Business Region North Denmark Årsregnskab for 2017 Business Region North Denmark CVR-NR. 36 22 04 o6
Indholdsfortegnelse Side Virksomhedsoplysninger Virksomhedsoplysninger i Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Ledelsesberetning Ledelsesberetning 5 Årsregnskab 1. januar - 31. december Anvendt regnskabspraksis 6 Regnskabsopgørelse 7 Balance 8 Noter 9
Virksom hedsoplysninger Virksomheden Business Region North Denmark (BRN) Boulevarden 13 9000 Aalborg CVR-nr. 36 22 04 o6 Telefon: 2520 1571 Hjemmeside: Regnskabsår: www.businessreoionnorthdenmark.dk 1. januar - 31. december Leder af sekretariatet Formand for direktionen Bestyrelsen Revision Henrik Hartmann Jensen Jes Lunde Arne Boelt Birgit Hansen Hans Ejner Bertelsen Per Bach Laursen Ulla Vestergaard Leon Sebbelin Mikael Klitgaard Mogens Christen Gade Mogens Jespersen Thomas Kastrup-Larsen Karsten Nielsen Ulla Astman PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Skelagervej 2.A 9000 Aalborg Side i
Ledelsespåtegning Bestyrelsen og ledelsen har dags dato behandlet og godkendt årsregnskabet for 1. januar - 31. december 2017 for Business Region North Denmark. Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med den på side 6 anføre regnskabspraksis. Bestyrelsen anser den valgte regnskabspraksis for hensigsmaessig, således at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver og passiver, finansielle stilling samt af resultatet. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Aars, den 23. marts 2018 Bestyrelsen: Arne Boelt Hjørring Kommune Hansen re erikshavn Kommune dr2444 (<1" HanrElnar Bertelsen Mrirsiø Kommune Per Ihtli Lau-isen 'Vesthimmerlands Kommune, Ulla Vest This d Kommune? r"- ) Leon Sebbelin Rebild Kommune ikael Klitga Brønderslev Kom une Mogens risten vjde Jammerbu Kom ne 4 kri bvirt"2 Thomas Kastrup-Larse Aalborg Kommune Karsten Nielsen Læsø Kommune Ulla Astman Region Nordjylland Side 2
Den uafhængige revisors påtegning Til bestyrelsen for Business Region North Denmark Revisionspåtegning på årsregnskabet Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet i alle væsentlige henseender er rigtig, dvs, udarbejdet i overensstemmelse med kravene i bekendtgørelse om kommuners budget- og regnskabsvæsen, revision mv. Vi har revideret årsregnskabet for institutionen for regnskabsåret 1. januar 31. december 2017, der omfatter anvendt regnskabspraksis, regnskabsopgørelse, balance og noter med følgende hovedtal: Årets resultat (underskud) DKK 1.071.818 Balancesum DKK 9.956.207 Egenkapital i alt DKK 9.866.019 Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark samt standarderne for offentlig revision, idet revisionen udføres på grundlag af kravene i bekendtgørelse om kommuners budget- og regnskabsvæsen, revision mv. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet". Vi er uafhængige af institutionen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Fremhævelse af forhold vedrørende revisionen Institutionen har som sammenligningstal i årsregnskabet for 2017, medtaget budgettal for 2017. Disse budgettal har ikke været underlagt revision. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der i alle væsentlige henseender er rigtigt, dvs, udarbejdet i overensstemmelse med kravene i bekendtgørelse om kommuners budget- og regnskabsvæsen, revision mv. