Slide 1 Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram Temamøde Fleksenergi og HUBNORTH Ny energiaftale nye politiske rammer EUDP - Prioritering - Kriterier - Erfaringer Nicolai Zarganis, sekretariatschef Aalborg, 26. april 2012
Anvendelse af fossile brændsler og vedvarende energi
Elforbrug fordelt på energikilder
Vores energi Slide 5 Mål i energiaftalen 2020: 50% af el fra vind -13,6% energiforbrug 2030: Kul og oliefyr udfases 2035: El- og varme fra VE 2050: 100% vedvarende energi Nicolai Zarganis
Vores energi Slide 6 Vores energi regeringens udspil Nicolai Zarganis
Vores energi Slide 7 Hvordan skal målene nås? Vedvarende energi Vind: hav, kystnært, land Biomasse, biogas VE til proces, stop for oliefyr Energieffektivisering Bygninger, EU, E- selskaber Elektrificering Smart Grid, El-biler Varmepumper Nicolai Zarganis
Vores energi Slide 8 Forskning, udvikling og demonstration FUD&I: >1 mia. kr. på FL 371 mio. til EUDP 82 mio. til Green Labs DK Fordobling af midler til energirelateret FU&D på EU s budget Nicolai Zarganis
2011 Energiforskningsprogrammernes udviklingskæde Slide 9 Nicolai Zarganis
Slide 10 EUDP krav og kriterier (I) EUDP støtter udvikling og demonstration af ny energiteknologi, der bidrager til at opfylde energipolitiske mål om og udvikler danske erhvervspotentialer Hovedansøgeren skal have hjemsted i Danmark, men projektdeltagerne kan være udenlandske Der kan søges tilskud til VE, energieffektivisering, teknologier til lavere CO2-udledning og øget indvinding af olie og naturgas. Projekterne skal have klare kommercielle perspektiver. Projekter med udelukkende forskningsindhold henvises til andre støtteordninger. Nicolai Zarganis
Slide 11 EUDP krav og kriterier (II) Politiske mål Uafhængighed af fossil energi Forsyningssikkerhed Grøn vækst Klima Udviklingshøjde: originalitet og potentiale til at skabe væsentlige resultater En ambitiøs og realistisk forretningsplan Vejen til markedet er tænkt godt igennem, også selvom der skal gennemløbes flere udviklingstrin Milepæle og kommunikation Torkil Bentzen
Slide 12 Hvordan prioriterer bestyrelsen? POLITISKE MÅL Uafhængighed af fossil energi KOMMERCIELLE MÅL Vækst og beskæftigelse TEKNOLOGI- STRATEGI TEKNOLOGI- STRATEGI UAFHÆNGIG BESTYRELSE TEKNOLOGI- STRATEGI Ca. 50% medfinansierin g Torkil Bentzen
BESTYRELSEN BESTYRELSEN FOR EUDP OG GREEN LABS DK Torkil Bentzen, formand, tidligere adm. dir. Energi E2 Ann-Dorthea Larsen, adm. dir. Rovsing Dynamics Agnete Raaschou-Nielsen, tidligere direktør, Aalborg Portland Birgit W. Nørgaard, tidl. adm. dir. Grontmij Carl Bro Per Valstorp, direktør for produktion, Novo Nordisk Leo Bjørnskov, tidligere departementschef Poul Erik Morthorst, professor, Risø-DTU Slide 13
Slide 14 Green Labs DK Green Labs DK støtter testfaciliteter, hvor virksomheder kan teste og demonstrere nye klima- og energiløsninger med globalt markedspotentiale 210 mio. kr. i 2010-12 2011: Runde 1: 128 mio. kr 2012: Runde 2: 82 mio. kr. Nicolai Zarganis København 29. juni 2012
Slide 15 Green Labs DK er tiltænkt klynger af virksomheder indenfor samme teknologiområde, der definerer behov og ansøger i fællesskab kommer flere virksomheder til gode kombinerer faglig viden med test- og demonstrationsfaciliteter. støtter virksomheder med konkret produkt- og systemudvikling test og dokumentation Nicolai Zarganis København 29. juni 2012
Slide 16 EUDP 2008-2011 736 har søgt 3 4 * midler i EUDP Tilsagn: 258 projekter Budget: knap 3 mia. Tilskud: 1,3 mia. Samarbejde mellem universitet og virksomhed i 2/3 af projekterne Torkil Bentzen København, 29. juni 2012 Modtagere af EUDP- MELLEM 6 % OFFENTL IG 28 %
Slide 17 Fordeling af tilskud på teknologiområder 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 Torkil Bentzen København 29. juni 2012
Slide 18 Ekstern evaluering af EUDP i 2011 70 % af deltagerne forventer at bringe ny teknologi på markedet indenfor 5 år. 1/5 af deltagervirksomheder har øget indtjeningen eller ansat flere medarbejdere. Knap halvdelen har eller forventer at få fodfæste på et nyt marked uden for Danmark. Et smidigt og virksomhedsrettet program uden overflødigt bureaukrati. Projekterne har god projektstyring og fremdrift Torkil Bentzen København 29. juni 2012
ERFARINGER Slide 19 ERFARINGER HIDTIL Stor søgning fra et bredt spektrum af teknologier og aktører Stor optimisme ift. markedsføring og eksport men forventninger Alle projekter bidrager til et eller flere politiske mål Generelt højt kvalitetsniveau, særlig det teknologiske Mangelfuld kvantificering af mål og resultater Svært at nå eksportmarkeder udenfor Europa Behov for yderligere kommerciel modning og fokus
TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN Slide 20 Indkaldelsesmateriale på ens.dk/eudp Indsendelse af ansøgning på https//tilskudsportal.ens.dk Senest 6. september kl. 12 >150 mio. kr. til udmøntning