Nutidens og fremtidens løbske digitale unge og forældre

Relaterede dokumenter
Fremtidens samfund, familier og forventninger til service og forståelse fra sundhedsvæsenet

Fremtidens samfund, familier og forventninger til service og forståelse fra sundhedsvæsenet

Fremtidens udfordringer med fastholdelse af unge på efterskoler

De unges univers anno 2017

Fremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening

Ungekultur anno 2019!

Fremtidens ambulatorium patient og medarbejdere de mange generationer..

De unge generation Z, værdier, valg af uddannelse, rekruttering og frafald og branding på SOSU området!

Fremtidens udfordringer 10 til 10.30

Fremtidens samfund, familie og patient Sundhedsprofesionelle, roller, forståelse og indsatser

Fremtidens børnepatient og forældre

Folkekirkens rolle i det moderne samfund. Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Nutidens og fremtidens unge og de sundhedsprofessionelle

Fremtidens sundhedsvæsen og familieliv

Fremtidens unge og Billunds kommunes Indsatser i fremtiden

Fremtidens sygeplejerske i krydsfeltet mellem sundhedsvæsen og patienter

Fremtidens samfund, familie og patient. De sundhedsprofessionelle roller, forståelse og indsatser

Fremtidens Kirkegård Demografi, megatrends, mennesker og krav til service på kirkegården

Fremtidens detailhandel og de lokale ugeaviser

Fremtidens rekruttering og fastholdelse på Horsens Hospital

Fremtidens sundhedsvæsen og familieliv

Fremtidens arbejdsmarked de mange generationer og virksomheder

Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Z & New Millenium) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Arbejdsmarked og generationer De unge Z er og uddannelse i fremtiden

Fremtidens Bowlingcentre Anno Hvad skal der satses på?

7 generationer værdier, forbrug og levevis nu og i fremtiden

Nutidens og fremtidens seniorer og boligen

Fremtidens arbejdsplads Trends og generationer

Fremtidens samfund, velfærd systemer, mega-tech og de unge i de nordiske lande

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked

Fremtidens verden, samfund, læring og kompetencer og de private gymnasier frem mod 2025

Fremtidens sygehus og de løbske patienters krav og forventninger!

Fremtidens samfund, det sociale sikkerhedsnet, teknologi og borgere frem mod 2025

Fremtidens megatrends med fokus på Danmark

Fremtidens velfærd, borgere, arbejdsplads i Center for Børn og Voksne i Furesø Kommune.

Fremtidens ideele pensionsordning og fremtidens ældre og pensionstilværelsen

Fremtidens samfund og megatrends frem mod 2025

Fremtidens trends og tendenser unge og bolig

Fremtidens seniorer antal, økonomi og forbrugerprofil

De nye unge og de nye forældre på efterskolen. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Hvad vil de unge nu og i fremtiden?

Fremtidens arbejdsplads, Generationer især de unge Z ere og Ledelse

Udviklingstendenser og vilkår i fremtidens sundhedsvæsen frem mod 2020

Fremtidens sundhedsvæsen patienter, arbejdsplads og fysioterapeuter

Fremtidens megatrends for Veltek.dk

Fremtidens arbejdsmarked(er) og generation Z født 1990 til 2001

Fremtidens sundhedsvæsen, de løbske patienter og muligheder!

Fremtidens samfund, diabetes, patienter og de professionelle

Fremtidens megatrends, tendenser og ændringer i de kommende år. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens patienter og partnerskaber og kompetencer anno 2020

Fremtidens digitalisering af job og jobfunktioner, mennesker og samarbejds- og arbejdsmiljøorganisation på CELF

Nutidens og fremtidens gode børneliv i Kalundborg Kommune anno 2025

Fremtidens løbske digitale indfødte på arbejdspladsen

Fremtidens Bibliotek anno 2025! NEXT LEVEL!

Fremtidens sundhedsvæsen, de løbske patienter og muligheder!

Fremtidens digitale ledelse og kommunen i next level anno 2027

Hvordan designer vi bedst uddannelsen af generation Z og Y i et systemet skabt og ledet af +50 årige?