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere institutionens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere institutionen, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed. Det er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark samt samt standarder for offentlig revision, idet revisionen udføres på grundlag af kravene i bekendtgørelse om kommuners budget- og regnskabsvæsen, revision mv., altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af årsregnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark samt standarder for offentlig revision, idet revisionen udføres på grundlag af kravene i bekendtgørelse om kommuners budget- og regnskabsvæsen, revision MV. foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover Side 3
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af institutionens interne kontrol. Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om institutionens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at institutionen ikke længere kan fortsætte driften. Vi kommunikerer med ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Andre oplysninger end årsregnskabet og revisors erklæring herom Ledelsen er ansvarlig for Ledelsesberetningen. Vores konklusion om årsregnskabet dækker ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Hvis vi på grundlag af det udførte arbejde konkluderer, at der er væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen, skal vi rapportere om dette forhold. Vi har ingenting at rapportere i den forbindelse. Udtalelse om juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision Ledelsen er ansvarlig for, at de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Ledelsen er også ansvarlig for, at der er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de virksomheder, der er omfattet af årsregnskabet. Ledelsen har i den forbindelse ansvar for at etablere systemer og processer, der understøtter sparsommelighed, produktivitet og effektivitet. I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at gennemføre juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision af udvalgte emner i overensstemmelse med standarderne for offentlig revision. Ved juridisk-kritisk revision efterprøver vi med høj grad af sikkerhed for de udvalgte emner, om de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Ved forvaltningsrevision vurderer vi med høj grad af sikkerhed, om de undersøgte systemer, processer eller dispositioner understøtter skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de virksomheder, der er omfattet af årsregnskabet. Hvis vi på grundlag af det udførte arbejde konkluderer, at der er anledning til væsentlige kritiske bemærkninger, skal vi rapportere herom. Vi har ingen væsentlige kritiske bemærkninger at rapportere i den forbindelse. Aalborg de s 2018 Price o Coop Sta evisio s rtnerselskab 31 ananne Fog sen statsautorise r sor Side 4
Ledelsesberetning Business Region North Denmark er et samarbejde mellem de nordjyske kommuner og Region Nordjylland om vækst og beskæftigelse. Samarbejdet blev etableret pr.i. januar 2015. Nærværende årsregnskab vedrører derfor samarbejdets tredje leveår. Business Region North Denmark skaber en platform, hvor de nordjyske kommuner og Region Nordjylland, i tæt samarbejde med det nordjyske erhvervsliv, målrettet samarbejder om fælles interessevaretagelse og fælles satsninger, som flere eller alle parter finder centrale for en fælles vækstdagsorden. De fælles satsninger medvirker samtidig til at sikre en tæt kobling imellem de enkelte kommuners egne udviklingsstrategier og den regionale vækstog udviklingsstrategi, REVUS. Styrken i BRN er et stærkt medejerskab, forankring og engagement i bestyrelsen, hvor de 11 nordjyske borgmestre og regionsrådsformanden i samarbejde søger at realisere samarbejdets formål. Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold I løbet af 2017 er der igangsat en række initiativer samt godkendt yderligere initiativer til igangsættelse. Bestyrelsen har i 2017 holdt fire møder samt k fællesmøde med ErhvervsForum om den fremtidige organisering af ErhvervsForum samt initiativet Bedre Bredbånd i Nordjylland. Der er afholdt to møder i ErhvervsForum i 2017. Bestyrelsen besluttede på det sidste møde i 2017, at ErhvervsForum fremadrettet udpeges på ad hoc-basis med udgangspunkt i relevante temaer. lndsatsområderne BRN har også i 2017 haft fokus på udvikling og igangsættelse af initiativer inden for vores fem indsatsområder: Erhvervsudvikling og jobskabelse Kvalificeret arbejdskraft Turisme Infrastruktur Internationalt samarbejde De tidligere nedsatte, faste tovholdergrupper for hvert indsatsområde er i løbet af 2017 nedlagt, og i stedet har bestyrelsen besluttet, at BRN's indsatser understøttes af allerede etablerede tværgående fora eller ad hocarbejdsgrupper. Et indblik i BRN's initiativer og indsatser for hele perioden 2015-2027 fremgår af den udarbejdede perioderapport 2015-2017, der fremsendes sammen med årsregnskab for 2017. Regnskabet Regnskabet viser et samlet underskud på 1.071.818 kr. Underskuddet i 2017 finansieres via overførsler fra tidligere år, og det bemærkes, at der ved udgangen af 2017 fortsat er akkumuleret et overskud på knap 9,9 mio. kr. mod 10,9 mio. kr. ved udgangen af 2016. Driften af BRN resulterer i et underskud på 25.590 kr. Underskuddet i 2017 finansieres via overført overskud fra tidligere år. Der overføres herefter 698.454 kr. i ubrugte sekretariatsmidler til driften i 2018. Til de fælles projektmidler overføres 4.634.317 kr. bestående af 3.592.939 kr. i ubrugte fælles projektmid ler og 1.041.378 kr. i restbevillinger på igangværende initiativer. Der overføres 2.299.914 kr. i ubrugte fleksible midler samt 2.233.334 kr. i ubrugte sundhedsmidlertil 2018. Den samlede egenkapital udviser ved udgangen af 2017 i alt 9.866.019 kr. Henrik Hahmann Jensen Leder af sekretariatet Jes Lunde Formand for direktionen Side 5
Anvendt regnskabspraksis Regnskabsgrundlag Business Region North Dennnark aflægger regnskab efter principper gældende for kommuner, og er underlagt bestemmelserne i Aalborg Kommunes kasse- og regnskabsregulativ. Regnskabsopgørelsen Indtægter Indtægter består af kontingenter fra de deltagende kommuner. Indtægter indregnes i det år de opkræves for. Udgifter Udgifter omfatter drift af sekretariat, IT, kommunikation, møder og konferencer samt nnedlennsskaber. Udgifter indregnes i det regnskabsår de vedrører, uanset betalingstidspunktet. Projektudgifter medregnes dog først i det regnskabsår, hvor udgiften er betalt. Projekter Projekter vises særskilt i regnskabsopgørelsen og specificeres i noter. Bevilgede men endnu ikke betalte projektudgifter fremgår af noten. Balancen Anlægsaktiver Anskaffelse af inventar og udstyr straktafskrives over driftsregnskabet og værdiansættes ikke i balancen. Tilgodehavender Tilgodehavender opføres til pålydende værdi med fradrag af kendte tab. Likvide midler Likvide midler er optaget til nominel værdi. Egenkapital Egenkapitalen er udtryk for aktiverne fratrukket gældsforpligtigelser. Gældsposter Anden gæld er optaget til nominel restgæld. Side 6
