Relaterede dokumenter
Politikker Handlinger Forventede resultater





Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Mariagerfjord Kommune

Politikker Handlinger Forventede resultater

Frederikssund Kommune

Politikker Handlinger Forventede resultater

Kommunernes indberetning af ligestillingsredegørelser 2017

Politikker Handlinger Forventede resultater


9/8/ xact.dk/servlet/com.pls.morpheus.web.pages.corerespondentprint?printbackground=false&what=3&autoprint=true&showkey=f

Politikker Handlinger Forventede resultater

Punkt nr. 2 - Ligestillingsredegørelse 2015 for Region Hovedstaden Bilag 1 - Side -1 af 8


27/8/ xact.dk/servlet/com.pls.morpheus.web.pages.corerespondentprint?printbackground=false&what=3&forceactivations=true


Politikker Handlinger Forventede resultater


Erhvervsakademi Sydvest

FAABORG-MIDTFYN KOMMUNES LIGESTILINGSREDEGØRELSE KOMMUNERNES INDBERETNING AF LIGESTILLINGSREDEGØRELSER 2015

Ligestillingsredegørelse 2017, Næstved Kommune

Arkitektskolen Aarhus

Professionshøjskolen University College Lillebælt

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater


Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (en fusion af det tidligere Arbejdsmarkedsstyrelsen og Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering):

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse


Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater


Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater


Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

De Nationale Geologiske Undersøgelser for Danmark og Grønland (GEUS)

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Høje-Taastrup Kommune

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Start på indberetning

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Politikker Handlinger Forventede resultater

Transkript:

Side 1 af 6 EE88-9NRM-6TTP KOMMUNERNES INDBERETNING AF LIGESTILLINGSREDEGØRELSER 2015 Indberetning af ligestillingsredegørelse 2015 Alle kommuner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne følger op på ligestillingslovens 4 om, at alle offentlige myndigheder inden for deres område skal arbejde for ligestilling og indarbejde ligestilling i al planlægning og forvaltning. I ligestillingsredegørelsen skal der udelukkende redegøres for ligestilling af kvinder og mænd. Ligestillingsredegørelse 2015 på det kommunale område beskriver perioden 1. november 2013 til 31. oktober 2015, og i henhold til ligestillingsloven skal ligestillingsredegørelsen indberettes inden d. 1. november 2015. Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold har bedt Rambøll Management Consulting om at stå for at indsamle ligestillingsredegørelserne og stiller i den forbindelse dette indberetningsskema til rådighed. Sådan påbegyndes indberetningen Indberetningen påbegyndes ved at klikke på Næste i nederste højre hjørne. Det er muligt at bevæge sig frem og tilbage i skemaet ved at anvende knapperne nederst på hver side. Indberetningen gemmes løbende, og besvarelsen kan foretages i flere omgange. Det er desuden muligt løbende at se og gemme indberetningen som pdf-fil, som kan downloades og printes. Når indberetningen af ligestillingsredegørelsen er endeligt afsluttet, fremsendes en kvitteringsmail samt den godkendte ligestillingsredegørelse i pdf-format. Der kan læses mere om indberetning af ligestillingsredegørelse 2015 i den tidligere udsendte vejledning. [Hent vejledning her] Spørgsmål Spørgsmål i forbindelse med udfyldning af indberetningsskemaet kan rettes til Rambøll Management Consulting på telefon: 51 61 80 77 eller mail surveysupport@ramboll.com. Med venlig hilsen Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Hvis du ønsker at printe indberetningsskemaet kan du klikke her: Print skema. Spørgeskemaet udfyldes for Næstved Kommune. POLITIKKER PÅ PERSONALEOMRÅDET 1. Har I en politik for arbejdet med ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet? 2. Har I målsætninger eller måltal for ligestilling af mænd og kvinder på personaleområdet?, vi har målsætninger, vi har ikke målsætninger, vi har måltal, vi har ikke måltal 2.a. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling i forhold til medarbejdernes kønssammensætning: Målsætninger: Der skal sikres en personalesammensætning, der afspejler lokalsamfundet - kønsmæssigt, etnisk, aldersmæssigt m.v. Alle er ligestillede uanset køn Måltal: sammensætningen af medarbejdere bestræbes på, at være en fordeling med 60 % kvinder og 40 % mænd. 2.b. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling i forhold til ledernes kønssammensætning: Målsætninger: Der arbejdes for en forholdsmæssig andel af kvinder i leder- og chefstillinger - ikke mindst på arbejdspladser, hvor hovedparten af de ansatte er af det ene køn. Kvinder og mænd skal have lige muligheder forat gøre lederkarriere. Der arbejdes på, at skabe en øget interesse for stillinger indenfor topledelse blandt kvinder - herunder at skabe rammerne for at udvikle kvindelige ledertalenter til topledelsen Måltal: Topchefer: 30 % kvinder Chefer: 30 % kvinder ledere: 60 % kvinder 2.c. Angiv venligst målsætninger/måltal for ligestilling i forhold til andre relevante områder end spørgsmål 2.a og 2.b: Talentudvikling:Det er søgt sikret, at rekruttering til talentforløb afspejler den kønsmæssige fordeling inden for det givne felt.