Ledelse og styring af den offentlige sektor i 15 år fortid, nutid og fremtid

Fremtidens medarbejder og kompetencer i Udlændinge- og Integrationsministeriet

Fremtidens sundhedsshoppere og sundhedsvæsen

Fremtidens Kunstfag på Agder Universitet frem mod 2025

Fremtidens sundhedsvæsen, patienter og sundhed anno 2025

Fremtidens Samfund og de unge og Aarhus Produktionsskole anno 2025

Den uforudsigelige verden, virksomheder, mennesker og pension anno 2030

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,

Fremtidens sundhedsvæsen 2025 Dansk Selskab for Obstetrik og Gynækologi

Ledelse af nutidens unge generationer (Generation Y & Z) Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked muligheder og udfordringer som arbejdstager

Fremtidens samfund, trends ældre og pårørende/frivillige Ledelse og de unge medarbejdere

Fremtidens patienter hos Kiropraktorer. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

remtidens arbejdsliv, sundhed og virksomheder PFA

Fremtidens børnepatient og dets forældre

Fremtidens behov for boligtyper og former for alle byens borgere! Marianne Levinsen. Cand.scient.pol. #fremforsk

Borgernes sundhed Gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hinnerup?

Aldring i et fremtidsperspektiv Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens patient hos tandlægen og hvordan de vil behandles? Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker

Fremtidens attraktive arbejdsplads. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

De usikre! Give me direction!

Fremtidens Seniorliv med indhold og mening i Ålborg Kommune Fremtidsforsker Marianne Levinsen, Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens kollektive trafik anno Fremtidsforsker Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og fagforeningens rolle frem mod 2030

Fremtidens patienter, hospitaler og sundhedsvæsen. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030?

Fremtidens mega-trends for samfund og byggeri!

Fremtidens arbejdsliv og arbejdsmiljø i DK og på AAU

Fremtidens patienter hos den praktiserende læge

Fremtidens arbejdsplads og lederrollen i forandringstider i Østjyllands Politi

Fremtidens talentudvikling: Potentiale i den danske model?

Fremtidens arbejdsmarked, uddannelse og faglige organisation frem mod 2020

Hvad skal vi leve af i fremtiden!

Fremtidens Verden, mega-tech virksomheder, Danmark, og generationer

Folkekirkens fremtid: De kommende udfordringer. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Fremtidens bolig i 2050

9.45 Syv år fra nu: Hvad vil dine kunder have i 2025? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning

Fremtidens arbejdsmarked, Amu og brugernes forventninger til tilbud og systemet

Fremtidens almene bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens fællesskaber. Jesper Bo Jensen, ph.d. fremtidsforsker

Fremtidens din bilpartner.dk, service, kunder og konkurrence

Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Transkript:

Nutidens og fremtidens løbske digitale unge og forældre Fremtidsforsker Marianne Levinsen cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk

Forventningernes samfund Vi forventer konstant fremgang helst med omkring 2,6% i DK hvert år Den fysiske og mentale sundhed for os selv og familien De store og evigt voksende forventninger til, hvad system og de ansatte skal levere til borgerne især yngre er kritiske Performance og udseende tænderne er en del af det, som helst skal lykkes for en selv og ikke mindst de små poder

Livsfaser Unge og forældre 1960 0 20 40 60 2000 Barndom Teenager Forældre Alderdom 2030 Unge De frie 1 Seniorer De frie 2 0 20 40 60 80

Demografi Danmark Absolutte tal 2018-2028 2018, pers 2028, pers. Ændring 0-9 626.194 701.156 74.962 10-19 683.704 644.168-39.536 20-29 777.628 755.990-21.638 30-39 677.131 795.246 118.115 40-49 769.527 672.937-96.590 50-59 792.386 752.501-39.885 60-69 665.064 745.307 80.243 70-79 535.894 574.103 38.209 80-89 212.212 349.413 137.201 90 + 43.784 56.402 12.618 I alt 5.783.524 6.047.223 263.699 Kilde: Danmarks Statistik, 2017

