Fremtidens kollektive trafik anno Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Relaterede dokumenter
Fremtidens samfund, det sociale sikkerhedsnet, teknologi og borgere frem mod 2025

Fremtidens digitale ledelse og kommunen i next level anno 2027

Fremtidens Bibliotek anno 2025! NEXT LEVEL!

Fremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening

Fremtidens Kirkegård Demografi, megatrends, mennesker og krav til service på kirkegården

Nutidens og fremtidens seniorer og boligen

Fremtidens disruption og teknologi i transportbranchen! Fremtiden kommer af sig selv, det gør fremskridtet ikke PH

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil

De unges univers anno 2017

Fremtidens velfærd, borgere, arbejdsplads i Center for Børn og Voksne i Furesø Kommune.

Fremtidens samfund og megatrends frem mod 2025

Fremtidens organisationer og inddragende innovation

Fremtidens samfund, verden, demografi og disruptive teknologi og strategi for SEAS-NVE

2011. Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland

Dommedag den 21. december 2012

Folkekirkens rolle i det moderne samfund. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens ambulatorium patient og medarbejdere de mange generationer..

Fremtidens detailhandel og de lokale ugeaviser

Fremtidens sundhedsvæsen, de løbske patienter og muligheder!

Fremtidens sygeplejerske i krydsfeltet mellem sundhedsvæsen og patienter

Fremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler

Fremtidens arbejdsmarked, Amu og brugernes forventninger til tilbud og systemet

Fremtidens digitalisering af job og jobfunktioner, mennesker og samarbejds- og arbejdsmiljøorganisation på CELF

Fremtidens sundhedsvæsen 2025 Dansk Selskab for Obstetrik og Gynækologi

Fremtidens viden, vidensdeling i virksomheder og hos den kompetente medarbejder i fremtiden

Fremtidens samfund, velfærd systemer, mega-tech og de unge i de nordiske lande

Fremtidens sundhedsvæsen, de løbske patienter og muligheder!

Fremtidens patienter og partnerskaber og kompetencer anno 2020

Fremtidens megatrends med fokus på Danmark

Hvad byder fremtiden på? og hvad så. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030?

Fremtidens sundhedsshoppere og sundhedsvæsen

Fremtidens samfund, familier og forventninger til service og forståelse fra sundhedsvæsenet

Fremtidens arbejdsmarked og beskæftigelsespolitik reform, nybrud og fremtiden!

Fremtidens sundhedsvæsen, patienter og sundhed anno 2025

remtidens samfund, befolkning, geografi, arbejdsmark digitale indfødte og uddannelse,

Fremtidens mega-trends for samfund og byggeri!

Fremtidens sundhedsvæsen patienter, arbejdsplads og fysioterapeuter

Fremtidens behov for boligtyper og former for alle byens borgere! Marianne Levinsen. Cand.scient.pol. #fremforsk

Fremtidens Verden, Samfund, IT s rolle frem mod 2025

Fremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked

Fremtidens megatrends for Veltek.dk

Hvad skal vi leve af i fremtiden!

Fremtidens samfund, teknologier arbejdsmarked, arbejdsplads og ingeniører IDA Syd

Fremtidens samfund, teknologi, patienter, det offentlige herunder sundhedsvæsen og Hørekonsulenter

Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020

Fremtiden byggeri og erhvervsuddannelser hvad er status og fremtiden?

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen

Fremtidens samfund, virksomheder, sprog og mennesker for LAK/HK

Fremtidens sygehus og de løbske patienters krav og forventninger!

Fremtidens medarbejder og kompetencer i Udlændinge- og Integrationsministeriet

Fremtidens Bowlingcentre Anno Hvad skal der satses på?

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og fagforeningens rolle frem mod 2030

Er social kapital en ønsket samarbejdsform for fremtidens lægegeneration?

Fremtidens megatrends, tendenser og ændringer i de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked,arbejdsplads, arbejdsmiljø og landinspektøren!

Fremtidens samfund, diabetes, patienter og de professionelle

Hvad vil de unge nu og i fremtiden?

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Nutidens og fremtidens løbske digitale unge og forældre

Fremtidens, virksomhed, kommunikation og samarbejde på arbejdspladsen

Fremtidens arbejdsplads Trends og generationer

Fremtidens megatrends Landbrug, globalisering, Mega- tech og kunder frem mod 2030!

Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager

Fremtidens udfordringer 10 til 10.30

Rust dig til fremtidens arbejdsmarked. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens almene bolig I Furesø kommune. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens din bilpartner.dk, service, kunder og konkurrence

Fremtidens samfund, familier og forventninger til service og forståelse fra sundhedsvæsenet

Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens medarbejder i sundhedsvæsenet (FOA)

Aldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens Seniorliv med indhold og mening i Ålborg Kommune Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens shopping center på Vestsjælland anno 2026!

Fremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens fagforening frem mod 2020!

Fremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020

9.45 Syv år fra nu: Hvad vil dine kunder have i 2025? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk verden Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens ældre og plejehjem i en løbsk. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

De unge generation Z, værdier, valg af uddannelse, rekruttering og frafald og branding på SOSU området!

Samfund, tv og internet i fremtiden. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens verden, samfund og velfærd og kompetencer anno 2025

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Dommedag den 21. december 2012

Ungekultur anno 2019!

Fremtidens arbejdsliv og arbejdsmiljø i DK og på AAU

Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6 % i DK. Erhvervsskoler frem mod 2020" De usikre! Demographic development

Fremtidens unge og Billunds kommunes Indsatser i fremtiden

Fremtidens marked og forbrugere. i det sønderjyske!

Fremtidens sundhedsvæsen og de mange generationer på arbejdspladsen frem mod 2020

Fremtidens verden, samfund og velfærd og kompetencer anno 2025

One- Med Kultur- A/S og fremtidens samfund,

Fremtidens patienter og edarbejderkompetencer frem mod 2020

Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens børnepatient og dets forældre

Fremtidens bolig i 2050

Fremtidens H.J. Hansen anno Fremtidsforsker Marianne Levinsen cand.scient.pol. Fremforsk, Centerfor Fremtidsforskning

Transkript:

Fremtidens kollektive trafik anno 2027 Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk

Forventningernes samfund Danskerne forventer konstant fremgang helst med omkring 2,6% i DK hvert år Det kan ses i boligen, på antal biler, rejser Vi forventer fremgang både materielt og immaterielt Det stiller krav til bedre fysiske rammer og forståelse for den enkeltes transportbehov i den kollektive trafik Det kollektive har haft et politisk, økonomisk og organisatorisk efterslæb

Befolkningsudviklingen Danmark 2017-2027 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95-99 -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Danmarks Statistik 2017 Kilde: Danmarks Statistik, 2013

Befolkningsudviklingen 2015-2030 (Prog 2015)

Nettotilflytning til danske kommuner fra Danmark, 2016, i pct. af befolkningen ultimo året før

Fremtiden og fremskridtet Pas på entydige prognoser Byers og områders størrelse og udvikling afhænger af flere faktorer: Geografien opland og nærhed til større by Infrastruktur såvel vej som kollektiv trafik Området DNA og samarbejde på tværs erhverv og det offentlige - visionær købmandsskab /ildsjæle! Investorer og byggefolk Se Bolius By statistik i kommuner 2006 til 2016 Brug i det i planlægningen af trafikken

De 5 vigtigste faciliteter ved valg af boligen udover pris!

Mobilitet i fremtiden Den flettede by eller hverdag - funktionerne blandet Virksomheden uden hovedsæde De nye nomader på vej fra oase til oasen Dagen som en lang rute med mange stop gennem by eller område

Øget mobilitet frem mod 2027 Bosætningen skaber øget behov for mobilitet Uddannelsesstederne og den centralisering, vi har set, skaber øget mobilitet Den aktive hverdag som for mange såvel unge, børnefamilier og ældre er besat med aktiviteter i arbejdstid og fritiden Arbejdspendlingen stiger om end den er størst på Sjælland og lavest i Nordjylland

Mobiliteten stiger

De mange generationer Forventninger og service Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1980-89 Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-66 Generation Z Mellemkrigsgeneration Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født 1967-79 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2002 -

68 erne født 1940-54 ca. 60 til 76 år Den store efterkrigsgeneration 68 erne. Født i en periode med mangel og afsavn. Værdier: Solidaritet med alle = alle lige rettigheder og pligter, ikke individuelle Glade for det kollektive og bruger det, hvis det er muligt Som borgere - digitale indvandrer et kompetent menneske, en telefon eller et brev

Generations Jones og X som kunder ca. 37 til 59 år Selvbevidste og krævende kunder Prisen og servicens kvalitet Status fed design og lækkerhed. Dårlig offentlig service vrede og raseri Vi klarer os selv det kan vi ikke vente på Nogle digitale og andre som 68 erne, men flere og flere vil forvente og foretrække kontakt pr. e-mail, sms, app mv. Jo større indkomst jo mindre bus, mere tog og bil (DTU)

De digitale indfødte - de potentielle!

De yngre og service Hurtig, nem, lækker og smart design 24/7 tilgængelighed - What ever When ever Interaktiv og intuitiv og hjælp til hele rejsen fra start til slut der hvor man står f.eks. koordinering af rejsetilbud fra dør til dør Engageret og god attitude når man møder et menneske Når man endelig bevæger sig ud den fysiske verden! De mange aktører, besvær og pris skræmmer!

