Rapport om Ligestillingsredegørelse

Relaterede dokumenter
Statens Administration

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Digitaliseringsstyrelsen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Moderniseringsstyrelsen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Professionshøjskolen UCC

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Erhvervsakademi Dania

Det Kongelige Danske Musikkonservatorium

Statens Museum for Kunst

Professionshøjskolen University College Nordjylland

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Den Danske Filmskole

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Styrelsen for IT og Læring

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Finansministeriets departement

Politikker Handlinger Forventede resultater

Hjemmeværnskommandoen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Indkvartering og underhold af.. (Dansk Røde Kors)

Professionshøjskolen Metropol

Patent- og Varemærkestyrelsen

Cphbusiness - Copenhagen Business Academy

EVA - Danmarks Evalueringsinstitut

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Københavns Erhvervsakademi

Politikker Handlinger Forventede resultater

Designskolen Kolding

Erhvervsakademi Midtvest

Politikker Handlinger Forventede resultater

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Skatteministeriets departement

Erhvervs- og Vækstministeriets departement

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Direktoratet for kriminalforsorgen

Politikker Handlinger Forventede resultater

NaturErhvervstyrelsen

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Styrelsen for Slotte og Kulturejendomme

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Miljø- og Fødevareministeriets departement det tidligere FVM s departement

Politikker Handlinger Forventede resultater

Det Kongelige Bibliotek

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Beskæftigelsesministeriets departement

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Transkript:

Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Statens Administration

Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der er derfor blevet indberettet ligestillingsredegørelser i 2017. Ligestillingsredegørelserne følger op på ligestillingslovens 4 om, at alle offentlige myndigheder inden for deres område skal arbejde for ligestilling og indarbejde ligestilling i al planlægning og forvaltning. Ligestillingsredegørelsen omfatter udelukkende ligestilling af kvinder og mænd. Formål Ligestillingsredegørelsen gør status for ligestillingsindsatsen og indsamler god praksis som inspiration til det videre arbejde med ligestilling, både inden for personaleområdet og kerneopgaverne. Ligestillingsredegørelse 2017 på det statslige område beskriver perioden 1. september 2015 til 31. august 2017. Opbygning af ligestillingsredegørelsen Ligestillingsredegørelsen indeholder i alt 23 spørgsmål, heraf 10 spørgsmål vedrørende personaleområdet og 13 spørgsmål vedrørende ressortområdet/kerneydelserne for organisationen. Indenfor hvert af de 2 hovedområder er spørgsmålene opdelt i 3 kategorier: Politikker Handlinger Forventede resultater Derudover indeholder ligestillingsredegørelsen et afsnit med tabeller med fakta om kønsfordelingen i organisationen blandt henholdsvis ledere, fordelt på lønramme, og ansatte, fordelt på stillingskategorier. Data i disse tabeller er trukket fra Finansministeriets Forhandlingsdatabase i februar 2017 og er opgjort på årsværk. Til sidst i ligestillingsredegørelsen har organisationen haft mulighed for i fritekst at uddybe arbejdet med ligestilling: fx organisationens egen analyse af de sidste 2 års arbejde, eventuelle barrierer og/eller beskrivelse af, hvad der fremadrettet vil blive arbejdet med. Det skal endvidere nævnes, at der i en række spørgsmål vedrørende ligestillingsindsatsen på kerneopgaver er givet mulighed for at organisationerne kan angive, om det er relevant at arbejde med et kønsperspektiv på de pågældende områder. Denne mulighed er tilføjet for at tage højde for, at der er store forskelle ministeriernes ressortområder og de statslige organisationer imellem. 2

Politikker på personaleområdet 1. Har I en politik for arbejdet med ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet? Ja Nej 2. Har I målsætninger eller måltal for ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet? Ja, vi har målsætninger Nej, vi har ikke målsætninger Ja, vi har måltal Nej, vi har ikke måltal 2.a. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til medarbejdernes kønssammensætning: Finansministeriet har en målsætning om at understøtte mangfoldighed gennem lige muligheder for alle - uanset alder, køn, religion, etnisk tilhørsforhold eller andre vilkår. Herudover følges statens overordnede personalepolitik - udarbejdet i Finansministeriet - fra 2003 om lige vilkår for alle, hvilket skal underbygge effektiv opgaveløsning. 2.b. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til ledernes kønssammensætning: Køn indgår implicit som element i vurderingen ved beslutning om, hvilke medarbejdere, der skal på førlederkurser o.lign. Dette er med til at sikre, at der både er mænd og kvinder i Finansministeriets lederpipeline. Ved besættelse af chefstillinger vælges altid den kandidat, der vurderes at være den bedst kvalificerede. I tilfælde af, at der måtte være flere kandidater, der vurderes lige kvalificeret, vil hensynet til kønssammensætningen i ledergruppen indgå som en del af den samlede vurdering ved det endelige valg af kandidat. 2.c. Angiv venligst, hvis I har målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til andre relevante områder end spørgsmål 2.a. og 2.b : I Finansministeriets Performance- Udviklings- og Lønsamtalekoncept er det en integreret del, at der sker en kalibrering, således at det sikres, at vurderingen af medarbejderne foretages ud fra et ensartet grundlag. Dette er med til at understøtte lige muligheder, og at vurderingerne sker på et lige grundlag. 3