Nutidens og fremtidens familier

Fakta om familien Ikke færre familier - singlerne og især regnbuefamilier 72 % bor med far og mor (60% i Kbh.) 57 % af danske børn vokser op med begge deres biologisk forældre (50% i Kbh) 19 % bor med enlig forsørger) 3 % bor med enlig far 7 % bor med forældre og ny partner Familien - positivt personligt valg og de nære relationer har større betydning pga. den store verden og digitalisering ( Fremforsk 2017)

Fakta om familien Børn og unge i kernefamilier føler selv en bedre trivsel og større selvværd end børn og unge i stedfamilier og eneforsørger (SFI 2010 lidt mindre i 2014) Det er åbenbart en større udfordring med leve med stedforældre og papsøskende Blandt de svageste på socioøkonomiske baggrundsfaktorer er indvandrere og folk med anden baggrund stærk repræsenteret. 13 % af befolkningen (SFI -2010 og 2014)

Forældres brug af tid på deres børn 0 til 7 år. (Jens Bonke, 2009)

Modern Family Både far og mor på banen Vi vil det bedste for vores børn Sundhed og økologi Kloden og klima -vegetar og flexitar Alle potentielle talenter skal foldes ud! Børn lærer hurtigt forhandling og indflydelse Løvindemor vågner let og forsvarer sine børn mod arbejdsgiver, skole, og klinik mv. Omverden - Det skal helst gå godt fagligt, socialt og sundhedsmæssigt..

De seks generationer: værdier og teknologi Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født 1940-54 Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født 1980-89 Generation Jensen Nyopdaget generation stor generation, Jones, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født 1955-66 Generation Z Mellemkrigsgeneration Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital natives Født 1990-2001 Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selvoptagne, udadvendte Videoen Født 1967-79 New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi Fi (Wireless internet) Født 2002 -

Generation Y født 1978 til 1989 ca. 28 år til 37 år 1980 erne den kolde krig forsætter og afsluttes i efteråret 1989 punk, krise og aids I 1980 var ca. 68 % af kvinder erhvervsaktive For alvor den første generation af institutionsbørn som blev langt mere socialt kompetente end tidligere generationer Zappergenerationen Vant til at indgå i mange forskellige sociale sammenhænge

De første digitale indfødte Den første generation af unge, som multitasker med lektier, sms og tv på samme tid. De første, som sagde jeg føler mig nøgen uden en mobiltelefon Sms i lommen frem for personlig samtale Storbruger af internet til kommunikation, køb og information Det virtuelle liv med venner og bekendtskaber de første til skabe netværk på tværs af geografi og bopæl

Som forældre Før 2008 lå alle muligheder for deres fødder Ville ikke arbejde meget De 3 F er Fritid, Fællesskab og Frihed Blot de uddannede sig- så kunne de vælge og vrage mellem job og muligheder Det modsatte skete forbrug og sex i in the city er erstattet af fornuft og forsigtighed på det økonomiske område Genbrug, madspild og iscenesættelse af det rigtige i familien -livsstil og bolig

3. led af den digitale revolution Chips og digital kraft er til stede overalt Teknologi og digitale systemer styrer produktion, kommunikation, salg, indkøb og kunderelationen Teknologien bliver moden det betyder, at den forsvinder som noget synligt. Digital = normalt De digitale indfødte Z Teknologi, nye software som forbinder og integrerer, tracker systemer og forbindelser Ca. 17 er til vejen 27 år frem Ny teknologi skal udvikles i virksomhed, marked, og situation, ellers giver det ikke mening.. Teknologi, robotter, automatisering, software Årsagen til at produktion kommer tilbage i DK og USA. JYSK

Født ind i de glade 1990 efter afslutning af den Kolde Krig i alt ca. 900.000 En ny verden med mere håb og optimisme og DK mere vendt mod verden økonomisk, politiske og militært De blev en stor generation i et årti præget af børnefamilier og deres ønsker og behov De blev de første børn, som for alvor fik en stemme i familiedemokratiet Skoler og dags institutioner begyndte at arbejde med mere individuelle tilgange og læreplaner (2003 og 2004) Senere finanskrise - fornuft, konkurrence og indsatsen.