Disruptive technology Mega Tech 2030

By NeedCokeNow - Own work, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=27546041

Det 3. led af den digitale revolution Teknologi og digitale systemer styrer drift, kommunikation, salg og kunderelation Teknologi, nye software som forbinder og integrerer, tracker systemer f.eks. Realtime og Livemap Vi lever i en mega - bølge af nye teknologier, som smelter sammen og bruges på kryds og tværs af brancher og sektorer så vær åben og nysgerrig Automatisering og optimering også af den kollektive sektor! Målet med mere teknologi i branchen skal være større effektivitet og kvalitet i produkt og service til kunderne!

The Digital Revolution: Big Data Data (Volume) vokser eksplosivt i disse år. Fra 130 (2005) til 40.000 exabyte i 2020 (1 mia. gigabyte) Hastigheden (Velocity) for at behandle og systematisere data stiger. De mange datakilder ( Variety) struktureret internt eksternt, GPS-tracking fra smartsphones mv. Større dokumentation for gevinst ved optimeret brug af data end ved ny teknologi! Brug af eksisterende data estimeres (OECD): Øge virksomheders indtjening med 5 til 6 % Nedbringe offentlige udgifter med 15 til 20 %

De fem trin til helt selvkørende køretøj 0. Ingen automatisering: Dagens almindelige bil 1. Førerassistance: Bilen kan selv holde afstand & hjælpe til med at få bilen tilbage i vognbanen. 2. Delvis automatisering: Bilen kan selv klare en simpel type kørsel som kø kørsel på motorvejen. Stadig hænderne på rattet

Fremtidens selvkørende bus Mindre fleksible kørertøjer, som især i byer, skal sikre en fornuftig mobilitet og plads modsat hvis alle får egen selvkørende bil Fleksibel vognpark, som kan sættes ind efter behov og efterspørgsel Det kommer men det går noget langsommere end først antaget Måske nogle procenter i 2027. Chauffør som servicemedarbejder i overgang

Disruption: At sætte sig på et interface Uber, AirBnb og GoMore Tech branchen vil søge at sætte sig på alt også kollektiv transport - Hvis I sover i timen! De er rigtig gode til kundeservice og kundebetjening 24/7 what ever when ever (ikke åbningstider!) I skal forkorte vej og kontakt mellem kunde, busselskab og den service, man ønsker Gøre det langt nemmere som bruger at få den hjælp og information og svar man ønsker Nyudvikling og bedre tilgængelig, hjælp og reel service fra dør til dør for nutidens og potentielle kunder

Kunder drømmer om den barriereløse rejse! Med øget mobilitet og flere rejser i løbet af dagen, ugen og året, har kunder brug for koordinering fra dør til dør Busselskab og andre kollektive skal være meget mere proaktive til at få ting til at hænge bedre sammen til hverdag, fest og festivals. I dag er der regionale, kommunale og andre typer af barriere, lovgivninger og betalinger Som giver kunderne en dårlig oplevelse

Et tættere samarbejde Mellem aktører indenfor kollektiv trafik og bilister/borgere som Gomoore forsøg Alle de overgange, som passagerer står i ved skift af transportør og afhængig af situation, her skal det være nemt at få hjælp Det er både de fysiske på stedet som de mange digitale overgange for trafikanter, som skal forbedres eller forsvinder I stille og roligt Fra transport mod transport fullservice

Kundeservicen Kunne servicere folk og borgere, når behov om bus, flextrafik opstår også udenfor telefontider Det meste service i den kollektive trafik er tænkt fra systemet til kunde I skal tænke den anden vej dvs. hvad og hvordan kan vi hjælpe kunderne uanset alder, køn, tidpunkt og geografi Det kræver analyse og forståelse for transport, mobilitet og mennesker i by, område, og regioner

Ledelse, mennesket også i fremtiden Næst efter kønsdriften er jernbanedriften den sværeste at styre Petraeus, Scharf, Dyrby Evidens er vejen frem, men mennesket står i vejen. (magt, rutiner og best practice) Erfaring er ikke nødvendigvis et plusord blot 1 års erfaring gentaget 20 gange. Læs mere; Power - Why some people have it- and others dont! Jeffrey Pfeffer 2010,

www.fremforsk.dk Marianne Levinsen E: mlev@fremforsk.dk T: 86 11 47 44 M: 20 67 45 01

Demografi Danmark Absolutte tal 2017-2037 2017, pers 2027, pers. Ændring 2037, pers Ændring 0-9 625110 695802 70692 718285 93175 10-19 684875 649069-35806 713310 28435 20-29 768937 756866-12071 709892-59045 30-39 676721 791977 115256 773701 96980 40-49 782457 681543-100914 779009-3448 50-59 781554 766618-14936 657020-124534 60-69 672558 735849 63291 725867 53309 70-79 513248 579694 66446 656208 142960 80-89 205327 332444 127117 389074 183747 90 + 43116 53583 10467 100285 57169 I alt 5753903 6043445 289542 6222651 468748 Kilde: Danmarks Statistik, 2013