Rønde Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Januar 2015



Relaterede dokumenter
Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Rise Sparekasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2016

Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Faster Andelskasse Højevej 18 Astrup 6900 Skjern Tlf

Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks

Finansrådets ledelseskodeks 2014

Finansrådets ledelseskodeks Redegørelse for 2015

Finansrådets ledelseskodeks 2017

Bankens efterlevelse af FinansDanmarks ledelseskodeks. Vedtaget 31. januar 2018

Fanø Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks 2015

Finansrådets ledelseskodeks den jyske sparekasse

FINANSRÅDETS LEDELSESKODEKS DEN JYSKE SPAREKASSE

FinansDanmarks ledelseskodeks i Den Jyske Sparekasse

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks Udarbejdet 2. januar 2015

Ledelseskodeks for god selskabsledelse

Side 1 af 5. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks af 22. november 2013

Den lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013

Forklaring. følger/følger ikke. Generelle anbefalinger

Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november Januar 2017

Finans Danmarks ledelseskodeks for pengeinstitutter Redegørelse for 2017

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 31. januar 2019

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 3. januar 2018

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 4. januar 2017

Sparekassen Fyn Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2014

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. Vedtaget 26. januar 2017

Sparekassen Sjællands Ledelseskodeks 2014

Alm. Brand Bank A/S. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013

Alm. Brand Bank A/S. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013

vestjyskbanks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. November 2013

Bankens efterlevelse af Finansrådets ledelseskodeks. Vedtaget 28. januar 2016

Finansrådets ledelseskodeks Redegørelse for 2014

Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen

Den lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013

Side 1 af 5. Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013

FINANS DANMARKS LEDELSESKODEKS

Vestjysk Banks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks

Nærværende redegørelse vedr. Finansrådets Ledelseskodeks er en del af Jyske Banks årsrapport 2015.

FINANSRÅDETS (NU FINANS DANMARK) LEDELSESKODEKS

Finansrådets ledelseskodeks

Jyske Banks kommentarer: Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse ja/nej

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014

Den lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013

Ledelseskodeks i Lollands Bank

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2017

Jyske Banks kommentarer: Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse ja/nej

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2015

Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2016

Sparekassen Den lille Bikube. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse

Københavns Andelskasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse 2016

Anbefalinger for Finansrådets medlemsvirksomheder

Sparekassen Den lille Bikube. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Sparekassen Den lille Bikube. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Klim Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Sønderhå-Hørsted Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Sønderhå-Hørsted Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Sønderhå-Hørsted Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Klim Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Klim Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Sparekassen Thys redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse 2016

Corporate Governance 2016

Klim Sparekasse. Redegørelse vedrørende anbefalingerne for god selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

God selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009

Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse Finansrådets ledelseskodeks. Langå Sparekasse

Corporate Governance 2017

På erhvervsområdet har Sparekassen Vendsyssel sit primære virke i Nordjylland, Midtjylland, Vestjylland, samt mindre erhverv i København.

Sparekassen Thys redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse og Finansrådets ledelseskodeks

# et godt sted at være. Lovpligtig redegørelse angående væsentlige ledelseskrav

Kommissorium for nominerings- og vederlagsudvalget

Corporate Governance 2018

Corporate Governance Læs mere på

Corporate Governance 2015

Corporate Governance Revideret januar 2014

Corporate Governance Læs mere på

Corporate Governance Læs mere på

Corporate Governance Læs mere på

Kommissorium for nomineringsudvalget i Sparekassen Vendsyssel

Corporate Governance god selskabsledelse

Corporate Governance rapport Nykredit-koncernen

Corporate Governance rapport Nykredit-koncernen

Bestyrelsesudvalg - arbejdsopgaver Offentliggjort den 31. januar 2018

Corporate Governance god selskabsledelse

Ringkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Nomineringsudvalget. Kommissorium for Nomineringsudvalget

Corporate Governance rapport Nykredit-koncernen

Frøslev-Mollerup Sparekasse. Corporate Governance

Fonden Danske Diakonhjem

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Corporate Governance lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. ÅRL 134

Fonden for Sparekassen Himmerland

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen. Februar 2016

Klim Sparekasse. Corporate Governance

Psykiatrifondens lovpligtige redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a

Sparekassen Bredebros efterlevelse af Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision

Sparekassen Den lille Bikube. Corporate Governance

Frørup Andelskasse Corporate Governance

Bestyrelsesevaluering - et udviklings- og dokumentationsværktøj

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Corporate Governance redegørelse for Sparekassen Thy

Corporate Governance Rapport Nykredit-koncernen

Transkript:

Rønde Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Januar 2015 1

Indledning: Denne redegørelse for Finansrådets ledelseskodeks vedrører regnskabsperioden 1. januar 2014-31. december 2014. Redegørelsen afspejler de realiserede begivenheder i perioden og bliver derfor offentliggjort på sparekassens hjemmeside i forbindelse med repræsentantskabets godkendelse af årsrapporten. Finansrådet udsendte i november 2013 et ledelseskodeks med branchespecifikke anbefalinger vedrørende ledelsesmæssige forhold i pengeinstitutter. Ledelseskodekset rækker på visse punkter længere end lovgivningen og anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse. Formålet med Finansrådets anbefalinger er dels, at medlemsvirksomhederne forholder sig aktivt til en række centrale ledelsesmæssige emner, og dels at der opnås større åbenhed om rammerne for ledelsen af de enkelte medlemsvirksomheder med henblik på at øge tilliden til banksektoren. Alle pengeinstitutter skal forholde sig til Finansrådets ledelseskodeks fra og med regnskabsaflæggelsen for 2014. Ligesom anbefalingerne for god selskabsledelse bygger Finansrådets anbefalinger på følg eller forklar -princippet. Det betyder, at Rønde Sparekasse skal følge anbefalingerne eller forklare, hvorfor de ikke følges eller kun følges delvist. Kort resumé af redegørelsen Denne redegørelse af Finansrådets ledelseskodeks skal ses i forlængelse af sparekassens redegørelse for god selskabsledelse, som er tilgængelig på sparekassens hjemmeside. Som det også fremgår af sparekassens redegørelse for god selskabsledelse har Rønde Sparekasse et stort fokus på, at både nye og nuværende bestyrelsesmedlemmer besidder den erfaring, de kompetencer, de ressourcer (herunder tid), der er nødvendig for at bestride hvervet som bestyrelsesmedlem. Rønde Sparekasse har stort fokus på den eksterne revisors rolle og kvaliteten i det udførte arbejde 2

Generelle anbefalinger 1. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomhederne forholder sig til samtlige anbefalinger fra Komitéen for god Selskabsledelse. Redegørelsen findes på sparekassens hjemmeside. 2. Finansrådet anbefaler medlemsvirksomhederne at udarbejde og offentliggør et adfærdskodeks (code of conduct) med beskrivelse af virksomhedens værdigrundlag og ønskede adfærd for virksomhedens drift og ledelse. Anbefalinger vedrørende bestyrelsens sammensætning 3. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomhederne anvender en velbeskrevet og struktureret proces ved rekruttering af kandidater til bestyrelsen og eventuelt inddrager ekstern kompetence. delvist Anbefalingen følges delvist. Sparekassens vision og værdigrundlag er beskrevet i sparekassens forretningsmodel. Forretningsmodellen er p.t. ikke offentliggjort på sparekassens hjemmeside. Bestyrelsen har fastlagt en generel procedure for rekruttering af kandidater til bestyrelsen. Resultatet af bestyrelsens årlige selvevaluering indgår i rekrutteringsforløbet. Ved rekruttering anvendes fortrinsvis bestyrelsesmedlemmernes store netværk. Der henvises til redegørelse for pkt. 3.1.2 i henhold til anbefalingerne for god selskabsledelse. 4. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomheder, hvis vedtægter rummer bestemmelser om, at bestyrelsesmedlemmer alene kan vælges inden for en begrænset personkreds, redegør for baggrunden for disse begrænsninger. Valg til bestyrelsen foregår på sparekassens repræsentantskabsmøde. 3