Karakteristika Emma er vant til at være i centrum og den individuelle tilgang fra hjem og professionelle Løbende feedback på styrker og svagheder Sofie er god til indgå i mange forskellige situationer og skifte roller og værdier afhængig af, hvem hun er sammen med Mads er selvstændig og selvsikker på noget Mathilde gider ikke flere regler og politikker, når hun selv kan bestemme.

Venner = at lykkes Fælleskaber Uden venner føler man sig ensom og ikke have noget at lave Bindeleddet for venskabet er ofte en fælles historie, dele oplevelser, og dermed fortiden og fremtiden Venner og venskab bliver hermed en aktiv proces i deres socialiseringsproces og identitetsdannelse Efterskolen, arbejdsplads, fritid mv. Frivillige fællesskaber og rammer de vil helst hjælpes og forstås af peers dvs. andre unge Skolen og praktik bør være god til at skabe nye netværk og venner for de unge! Peer to Peer

Performance! Materielt og indflydelse på liv langt større Uddannelse, arbejde, venner og sociale medier i gang hele tiden Mange er meget opmærksomme på at måle sig og sammenligne med de andre unge på mange områder fagligt, socialt og fysisk..konstant De vil gerne være stolte af deres liv ikke mindst og kunne fortælle de andre, hvor godt det går for dem!

De digitale indfødte

Digital Natives Sharing is caring = dyrke venskaber og føle i live. www.youtube.com, www.facebook.com, www.snapchat.com, www.instagram.com, Twitter mv. Nutiden og fremtidens unge skræddersyer egne lukkede kredsløb på sociale medier Kommunikation, anbefaling og rating.. Gaming og next level Belønning hele tiden. Glad for provinsen Danmark men verden venter

Service! Hurtig, nem, lækker og smart design 24/7 What ever When ever Interaktiv og intuitiv m.a.o. noget man nemt kan se og røre, følge og finde frem til uden besvær Den visuelle ikke den tekstnære tilgang Engageret og god attitude når man møder et menneske Når man endelig bevæger sig ud den fysiske verden!

Særlig indsats og polarisering! Den gode middelklasse skal nok får behandling Ressourcer, frivillighed og tilbud De er optaget af egen og familiens ve og vel Lille indsats kan gøre stor gavn Underklassen ingen uddannelse, ensomhed og sygdom De holder sig ofte for sig har få til at kæmpe for sig Feltarbejdere ud til dem de skal holdes i hånden og vises den sund adfærd også mht. tænder Børn og unge særligt udsatte - dybt afhængige af ressourcer udefra Fedme og den sociale slagside

Ikon og ledestjerne en at se op til og som fortjener respekt! Show it viden, nærvær og engagement

Individualisering Fokus på egne og familiens behov gør efterspørgsel efter den individuelle sparring uanset platform langt større til kollektive beskeder og klinikken Mindre det kollektive og ensrettede tilbud det kan man ikke altid se værdien i. Så udfordringen kan være den effektive og præcise individuelle service også sat i system

Mangfoldighed Interface med borger Hvad kan vi lære af Tech-branchen - AirBnb og GoMore, De er rigtig gode til kundeservice og kundebetjening 24/7 what ever when ever. Forkorte vej til brugbare svar som opstår ved tandpleje, besøg og opfølgning Kan robot/kunstig intelligens og fælles systemer bruges til optimere jeres service, svar og forklaringer som Dr. Watson Jill. Til gengæld gøre den øvrige kontakt mere og direkte personlig medarbejder, baggrund, erfaring dvs. år i faget.

Potentiale for forbedring Sæt jer sammen i grupper af 2 og tal om, hvad I mener, at man som klinik og som ansat kunne gøre bedre end i dag? Skriv pointer ind i Fastholder

Tak for i dag! https://www.youtube.com/watch?v=vwf6_zhlemm

www.fremforsk.dk Marianne Levinsen Saralyst Alle 53 8270 Højbjerg E: mlev@fremforsk.dk T: 86 11 47 44 M: 20 67 45 01