MEDIEUDVIKLING TV-BRANCHEN TV2 JANNE, MELANIE, DANIEL OG FREDERIK MPL 2015-2018
TV-BRANCHEN
10200 Omsætning 10000 9800 9600 9400 9200 9000 8800 8600 Tal opgjort i mio. kr. 2008 2009 2010 2011 Omsætning Omsætning 2008: 9.384.337.034 DKK Omsætning 2011: 9.173.389.853 DKK Difference: -210.947.181 DKK (-2%)
TV-branchens (ekskl. DR & TV2) omsætning fra 2009-2013 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 2009 2010 2011 2012 2013 I 2009 var TV-branchens omsætning på i alt 703.055.000 kr. I 2013 var TV-branchens omsætning på i alt 1.434.822.000 kr. Omsætningen steg med i alt 731.767.000 kr., fra 2009-2013. Dette svarer til en udvikling med 104%
2013 s annonceforbrug fordelt på mediebrancherne Dagblade 12,05 Lokale og regionale ugeaviser Købte magasiner 39,33 15 Andre magasiner Årlige publikationer 2,58 Plakat og trafik/ outdoor 1,53 TV 0,64 17,66 3,27 1,16 Radio Biograf 2,3 Internet
120 118 116 114 112 110 108 106 104 102 100 Antal virksomheder i TV-branchen ekskl. DR og TV2 2008 2009 2010 2011 2012 2013
21% af TV-branchens virksomheder er geografisk placeret udenfor hovedstadsområdet. Dvs. at de resterende 79% ligger indenfor hovedstadsområdet. Virksomhedernes omsætning 25 27 55 Virksomheder < 1 mio. Virksomheder fra 1 mio-7,5 mio Virksomheder > 7,5 mio
Antal beskæftigede i branchen 6500 6400 6300 6200 6100 6000 5900 5800 5700 2008 2009 2010 2011
1200 Antal fuldtidsansatte i branchen ekskl. DR & TV2 1000 800 600 400 200 0 2009 2010 2011 2012 2013 I alt er antallet af fuldtidsansatte steget med 57% fra 2009-2013
Antal ansatte pr. virksomhed 9 6 5 45 0 1 til 9 10 til 19 20 til 49 50+ 42
250000 200000 Omsætning på eksport af TV-programmer ekskl. DR & TV2 231018 232080 213178 150000 100000 144381 50000 0 Tallene er i tusind kr. 2010 2011 2012 2013 Der er i alt sket en stigning fra 2010 til 2013 på 48% Det skal bemærkes at der fra 2012 til 2013 skete en nedgang på ca. 200.000 kr.
VIRKSOMHEDEN TV2
DEN ØKONOMISKE TILSTAND I TV2 Omsætning 2014: Ca. 2,5 milliarder kr. (Driftsomkostninger = 2,2 milliarder) Reklame: Ca. 1,2 milliarder kr. Abonnementer: Ca. 1,2 milliarder kr. Øvrige: 68 millioner kr. Totalindkomst 2014: 159 millioner kr. 1. kvartal 2015: 628 millioner kr. (Driftsomkostninger = 631 millioner kr.) 1. kvartals resultat: -3 millioner kr. (39 millioner kr. i 2014) Tidligere årsrapporter viser: TV2 var i gæld i årene 2007-2009 TV2 havde overskud igen i 2010
MEDARBEJDERE I 2014 var der gennemsnitligt 1070 ansat i TV2 Fuldtidsansatte Freelancer Praktikanter Frivillige
TV2 PRODUKTER TV2 TV2 Zulu TV2 News TV2 Fri TV2 Charlie TV2 Sport (tidligere TV2 Film)
TV2 TJENESTER www.tv2.dk TV2 Play Herunder en website for udvalgte TV2 programmer TV2 Apps TV2 Nyhedscenter TV2 Sportscenter TV2 Vejret TV2 Mad TV2 Tekst-TV TV tid Website App Hele TV2 On-Demand
VÆRDIKÆDEN Købt indhold Udvælgelse Behandling Organisering Omskabelse af indhold Distribution Markedsføring Promoting Skabt indhold
BUSINESS MODEL CANVAS Nøglepartnere - Kulturministeriet - Annoncører - Leverandører af indhold Nøgleaktiviteter - TV-produktion Nøgleressourcer - Ansatte - Lokaler - Brand - Annonceomsætning Værditilbud - Individuel tilpasning - Bred vifte af programmer - On-Demand - Fra seer til publikum Kunderelationer - Selvbetjening - Sociale medier - Kundeservice Kanaler - 6 TV-kanaler - Tv2.dk - Tv2 Play - Apps - Tekst-tv - Sociale medier - Tilknyttede websites Kundesegmenter - Massemarked - Mangesidet marked - Nichekanaler Omkostningsstruktur - Værdibaseret - Variable omkostninger - Alm. Faste omkostninger Indtægtsstrømme - Abonnement - Annoncering - Salg af koncepter/programmer
FREMTIDEN FOR TV2
HVILKEN BETYDNING HAR DIGITALISERING FOR TV2? Digitalisering betyder flere medieplatforme PC, Mobil, Tablet Streaming-TV og Web-TV (On-Demand) Ændrede medievaner blandt især unge Pull-TV frem for Push-TV Cable-cutting og Cable-shaving Faldende reklameindtægter for traditionelle TV-broadcastere Fra 5,9 mia. kr. i 2012 til 4,7 mia. kr. i 2013 Daglig tv-forbrug pr. dansker fra 201 min i 2010 til 180 min. I 2013 Digital transformation af TV2 Digitale medier skal tænkes ind i alt indhold Satsning på Tv2.dk og TV2 Play Digital omsætning skal dække for faldet i traditionel omsætning
HVORDAN PÅVIRKES TV2 AF MEDIEKONVERGENS? Hvad er mediekonvergens? Sammensmeltning af medieplatforme Medier ligner hinanden mere og mere Mulighed for at sprede sit indhold på flere platforme TV2 s medieplatforme: TV-kanaler, Tv2.dk, TV2 Play, Tekst TV, Sociale medier Mediekonvergens fører til politisk konflikt Papirbaserede TV-baserede mediehuse adskilt i traditionel medieverden Mediekonvergens à Konkurrerer på samme digitale marked Hvem ejer fx online nyheder?
SECOND SCREEN TV 59 % af danskerne benytter dagligt Second Screen TV Konsekvenserne? Faldende fokus på TV-reklamer Brug for kreative løsninger Udnyt samspil mellem platforme 26 16 5 19 34 TV2 vinder Promax guld Use of Interactive Media Knæk Cancer kampagne og Zulu BFF Aktiverer brugerne over flere digitale platforme Primær fokus på Second Screen Primær fokus på TV Lige meget fokus på begge skærme Lytter til TV'et Ved ikke