Der er ikke begrænsninger i vedtægterne om, hvem der kan vælges til bestyrelsen. Anbefalinger vedrørende uddannelse af bestyrelsesmedlemmerne 5. Finansrådet anbefaler, at bestyrelsesmedlemmer snarest muligt og senest 6 måneder efter tiltrædelse påbegynder et uddannelsesforløb i bankdrift, medmindre bestyrelsesmedlemmet allerede besidder opdaterede og særlige bankkompetencer. Forløbet skal afspejle virksomhedens størrelse, forretningsmodel og kompleksitet. Sparekassen har til hensigt at indrette sine uddannelsesaktiviteter for nye bestyrelsesmedlemmer i overensstemmelse med det kommende lovkrav herom. 6. Finansrådet anbefaler, at bestyrelsesmedlemmerne løbende modtager kompetenceudvikling, der er relevant for bestyrelseserhvervet. Emner og omfang skal være tilpasset virksomhedens størrelse, forretningsmodel og kompleksitet. Bestyrelsesmedlemmerne deltager i årlig konference/ seminar for bestyrelsesmedlemmer. Herudover tilbydes bestyrelsesmedlemmerne ajourførende efteruddannelse via Finanssektorens Uddannelsescenter. Anbefaling vedrørende evaluering af bestyrelsen og dennes medlemmer 7. Finansrådet anbefaler, at hvert enkelt bestyrelsesmedlem årligt foretager en evaluering af sit arbejde i bestyrelsen. Bestyrelsesmedlemmet skal som led i evalueringen udfylde et evalueringsskema, der berører både ledelsesmæssige og banktekniske emner. Bestyrelsen gennemfører årligt den af Finanstilsynet foreskrevne evaluering. Evalueringen, resultatet heraf og evt. konkrete tiltag tilføres bestyrelsesprotokollen. Der henvises til redegørelse for pkt. 3.5.1 i henhold til anbefalingerne for god selskabsledelse. 4

Anbefalinger vedrørende samarbejdet med virksomhedens daglige ledelse 8. Finansrådet anbefaler, at relevante fagspecialister inddrages i samarbejdet med bestyrelsen, herunder deltager i bestyrelsesmøderne i forbindelse med drøftelse af særligt komplekse sager. Evt. deltagelse af relevante medarbejdere på bestyrelsesmøder vurderes konkret i forhold til emnerne for bestyrelsens drøftelser. 9. Finansrådet anbefaler, at samarbejdet mellem direktionen og bestyrelsen drøftes på bestyrelsesmødet mindst 1 gang årligt. Direktionen er ikke til stede under disse drøftelser. Øvrige anbefalinger 10. Finansrådet anbefaler, at der på medlemsvirksomhedens hjemmeside eller på tilsvarende vis skal offentliggøres en oversigt over bestyrelsesmedlemmernes deltagelse i bestyrelses- og udvalgsmøder. delvist Bestyrelsen vurderer løbende samarbejdet med direktionen. Anbefalingen følges delvist. Der afholdes bestyrelsesmøde hver måned. Bestyrelsen lægger stor vægt på en høj mødedeltagelse. Mødedeltagelsen har været høj. Bestyrelsen finder det derfor ikke relevant at oplyse yderligere om bestyrelsesmedlemmernes deltagelse i bestyrelsesarbejdet 11. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomhederne forholder sig til lov om finansiel virksomheds regler om loft over ledelsesposter. Sparekassen er ikke underlagt lov om finansiel virksomheds regler om loft over ledelsesposter, der alene gælder for de største finansielle virksomheder, såkaldt signifikante finansielle virksomheder (SIFI er). 5

Sparekassens bestyrelse og de enkelte medlemmer er opmærksomme på vigtigheden af, at de enkelte bestyrelsesmedlemmer skal forholde sig til, om de har den nødvendige tid til at varetage hvervet som bestyrelsesmedlem. Heri indgår at forholde sig til loftet for antal ledelsesposter. Bestyrelsesmedlemmernes øvrige ledelsesposter fremgår af sparekassens årsrapport. 12. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomheder skal have fokus på den eksterne revisors rolle og kvaliteten af det arbejde, som denne udfører. Medlemsvirksomhederne bør blandt andet stille krav til sammensætningen af de teams, som eksterne revisorer bruger, så det sikres, at der er mindst to erfarne revisorer med i et team med supplerende kompetenceområder. For at være en erfaren revisor skal vedkommende have gennemført efteruddannelse målrettet pengeinstitutområdet samt have deltaget i revision af en bank, sparekasse eller andelskasse gennem minimum 3 år. Sammensætningen af de teams, som den eksterne revisor anvender, drøftes med sparekassen. Sparekassen anvender Ernst & Young som revision. Sparekassen har stort fokus på ekstern revisors rolle og kvaliteten i det udførte arbejde. Sparekassens eksterne revisor er certificeret af Finanstilsynet. 6