Handlinger på personaleområdet 3. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 3a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale: Finansministeriet opfordrer alle interesserede ansøgere uanset alder, køn, religion eller etnisk tilhørsforhold til at søge ledige stillinger. Målet er at understøtte mangfoldighed, herunder en repræsentativ fordeling af mænd og kvinder, for at opnå den bedste og mest effektive opgaveløsning, samt tiltrække de bedst kvalificerede ansøgere. Det er altid den ansøger, der ud fra en samlet konkret vurdering anses for bedst kvalificeret, der vælges. 4. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 4.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger: Finansministeriet opfordrer alle interesserede ansøgere uanset alder, køn, religion eller etnisk tilhørsforhold til at søge ledige stillinger. Målet er at understøtte mangfoldighed, herunder en repræsentativ fordeling af mænd og kvinder, for at opnå den bedste og mest effektive opgaveløsning, samt tiltrække de bedst kvalificerede ansøgere. Det er altid den ansøger, der ud fra en samlet konkret vurdering anses for bedst kvalificeret, der vælges. Finansministeriet anvender eksterne bureauer til at teste lederkandidater i udvælgelsesprocessen. Køn indgår i statistikprogrammer, der anvendes til eksempelvis løn, tillæg og andre ansættelsesvilkår. I forbindelse med lønforhandlinger offentliggøres statistik, hvor køn indgår. Der anvendes 4

5. Bruger I kønsopdelte data på personaleområdet for at få viden om kønsforskelle i forhold til løn, tillæg, sygefravær og orlovsordninger? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 5.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I bruger kønsopdelte data på personaleområdet: Køn indgår i statistikprogrammer, der anvendes til eksempelvis løn, tillæg og andre ansættelsesvilkår. I forbindelse med lønforhandlinger offentliggøres statistik, hvor køn indgår. Der anvendes kønsmålrettede skabeloner i forbindelse med medarbejderes varsling af henholdsvis graviditetsorlov og fædreorlov, således at mænd og kvinder gøres opmærksom på de rettigheder, som den gældende lovgivning foreskriver. 6. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 6.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud: Køn indgår implicit som et element i vurderingen ved beslutning om, hvilke medarbejdere der skal på førlederkurser o.lign. Dette er med til at sikre, at der både er mænd og kvinder i Finansministeriets lederpipeline. 5

7. Inddrager I kønsaspektet og kønsopdelte data i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 7.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser: I interne undersøgelser indgår der en mulighed for at opgøre tal for henholdsvis kvinder og mænd Dette er eksempelvis tilfældet ved medarbejdertilfredshedsundersøgelser. 8. Formidler I information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet, fx på møder, i nyhedsbreve, på intranet eller lignende? Det kan omhandle fordelingen af barselsorlov, oplevelse af sammenhængen mellem fritids- og arbejdsliv i organisationen m.m. Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 8.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I formidler information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet: På intranettet formidles information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet. Dette gør sig eksempelvis gældende i forbindelse med graviditetsorlov og fædreorlov, således at mænd og kvinder gøres opmærksom på de rettigheder, som den gældende lovgivning foreskriver. 6

Fakta på personaleområdet 9. Antal kvinder og mænd fordelt på stillingskategorier Ledere K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) K (pct.) alle M (pct.) alle Niveau 1 Topchefer (lønramme 39-42) Niveau 2 Chefer (lønramme 37-38) Niveau 3 Ledere og specialister (lønramme 35-36) 0 1 1 0 100 31 69 1 4,8 5,8 17 83 29 71 4,9 10,8 15,7 31 69 50 50 I alt 5,9 16,6 22,5 26 74 43 57 Note: Data er trukket (uge 14, 2017) fra Finansministeriets forhandlingsdatabase og er information fra 1. Januar 2017. Ansatte K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) Jurister/økonomer 10,3 20,5 30,8 33 67 Magistre 0 0 0 Tjenestemænd 0 0 0 EDB-medarbejdere 0 0 0 Kontorfunktionærer og HK 167,3 26,3 193,6 86 14 Øvrige 9,9 10,1 20 50 51 I alt 187,5 56,9 244,4 77 23 Note: Data er trukket (uge 14, 2017) fra Finansministeriets forhandlingsdatabase og er information for 1. Januar 2017. 7

Forventede resultater på personaleområdet 10. Hvilke resultater forventer I af jeres arbejde med ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet? Sæt op til tre krydser ved de primære forventede resultater. Flere talenter i spil Mere kvalitet i opgaveløsningen Bedre arbejdsmiljø Øget innovation Større effektivitet Bedre branding af organisationen Et bredere rekrutteringsgrundlag Mere ligestilling Andet (angiv venligst hvad) Ingen resultater 8