Regnskabsopgørelse for regnskabsår 2017 (DKK) Note Regnskab Budget Regnskab 2017 2017 2016 Indtægter Kontingenter 12.334.035 12.334.035 12.295.479 Indtægter i alt 12.334.035 12.334.035 12.295.479 Udgifter a. Sekretariat 723.983 343.118 2 IT 52.500 66.430 3 Kommunikation 379.433 295.484 4 Møder og konferencer 44.344 209.865 Medlemsskaber o 4.500 Udgifter i alt 1.200.260 1-174.670 919.397 Driftsresultat 11.133.775 11.159.365 11.376.082 Renteindtægter o o o Årets resultat før projektregnskaber 11-133-775 11.159.365 11.376.082 5 Turisme projekter 2.349.340 2.349-340 2.341.996 6 Sundhedsprojekter 1.566.666 1.400.000 400.000 7 Fælles projekter 6.190.331 4.473.350 4.440.250 Fælles projekter - regulering tidligere år -1.409.978 8 Fleksible midler 2.099.256 2.936.675 1.465.000 Årets resultat -1.071.818 o 2.728.836 Side 7
Balance pr. 31. december (DKK) Note AKTIVER Ultimo 2017 Ultimo 2016 9 Tilgodehavender 169.183 280.461 Tilgodehavender 169.183 280.461 Likvide beholdninger 9.787.024 13.476.922 Omsætningsaktiver 9.956.207 13-757-383 Aktiver i alt 9.956.207 13-757-383 PASSIVER 10 Egenkapital 9.866.019 10.937.837 Leverandører af varer og tjenesteydelser 90.188 2.819.546 Gældsforpligtelser 90.188 2.819.546 Passiver i alt 9.956.207 13-757-383 Side 8
Noter Note (DKK) Regnskab 2017 i. Sekretariat Administration - Aalborg Kommune Øvrig administration Lønbidrag til Aalborg Kommune - sekretariatsleder Lønbidrag til Aalborg Kommune sekretariatsleder 2016 Løn sekretariatsmedarbejder Revision Sekretariat i alt 32.236 30.692 300.000 3.00.000 225.560 35.495 723.983 2 IT edagsorden IT i alt 52.500 52.500 3 Kommunikation Karrieredage 2017 Løn kom. medarb. Kommunikation Kommunikation i alt 30.396 233.132 115.905 379.433 4 Møder og konferencer Fundraising konference Erhvervsca m p Diverse møder Møder og konferencer i alt 13.658 10.032 20.654 44.344
Noter Note (DKK) 5 Turisme projekter Destination Nordjylland Frie turismemidler Turisme projekter i alt Bevilling Overført fra Bevilling i Samlet Forbrug Forbrug i Rest- Overføres til Samlet forbrug tidligere år året før regnskabsåret bevilling tidligere år regnskabsåret bevilling næste år 3.507.260 o 2.349.340 5.856.60o 3.507.260 2.349.340 5.856.600 o o o o o o o o o o o 3.507.260 o 2.349.340 5.856.600 3.507.260 1-349.340 5.856.600 o o 6 Sundhedsprojekter BioMed Community Life Science Innovation (Sundhedsplatform) Frie sundhedsmidler 2017 Sundhedsprojekter i alt Bevilling tidligere 'år Overført fra året før Bevilling i regnskabsåret Samlet bevilling Forbrug tidligere 'år Forbrug i regnskabsåret Samlet forbrug Rest- bevilling 400.000 o 166.666 566.666 400.000 166.666 566.666 o o 1.400.000 1.400.000 o 1.400.000 1.400.000 o Overføres til næste år o 2.400.000-3_66666 2.233.334 o o o 2.233.334 400.000 2.400.000 1.400.000 4.200.000 400.000 1.566.666 1.966.666 2.233.334 2.233.334 7 Fælles projekter BusinessBroen - heraf overført fra 2016 MARCOD House of Energy BrainsBusiness SmartLog Vækst Via Viden (Nyuddannede SMV'ere) - heraf overført fra 2016 Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling a.000 nye studiejobs - heraf overført fra 2016 International House North Denmark Northern Connections Erhvervsudvikling i Landdistrikterne Next Step - Bedre Bredbånd i Nordjylland 2.0 2017 Vækst i det nordjyske Campingerhverv Open Data Nordjylland Hænderne op Digital Vækst Cabi konference 50 Frie fælles projektmidler 2016 Frie fælles projektmidler 2017 (budget - bevilling) Uforbrugte Frie fælles projektmidler Fælles projekter i alt Bevilling tidligere år Overført fra året før Bevilling i regnskabsåret Samlet bevilling Forbrug tidligere år Forbrug i regnskabsåret Samlet forbrug Rest- bevilling 500.000 500.000 1.000.000 