Get Up, Green Up 24. september 2014 Carsten Lygum, Projektudviklingschef 1 mth.com
Internationale og nationale økonomiske tendenser 1. Megatrends 2. Hvad siger kunderne? 3. Internationale investorer 4. Nationale institutionelle investorer 5. Nationale private investorer 6. Eksempler fra MT Højgaards nye kontordomicil i Søborg 7. Spørgsmål 2
Megatrends Klimaændringer Stigende energiforbrug Ressourceknaphed Befolkningstilvækst og en eksploderende middelklasse Renoveringsbølge 3
Temperaturen kommer til at stige mellem 1 C og 5 C Predictions of annual output losses from climate change range between 1 percent per year, if strong and early action is taken, to at least 5 percent a year if policymakers fail to act. KPMG: Building Business value in a changing world 2012 IPCC - Long-term Climate Change: Projections, Commitments and Irreversibility, 2013 4
Energiforbruget stiger de næste 20 år selv i de mest positive scenarier. Miljømæssige konsekvenser Fossilt brændsel fortsætter med at øge temperaturen og forureningen Økonomiske konsekvenser Fluktuerende priser, kriser og ustabile markeder 5
100 års prisfald på ressourcer er elimineret på 10 år Økonomisk hæmmer det væksten, såfremt vi ikke finder nye måder at gøre tingene på. Økonomisk giver det også store udfordringer i form af øget risici for prisfluktationer. 6
Verdens middelklasse stiger fra 2 mia. til 5 mia. mennesker de næste 20 år Derfor forventes presset ressourcerne at blive meget større Ph.D Homi Kharas - The Brookings Institution, Washington DC, 2011 7
Hvad siger kunderne? Lejerne Pensionskunderne 8
Bæredygtighed rykker op på topchefernes prioriteringsliste Blandt de allerøverste chefer, CEO erne, erklærer næsten halvdelen, at bæredygtighed i dag er på top 3 på deres prioriteringsliste En afgørende faktor for det payoff, der i sidste ende kommer ud af bæredygtighedsarbejdet, er den effekt, arbejdet har på virksomhedens omdømme Mandag morgen 18 august 2014 og McKinsey survey af 3000 topchefer topprioriteter i 2014 9 24 October 2014
Pensionskassernes kunder Kunderne kræver at deres penge bliver investeret ordentligt. Skal give afkast! Ingen direkte investeringer i våben, kasino o.lign. Bæredygtige byggerier, der kan være med til at sænke belastningen af jorden i bred forstand. Oversvømmelse i kælderen Isbjørne på Nordpolen Træer i regnskoven Og meget meget mere. Samlet set presser kunderne pensionskasserne til investeringerne, og pensionskasserne forsøger at differentiere sig for at styrke sin markedsposition. 10
Internationale investorer Stigende efterspørgsel Certificeringsordning er forskellig fra land/land og investor/investor 11
Certificering og Green Buildings vinder frem over det hele verden DK-GBC har nu mere end 200 medlemmer og mere end 1000 followers. 12 24 October 2014
Internationale undersøgelser viser, at omkostningerne til selve opførelsen af grønt byggeri 1. er afhængig af bygherrens ambitionsniveau 2. ikke er meget højere end de er for traditionelt byggeri 3. Falder år for år i takt med, at vi bliver dygtigere og dygtigere til at designe og bygge grønt 4. Alene af denne grund vil grønt byggeri blive mere normen end undtagelsen. 13
Risikoen ved investeringen påvirket af, hvorvidt byggeriet er bæredygtigt 1. Ejere af ikke-bæredygtige bygninger kan komme til at give en Brown Discount i takt med at bæredygtighed bliver normen 2. Udlejnings- og salgsværdien falder, når andre udlejer/sælger bæredygtigt byggeri 3. Finansiering kan blive dyrere 4. Lovgivningsmæssig risiko fremtidige krav F.eks. UK Energy Act 2011, der i UK forbyder udlejning af ikke energieffektive bygninger fra 2018 5. Alt sammen resulterer i en lavere ROI 14
Kundernes kunder reagerer ved at kræve brown discount omvendt proportionalt 15 24 October 2014
Nationale institutionelle investorer Krav fra Stat Lejere Kunder 16