Politikker for ligestilling i kerneydelser 11. Har I en politik for ligestilling af kvinder og mænd for jeres ressortområde/kerneydelser? Ja, vi har en samlet politik ressortområdet Ja, vi har en politik på udvalgte områder Nej, vi har ingen politik Ikke relevant 12. Har I målsætninger for ligestilling af kvinder og mænd for jeres ressortområde/kerneydelser? Ja, vi har målsætninger for alle dele af ressortområdet Ja, vi har målsætninger på udvalgte dele af ressortområdet Nej, vi har ingen målsætninger Ikke relevant 9

Handlinger for ligestilling i kerneydelser 13. Medtænker I kønsaspektet og kønsopdelte data, når der udarbejdes analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser og lignende? På den måde kan det identificeres, om særlige forhold gør sig gældende for henholdsvis kvinder og mænd, drenge og piger. Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid Ikke relevant 14. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) når der udarbejdes kommunikationsmaterialer, fx kampagner, nye hjemmesider og oplysningsmaterialer, så indhold og form så vidt muligt er målrettet den ønskede målgruppe? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid Ikke relevant 14.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af kommunikationsmaterialer. I SAM er vi altid opmærksomme på vores kommunikation med og til vores målgruppe. En del af opmærksomheden retter sig derfor bredt mod ligestilling mellem køn, alder og etnicitet. Det betyder f.eks. at vi sikre at der er citater fra både mænd og kvinder bl.a. i vores nyhedsbreve. 10

15. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering), når der fordeles midler til aktiviteter på jeres ressortområde, fx i forbindelse med fordeling af tilskud til og udmøntning af puljer? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid Ikke relevant 16. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) på andre områder end de nævnte i spørgsmål 13-15? Ja Nej Ikke relevant 17. Gives medarbejdere og ledere indsigt i og viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser, fx ved at have nedskrevne procedurer og værktøjer eller ved at tilbyde temadage og kurser herom? Ja Nej Ikke relevant 11

Dispensationer efter ligestillingsloven og ligebehandlingsloven 18. Har ministeriet givet dispensation efter ligestillingslovens 3 i perioden 1. september 2015 til 31. august 2017? Ja Nej 19. Har ministeriet givet dispensation efter ligebehandlingslovens 13 i perioden 1. september 2015 til 31. august 2017? Ja Nej 12

Arbejde med lovforslag 20. Arbejder I med lovforslag? Ja Nej 13

Forventede resultater i forhold til kerneydelser 22. Hvilke resultater forventer I af arbejdet med ligestillingsvurdering af initiativer i forhold til jeres kerneydelser? Sæt op til tre kryds ved de primære forventede resultater. Mere målrettede og borgernære kerneydelser Større brugertilfredshed Højere oplevet kvalitet i kerneydelserne Øget innovation Øget effektivitet Et bedre oplyst beslutningsgrundlag Øget reel ligestilling og lige muligheder for borgerne Andet Ingen resultater 14

Afslutning 23. Det er her muligt at tilføje en afsluttende fritekst på op til 5000 tegn. Statens Administration følger og anvender de politikker, retningslinjer og redskaber, der anbefales og stilles til rådighed for alle statslige myndigheder udarbejdet i Finansministeriet. Der er i statens personale- og ledelsespolitik sat en overordnet ramme for mangfoldighed, herunder køn, som en nødvendighed for effektiv opgaveløsning. Det kønsopdelte uddannelsesvalg og arbejdsmarked i Danmark kommer tydeligt til udtryk i SAM, hvor der er en overvægt af kvindelige ansatte. Dette ses særligt i kontorfunktionærgruppen, hvor der overvejende er ansat kvinder, hvilket også er gældende for staten generelt. I takt med at antallet af kvinder stiger på de videregående uddannelser, ses et øget antal ansøgere og dermed rekrutteringer af kvindelige kandidater. SAM lægger vægt på at have et ligestillingsperspektiv med i evalueringer og målinger og i de daglige rutiner. Ligestillingsperspektivet er endvidere indarbejdet i evalueringer, effektmålinger og de steder, hvor det tilfører nyttig viden. Målet er fortsat at opnå en større mangfoldighed, herunder en mere ligelig fordeling af mænd og kvinder blandt kontorfunktionærerne. Det vil ske inden for en overordnet målsætning om at opnå den bedste og mest effektive opgaveløsning samt inden for en målsætning om at tiltrække de bedst kvalificerede ansøgere med de effekter, der er nævnt ovenfor. Afsluttende kan det konkluderes, at SAM lægger vægt på at have kønsperspektivet med, hvor det har relevans og kan skabe merværdi i vores leverancer. Ligestillingsredegørelsen er indberettet af Kontaktoplysninger: Telefon 33 92 00 00 eller Lige@um.dk 15