 antal Aldersfordeling for mænd i antal 2007 antal Aldersfordeling for mænd i antal 2008 antal Aldersfordeling for mænd i antal 2009 antal Aldersfordeling for mænd i antal 2010 antal Aldersfordeling for mænd i antal 2011 antal Aldersfordeling for mænd i antal 2012 antal 25 20 15 10 5 0 18-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-66 67-99 5
Aldersfordeling for mænd i procent 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 pct pct pct. pct pct pct pct pct pct pct 18-19 0,00 1,33 0,00 0,00 0,00 0,00 6,90 0 0,00 0,00 20-29 6,90 5,33 4,29 6,67 1,41 0,00 3,45 6,45 9,68 8,33 30-39 36,21 28,00 21,43 28,00 26,76 26,83 20,69 19,35 16,13 8,33 40-49 39,66 46,67 51,43 44,00 47,89 43,90 27,59 38,71 29,03 33,33 50-59 17,24 16,00 20,00 18,67 19,72 26,83 34,48 29,03 45,16 36,11 60-66 0,00 1,33 2,86 1,33 4,23 2,44 6,90 3,23 0,00 8,33 67-99 0,00 1,33 0,00 1,33 0,00 0,00 0,00 3,23 0,00 5,56 Totaler: 100,01 99,99 100,01 100,00 100,01 100,00 100,01 100 100,00 99,99 2004 pct 2006 pct 2008 pct 2010 pct Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 12 Aldersfordeling for mænd i procent 60,00 2003 pct 50,00 2005 pct. 40,00 2007 pct 30,00 2009 pct 20,00 2011 pct 2012 pct 10,00 0,00 18-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-66 67-99 6
2003 antal 2004 antal 2005 antal 2006 antal 2007 antal 2008 antal 2009 antal 2010 antal 2011 antal 2012 antal Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 13 Misbrugsproblemer ved indskrivning Opgjort i i antal 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal Alkohol 60 58 47 48 43 28 29 22 22 26 Alkolhol & hash 0 0 9 10 6 8 9 5 4 7 Alkohol & piller 0 0 1 0 2 1 1 0 0 0 Hash 5 5 0 2 2 1 4 5 5 6 Ingen 5 2 4 6 2 2 2 2 7 3 Stoffer 0 1 0 0 0 0 0 2 2 2 Totaler: 70 66 61 66 55 40 45 36 40 44 Misbrugsforhold ved indskrivning opgjort i antal 70 60 50 40 30 20 10 0 Alkohol Alkolhol & hash Alkohol & piller Hash Ingen Stoffer 1
2003 procent 2004 procent 2005 procent 2006 procent 2007 procent 2008 procent 2009 procent 2010 procent 2011 procent 2012 procent Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 13 Misbrugsproblemer ved indskrivning Opgjort i i procent 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 procent procent procent procent procent procent procent procent procent procent Alkohol 85,71 87,88 77,05 72,73 78,18 70,00 64,44 61,11 55,00 59,09 Alkolhol & hash 0,00 0,00 14,75 15,15 10,91 20,00 20,00 13,89 10,00 15,91 Alkohol & piller 0,00 0,00 1,64 0,00 3,64 2,50 2,22 0,00 0,00 0,00 Hash 7,14 7,58 0,00 3,03 3,64 2,50 8,89 13,89 12,50 13,64 Ingen 7,14 3,03 6,56 9,09 3,64 5,00 4,44 5,56 17,50 6,82 Stoffer 0,00 1,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,56 5,00 4,55 Total: 99,99 100,01 100,00 100,00 100,01 100,00 99,99 100,01 100,00 100,01 Misbrugsforhold ved indskrivning i procent 100,00 90,00 80,00 70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 2
2009 antal 2010 antal 2011 antal 2012 antal Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 14 Forsørgelsesgrundlag ved indflytning Opgjort i antal. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal Anden offentlig ydelse 2 2 1 0 0 2 2 0 0 Andet 2 1 0 1 0 2 1 1 0 Arbejdsløshedsdagpenge 4 1 0 1 0 0 0 1 0 0 Efterløn 1 1 0 0 0 0 0 0 0 Folkepension 2 0 1 0 1 1 2 1 4 Førtidspension 4 11 7 10 18 7 11 5 8 10 Kontanthjælp 37 39 38 42 28 26 26 20 27 33 Lønindkomst 2 2 9 6 6 1 1 2 2 1 Syge/dagpenge 5 6 3 5 2 6 2 3 1 0 Total 52 66 61 66 55 41 45 36 40 48 Indtægtsforhold ved indflytning opgjort efter antal 2003 antal 45 40 2004 antal 35 30 2005 antal 25 20 15 2006 antal 10 5 2007 antal 0 2008 antal 1