Side 2 af 6 HANDLINGER PÅ PERSONALEOMRÅDET 3. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 3.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering af personale: Søger en ligelig fordeling af kvinder og mænd ved ansættelsessamtaler. 4. Har I taget initiativ til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger? Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 4.a. Beskriv venligst jeres initiativer til at fremme ligestillingen af kvinder og mænd i forbindelse med rekruttering til lederstillinger: Synliggøre kvindelige ledertalenter i forbindelse med rekruttering: Et stillingsopslag skal skrives i et sprog og med et indhold der appelerer til både kvinder og mænd. Ved ansættelsessamtalen, skal der være en ligelig fordeling af kvinder og mænd. Er der ikke tilstrækkeligt med kvalificerede kandidater, skal stillingsopslaget genovervejes og genopslåes ved etablerering af et ansættelsesudvalg er det en fordel at have en lederkollega fra en anden afdeling med i udvalget, dette kan hensigtsmæssigt være en af det modsatte køn. Ved etablering af ansættelsesudvlag skal begge køn være repræsenteret. 5. Bruger I kønsopdelte data på personaleområdet for at få viden om kønsforskelle i forhold til løn, tillæg, sygefravær og orlovsordninger? 5.a. Beskriv venligst eksempler på hvordan I bruger kønsopdelte data på personaleområdet: Det benyttes i det omfang det giver mening i forhold til indsatsens indhold. Ved lønforhandling sikres lige løn, ved at synliggører statistik, der dokumenterer om der er lige løn for lige arbejde. Der sikres lige ret til barsel for begge køn, samt begge køn tilbydes udviklingssamtaler efter endt barsel. Fokus på at begge køn har lige mulighed for at tage barns sygedag. der er etableret en særlig indsats for at støtte ved barsel og sygefravær begrundet i barsel. 6. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud? 6.a. Beskriv venligst eksempler på hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med bevilling og/eller tildeling af kursus- og uddannelsestilbud: Alle har lige ret til kurser og uddannelse uafhængig af køn. Der tages udgangspunkt i kompetencer. 7. Inddrager I kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser? 7.a. Beskriv venligst eksempler på hvordan I inddrager kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af interne evalueringer og medarbejderundersøgelser: Ledelsesevaluering: Alle ledere skal ledelsesevalueres min. hvert 3. år. Ved besvarelsen af evalueringerne tilstræbes en forholdsmæssig lige fordeling af kvinder og mænd.

Side 3 af 6 Ved APV og trivselsmålinger har alle mulighed for at svare. 8. Formidler I information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet, fx på møder, i nyhedsbreve, på intranet eller lignende? Det kan omhandle fordeling af mænds og kvinders brug af barselsorlov, oplevelse af sammenhængen mellem fritids- og arbejdsliv i kommunen m.m. Slet ikke I ringe grad I nogen grad I høj grad I meget høj grad 8.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I formidler information om ligestilling af kvinder og mænd på personaleområdet: Der er ledelsesinformation med ligestilligsforkus - det er muligt at lave udtræk på fx kvinder og mænds brug af barselsorlov. Begge køn understøttes tilbagevending fra længerevarende barsel - fokus på at vende godt tilbage efter længere tids fravær. MED på alle niveauer skal arbejde med ligestilling og informere omkring dette. FAKTA PÅ PERSONALEOMRÅDET 9. ANTAL MÆND OG KVINDER FORDELT PÅ STILLINGSKATEGORIER Ledere K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) K (pct.) alle M (pct.) alle Topchefer 1 3 4 25 75 27 73 Chefer 12 17,93 29,93 40 60 46 54 Ledere 212,1 79 291,1 73 27 69 31 I alt 225,1 99,93 325,04 69 31 65 35 Note: Data er trukket (februar 2015) fra Kommunernes og regionernes løndatakontor. Note: I tabellen over ledere skal kolonne 6 og 7 (angivet alle ), forstås som fordelingen af hhv. mænd og kvinder for alle kommuner. Antallet af kvindelige topchefer i Næstved Kommune er blevet ændret fra 2 til 1 efter aftale med Næstved Kommune. Ansatte K (årsværk) M (årsværk) Total K (pct.) M (pct.) Akademikere 131,23 62,38 193,61 68 32 Lærere m.fl. 559,71 255,77 815,48 69 31 Kontor/EDB 442,27 115,76 558,03 79 21 Pædagoger 1197,57 304,13 1501,7 80 20 Sundhedspersonale 45,1 4,17 49,27 92 8 SOSU/plejepersonale 1889,83 222,79 2112,62 89 11 Øvrige 241,91 384,17 626,08 39 61 I alt 4507,63 1349,16 5856,79 77 23 Note: Data er trukket (februar 2015) fra Kommunernes og regionernes løndatakontor. FORVENTEDE RESULTATER PÅ PERSONALEOMRÅDET 10. Hvilke resultater forventer I af jeres arbejde med ligestilling på personaleområdet? Sæt op til tre krydser ved de primære forventede resultater. Flere talenter i spil Mere kvalitet i opgaveløsningen Bedre arbejdsmiljø Øget innovation Større effektivitet Bedre branding af kommunen Et bredere rekrutteringsgrundlag Mere ligestilling Andet (angiv venligst hvad) Ingen resultater