250.000 750.000 1.000.000 0 250.000 0 500.000 500.000 1.000.000 500.000 500.000 1.000.000 0 1.000.000 1.000.000 2.000.000 1.000.000 1.000.000 2.000.000 0 450.000 450.000 900.000 450.000 450.000 900.000 0 250.000 250.000 500.000 250.000 250.000 500.000 0 320.833 700.000 1.020.833 175.000 845.833 1.020.833 0 /45.833 0 900.000 900.000 1.800.000 900.000 900.000 1.800.000 0 335.000 105.000 440.000 75.250 119.498 1 94.748 259.750 0 200.000 200.000 400.000 200.000 200.000 400.000 0 30.000 200.000 230.000 30.000 200.000 230.000 0 150.000 150.000 150.000 150.000 0 Overføres til næste år 941.378 941.378 o 941.378 941.378 150.000 150.000 150.000 150.000 o 300.000 300.000 300.000 300.000 o 225.000 225.000 225.000 225.000 o 100.000 100.000 100.000 100.000 o 50.000 50.000 50.000 50.000 o 100.000 100.000 o 100.000 100.000 5.695.715 5.695.71 5 o -2.348.028-2.348.028 o o o o 3.592.939 3.592.939 4.485.833 6.351.298 4.473.350 14.654.898 3.830.250 6.190.331 10.020.581 4.634.317 4.634.317 Side 10
Noter Note (DKK) 8 Fleksible midler Brønderslev Frederikshavn Hjørring Jammerbugt Læsø Mariagerfjord Morsø Rebild Thisted Vesthimmerland Aalborg I alt Indbyggere Budget 2017 Overført fra året før (1) Vestkyst- partnerskabet VKP- medarbejdere NBE REG LAB Nordjyske Møder EU-ansøgnings. strategi Grøn metanol Restbudget 36.128 180.640 93-735 75.000 12.500 186.875 60.356 301.780 32.002 30.233 182.728 75.000 12.500 33.321 65.307 326.535 65.425 28.957 175.130 75.000 12.500 100.373 38.581 192.905-29.576 22.423 135.406 75.000 12.500-82.000 1.793 8.965 9.085 18.o5o 42.066 210.330 124.155 75.000 12.500 125.000 121.985 20.665 103.325 16.645 75.000 12.500 32.470 29.391 146-955 59-245 75.000 12.500 118.700 43.826 219.130 26.719 17.643 106.736 75.000 12.500 50.000-16.030 37.285 186.425 99.980 75.000 12.500 32.128 50.000 116.777 211.937 1.059.685 965.080 75.000 12.500 267.872 1.669.393 587-335 2.936.675 1.462.495 99.256 600.000 750.000 125.000 300.000 100.000 125.000 2.299.914 (1.) Inkl. Vestkystpartnerskabet for 2016, som først er bogført i 2017 Fælles projekter Vestkystpartnerska bet Vestkystpartnerskabet - medarbejder NBE REG LAB Nordjyske Møder EU-ansøgningsstrategi Grøn metanol Frie fælles projektmidler Fælles projekter i alt Bevilling tidligere år Bevilling i regnskabsåret Samlet bevilling Forbrug tidligere år Forbrug i regnskabsåret Samlet forbrug Rest- bevilling Overføres til næste år 166.697 173-164 339.861 67.441 99.256 166.697 173.164 173;164 600.000 600.000 1.200.000 600.000 600.000 1.200.000 0 0 750.000 750.000 1.500.000 750.000 750.000 1.500.000 0 0 115.000 115.000 230.000 115.000 125.000 240.000-10.000 0 300.000 300.000 0 300.000 300.000 0 0 100.000 100.000 0 100.000 100.000 0 0 125.000 125.000 0 125.000 125.000 0 0 1.363.239 773.511 2.136.750 0 0 0 2.136.750 2.126.750 2.994.936 2.936.675 5.931.611 1-532-441 2.099.256 3.631.697 2-299-914 2.299.914 Side il
Noter Note (DKK) Ultimo 2017 Ultimo 2016 g Tilgodehavender Momstilgodehavende 50.171 240.388 Andre tilgodehavender 119.012 40.073 Tilgodehavender i alt 169.183 280.461 10 Egenkapital Primo ih 10.937.837 6.799.023 Årets resultat -1.071.818 4.138.814 Ultimo 31/12 9.866.019 10.937.837 Egenkapitalen fordeles således: Overførte bevillinger til Turisme projekter Overførte bevillinger til Sundhedsprojekter Overførte bevillinger til Fællesprojekter o 2.233.334 4.634.317 o 2.400.000 6.351.298 Overførte bevillinger til Fleksible midler 2.299.914 1.462.495 Overført bevilling til sekretariatsmidler 698.454 724.044 I alt 9.866.019 10.937.837 Side 12