2003 pct 2004 pct 2005 pct 2006 pct 2007 pct 2008 pct 2009 pct 2010 pct 2011 pct 2012 pct Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 14 Opgjort i procent. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct Anden offentlig ydelse 0,00 3,03 3,28 1,52 0,00 0,00 4,44 5,56 0,00 0,00 Andet 0,00 3,03 1,64 0,00 1,82 0,00 4,44 2,78 2,50 0,00 Arbejdsløshedsdagpenge 7,69 1,52 0,00 1,52 0,00 0,00 0,00 2,78 0,00 0,00 Efterløn 0,00 1,52 1,64 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Folkepension 0,00 3,03 0,00 1,52 0,00 2,44 2,22 5,56 2,50 8,33 Førtidspension 7,69 16,67 11,48 15,15 32,73 17,07 24,44 13,89 20,00 20,83 Kontanthjælp 71,15 59,09 62,30 63,64 50,91 63,41 57,78 55,56 67,50 68,75 Lønindkomst 3,85 3,03 14,75 9,09 10,91 2,44 2,22 5,56 5,00 2,08 Syge/dagpenge 9,62 9,09 4,92 7,58 3,64 14,63 4,44 8,33 2,50 0,00 100,00 100,01 100,01 100,02 100,01 99,99 99,98 100,02 100,00 99,99 Indtægtsforhold ved indskrivning opgjort i procenter 80,00 70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 2
Ved udflytning opgjort i antal 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal Anden offentlig ydelse 1 3 2 2 0 2 4 1 1 2 Andet 0 1 1 2 0 1 2 1 2 2 Arbejdsløshedsdagpenge 1 2 0 3 0 1 0 0 1 0 Efterløn 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 Folkepension 0 2 1 1 1 0 1 2 1 4 Førtidspension 5 8 8 10 14 9 11 3 10 8 Kontanthjælp 36 37 28 33 26 20 23 16 17 34 Lønindkomst 7 10 17 14 14 5 5 5 3 3 Revalidering 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 Syge/dagpenge 2 2 2 0 3 1 2 2 3 0 Total 52 66 61 66 58 40 48 30 38 53 2009 antal 2010 antal 2011 antal 2012 antal Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 15 Forsørgelsesgrundlag ved udflytning Forsørgelsesgrundlag ved udflytning opgjort i antal 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2003 antal 2004 antal 2005 antal 2006 antal 2007 antal 2008 antal 1
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 pct pct pct pct pct pct pct pct pct pct Anden offentlig ydelse 1,92 4,55 3,28 3,03 0,00 5,00 8,33 3,33 2,63 3,77 Andet 1,52 1,64 3,03 0,00 2,50 4,17 3,33 5,26 3,77 Arbejdsløshedsdagpenge 1,92 3,03 0,00 4,55 0,00 2,50 0 0,00 2,63 0,00 Efterløn 1,52 1,64 0,00 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00 Folkepension 3,03 1,64 1,52 1,73 0,00 2,08 6,67 2,63 7,55 Førtidspension 9,62 12,12 13,11 15,15 24,14 22,50 22,92 10,00 26,32 15,09 Kontanthjælp 69,23 56,06 45,90 50,00 44,82 50,00 47,92 53,33 44,75 64,15 Lønindkomst 13,46 15,15 27,87 21,21 24,14 12,50 10,42 16,67 7,89 5,66 Revalidering 0,00 0,00 1,64 1,52 0,00 2,50 0 0,00 0,00 0,00 Syge/dagpenge 3,85 3,03 3,28 0,00 5,17 2,50 4,17 6,67 7,89 0,00 Total 100,00 100,01 100,00 100,01 100,00 100,00 100,01 100,00 100,00 99,99 2003 pct 2004 pct 2005 pct 2006 pct 2007 pct 2008 pct 2009 pct 2010 pct 2011 pct 2012 pct Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 15 Ved udflytning opgjort i procenter Forsørgelsesgrundlag ved udflytning opgjort i procent 80,00 70,00 60,00 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 2