Side 4 af 6 POLITIKKER FOR LIGESTILLING I KERNEYDELSER (BORGERRETTEDE YDELSER) 11. Har I en politik og/eller målsætninger for ligestilling af kvinder og mænd på nogle af de følgende områder? Sæt gerne flere kryds. Hverken politik eller Politik Målsætninger målsætninger Beskæftigelse og integration Børn og unge Uddannelse, herunder folkeskole Kultur, fritid og turisme Social Ældreområdet Teknik og miljø Administration og digitalisering HANDLINGER FOR LIGESTILLING I KERNEYDELSER 12. Medtænker I kønsaspektet og kønsopdelte data, når der udarbejdes analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser og lignende? På den måde kan det identificeres, om særlige forhold gør sig gældende for henholdsvis kvinder og mænd, drenge og piger. 12.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med analyser, evalueringer, brugerundersøgelser, målgruppeanalyser eller lignende. Køn indgår som spørgsmål i en stor del af (hvis ikke alle) brugerundersøgelser, der gennemføres på kommunens velfærdsområder. Variablen Køn viser sig dog ikke i særligt mange analyser, at have en særlig stor rolle. Det har måske større betydning, at vi i højere grad er begyndt at indtænke hensynet til begge køn, når vi laver undersøgelser, der ellers traditionelt henvender sig til det ene køn. Eksempler er brugerundersøgelse om sundhedsplejens tilbud til spæd- og småbørn, hvor spørgeskemaet nu indeholder særlige spørgsmål til faren og generelt har indtænkt faren i spørgsmålene. Et andet eksempel er brugerundersøgelsen henvendt til forældre til børn i folkeskolen, hvor der er udsendt individuelle spørgeskemaer til både mor og far og ikke kun et samlet spørgeskema til den forældre, der har samme adresse som det pågældende barn (hvilket i skilsmissesituationer ofte har været moren). Og hvor begge forældre opfordres til at besvare skemaet. 13. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) i jeres vurdering af kommunikationsmaterialer, fx kampagner, nye hjemmesider og oplysningsmaterialer, så indhold og form så vidt muligt er målrettet den ønskede målgruppe? 13.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker kønsaspektet i forbindelse med udarbejdelse af kommunikationsmaterialer. Vi tager først og fremmest udgangspunkt i målgruppen, som ofte er styret af demografien i kommunen. Når den primære målgruppe består af begge køn, så tilrettelægger vi så vidt muligt tekst, billeder og layout, så det appellerer til begge køn. Nogle kommunikationsprodukter har et feminint touch fx ifm. VM i kvindehåndbold, hvor farven pink er valgt som gennemgående farve på lokalt, nationalt og internationalt niveau, selvom VM henvender sig til både mænd og kvinder. På kommunens Facebookside er modtagerne primært kvinder, og derfor er kommunikationen her målrettet kvinder. Vi sørger dog for med jævne mellemrum også at lave opslag med et indhold, der henvender sig til mænd. 14. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering), når der fordeles midler til aktiviteter i jeres kommune, fx i forbindelse med fordeling af tilskud og udmøntning af puljer? 14.a. Beskriv venligst eksempler på, hvordan I medtænker køn og ligestilling i forbindelse med fordeling af midler til aktiviteter i jeres kommune

