Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Furesø Kommune
2
Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2017. Ligestillingsredegørelserne følger op på ligestillingslovens 4 om, at alle offentlige myndigheder inden for deres område skal arbejde for ligestilling og indarbejde ligestilling i al planlægning og forvaltning. Ligestillingsredegørelsen omfatter udelukkende ligestilling af kvinder og mænd. Formål Formålet med ligestillingsredegørelserne er at gøre status for ligestillingsindsatsen og indsamle god praksis som inspiration til det videre arbejde med ligestilling, både inden for personaleområdet og kerneopgaverne. Ligestillingsredegørelse 2017 på det kommunale og regionale område beskriver perioden 1. november 2015 til 31. oktober 2017. Opbygning af indberetningsskemaet Indberetningen indeholder i alt 20 spørgsmål, heraf 10 spørgsmål vedrørende personaleområdet og 10 spørgsmål vedrørende regionens kerneydelser (borgerrettede ydelser). Indenfor hvert af de 2 hovedområder er spørgsmålene opdelt i 3 kategorier: Politikker Handlinger Forventede resultater Derudover indeholder indberetningsskemaet et afsnit med tabeller med fakta om kønsfordelingen i kommunen og/eller regionen blandt henholdsvis ledere og personale fordelt på stillingskategorier. Data i disse tabeller er leveret af Kommunernes og Regionernes Løndatakontor. Tallene er fra februar 2017, de senest tilgængelige tal, og er opgjort på årsværk. Til sidst i indberetningsskemaet er der afsat plads til, at kommunen og/eller regionen i fritekst mere uddybende kan beskrive arbejdet med ligestilling. Det kan fx være kommunens/regionens egen analyse af de sidste 2 års arbejde, eventuelle barrierer og/eller beskrivelse af, hvad der fremadrettet vil blive arbejdet med. 3
Politikker på personaleområdet 1. Har I en politik for arbejdet med ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet? Ja Nej 2. Har I målsætninger eller måltal for ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet? Ja, vi har målsætninger Nej, vi har ikke målsætninger Ja, vi har måltal Nej, vi har ikke måltal 2.a. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til medarbejdernes kønssammensætning: Det overordnede mål er at rekruttere og fastholde medarbejdere med de rette kvalifikationer og kompetencer, og samtidig fremme ligestilling og sikre, at ingen diskrimineres på baggrund af køn, alder, uddannelse, religion, etnisk oprindelse, seksualitet eller andet. Furesø Kommune lægger vægt på, at kønsfordelingen på alle kommunens arbejdspladser så vidt muligt afspejler det øvrige samfund og ansøgerfeltet i øvrigt. Dette er med til at understøtte kommunen som en attraktiv arbejdsplads. Af Furesø Kommunes personalepolitik fremgår det bl.a. at "det er ledelsens ansvar, at de enkelte afdelinger/institutioner til enhver tid er opmærksomme på ligebehandling, og det er den enkelte medarbejders pligt at gøre ledelsen opmærksom på forhold, der er i strid med ligestilling. Ligestilling mellem kvinder og mænd indebærer, at alle medarbejdere bliver behandlet lige uanset køn. Kvinder og mænd skal med andre ord have lige muligheder for ansættelse, uddannelse, avancement og lige løn for lige arbejde." 2.b. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til ledernes kønssammensætning: På lederområdet gælder samme målsætning som for medarbejderområdet jf. 2.a. 2.c. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling af kvinder og mænd i forhold til andre relevante områder end spørgsmål 2.a og 2.b: Furesø Kommune har fokus på at have en varieret medarbejdersammensætning, hvilket skal sikre et bredere rekrutteringsgrundlag, et bedre arbejdsmiljø og større adgang til at få bragt talenter i spil. 4