Udskrivningsmåde Opgjort i antal 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal Bortvist 3 0 1 3 2 4 0 0 0 1 Afgået ved døden 1 0 1 1 0 Efter udeblivelse 5 8 2 11 5 2 2 2 3 4 Ikke planlagt 9 8 5 2 9 5 10 6 6 13 Planlagt 35 50 53 50 42 29 36 23 29 41 Totaler: 52 66 61 66 58 41 48 32 39 59 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 16 Udskrivningsmåde i antal 60 50 40 30 20 10 0 Bortvist Afgået ved døden Efter udeblivelse Ikke planlagt Planlagt 1
Udskrivningsmåde Opgjort i procent 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 procent procent procent procent procent procent procent procent procent procent Bortvist 5,77 0 1,64 4,55 3,45 9,76 0,00 0,00 0,00 1,69 Afgået ved døden 2,44 0,00 3,13 2,56 0,00 Efter udeblivelse 9,62 12,12 3,28 16,67 8,62 4,88 4,17 6,25 7,69 6,78 Ikke planlagt 17,31 12,12 8,2 3,03 15,52 12,20 20,83 18,75 15,38 22,03 Planlagt 67,31 75,76 86,89 75,76 72,41 70,73 75,00 71,88 74,36 69,49 Totaler: 100,01 100 100,01 100,01 100,00 100,01 100,00 100,01 100,00 99,99 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 16 Udskrivningsmåde opgjort i procent 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Bortvist Afgået ved døden Efter udeblivelse Ikke planlagt Planlagt 2
Antal besøg af Husets Venner Grupperet i antal dage 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal 3314 3618 3667 3605 3174 3844 3550 3226 3525 3667 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 17 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 antal antal antal antal antal antal antal antal antal antal 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012 indskrevet indskrevet indskrevet indskrevet indskrevet indskrevet indskrevet indskrevet indskrevet indskrevet Albertslund 1 2 3 2 2 1,82 4,44 8,33 5,00 4,55 Ballerup 1 3 1 0 0 1,82 6,67 2,78 0,00 0,00 Brøndby 3 0 0 1 1 5,45 0,00 0,00 2,50 2,27 Dragør 1 0 0 0 0 1,82 0,00 0,00 0,00 0,00 Egedal 1 0 0 0 0 1,82 0,00 0,00 0,00 0,00 Faxa 0 0 0 1 0 0,00 0,00 0,00 2,50 0,00 Fredensborg 0 0 0 1 0 0,00 0,00 0,00 2,50 0,00 Frederiksværk 0 1 0 0 0 0,00 2,22 0,00 0,00 0,00 Furesø 1 0 1 0 1 1,82 0,00 2,78 0,00 2,27 Gentofte 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gladsaxe 2 0 0 1 0 3,64 0,00 0,00 2,50 0,00 Glostrup 2 0 0 0 1 3,64 0,00 0,00 0,00 2,27 Greve 1 0 1 0 2 1,82 0,00 2,78 0,00 4,55 Gribskov 0 1 0 0 0 0,00 2,22 0,00 0,00 0,00 Helsingør 0 1 0 1 2 0,00 2,22 0,00 2,50 4,55 Herlev 1 1 2 0 1 1,82 2,22 5,56 0,00 2,27 Herning 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 18 Kommunalt tilhørsforhold 2008-2012 1
Hillerød 0 0 0 0 1 0,00 0,00 0,00 0,00 2,27 Holbæk 1 0 0 0 0 1,82 0,00 0,00 0,00 0,00 Hvidovre 1 0 1 1 2 1,82 0,00 2,78 2,50 4,55 Høje Taastup 24 22 23 22 20 43,64 48,89 63,89 55,00 45,45 Ishøj 0 2 1 1 0 0,00 4,44 2,78 2,50 0,00 Københavns 10 5 3 4 3 18,18 11,11 8,33 10,00 6,82 Køge 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lyngby-Taarbæk 2 1 0 1 0 3,64 2,22 0,00 2,50 0,00 Næstved 1 0 0 0 0 1,82 0,00 0,00 0,00 0,00 Randers 0 0 0 1 0 0,00 0,00 0,00 2,50 0,00 Roskilde 0 1 0 2 0 0,00 2,22 0,00 5,00 0,00 Rødovre 0 2 0 0 3 0,00 4,44 0,00 0,00 6,82 Silkeborg 1 0 0 0 1 1,82 0,00 0,00 0,00 2,27 Slagelse 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Solrød 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Svendborg 0 1 0 0 0 0,00 2,22 0,00 0,00 0,00 Tårnby 1 0 0 0 0 1,82 0,00 0,00 0,00 0,00 Vallensbæk 0 2 0 0 1 0,00 4,44 0,00 0,00 2,27 Århus 0 0 0 1 0 0,00 0,00 0,00 2,50 0,00 Andre 0 0 0 0 3 0,00 0,00 0,00 0,00 6,82 Totaler: 55 45 36 40 44 100,03 99,97 100,01 100,00 100,00 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 18 2