Staten og kommunerne sætter bæredygtighed i fokus Byggepolitisk strategi kommer til at handle bæredygtighed Dansk byggeri har hidtil kunnet leveret imponerende, når det gælder energieffektivitet, nu skal vi med den byggepolitiske strategi i hånden sørge for, at byggeriet også kan levere på bæredygtighed Rasmus Helveg Petersen 70 af 98 kommuner er nu klimakommuner [status 2014] 17
Halvdelen af energiforbruget i 2050 skal komme fra besparelser - her er bygningsmassen essentiel 24 October 2014
Flere af de store pensionsselskaber kræver nu certificering Pension Danmark vil hvor det er muligt have byggerier, som de investerer i certificeret til DGNB sølv eller tilsvarende. ATP certificerer deres nybyggerier og arbejder for udbredelse i markedet 19
Nationale private investorer Primært drevet af Energimæssige tiltag Fremtidssikring 20
Energi Valby Maskinfabrik 20. september
LCC betragtninger sikrede det rigtige valg BR 08 BR 10 BR 15 BR 20 75 53 30 17,5 Pris og tillægi mio. kr. 156 0,8 156,8 2,7 159,5 3,6 163,1 Bygningsdel BR 08 BR 10 BR 15 BR 20 Vinduer 1,8 1,5 0,9 0,9 Isolering Facader 0,3 0,13 0,13 0,13 Ventilation 2,1 1,8 1,2 1,2 Solceller 0 0 300 m 2 1000 m 2 Årligbesparelse Simpel tilbagebetalingstid Kr. 188.000 Kr. 210.000 Kr. 156.000 4,3 år 13 år 23 år 22 20. september 2012
MT Højgaard projekter 1. MT Højgaards nye domicil til DGNB SØLV forventes at koste 2% ekstra at opføre. Omkostningerne er dog kommet igen i salget til investor. 2. KPMG s domicil til DGNB SØLV kostede et par procent ekstra at opføre. En del af disse omkostninger skulle dog have været afholdt alligevel som bygherrekrav ud over bygningsreglementet 3. Valby Maskinfabrik blev udført til BREEAM GOOD inden for samme ramme 4. Sundhedshuset i Hurup blev udført til DGNB SØLV uden registrerbare omkostninger 23
Eksempler fra KHV 7 24
Uddrag af salgsprospekt 25
KHV 7 - eksempler KHV 7 tager udgangs punkt i et MultiFlex Office, MFO. DGNB kom sent ind i processen. MTH har egne auditorer. 26
KHV 7 - eksempler Hvilke tiltag for at opnå point til DGNB Sølv kostede penge. Hvilke DGNB-point kom pga. MultiFlex Office, MFO. Hvilke point fik vi gratis 27
Etagehøjde Ændring af højde fra 2,7 m til 2,75 m. Giver mulighed for 3 arbejdspladser fra facade Meget lille ekstraomkostning Stor ekstra salgsværdi 28
Bygningsintegreret kunst Ca. 700.000 kr. Stor ekstra omkostning Meget lille ekstra salgsværdi i forhold til investor. Stor værdi for brugeren 29
Cykelparkering Ca. 150.000 kr. Mindre ekstra omkostning Meget lille ekstra salgsværdi i forhold til investor. Stor værdi for brugeren 30
Proces For sent i gang Ingen konkurrence Processerne laver vi alligevel, men meget nemmere at dokumentere, når der er fokus fra starten Mindre ekstra omkostning Meget lille ekstra salgsværdi i forhold til investor, men skaber tryghed. 31
Fleksibilitet Del af MFOkonceptet. Giver mulighed for flere lejere på kort og langt sigt Fremtidssikring i bærende konstruktioner Stor ekstra omkostning Stor ekstra salgsværdi Umuligt at sælge uden muligheden for opdeling 32
Energi Projekteret til energiklasse 2020 krav fra MTH som lejer. Relativ stor ekstra omkostning Meget stor ekstra salgsværdi i forhold til investor. Lettest målbare også i forhold til lejer 33
Commissioning Validering og indkøring af tekniske installationer. Relativ stor ekstra omkostning Ekstra bygge- /indkøringstid (ca. 2 mdr) Færre gener for lejer ved indflytning stor værdi Lille ekstra salgsværdi i forhold til investor. 34
Gratis point Point vi har fået for det vi alligevel ville have gjort. Forurenet jord tidligere bebygget Energiklasse 2020 Totaløkonomisk optimering er en integreret del af MT Højgaards tilbuds- og byggeproces. Godt indeklima ville vi alligevel have 35
Bæredygtighed kommer derfor i højere grad til at definere vores samfund og vores industri for Uden bæredygtighed ingen vækst Uden vækst ingen bæredygtighed Hillebrandt, Vækst og bæredygtighed, Libris Business - 2014 36
Spørgsmål 37 24 October 2014
Carsten Lygum Projektudviklingschef CLYG@mth.dk +45 2055 1135 MT Højgaard A/S Knud Højgaards Vej 9 2860 Søborg mth.dk 38 24 October 2014