Handlinger på personaleområdet 3. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 3.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale: Ved alle stillingsopslag i Furesø Kommune gør vi det klart af medarbejderne er kommunens vigtigste resurser, og at forskellighed vægtes højt. Igennem nedenstående skriv som kommer efter hver stillingsopslag, forsøger vi at opfordre alle til at søge: "Medarbejderne er Furesø Kommunes vigtigste ressource. Udviklingen af vores kommune mod nye fremtidige og holdbare løsninger kommer ingen vegne uden medarbejdernes aktive deltagelse, engagement og lyst til at gøre en forskel for borgerne. I Furesø Kommune prioriterer vi den daglige trivsel for vores medarbejdere højt, og vi arbejder offensivt for at sikre et sundt og socialt arbejdsmiljø. Vi sætter forskellighed, videreuddannelse og medansvar i centrum for at sikre livskvalitet for borgerne og jobkvalitet for medarbejderne." Derudover er der i Furesø Kommunes personalepolitik formuleret ligestillingspolitiske målsætninger der har til formål at sikre, at mænd og kvinder behandles lige ved ansættelsesretslige dispositioner - herunder ansættelser og forfremmelser. Furesø Kommune lægger endvidere vægt på, at have de bedst kvalificerede medarbejdere til at løse nuværende og fremtidige arbejdsopgaver. 4. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 4.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger: De ligestillingspolitiske målsætninger i Furesø Kommunes personalepolitik omfatter både medarbejderstillinger og lederstillinger 5
5. Bruger I kønsopdelte data på personaleområdet for at få viden om kønsforskelle i forhold til løn, tillæg, sygefravær og orlovsordninger? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 5.a. Beskriv venligst eksempler på hvordan I bruger kønsopdelte data på personaleområdet: I Furesø Kommunes personalepolitiske redegørelse, som næste gang udarbejdes primo 2018 fremgår en lønstatistik, hvor bl.a. lønforskellen mellem mænd og kvinder opgøres. 6. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 6.a. Beskriv venligst eksempler på hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud: Kompetenceudvikling og kurser udbydes, så de appellerer til såvel mænd som kvinder 7. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 6
7.a. Beskriv venligst eksempler på hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser: Vi kører Trivselsmåling hvert 3. år - næste gang allerede ultimo 2017, og her dykker vi ned i trivsel og arbejdsmiljø på alle kommunens arbejdspladser. 8. Formidler I information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet, fx på møder, i nyhedsbreve, på intranet eller lignende? Det kan omhandle fordeling af mænds og kvinders brug af barselsorlov, oplevelse af sammenhængen mellem fritids- og arbejdsliv i kommunen m.m. Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 7
Fakta på personaleområdet 9. Antal kvinder og mænd fordelt på stillingskategorier Ledere K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) K (pct.) alle M (pct.) alle Topchefer 1 2 3 33 67 27 73 Chefer 7 5 12 58 42 46 54 Ledere 89,32 36,37 125,7 71 29 69 31 I alt 97,32 43,37 140,7 69 31 65 35 Note: Data er trukket (Januar 2017) fra Kommunernes og regionernes løndatakontor. Note: I tabellen over ledere skal kolonne 6 og 7 (angivet alle ), forstås som fordelingen af hhv. kvinder og mænd for alle kommuner.. Ansatte K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) Akademikere 97,16 39,32 136,48 71 29 Lærere m.fl. 345,75 141,55 487,3 71 29 Kontor/EDB 166,84 39,18 206,02 81 19 Pædagoger 625,35 142,71 768,06 81 19 Sundhedspersonale 14,98 1 15,98 94 6 SOSU/plejepersonale 563,17 67,22 630,39 89 11 Øvrige 111,82 183,01 294,83 38 62 I alt 1925,07 613,99 2539,06 76 24 Note: Data er trukket (Januar 2017) fra Kommunernes og regionernes løndatakontor. 8
Forventede resultater på personaleområdet 10. Hvilke resultater forventer I af jeres arbejde med ligestilling på personaleområdet? Sæt op til tre krydser ved de primære forventede resultater. Flere talenter i spil Mere kvalitet i opgaveløsningen Bedre arbejdsmiljø Øget innovation Større effektivitet kommunen Et bredere rekrutteringsgrundlag Mere ligestilling Andet (angiv venligst hvad) Ingen resultater 9
Politikker for ligestilling i kerneydelser (borgerrettede ydelser) 11. Har I en politik og/eller målsætninger for ligestilling af kvinder og mænd på nogle af de følgende områder? Sæt gerne flere kryds. Politik Målsætninger Hverken politik eller målsætninger Beskæftigelse og integration Børn og unge Uddannelse, herunder folkeskole Kultur, fritid og turisme Social Ældreområdet Teknik og miljø Administration og digitalisering Sundhed og forebyggelse 10