30 25 20 15 10 5 0 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 18 3
2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012 udskrevet udskrevet udskrevet udskrevet udskrevet udskrevet udskrevet udskrevet udskrevet udskrevet Albertslund 1 1 4 3 3 2,50 2,08 12,50 7,69 6,67 Ballerup 1 3 0 2 0 2,50 6,25 0,00 5,13 0,00 Brøndby 2 0 0 0 2 5,00 0,00 0,00 0,00 4,44 Dragør 1 0 0 0 0 2,50 0,00 0,00 0,00 0,00 Egedal 1 0 0 0 0 2,50 0,00 0,00 0,00 0,00 Faxe 0 0 0 0 1 0,00 0,00 0,00 0,00 2,22 Fredensborg 0 2 0 0 0 0,00 4,17 0,00 0,00 0,00 Frederiksværk 0 1 0 0 0 0,00 2,08 0,00 0,00 0,00 Furesø 0 2 0 0 1 0,00 4,17 0,00 0,00 2,22 Gentofte 1 0 0 0 0 2,50 0,00 0,00 0,00 0,00 Gladsaxe 2 0 0 1 2 5,00 0,00 0,00 2,56 4,44 Glostrup 2 2 0 1 1 5,00 4,17 0,00 2,56 2,22 Greve 1 0 1 0 2 2,50 0,00 3,13 0,00 4,44 Gribskov 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Helsingør 0 1 0 0 1 0,00 2,08 0,00 0,00 2,22 Herlev 1 2 0 1 0 2,50 4,17 0,00 2,56 0,00 Herning 0 1 0 0 0 0,00 2,08 0,00 0,00 0,00 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 18 Udskrevet til i antal Udskrevet til i procent 4
Holbæk 1 0 0 0 0 2,50 0,00 0,00 0,00 0,00 Hvidovre 0 2 1 0 0 0,00 4,17 3,13 0,00 0,00 Høje Taastup 19 18 18 15 19 47,50 37,50 56,25 38,46 42,22 Ishøj 0 1 0 2 1 0,00 2,08 0,00 5,13 2,22 Københavns 6 4 6 5 5 15,00 8,33 18,78 12,82 11,11 Køge 0 0 0 2 3 0,00 0,00 0,00 5,13 6,67 Lyngby-Taarbæk 0 3 0 1 0 0,00 6,25 0,00 2,56 0,00 Næstved 1 0 0 0 0 2,50 0,00 0,00 0,00 0,00 Randers 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Roskilde 0 1 0 3 0 0,00 2,08 0,00 7,69 0,00 Rødovre 0 2 0 0 2 0,00 4,17 0,00 0,00 4,44 Silkeborg 0 0 0 0 1 0,00 0,00 0,00 0,00 2,22 Slagelse 0 0 1 0 0 0,00 0,00 3,13 0,00 0,00 Solrød 0 0 0 2 0 0,00 0,00 0,00 5,13 0,00 Svendborg 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Tårnby 0 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Vallensbæk 0 2 1 0 1 0,00 4,17 3,13 0,00 2,22 Århus 0 0 0 1 0 0,00 0,00 0,00 2,56 0,00 Totaler: 40 48 32 39 45 100,00 100,00 100,05 99,98 99,97 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 18 5
20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 18 6
2012 Fællesspisning Fodbold kampe Fodbold træning/spil Fitness Bowling/bordtennis Div. Fester BB HV TF BB HV TF BB HV TF BB HV TF BB HV TF BB HV TF Januar 14 8 8 12 0 4 Februar 12 8 8 12 0 4 5 2 Marts 11 7 8 12 0 4 4 5 7,5 4 6 8 10 4 Påskefrokost April 12 9 8 12 0 4 6 3 10 4 2 6 Maj 12 0 4 8 5 10 14 35 32 Sommerfest Juni 7 5 10 1 2 10 7 8 Skt. Hans Juli 6 8 10 August 14 12 8 4 8 8 4 8 10 September 12 6 10 4 8 8 11 8 10 Oktober 14 12 8 4 8 8 10 11 10 November 10 14 8 4 8 8 9 12 10 December 4 8 8 10 12 12,5 1 4 6 17 42 28 Juleaften, frokost og nytår I alt 99 76 66 0 0 0 80 40 60 75 77 100 14 7 22 49 94 72 Weekend ture m.m. Biograf/Teater/musik Billard Div. Arrangementer BB HV TF BB HV TF BB HV TF BB HV TF BB HV TF BB HV TF Januar 5 2 5 3 5 Februar 4 4 Marts 5 3 April 3 4 48 2 6 Maj Juni 2 3 111 Juli August 6 1 148 9 6 18 September 0 4 3,5 5 3 3 2 7,5 Oktober 4 3 48 9 7 7,5 4 4 2 4 November 2 1 2 7 1 December 4 4 11 8 9,5 I alt 15 11 355 16 14 18 34 30 0 25 16 39 0 0 0 0 0 0 Blå Kors Pensionat - Taastrup / Målsætningsrapport 2012-2013 / Bilag 19 Beboer = BB Beboere i alt: 407 Husets venner = HV Husets venner i alt: 365 Time forbrug = TF Timeforbrug i alt: 732