Side 5 af 6 I Center for Strategi og Innovation fordeler vi midler fra enkelte pulje. I det arbejde indgår ofte nemlig når det er relevant - overvejelser der sikrer en ligestilling mellem køn. Adgangen til puljer mv. tilstræbes naturligvis at være kønsneutral sådan at et køn ikke favoriseres frem for et andet. 15. Medtager I overvejelser om målgruppens køn (ligestillingsvurdering) på andre områder end de nævnte i spørgsmål 12-14? 16. Gives medarbejdere og ledere indsigt i og viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser, fx ved at have nedskrevne procedurer og værktøjer eller ved at tilbyde temadage og kurser herom? 16.a. Beskriv venligst eksempler på en procedure, en temadag eller andet, som har givet medarbejdere og ledere viden til at ligestillingsvurdere kerneydelser. I Center for strategi og innovation, er der det sidste år arbejdet målrette med at kortlægge kerneydelser, for bla. at sikre en ligelig sammensætning af medarbejder gruppen. Kortlægningen er sket igennem fælles temadage og i de enkelte teams. I år er der fokus på kompetenceudvikling igennem transfere. Der er nedsat en arbejdsgruppe der har kortlagt hvilke kvalifikationer der er særligt brug for indenfor vores forskellige kompetenceområder. Igennem drøftelsen af de konkret profiler og kompetencer er der fokus på den offentlige sektors udfordring ifh til at sikre ligestilling og vi er opmærksomme på at udjævne en eventuel skævdeling i forbindelse med ansættelser. KØNSSAMMENSÆTNING I RÅD, NÆVN OG UDVALG 17. Anfør råd, nævn og udvalg i henhold til ligestillingslovens paragraf 10a, stk. 1 nedsat i perioden 1. september 2013 til 31. august 2015. Navn Antal kvinder Antal mænd Økonomiudvalget 2 5 Beskæftigelsesudvalget 3 4 Sundheds- og psykiatriudvalget 5 2 Omsorgsudvalget 3 4 Børne- og skoleudvalget 3 4 Kulturudvalget 3 4 Teknisk udvalg 3 4 Ejendomsudvalget 2 5 Lokaldemokratiudvalget 2 3 Børne- og ungeudvalget 1 1 Ønsker du at anføre flere råd, nævn eller udvalg? 17. Anfør råd, nævn og udvalg i henhold til ligestillingslovens paragraf 10a, stk. 1 nedsat i perioden 1. september 2013 til 31. august 2015. Navn Antal kvinder Antal mænd Havnebestyrelsen 1 4 Valgbestyrelsen til folketingsvalg 1 3 Valgbestyrelsen til kommunalvalg 3 1 Beboerklagenævnet 1 1 Huslejenævnet 1 1 Bevillingsnævnet 1 5 Ungdomsskolebestyrelsen 1 1 Beredsskabskommissionen 2 4 NK-forsyning Holdning A/S og NK-service A/S 0 3 NK-vand A/S og NK-Spildevand A/S 1 1 Ønsker du at anføre flere råd, nævn eller udvalg?

Side 6 af 6 17. Anfør råd, nævn og udvalg i henhold til ligestillingslovens paragraf 10a, stk. 1 nedsat i perioden 1. september 2013 til 31. august 2015. Navn Antal kvinder Antal mænd NKE-Elnet A/S og NK-Vejlys 0 2 Valg til Hegnsyn 0 3 Grundlisteudvalg 1 4 Udsatteråd 1 1 Handicaprådet 0 2 (ØK) Lokalhistorisk Arkiv 0 2 Taxinævn 1 2 Integrationsrådet 1 1 Ønsker du at anføre flere råd, nævn eller udvalg? 18. Har kommunalbestyrelsen besluttet at lade pladser være ubesatte i råd, nævn og udvalg i perioden 1. september 2013 til 31. august 2015 i henhold til ligestillingslovens paragraf 10a, stk. 3? FORVENTEDE RESULTATER I FORHOLD TIL KERNEYDELSER 19. Hvilke resultater forventer I af arbejdet med ligestillingsvurdering af initiativer i forhold til jeres kerneydelser? Sæt op til tre kryds ved de primære forventede resultater. Mere målrettede og borgernære kerneydelser Større brugertilfredshed Højere oplevet kvalitet i kerneydelserne Øget innovation Øget effektivitet Et bedre oplyst beslutningsgrundlag Øget reel ligestilling og lige muligheder for borgerne Andet Ingen resultater AFSLUTNING 20. Det er her muligt at tilføje en afsluttende fritekst på op til 5000 tegn. Spørgeskemaet er færdigudfyldt Klik her for at gå til start af skemaet Spørgeskemaet godkendes og låses Så er der ikke flere spørgsmål Indberetning af ligestillingsredegørelse 2015 er gemt og modtaget, og der vil nu blive fremsendt en kvitteringsmail. Du kan nu lukke internet-browseren. Hvis du ønsker at gemme indberetningen som PDF, kan du klikke her: Ligestillingsredegørelsen er indberettet af Næstved Kommune