Handlinger for ligestilling i kerneydelser 12. Medtænker I kønsaspektet og kønsopdelte data, når der udarbejdes analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser og lignende? På den måde kan det identificeres, om særlige forhold gør sig gældende for henholdsvis kvinder og mænd, drenge og piger. Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 12.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser eller lignende. Joncenter: Kønsaspektet indgår i analyse af ledigheden. Kønsaspektet i forhold til ledighed indgår primært i jobcentret interne analyser samt i den almindelige aktivitetsovervågning. Center for Borgerservice, Kultur og Drift: I Fritidsvejledningen medtænker man aktivitetsafvikling for både drenge og piger. Center for Social og Sundhed: I udvikling af ydelser / tilbud medtænkes om mænd og kvinder har brug for det samme, dette som integreret del af målgruppeanalysen. Center for Børn og Voksne: Særligt ved udvikling af nye tilbud, sådan at vi møder borgernes behov bedst muligt. Her indgår køn som et analyseelement blandt flere. 13. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) når der udarbejdes kommunikationsmaterialer, fx kampagner, nye hjemmesider og oplysningsmaterialer, så indhold og form så vidt muligt er målrettet den ønskede målgruppe? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 13.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af kommunikationsmaterialer. Jobcentret: Kønsaspektet medtænkes når der laves events inden for flygtningeområdet Center for Social og Sundhed: Kønsaspektet indgår som en del af den samlede målgruppeanalyse 11
14. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering), når der fordeles midler til aktiviteter i jeres kommune, fx i forbindelse med fordeling af tilskud og udmøntning af puljer? Aldrig Sjældent Af og til Ofte Altid 14.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker køn og ligestilling i forbindelse med fordeling af midler til aktiviteter i jeres kommune Furesø Kommune tilbyder hver sommer masser af sjove og udfordrende aktiviteter til ferierende skolebørn. Der sikres at udbuddet spænder bredt, og at der vil være aktiviteter som appellerer til drenge såvel som piger. Jobcentret: Der er fokus på at få afholdt arrangementer målrettet flygtningekvinder, ligesom der afholdes sportsevents for unge ledige borgere som kan være kønsopdelt. 15. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) på andre områder end de nævnte i spørgsmål 12-14? Ja Nej 16. Gives medarbejdere og ledere indsigt i og viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser, fx ved at have nedskrevne procedurer og værktøjer eller ved at tilbyde temadage og kurser herom? Ja Nej 12
Kønssammensætning i råd, nævn og udvalg 17. Anfør råd, nævn og udvalg i henhold til ligestillingslovens paragraf 10a, stk. 1 nedsat i perioden 1. september 2015 til 31. august 2017. Navn Antal kvinder Antal mænd Byråd 7 14 Økonomiudvalget 3 4 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget 0 5 Børne- og Skoleudvalget 2 5 Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget 1 4 Miljø-, Plan- og Teknikudvalget 2 3 Social- og Sundhedsudvalget 4 1 Integrationsrådet 6 4 Seniorråd 2 7 Handicapråd 4 2 Ønsker du at anføre flere råd, nævn eller udvalg? Ja Nej 18. Har kommunalbestyrelsen besluttet at lade pladser være ubesatte i råd, nævn og udvalg i perioden 1. september 2015 til 31. august 2017 i henhold til ligestillingslovens paragraf 10a, stk. 3? Ja Nej 13
Forventede resultater i forhold til kerneydelser 19. Hvilke resultater forventer I af arbejdet med ligestillingsvurdering af initiativer i forhold til jeres kerneydelser? Sæt op til tre kryds ved de primære forventede resultater. Mere målrettede og borgernære kerneydelser Større brugertilfredshed Højere oplevet kvalitet i kerneydelserne Øget innovation Øget effektivitet Et bedre oplyst beslutningsgrundlag Øget reel ligestilling og lige muligheder for borgerne Andet Ingen resultater 14
Afslutning 20. Det er her muligt at tilføje en afsluttende fritekst på op til 5000 tegn. I Furesø Kommune fokuserer vi på mange aspekter af ligestilling, og altså ikke kun ligestilling indenfor køn. Andre dagsordener har også stort fokus, fx integration og det rummelige arbejdsmarked i forhold til borgere med nedsat funktions- og arbejdsevne. Ligestillingsredegørelsen er indberettet af Furesø Kommune Kontaktoplysninger: Telefon 33 92 00 00 eller Lige@um.dk 15